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← Não devíamos ter de escolher entre comprar medicamentos e pagar contas

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Showing Revision 13 created 10/18/2020 by Margarida Ferreira.

  1. Todos os dias neste país,
  2. as famílias são forçadas
    a fazerem escolhas impossíveis
  3. relacionadas com os cuidados de saúde.
  4. Por exemplo Kimberly, que disse:
  5. "Houve ocasiões em que tive de escolher
    entre comprar comida ou os comprimidos.
  6. "Não era uma questão de luxo,
    porque eu não ganho tanto assim.
  7. "Era como: 'Será que posso ter um
    champô ou um amaciador?
  8. "Coisas que consideramos normais."

  9. E Debbie, que disse:
  10. "Colocamos os medicamentos numa mão,
  11. "e o custo de vida na outra.
  12. "OK. O que é que vou fazer?
  13. "Vou comprar os medicamentos
  14. "ou vou pagar as contas?
  15. "Eu não posso viver
    sem a minha medicação,
  16. "mas não posso viver
    se não pagar as contas."
  17. Morrem 10 mil pessoas
    todos os meses neste país,

  18. por não tomarem os medicamentos
    de que necessitam.
  19. Morrem mais pessoas
    por falta de medicamentos,
  20. do que por "overdose" de alucinógenos
    e acidentes de carro, tudo junto.
  21. Mas não podemos adquirir medicamentos
    se não os pudermos pagar.
  22. Hoje, o gasto médio por agregado familiar
    é de 3 mil dólares por ano,

  23. em medicamentos.
  24. Quase um terço das pessoas sem seguro
  25. disseram que deixaram de tomar
    os medicamentos prescritos
  26. por causa do preço.
  27. Até mesmo pessoas com seguro,
  28. se ganham menos
    de 35 mil dólares por ano,
  29. metade deles relatam
    não tomar medicamentos,
  30. se o seguro não cobrir.
  31. Então, há 10 milhões de adultos
    como Kimberly e como Debbie
  32. que são forçados a fazerem
    escolhas impossíveis todos os dias.
  33. Todos nós sabemos que os preços
    das receitas médicas são muito altos.

  34. E o nosso sistema de saúde,
  35. que deixa algumas pessoas sem seguro,
    e outras com um seguro insuficiente,
  36. não dá prioridade a pessoas
    que precisam de cuidados imediatos
  37. e que precisam de medicamentos
    neste momento.
  38. Dez milhões é um número enorme.

  39. mas também é um número solucionável,
  40. porque também há 10 mil milhões de dólares
  41. de medicamentos novos e em perfeito estado
  42. que são desperdiçados.
  43. Essa é uma injustiça em duas vias:
  44. pessoas que não obtêm os medicamentos
    de que necessitam para sobreviverem,
  45. e esses mesmos medicamentos
  46. que são enviados para um incinerador
    de resíduos médicos
  47. para serem destruídos.
  48. Esse desperdício é injusto,
    mas também oferece uma oportunidade.
  49. Eu fundei o SIRUM,

  50. uma empresa de tecnologia
    sem fins lucrativos,
  51. com os meus sócios Adam e George,
  52. para transformar medicamentos
    postos de lado, numa boia de salvação.
  53. tal como os medicamentos
    neste armazém.
  54. Podemos não conseguir corrigir
  55. todos os aspetos em que
    o nosso sistema de saúde falha,
  56. mas podemos corrigir este.
  57. Os medicamentos provêm
    de fabricantes e revendedores

  58. que têm um "stock" de segurança.
  59. Quando se aproximam
    do prazo de validade são destruídos.
  60. Também provêm de instituições de saúde
  61. como hospitais, farmácias e asilos,
  62. que acabam com excedentes
  63. quando algum paciente
    deixa de tomar o medicamento
  64. ou acaba por morrer.
  65. Podemos utilizar esta fonte
    inexplorada de medicamentos,
  66. para abastecer todos os 10 milhões
    de pessoas que precisam de medicamentos.
  67. E podemos fazer isso já.
  68. O SIRUM consegue
    medicamentos excedentes

  69. colocando recipientes de reciclagem
    dentro de centenas dessas instituições,
  70. que têm excedentes.
  71. Eles enchem os recipientes,
    e quando as caixas estão completas,
  72. O SIRUM providencia um sistema
    para recolha desses medicamentos
  73. e nós cuidamos do envio, do rastreio,
    dos manifestos e dos impostos.
  74. Os doadores dos medicamentos
    fazem as doações

