Return to Video

11-06 İnsan_Kaynakları

  • 0:00 - 0:03
    Bir diğer önemli kaynak, insanlardır.
  • 0:03 - 0:06
    Biz bunun için bazen süslü bir kelime olan insan kaynaklarını ya da İK'yı kullanırız
  • 0:06 - 0:10
    ve bu yüzden ben iş bağlamında insanları iki ayrı kategoriye ayırırım.
  • 0:10 - 0:14
    Birincisi nitelikli çalışanları bulmak. Bir diğer de sizin için, kurucu için.
  • 0:14 - 0:19
    Siz rehberleri, öğretmenleri, antrenörleri ya da danışmanları kendiniz için nasıl bulursunuz
  • 0:19 - 0:21
    ve bunların arasındaki fark nedir?
  • 0:21 - 0:23
    Peki, sonuncusuyla başlamama izin verin.
  • 0:23 - 0:28
    Rehberler, öğretmenler ve antrenörler kişisel kariyerinizi ilerletir.
  • 0:28 - 0:33
    Eğer belirli bir konuyu öğrenmek istiyorsanız ilgili öğretmeni bulursunuz.
  • 0:33 - 0:40
    Fakat belirli becerileri kazanmak ya kesin bir hedefe ulaşmak istiyorsanız, benim tavsiyem bir antrenör tutmanız yönündedir.
  • 0:40 - 0:45
    Tekrar edecek olursak: Belirli bir konu için bir öğretmen, belirli beceriler için bir antrenör.
  • 0:45 - 0:49
    Örneğin mimarlık hakkında daha fazla şey öğrenmek isterseniz
  • 0:49 - 0:52
    bir öğretmen tutabilirsiniz ya da ders alabilirsiniz.
  • 0:52 - 0:55
    Fakat çok iyi bir sunum hazırlamak ya da insanları yönetmek gibi
  • 0:55 - 1:00
    belirli becerileri kazanmak istiyorsanız bir antrenör tutarsınız. Kurucuların burada
  • 1:00 - 1:05
    unuttuğu şey, daha zeki ve daha iyi bir kariyer istedikleridir.
  • 1:05 - 1:09
    Bunun için sizi gerçekten düşünen bir danışman bulmanız gerekmektedir.
  • 1:09 - 1:12
    Danışmanlar öğretmenlerden ve antrenörlerden çok farklıdır.
  • 1:12 - 1:16
    Danışmanları iki yönlü bir yol gibi düşünebilirsiniz.
  • 1:16 - 1:19
    Size yardımcı olma eğiliminde olan insanlar, dolayı olarak sizden
  • 1:19 - 1:24
    bir şeyler öğrenebileceğini düşünen ve sizi seven insanlardır.
  • 1:24 - 1:27
    Yani çoğunuz aslında kariyeriniz boyunca danışmanlık yapacaksınız.
  • 1:27 - 1:31
    Fakat kariyeriniz boyunca karşılaştığınız insan tipleri hakkında bir düşünün.
  • 1:31 - 1:37
    Dolaylı olarak onlara bir şeyler verdiğiniz sırada, onlardan da o sırada bir şeyler almışsınızdır.
  • 1:37 - 1:41
    Danışmanlar, antrenörler ve öğretmenlerin yanındaki son kategori rehberlerdir.
  • 1:41 - 1:46
    Şirketinizin başarısını arttırmak için ihtiyaç duyduğunuz insanlar rehberlerdir.
  • 1:46 - 1:51
    Rehberler, öğretmenler ve antrenörler kurucu olarak kişisel başarılarınızı bilirler
  • 1:51 - 1:55
    ama buna karşın rehberler gerçekten genel tavsiyelerde bulunurlar.
  • 1:55 - 1:59
    Bazen size ve bazen de ayrıca başkan yardımcılarına ve personele vs.
  • 1:59 - 2:02
    Yani sizin burada istemeniz gereken şeyi, vizyonunuzun bir halüsinasyon
  • 2:02 - 2:05
    olup olmadığını anlamaya yardımcı olmak için deneyimli tavsiyelerdir.
  • 2:05 - 2:11
    Fakat ayrıntıya inecek olursak: Mümkün olduğunca kısa sürede bir tavsiye raporu hazırlamalısınız
  • 2:11 - 2:19
    ve bu da biriken bilgi birikimi zincirinizi genişletmenize yardımcı olacaktır.
  • 2:19 - 2:27
    Kurucuların ilk başta yaptığı hatalardan birisi de risk sermayedarının ve melek yatırımcılarının tavsiye raporunu incelediklerini düşünmeleridir.
  • 2:27 - 2:30
    Evet onlar senin danışmanın, fakat aynı zamanda patronun.
  • 2:30 - 2:35
    Bu yüzden tavsiyelerini sadece o belirli daire içinde sınırlarken dikkatli olmalısın
  • 2:35 - 2:39
    ve onlar, senin ihtiyaç duyduğun özel alan uzmanlığına sahip olmayabilirler.
  • 2:39 - 2:43
    Bu yüzden şirketinizle çalışan danışmanların sayısını arttırmaya özen gösterin
  • 2:43 - 2:47
    ve bu da genellikle onların vereceği zaman karşılığında özkaynaktan sunulan
  • 2:47 - 2:50
    küçük bir yüzdelikle yapılır.
Cím:
11-06 İnsan_Kaynakları
Leírás:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:50

Turkish subtitles

Felülvizsgálatok Compare revisions