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11-06 Human_Resources

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    Um outro recurso chave
    são pessoas.
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    Algumas vezes usamos a palavra
    elegante Recursos Humanos ou RH
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    e classifico as pessoas necessárias
    para uma startup em duas categorias
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    Uma é encontrar funcionários qualificados.
    A outra é a que lhe beneficia como fundador.
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    Como conseguir mentores, ou professores
    ou instrutores ou assessores para você?
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    E qual é a diferença entre eles?
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    Permitam-me começar com o último.
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    Os mentores, professores e instrutores lhe ajudam
    a avançar em sua trajetória profissional.
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    Se deseja aprender sobre um tema específico,
    encontre um professor,
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    mas se deseja aperfeiçoar habilidades específicas
    ou alcançar
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    uma meta em particular, sugiro que contrate um instrutor.
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    Ou seja, para um tema específico, um professor;
    para uma habilidade específica, um instrutor.
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    Então, digamos que desejam aprender
    mais sobre arquitetura de metadados,
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    podem conseguir um professor
    ou tomar aulas,
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    mas se deseja aperfeiçoar habilidades específicas
    sobre como fazer uma boa apresentação
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    ou aprender a gerenciar pessoas, contrate um instrutor.
    Mas um que às vezes os fundadores se esquecem
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    é que se deseja ficar mais inteligente e
    melhor em sua carreira profissional,
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    você vai querer encontrar alguém que se preocupe
    o suficiente com você para ser um mentor.
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    Os mentores são muito diferentes dos
    professores e dos instrutores.
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    Com os mentores, de fato,
    o benefício é recíproco.
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    As únicas pessoas que geralmente querem
    ajudá-los são aquelas que pensam implicitamente
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    que poderiam aprender algo com você
    além da simpatia que sintam por você.
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    Então a maioria de vocês em suas trajetórias
    profissionais tenderão a tornarem-se mentores
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    mas pensem nos tipos de pessoas tem
    conhecido durante sua carreira profissional.
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    Implícitamente, você os têm dado algo
    enquanto recebia algo deles.
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    O último na categoria de mentores, instrutores
    e professores são os assessores.
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    Os assessores são pessoas que você precisa para
    lhe ajudar a progredir após o êxito da sua empresa.
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    Os mentores, professores e instrutores
    servem para seu êxito pessoal como fundador
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    mas os assessores realmente
    aportam conselhos genéricos,
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    algumas vezes para você, mas também para
    seus vice-presidentes e seus funcionários etc.
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    Então, o que você que é uma
    assessoria experiente
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    que lhe ajude a determinar se
    sua visão é uma alucinação.
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    Mas, entrando em detalhes, você quer organizar, tão cedo quanto possível, um comitê de assessoria,
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    e essa é realmente a ideia
    de ampliar seu círculo
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    de sabedoria acumulada além de
    somente os seus investidores.
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    Um erro que fundadores cometem na primeira vez, é pensar que seus investidores
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    de risco, ou investidores anjos são o seu comitê de assessoria.
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    Claro, eles são seus assessores,
    mas também são seus chefes,
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    então, devem ter cuidado de não limitar
    seus assessores a somente este círculo
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    e é possível que não tenham o conhecimento
    específico que você precisa da área
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    Então, certifique-se de ampliar o grupo de
    assessores disponíveis para sua empresa
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    e isso normalmente se faz oferecendo-lhes
    uma pequena porcentagem de ações,
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    em troca de um pouco de seu tempo.
Cím:
11-06 Human_Resources
Leírás:

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Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:50

Portuguese, Brazilian subtitles

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