-
♪ [âm nhạc] ♪
-
[Giáo sư. Alex Tabarrok] Độc quyền.
Độc quyền không chỉ là một trò chơi.
-
Trong video này,
ta sẽ nói về cách doanh nghiệp
-
sử dụng quyền lực thị trường
để tối đa hóa lợi nhuận.
-
Chúng ta sẽ bắt đầu
với một ví dụ gây tranh cãi.
-
Đây là virus AIDS.
-
Virus này đã giết chết hơn 36 triệu người
trên toàn thế giới.
-
Tuy nhiên, ở Mỹ,
-
AIDS không còn là án tử hình
như trước kia nữa.
-
Bắt đầu từ giữa những năm 1990,
-
tỉ lệ tử vong do AIDS
bắt đầu giảm đáng kể
-
với sự ra mắt
của nhiều loại thuốc mới, chẳng hạn Combvir.
-
Loại thuốc mới này rất tốt,
nhưng cũng rất đắt,
-
song lý do
-
đâu bởi chi phí
sản xuất thuốc quá cao.
-
Thực ra chi phí sản xuất
thuốc viên khá là khá thấp.
-
Dù thế, viên thuốc này đắt
-
là bởi vấn đề chính
mà chúng ta bàn tới ở đây: Độc quyền.
-
Công ty Dược phẩm GlaxoSmithKline
(hay GSK)
-
sở hữu bằng sáng chế thuốc Combivir,
-
nghĩa là họ có quyền
loại bỏ các đối thủ cạnh tranh.
-
Chỉ GSK mới có quyền bán Combivir
một cách hợp pháp.
-
Bằng sáng chế mang lại cho GSK
sự độc quyền,
-
hay chúng ta có thể nói rộng ra là
mang lại quyền lực thị trường.
-
Quyền lực thị trường là quyền
tăng giá vượt mức chi phí biên,
-
mà không sợ các doanh nghiệp khác
gia nhập thị trường.
-
Vậy làm sao bạn biết
giá cả cao hơn chi phí biên?
-
Sau đây là một phép thử đơn giản
-
ở Mỹ,
-
Combivir có giá
khoảng 12 đến 13 đô la/viên.
-
Tuy nhiên, Ấn Độ không
công nhận bằng sáng chế Combivir,
-
nên tại đây
-
có rất nhiều nhà sản xuất Combivir
bán thuốc này trên thị trường cạnh tranh.
-
Như chúng ta biết,
trong thị trường cạnh tranh,
-
giá cả sẽ giảm xuống
tới chi phí biên,
-
và ở Ấn Độ, giá của Combivir
vào khoảng 50 xu/viên.
-
Vậy là ở Mỹ,
-
giá Combivir
-
cao gấp khoảng 25 lần,
so với chi phí biên.
-
Chúng ta phân tích một chút
về nguồn gốc của quyền lực thị trường.
-
Căn bản là
doanh nghiệp có quyền lực thị trường
-
khi họ bán một hàng hóa độc nhất
-
và có các rào cản gia nhập,
-
tức nguồn lực ngăn cản
đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường.
-
Những rào cản gia nhập này bao gồm
bằng sáng chế,
-
như ta đã thảo luận ở trên.
-
Ngoài ra quy định của chính phủ
-
cũng tạo ra các rào cản gia nhập,
ví như giấy phép độc quyền.
-
Lợi thế về quy mô
-
có nghĩa một công ty lớn
-
có thể bán ở mức chi phí thấp hơn
so với bất cứ công ty nhỏ nào,
-
gây khó dễ cho việc
tạo dựng một thị trường cạnh tranh,
-
ngay cả khi được miễn phí gia nhập.
-
Dpanh nghiệp độc quyền thường
nắm giữ nguyên liệu đầu vào quan trọng.
-
Ví dụ: kim cương
-
chỉ được tìm thấy
ở một vài nơi trên thế giới.
-
Nếu kiểm soát một vài
mỏ kim cương như vậy,
-
bạn có thể độc quyền hóa
thị trường kim cương,
-
nơi mình nắm quyền lực thị trường.
-
Đổi mới về công nghệ
-
có thể tạo ra quyền lực thị trường tạm thời
cho doanh nghiệp.
-
Doanh nghiệp có tri thức hoặc khả năng
mà doanh nghiệp khác chưa có
-
sẽ sở hữu
một số quyền lực thị trường.
-
Ta sẽ nghiên cứu sâu thêm nữa
về những điều này.
-
Còn điều ta muốn làm lúc này
-
là tập trung vào cách mà
doanh nghiệp có quyền lực thị trường
-
xác lập giá cả.
-
Vậy mức giá nào sẽ
tối đa hóa lợi nhuận?
-
Doanh nghiệp độc quyền tối đa hóa lợi nhuận
bằng cách nào?
-
Bằng cách sản xuất với mức sản lượng
-
mà tại đó doanh thu biên
bằng với chi phí biên.
-
Tuyệt!
-
Đây cũng là quy luật
giành cho doanh nghiệp cạnh tranh:
-
chọn mức sản lượng
-
mà tại đó doanh thu biên
bằng với chi phí biên.
