Return to Video

Как сделать поиск работы менее болезненным

  • 0:01 - 0:02
    Трудоустройство онлайн —
  • 0:02 - 0:05
    одно из неприятных проявлений
    технологий в наше время.
  • 0:05 - 0:07
    Но подавать заявления на работу
    лично ничем не лучше.
  • 0:07 - 0:09
    [Как мы работаем]
  • 0:12 - 0:14
    Обычный приём на работу
    барахлит по всем фронтам.
  • 0:14 - 0:16
    Он превратился в ужасное испытание.
  • 0:16 - 0:18
    Около 75% людей,
  • 0:18 - 0:21
    кто за последний год использовал
    разные методы подачи заявок,
  • 0:21 - 0:23
    не получили вообще никакого
    ответа от работодателя.
  • 0:23 - 0:26
    Со стороны компаний
    ситуация не лучше.
  • 0:26 - 0:28
    46% людей уходят или их увольняют
  • 0:28 - 0:31
    в течение первого года на новом месте.
  • 0:31 - 0:32
    С ума сойти, верно?
  • 0:32 - 0:33
    Это плохо и для экономики.
  • 0:33 - 0:35
    Впервые в истории у нас больше
  • 0:35 - 0:38
    вакансий, чем соискателей.
  • 0:38 - 0:40
    Для меня это явный знак: у нас проблема!
  • 0:40 - 0:44
    Я верю, что корень проблемы —
    в одном-единственном документе: резюме.
  • 0:44 - 0:46
    Резюме определённо содержит
    полезную информацию:
  • 0:46 - 0:48
    прежние должности, компьютерные навыки,
  • 0:48 - 0:50
    знание языков.
  • 0:50 - 0:53
    Но резюме не отображает
    потенциал человека,
  • 0:53 - 0:56
    способность делать работу,
    в которой нет опыта.
  • 0:56 - 0:59
    В условиях экономики быстрых перемен,
    когда появляются виды работы,
  • 0:59 - 1:01
    для которых нужны совершенно
    новые навыки,
  • 1:01 - 1:04
    нельзя учитывать только то,
    в чём у человека уже есть опыт,
  • 1:04 - 1:07
    иначе нам не найти людей
    для вакансий будущего.
  • 1:07 - 1:10
    Технологии могут нам в этом помочь.
  • 1:10 - 1:12
    Вы наверняка уже заметили,
    что алгоритмы достаточно хорошо
  • 1:12 - 1:14
    подбирают то, что нам может понравится.
  • 1:14 - 1:17
    Но что если нам использовать
    те же технологии,
  • 1:17 - 1:20
    чтобы искать работу,
    которая нам подходит?
  • 1:20 - 1:21
    Я знаю, о чём вы подумали.
  • 1:21 - 1:24
    Доверить алгоритму подбор
    следующей работы страшно.
  • 1:24 - 1:26
    Но давайте рассмотрим инструмент,
  • 1:26 - 1:29
    эффективно распознающий
    потенциальный успех человека в работе.
  • 1:29 - 1:31
    Это так называемое мультитестирование.
  • 1:31 - 1:33
    Это не какой-то новомодный метод,
  • 1:33 - 1:35
    но раньше он был очень дорогим
  • 1:35 - 1:37
    и требовал человека с докторской степенью,
  • 1:37 - 1:40
    который задавал вам
    уйму вопросов и писал отчёты.
  • 1:40 - 1:41
    Мультитестирование позволяет
  • 1:41 - 1:44
    понять врождённые способности,
  • 1:44 - 1:46
    оценивая вашу память и внимательность.
  • 1:47 - 1:49
    Что если нам сделать мультитестирование
  • 1:49 - 1:51
    доступным и легковоспроизводимым,
  • 1:51 - 1:55
    давая работодателям возможность понять,
    какие характеристики
  • 1:55 - 1:57
    на самом деле необходимы
    для той или иной работы?
  • 1:58 - 1:59
    Знаю, звучит абстрактно.
  • 1:59 - 2:01
    Давайте вместе сыграем в игру.
  • 2:01 - 2:02
    Сейчас вы увидите картинку круга.
  • 2:02 - 2:05
    Хлопните в ладоши, если круг красный,
    а если круг зелёный —
  • 2:06 - 2:08
    не делайте ничего.
  • 2:08 - 2:09
    [Готовы?]
  • 2:09 - 2:11
    [Начали!]
  • 2:12 - 2:13
    [Зелёный круг]
  • 2:14 - 2:15
    [Зелёный круг]
  • 2:16 - 2:17
    [Красный круг]
  • 2:18 - 2:19
    [Зелёный круг]
  • 2:20 - 2:21
    [Красный круг]
  • 2:22 - 2:24
    Может, вы такой человек,
  • 2:24 - 2:26
    который хлопает в ту же секунду,
    как появляется круг.
  • 2:26 - 2:28
    Или вам нужно подождать немного,
  • 2:28 - 2:30
    чтобы быть полностью уверенным.
  • 2:30 - 2:33
    Или вы хлопаете, видя зелёный круг,
