Return to Video

01x-02 الموارد الحيوية الأربع

  • 0:00 - 0:03
    توجد أربع موارد حيوية رئيسة عليك أن تفكر بها
  • 0:03 - 0:05
    مثلما تحدثنا عنها سابقًا لدينا الموارد المادية
  • 0:05 - 0:09
    والموارد المالية، والموارد البشرية والموارد الفكرية.
  • 0:09 - 0:11
    لنتناول كل واحدة على حدة.
  • 0:11 - 0:17
    بالنسبة للموارد المادية، فإن أكثرها وضوحاً كما يبدو هي مرافق الشركة
  • 0:17 - 0:20
    المقصود بها المساحات المكتبية وموقع الشركة
  • 0:20 - 0:24
    هل الموقع في وسط المدينة ؟ أو في ناطحة سحاب راقية ؟
  • 0:24 - 0:26
    أو في مدينة في وسط هولندا ؟
  • 0:26 - 0:30
    ما هو أفضل مكان لجعل مقر شركتك الرئيسي فيه؟
  • 0:30 - 0:33
    وأين سيجري معظم العمل؟
  • 0:33 - 0:37
    الجزء الآخر من الموارد المادية، هو مورد التجهيزات اللي تحتاجها
  • 0:37 - 0:38
    لمنتجاتك أو خدماتك
  • 0:38 - 0:44
    فعلى سبيل المثال، إن كنت تصنع السيليكون، من سيكون مورد رقائق السيليكون
  • 0:44 - 0:48
    في سلسلة القيمة، أو إن كنت تصنع الفولاذ فمن أين ستحصل على الحديد الخام
  • 0:48 - 0:52
    أو هل سوف تحتاج إلى آلاف المترات لتحولها لمستودعات
  • 0:52 - 0:54
    هذا إذا كنت ستنشئ مركز توزيع.
  • 0:54 - 0:59
    ومن المثير حقًّا هو أين ستضع مرافق شركتك؟
  • 0:59 - 1:03
    ربما تود وضع مرفق التصنيع إلى جانب المورد
  • 1:03 - 1:09
    أو ربما تظن أنك تستوعب بعد المسافة لكنك تستطيع إدارة المشروع عن بعد
  • 1:09 - 1:12
    ولكن يجب عليك التمعن في هذه العلاقة فحسب
  • 1:12 - 1:19
    ولكن عليك أن تفهم العلاقة بين الموارد وجزء الشركاء في نموذج العمل التجاري
  • 1:19 - 1:24
    وذلك لأن بعض هذه التجهيزات والخدمات تتطلب علاقات عميقة جدًّا
  • 1:24 - 1:28
    فالعلاقة ليس مجرد طلبية بسيطة ولكنها شراكات حقيقية.
  • 1:28 - 1:33
    الآن الشيء الآخر الذي يجب عليك أن تتذكره أنه إن لم العديد من السلع المادية في قناة مادية هي ذات كثافة رأسمالية
  • 1:33 - 1:39
    وهي كلمة فاخرة لقول أن عمل مشروع ناشئ من Tesla أو Space ads
  • 1:39 - 1:43
    يختلف تمامًا عن إنشاء تطبيق في نظام IOS أو Android
  • 1:43 - 1:48
    مقدار الموارد التي سوف تحتاجها للسلع المادية تختلف بدرجة كبيرة
  • 1:48 - 1:50
    وعندما تفكر بشأن عناصر التمويل،
  • 1:50 - 1:55
    عليك التفكير بجد عن ما سوف يحصل بعد العام الأول والثاني إلخ.
  • 1:55 - 2:00
    وكيف ستقوم بتوسيع المشروع؟ وفي العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين
  • 2:00 - 2:05
    عدد كبير من مؤسسات التقنية النظيفة الناشئة تواجه الآن هذه الظاهرة
  • 2:05 - 2:05
    قد ينجح ذلك مع مشروع ناشئ لكنه يهدد رأس المال عند التوسع.
Cím:
01x-02 الموارد الحيوية الأربع
Leírás:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:11

Arabic subtitles

Felülvizsgálatok Compare revisions