-
Khác biệt duy nhất
là với doanh nghiệp cạnh tranh
-
thì doanh thu biên
đã bằng giá rồi,
-
và điều này không đúng
với doanh nghiệp độc quyền.
-
Doanh nghiệp độc quyền không phải
là một thị phần nhỏ của thị trường.
-
Bởi đang bán
một mặt hàng độc nhất,
-
nên doanh nghiệp độc quyền
-
phải đối mặt với toàn bộ
đường cầu thị trường dốc xuống.
-
Kết quả là,
-
doanh thu biên
sẽ thấp hơn giá cả.
-
Chúng ta cùng xem cách tính
doanh thu biên của doanh nghiệp độc quyền.
-
Hãy cùng bắt đầu
với đường cầu,
-
và giả sử
ban đầu ta bán 2 đơn vị.
-
Ta có thể bán 2 đơn vị
với giá 16 đô la/đơn vị.
-
Vậy tổng doanh thu là
16 đô la x 2 = 32 đô la.
-
Giờ hãy nhớ rằng doanh thu biên
-
là sự thay đổi trong tổng doanh thu
từ việc bán một đơn vị bổ sung.
-
Giả sử
ta bán 1 đơn vị bổ sung nữa,
-
là tổng là 3 đơn vị.
-
Ta có thể bán 3 đơn vị với giá 14 đô la.
-
14 đô la là giá bán tối đa của mỗi đơn vị,
mà ta có được khi bán 3 đơn vị.
-
Khi số lượng bán ra là 3,
-
tổng doanh thu là
14 x 3 = 42 đô la.
-
Điều đó có nghĩa là doanh thu biên,
-
tức sự thay đổi doanh thu từ việc bán đơn vị
bổ sung đó,
-
là 10 đô la.
-
Giờ đây chúng ta thực sự
có thể đưa ra cùng một kết luận
-
theo một hướng khác.
-
Doanh thu biên
có thể được chia thành hai phần.
-
Phần thứ nhất là doanh thu
có được từ việc bán một đơn vị bổ sung.
-
Đó chính là khu vực này.
-
Chúng ta có thể bán một đơn vị
bổ sung, đơn vị thứ 3 với giá 14 đô la.
-
Đó là doanh thu có được.
-
Nhưng, để có thể bán
được đơn vị bổ sung đó,
-
chúng ta phải giảm giá
-
cho những đơn vị
mà ta đang bán trước đó,
-
vậy cũng có một phần doanh thu mất đi.
-
Chúng ta đang nhận được 16 đô la/đơn vị
khi chỉ cần bán 2 đơn vị.
-
Khi bán 3 đơn vị,
ta phải giảm giá xuống 14 đô la.
-
vậy là mất 2 đô la/đơn vị,
so với các đơn vị trước
-
nên tổng số tiền hụt đi là 4 đô la.
-
Vậy doanh thu biên
chỉ là doanh thu có được (14 đô la)
-
trừ đi doanh thu bị mất (4 đô la)
= 10 đô la như trước đó.
-
Chúng ta để ý thấy doanh thu có được
-
chính là giá của đơn vị thứ 3,
-
vì đó chính là doanh thu có được
trừ đi doanh thu bị mất,
-
chúng ta có thể nhìn thấy ngay
là với doanh nghiệp độc quyền,
-
thì doanh thu biên
buộc phải thấp hơn giá cả.
-
Được rồi. Hãy nhớ lại
ta đang cần làm gì.
-
Chúng ta muốn tìm
mức giá tối đa hóa lợi nhuận,
-
chính là mức sản lượng
-
mà tại đó doanh thu biên
bằng với chi phí biên.
-
Nhưng liệu ta có cần thực hiện
quá trình nhàm chán này
-
để tìm doanh thu biên
cho mỗi đơn vị không?
-
Không.
-
Có một cách làm tắt,
-
và đó chính là điều mà tôi
sẽ chỉ cho các bạn ngay sau đây.
-
Đó là lối tắt
để tìm doanh thu biên,
-
có tác dụng đối với
bất kỳ đường cầu tuyến tính nào.
-
Mà trong khóa học này,
ta chỉ phân tích đường cầu tuyến tính,
-
thành thử cách làm tắt này
rất có lợi cho chúng ta.
-
Hãy chọn một đường cầu tuyến tính,
-
vậy đường doanh thu biên
-
bắt đầu ở cùng một điểm
trên trục tung
-
như đường cầu,
-
song có độ dốc gấp đôi.
-
Nếu ta viết
đường cầu theo kiểu ngược lại,
-
như P = A - BxQ,
-
thì đường doanh thu biên
= A - 2BxQ.
-
Vậy là xong.
Khá đơn giản!
-
Ta cùng lấy thêm vài ví dụ nhé!
-
Ta sẽ áp dụng cách làm tắt
với hai đường cầu khác nhau này.
-
Trong trường hợp thứ nhất,
đường doanh thu biên
-
bắt đầu ở cùng một điểm
trên trục hoành.
-
Đường này có độ dốc gấp đôi.