  75. pois é mais barato e mais prático
  76. do que o processo altamente regulamentado
    de destruição de medicamentos.
  77. E há fortes incentivos fiscais
    para estas doações.
  78. Nós entregamos esses medicamentos
    doados às pessoas que precisam deles.
  79. Uma nova receita chega,
  80. e a nossa plataforma combina
    a necessidade do paciente
  81. com o nosso "stock" disponível.
  82. Então, a plataforma gera uma lista
    dos artigos em armazém,
  83. os medicamentos são selecionados
    e as receitas são aviadas.
  84. Nós estamos a criar a experiência
    farmacêutica do século XXI
  85. que as famílias mais pobres merecem.
  86. Os pacientes podem registar-se
    em menos de cinco minutos
  87. e têm acesso a mais de 500
    diferentes tipos de medicamentos,
  88. uma lista de medicamentos para tudo,
    desde doenças cardíacas
  89. a situações de saúde mental,
  90. representando mais de 75%
    de todas as receitas médicas prescritas
  91. hoje nos EUA.
  92. Também fizemos parceria

  93. com uma rede de médicos,
    enfermeiras e gestores
  94. em centros de saúde comunitários
    e clínicas gratuitas
  95. que encaminham pacientes
    para o nosso serviço.
  96. Tornamos tão simples
    para os prestadores de cuidados de saúde
  97. o preenchimento das receitas
    com os medicamentos doados,
  98. como enviar uma receita
    a uma farmácia local.
  99. Os pacientes podem ir buscar
    os medicamentos a um dos nossos parceiros
  100. ou receberem os medicamentos
    diretamente em suas casas.
  101. Contornando a cadeia
    de suprimentos tradicional,
  102. nós conseguimos oferecer preços
    justos e transparentes
  103. — cerca de dois dólares por mês para
    um serviço para a maioria das medicações.
  104. Isso permite um preço
    acessível e previsível
  105. que as pessoas podem pagar.
  106. Nós já fornecemos medicamentos
    suficientes para 150 mil pessoas.

  107. Mas podemos fazer mais.
  108. O nosso objetivo é alcançar
    um milhão de pessoas,
  109. com cerca de mil milhões de dólares
    de medicamentos não utilizados,
  110. nos próximos cinco anos,
  111. alargando o nosso programa
    a 12 estados.
  112. Nesta dimensão,
    podemos cobrir comunidades
  113. que abrangem cerca de 40%
    dos 10 milhões de pessoas
  114. que carecem de um serviço
    consistente e acessível.
  115. O nosso serviço direcionado
    para um milhão de pessoas
  116. motivará a competitividade de preços
    para muitas mais pessoas.
  117. O Walmart lançou uma das únicas inovações
    de preços na área farmacêutica em 2006.

  118. oferecendo uma lista
    limitada de medicamentos
  119. por um baixo preço de quatro dólares.
  120. Isso provocou uma mudança incrível.
  121. Incentivou a concorrência
    a oferecer outras listas de remédios
  122. com garantias de equivalência de preços.
  123. Ao oferecermos medicamentos
    com preços acessíveis e transparentes
  124. nesses novos estados,
  125. podemos provocar uma competição
    de preços regional
  126. que diminua os preços
    para comunidades mais pobres.
  127. O nosso sistema de saúde é complexo.

  128. É assustador.
  129. Parece impossível de progredir.
  130. Mas podemos reimaginar completamente
    o acesso a cuidados médicos.
  131. Ao usar medicamentos excedentes
    como uma ponte para forçar uma mudança
  132. nessa indústria multimilionária,
  133. podemos criar o acesso em massa
    a medicamentos,
  134. com base num sonho fundamental
  135. de que as pessoas que vivem
    numa das nações mais ricas do mundo
  136. podem e devem ter acesso
    aos medicamentos de que necessitam
  137. para sobreviverem
    e terem qualidade de vida.
  138. Eu não tenho todas as respostas

  139. para corrigir todos os problemas
    no nosso sistema de saúde.
  140. Mas conseguir medicamentos
    para milhões de pessoas
  141. que precisam deles
    para viver uma vida saudável,
  142. economizar medicamentos para salvar vidas
  143. isso é algo que nós podemos fazer hoje.
  144. Obrigada.