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为什么在家办公对生意有好处

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    在办公室工作最基本的问题是
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    你根本无法控制你的工作环境。
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    【我们的工作方式】
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    大家好，我是马特，是
    Automattic的首席执行官，
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    WordPress.com、Jetpack
    和WooCommerce的母公司。
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    我们在全球各地有超过800位雇员，
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    从加利福尼亚到亚拉巴马，密西西比，
    到我所在的德克萨斯州。
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    他们也分布在67个国家。
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    加拿大，墨西哥，印度，新西兰。
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    他们中的一些人甚至没有自己的
    固定居所，他们是游牧民族。
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    不管他们住在房车中，
    还是在旅途中住Airbnbs，
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    他们每天、每周或每月都在新的地方。
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    只要能找到网速好的Wi-Fi，
    我们不关心他们在哪。
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    我们以分布式工作为主
    可不是什么拍脑门的决定。
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    我们一开始就是这么计划的。
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    注意我们没有使用“远程”这个词，
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    因为这建立了预期，
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    对有些人来说是必要的，有些人则不。
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    我使用“分布式”来描述我们的工作方式，
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    这里每个人都在平等的工作环境中。
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    我认为一个分布式的办公场地
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    是构建公司最高效的方式。
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    关键是你必须有意识地追寻它。
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    当我们创立WordPress时，
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    我们雇佣的前20个员工中，
    大多数我都没见过。
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    但我们在网上合作过，
    有些合作过好多年。
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    我想保持这样的合作
    是出于一个简单的原因，
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    我相信才能和智慧
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    平均地分布在全世界各地。
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    但机会并不是。
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    在硅谷，大型科技公司基本上
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    从同一个小池塘或海湾捕鱼。
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    一家分布式公司可以从整个海洋中捕鱼。
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    与其雇佣一个成长在日本工作在加州的人，
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    你可以得到一个在世界上任何地方
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    生活，工作，起床和睡觉的人。
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    他们带来对本国文化的不同理解
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    和一种不同的生活体验。
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    分布式办公的决策基础在于，
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    给予人们工作自主权的欲望。
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    除非你特定的某个工作时间很重要，
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    你可以定自己的时间表。
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    每个人都可以有一个角落用来办公，
    坐在自己喜欢的窗边，吃想吃的食物，
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    你可以选择啥时候放音乐，啥时候安静。
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    你可以设定房间的温度。
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    你还可以节省通勤的时间，
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    把它用在对你重要的事情上。
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    分布式办公对于科技公司很理想。
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    但人们常常问我，
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    “这对你们很适用，但对其他公司合适吗？”
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    如果你有办公室的话，
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    你可以做一些事情去建造分布式能力。
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    首先：记录一切东西。
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    在办公室中，很容易当下就做决定，
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    在厨房中，在大厅中。
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    但如果有人远程工作，
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    无法参与一些团队成员
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    所进行的对话，
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    他们就会在不了解原因的
    情况下看到这些决定。
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    总是留下你在哪里
    和你在想什么的痕迹。
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    当你走开时，其他人也能跟上。
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    它让在不同时区的人也能互动，
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    随着组织的发展，这也是一个很好的想法，
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    铁打的军营流水的兵。
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    要在网上留下尽可能多的信息。
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    当一切信息都被分享和公开时，
    可以让新人很快追上。
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    你也需要找到合适的工具。
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    有很多的应用和服务
    可以辅助日常沟通，
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    视频会议和项目管理。
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    改变你工作方式的可能不是实物了。
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    他们是你可以通过电脑获得的东西。
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    所以要去尝试用来增强协作的不同工具，
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    看看什么有效。
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    创造富有成效的面对面的时间。
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    在传统办公场所，
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    一年中有48周你都在同一个地方，
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    可能3或4周的时间在外面。
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    我们试图扭转这一切：
    我们会举行短期的聚会。
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    每年我们开一次盛大的聚会，
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    整个公司的人用一周的时间欢聚一堂。
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    这一半是工作，一半是社交。
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    主要的目的是让人们彼此熟络。
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    我们要确保每个人的信息都是对等的，
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    并且与同事有更密切的联系。
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    当他们在一年中的其他时间一起工作时，
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    依然可以怀揣着理解和同理心。
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    还有最后一个实践：
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    帮助人们灵活地打造自己的工作环境。
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    Automattic的每个人都有共享办公的津贴，
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    他们可以把它用到共享办公场地，
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    或者去买个咖啡，这样就
    不会被咖啡店赶出来。
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    西雅图的一群人决定
    把他们的津贴凑在一起，
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    在一个码头上租了一个工作空间。
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    每个加入公司的人
    都有家庭办公室津贴。
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    这些钱可以用来买到
    合适的椅子和显示器，
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    正确的办公桌设置，可以
    让他们拥有最高效的工作环境。
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    今天，只有少数几个公司
    优先选择分布式办公。
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    在10年或20年后，我预测90%
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    将要改变世界进程的公司
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    会用这种方式运作。
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    它们会率先演化成分布式公司，
    或者它们会被这类公司替代。
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    当你考虑下一步做什么时，
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    考虑一下如何利用全球人才，
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    给人们选择生活和工作地点的自主权，
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    并且仍然能充分参与你们
    共同创造的任何东西。
Title:
为什么在家办公对生意有好处
Speaker:
马特·穆伦维格
Description:

随着远程工作的普及，如今的员工可以在不同城市、国家甚至多个时区进行协作。这将如何改变办公室文化？我们怎样才能确保总部和家里的所有员工都能感受到彼此的联系? 马特·穆伦维格，WordPress的联合创始人和Automattic（拥有100%的分布式员工）的CEO，分享了他的秘密武器。
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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TED Series
Duration:
04:44

Chinese, Simplified subtitles

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