Return to Video

01x-07 МІнімальний життєздатний продукт

  • 0:00 - 0:03
    Найцікавіший аспект щодо процесу розвитку клієнтів
  • 0:03 - 0:07
    стосується гнучких технологічних процесів і динамічного розвитку, які тісно пов'язані.
  • 0:07 - 0:11
    В основному саме це - визначення мінімального життєздатного продукту.
  • 0:11 - 0:15
    Ще в старі часи ми звикли визначати
  • 0:15 - 0:18
    весь набір особливих функцій продукту
  • 0:18 - 0:20
    від початку до кінця.
  • 0:20 - 0:22
    Отже, це має сенс, коли Ви знаходитесь у великій компанії
  • 0:22 - 0:25
    випускаючи версії 2.0, 3.0 та 4.0,
  • 0:25 - 0:28
    тому що Ви начебто маєте відчуття того, хто клієнти та чого вони потребують,
  • 0:28 - 0:31
    так менеджер продукції може бути достатньо точним
  • 0:31 - 0:34
    щодо взаємодії з клієнтами за останні півтора року,
  • 0:34 - 0:36
    і я думаю, я знаю, що їм потрібно.
  • 0:36 - 0:39
    Але у стартапі Ви дійсно гадаєте,
  • 0:39 - 0:41
    і цілком ймовірно, що Ваші припущення будуть невірними,
  • 0:41 - 0:45
    отже, замість того, щоб витрачати масу часу і грошей,
  • 0:45 - 0:49
    Чому б нам не вийти за межі будівлі, перш ніж ми щось створимо
  • 0:49 - 0:52
    та витратимо багато часу на проектування, і що більш важливо,
  • 0:52 - 0:56
    гроші, тому що саме на тому етапі, коли гроші закінчуються, стартап вилітає з бізнесу.
  • 0:56 - 0:59
    Ми хочемо переконатися, що ми насправді прислухаємося до думки людей,
  • 0:59 - 1:01
    який будуть купувати цей продукт.
  • 1:01 - 1:05
    Ми хочемо переконатися, що ми задовольняємо їхні бажання і потреби.
  • 1:05 - 1:09
    Чому би нам просто не зрозуміти, як створити мінімальний життєздатний продукт?
  • 1:09 - 1:12
    Створити мінімум можливостей для того, щоб отримати зворотній зв'язок.
  • 1:12 - 1:16
    Ну, зворотний зв'язок може здійснюватися усно,
  • 1:16 - 1:20
    або вони дають Вам ранні замовлення або вони дали Вам все цінне,
  • 1:20 - 1:25
    щоб допомогти Вам зрозуміти те, що ми повинні створювати і в якій послідовності?
  • 1:25 - 1:28
    І, до речі, мінімальний життєздатний продукт (MVP) може бути простим, наприклад, як в Інтернеті
  • 1:28 - 1:30
    як каркас або слайд PowerPoint,
  • 1:30 - 1:34
    або для фізичних продуктів це може бути фізичний макет,
  • 1:34 - 1:37
    або це може бути робоча частина системи.
  • 1:37 - 1:41
    Але, як тільки Ви отримуєте більше зворотнього зв'язку, Ви можете розпочати додавати більше характеристик.
  • 1:41 - 1:44
    Одне застереження - коментар, який я завжди отримую
  • 1:44 - 1:46
    "Стів Джобс не створив iPhone за допомоою опитування клієнтів".
  • 1:46 - 1:50
    І ми дуже сумніваємося, що Генрі Форд питав клієнтів,
  • 1:50 - 1:52
    чи вони хочуть машину ще до того, як вона існувала.
  • 1:52 - 1:54
    Насправді, в його випадку, якщо би Ви запитали людей про те, що вони хотіли,
  • 1:54 - 1:58
    вони би лише відповіли:"Швидшого коня або одного, який має 6 ніг".
  • 1:58 - 2:01
    І тому відповідь відразу: "Отже, для нових продуктів
  • 2:01 - 2:05
    Ви зовсім не виходите з будівлі ", і це просто помилка.
  • 2:05 - 2:08
    Існує тип стартапу, який ми називаємо новий ринок,
  • 2:08 - 2:12
    і ми будемо описувати нові ринки у лекції про сегменти клієнтів.
  • 2:12 - 2:16
    Але тільки зрозумійте, що в нових ринках, звичайно, Ви не тільки виходите
  • 2:16 - 2:18
    і питаєте людей, які ж саме характеристики їм потрібні.
  • 2:18 - 2:22
    Але Ви хочете зрозуміти, чим відрізняється їх день сьогодні
  • 2:22 - 2:26
    по відношенню до іншого дня, після того, як Ви даєте їм свій новий продукт?
  • 2:26 - 2:28
    Як змінюється їх світ?
  • 2:28 - 2:32
    І немає ніякої можливості дізнатися про це, сидячи у замкнений конференц-залі
  • 2:32 -
    або офісі, так і не порадившись з клієнтами.
Cím:
01x-07 МІнімальний життєздатний продукт
Leírás:

more » « less
Video Language:
English
Team:
Udacity
Projekt:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:37
lememar hozzáadott egy fordítást

Ukrainian subtitles

Felülvizsgálatok