    хотя и не должны этого делать.
  • 2:33 - 2:36
    В отличие от стандартного тестирования,
    которое показывает,
  • 2:36 - 2:39
    что кто-то подходит для работы,
    а кто-то нет,
  • 2:39 - 2:42
    мультитест позволяет понять,
    где именно пригодятся ваши способности
  • 2:42 - 2:45
    и для какой именно работы
    вы подходите лучше всего.
  • 2:45 - 2:48
    Если вы с запозданием хлопали на красный
    и всегда пропускали зелёный,
  • 2:48 - 2:51
    скорее всего вы очень внимательный
    и сдержанный человек.
  • 2:51 - 2:55
    Такие люди обычно хорошие студенты
    и отлично справляются с заданиями,
  • 2:55 - 2:57
    хороши как менеджеры проектов
    и бухгалтера.
  • 2:57 - 3:01
    Но если вы сию секунду хлопаете на красный
    и иногда даже на зелёный,
  • 3:01 - 3:03
    возможно, вы более импульсивный,
    творческий человек.
  • 3:03 - 3:07
    Лучшим продавцам зачастую
    свойственны эти качества.
  • 3:07 - 3:09
    При поиске сотрудников мы даём
  • 3:09 - 3:13
    лучшим представителям той
    или иной работы нейротест,
  • 3:13 - 3:14
    похожий на этот.
  • 3:14 - 3:16
    Затем мы разрабатываем алгоритм,
  • 3:16 - 3:18
    который определяет, в чём
    уникальность тестируемых.
  • 3:18 - 3:20
    При найме нового человека на должность
  • 3:20 - 3:24
    мы можем выявить кандидатов,
    которые лучше всего подходят для вакансии.
  • 3:24 - 3:27
    Вы можете подумать,
    что такой метод опасен.
  • 3:27 - 3:29
    Рабочая среда сейчас
    и так не самая инклюзивная,
  • 3:29 - 3:32
    и если наши алгоритмы основаны
    на нынешних лучших представителях,
  • 3:32 - 3:33
    как нам быть уверенными,
  • 3:33 - 3:36
    что мы не поддерживаем
    уже существующие предвзятости?
  • 3:36 - 3:40
    Например, если наш алгоритм будет
    построен на лучших директорах
  • 3:40 - 3:44
    и выберет индекс S&P 500 как пример,
    вероятнее всего
  • 3:44 - 3:45
    вы наймёте белого мужчину
  • 3:45 - 3:48
    по имени Джон, а не женщину.
  • 3:48 - 3:51
    Потому что сейчас эту позицию
    преимущественно занимают мужчины.
  • 3:51 - 3:55
    Но эта технология на самом деле
    предоставляет интересную возможность.
  • 3:55 - 3:57
    Мы можем создать алгоритмы,
    которые более объективны
  • 3:57 - 3:59
    и справедливы, чем люди.
  • 3:59 - 4:03
    Каждый из наших алгоритмов
    прошёл предварительное тестирование
  • 4:03 - 4:06
    на отсутствие предпочтений
    относительно пола или национальности.
  • 4:06 - 4:09
    А если всё же обнаруживается
    определённое большинство,
  • 4:09 - 4:12
    мы можем изменить алгоритм,
    чтобы исправить любые предпочтения.
  • 4:12 - 4:15
    Когда мы фокусируемся
    на качествах человека,
  • 4:15 - 4:17
    делающих его идеальным
    кандидатом на должность,
  • 4:17 - 4:20
    мы можем обойти расизм,
    классовость, сексизм, эйджизм
  • 4:20 - 4:22
    и даже престижное образование.
  • 4:22 - 4:25
    Мы можем использовать лучшие
    технологии, не только чтобы
  • 4:25 - 4:29
    найти наш следующий любимый сериал
    или новую любимую песню Бибера.
  • 4:29 - 4:31
    Представьте, что технологии
    могут реально помочь нам
  • 4:31 - 4:34
    в поиске того, чем нам стоит заниматься,
  • 4:34 - 4:36
    на основе того, кто мы
    на более глубоком уровне.
Title:
Как сделать поиск работы менее болезненным
Speaker:
Приянка Джайн
Description:

Раньше любой поиск работы начинался с отправления резюме миллиону потенциальных работодателей, в большинстве случаев безответно.
Всё больше и больше компаний используют технологии, чтобы найти подходящих кандидатов. Если ИИ — будущее найма, что это значит для вас? Технолог Приянка Джайн рассказывает об этом новом рубеже найма.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TED Series
Duration:
04:49

Russian subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.