-
Vậy ý nghĩa ở đây là
-
nếu đường cầu
cắt trục hoành ở điểm 500,
-
thì đường doanh thu biên
phải cắt trục tung ở điểm 250.
-
Nhìn chung,
do có độ dốc gấp đôi,
-
nên đường doanh thu biên
chia đôi khoảng cách
-
giữa trục tung
và đường cầu.
-
Vậy khoảng cách
từ trục tung
-
đến đường doanh thu biên
-
bằng 1/2 tổng khoảng cách
đến đường cầu,
-
xuyên suốt độ dài
của đường doanh thu biên.
-
Còn đường cầu thứ hai
thì sao?
-
Hãy để ý đường cầu cắt
trục hoành ở điểm 200,
-
vì vậy
đường doanh thu biên
-
phải cắt
trục hoành ở điểm 100.
-
Khá đơn giản, đúng không?
Nhắc lại lần nữa,
-
cách tính này đúng với
bất kỳ đường cầu tuyến tính nào
-
mà ta sẽ gặp
trong khóa học này.
-
Tuyệt vời!
-
Giờ ta sẽ cùng
giải đáp thắc mắc:
-
doanh nghiệp dùng quyền lực
thị trường để tối đa hóa lợi nhuận
bằng cách nào?
-
Đây là đường cầu
và đường doanh thu biên
-
với độ dốc gấp đôi.
-
Chúng ta cùng xem
đường chi phí biên.
-
Chúng ta sẽ khiến đường này phẳng ra
với giá 50 xu/viên.
-
Doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận
bằng cách nào?
-
Đối với từng đơn vị,
doanh nghiệp sẽ so sánh
-
doanh thu bán
đơn vị bổ sung
-
với chi phí
bán đơn vị đó.
-
Nếu doanh thu biên
lớn hơn chi phí biên,
-
thì đó là đơn vị có lợi nhuận khi bán,
-
nên doanh nghiệp tiếp dục sản xuất
-
tới khi nào doanh thu biên
lớn hơn chi phí biên.
-
Nghĩa là, doanh nghiệp sẽ sản xuất
cho đến khi doanh thu biên
-
bằng với chi phí biên.
-
Điểm này cho ta thấy
mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận,
-
trong trường hợp này là 80 triệu viên.
-
Vậy ta nên bán 80 triệu viên này
-
với giá bao nhiêu cho mỗi viên?
-
Ta sẽ tìm thấy kết quả ở đâu?
-
Ta tìm bằng cách
tham khảo đường cầu.
-
Nhớ rằng đường cầu thể hiện
-
mức độ sẵn sàng chi trả tối đa.
-
Vậy mức độ sẵn sàng chi trả tối đa
là 12.50 đô la/viên.
-
80 triệu viên
-
là sản lượng
tạo ra lợi nhuận tối đa,
-
12.50 đô la là mức giá
tạo lợi nhuận tối đa cho một đơn vị.
-
Thêm một đường nữa,
-
hãy nhớ lại đi,
đó là đường chi phí trung bình.
-
Nếu dùng
đường chi phí trung bình này
-
ta có thể chỉ ra
lợi nhuận trên biểu đồ,
-
theo cách đã tính
với doanh nghiệp cạnh tranh.
-
Lợi nhuận = giá tiền - chi phí trung bình
-
trong trường hợp này
là 10 đô la/viên.
-
nhân với số lượng,
trong trường hợp này là 80 triệu viên,
-
vậy lợi nhuận
nằm trong vùng này.
-
Vậy giờ ta đã hiểu cả rồi nhé!
-
Bất cứ khi nào có câu hỏi
về độc quyền,
-
ta hãy vẽ một đường cầu,
một đường doanh thu biên,
-
một đường chi phí biên,
nếu như chưa có sẵn.
-
Sau đó ta có thể tìm mức sản lượng
tối đa hóa lợi nhuận,
-
tại đó doanh thu biên
bằng với chi phí biên.
-
Chúng ta tiếp tục dùng đường cầu
để tìm giá tối đa hóa lợi nhuận.
-
Chênh lệch giữa giá cả
và chi phí trung bình
-
cho chúng ta lợi nhuận trên một đơn vị,
-
nhân với tổng số đơn vị,
ta sẽ được tổng lợi nhuận.
-
Được rồi. Đây chính là nội dung
của bài học hôm nay.
-
Trong bài học sau,
ta sẽ nghiên cứu
-
phần chênh lệch giữa
giá cả và chi phí biên,
-
cũng như cách thức
thay đổi của mark-up (tức giá ghi chênh).
-
Và điều chúng ta sẽ thể hiện
-
là sự thay đổi của giá ghi chênh
với độ co giãn của cầu.
-
Bạn nhớ tôi đã nói
sẽ gặp lại độ co giãn của cầu chứ!
-
Vâng, ta sẽ gặp lại độ co giãn
của cầu trong bài học sau.
-
- [Lời dẫn]
Nếu muốn tự kiểm tra,
-
hãy nhấn "Practice Questions".
-
Còn đã sẵn sàng học tiếp,
hãy nhấn "Next Video".
-
♪ [âm nhạc] ♪