James B. Glattfelder: Kto rządzi światem?
-
0:00 - 0:03"Kiedy nadszedł kryzys,
-
0:03 - 0:06poważne ograniczenia istniejących modeli ekonomicznych
-
0:06 - 0:11i finansowych natychmiast stały się widoczne."
-
0:11 - 0:16"Istnieje też silne przekonanie, które podzielam,
-
0:16 - 0:21że zła lub nazbyt uproszczona
i zbyt pewna siebie ekonomia -
0:21 - 0:23pomogła wywołać kryzys."
-
0:23 - 0:26Pewnie wszyscy słyszeliście
o podobnym krytycyzmie -
0:26 - 0:29pochodzącym od sceptyków kapitalizmu.
-
0:29 - 0:31Ale to co innego.
-
0:31 - 0:34Te słowa wychodzą od samej finansjery.
-
0:34 - 0:37Pierwszy cytat to słowa Jean-Claude Tricheta,
-
0:37 - 0:41z czasów gdy zarządzał
Europejskim Bankiem Centralnym. -
0:41 - 0:43Drugi cytat pochodzi od szefa
-
0:43 - 0:47brytyjskiej Komisji Nadzoru Finansowego.
-
0:47 - 0:48Czy ci ludzie sugerują,
-
0:48 - 0:51że nie rozumiemy mechanizmów ekonomicznych
-
0:51 - 0:54kierujących naszymi
współczesnymi społeczeństwami? -
0:54 - 0:56Jeszcze gorzej.
-
0:56 - 0:58"Wydajemy miliardy dolarów
-
0:58 - 1:02próbując zrozumieć pochodzenie wszechświata,
-
1:02 - 1:05podczas gdy wciąż nie rozumiemy jak stworzyć
-
1:05 - 1:14stabilne społeczeństwo,
sprawną gospodarkę czy pokój." -
1:14 - 1:17Co się tutaj dzieje? Jak to w ogóle możliwe?
-
1:17 - 1:20Czy naprawdę więcej wiemy
o strukturze rzeczywistości -
1:20 - 1:22niż o strukturze
-
1:22 - 1:25wynikającej z naszych wzajemnych relacji?
-
1:25 - 1:27Niestety, odpowedź brzmi tak.
-
1:27 - 1:31Interesujące rozwiązanie podsuwa nam
-
1:31 - 1:35tak zwana nauka o złożoności.
-
1:35 - 1:38Aby wyjaśnić co to znaczy i co to jest,
-
1:38 - 1:42pozwólcie mi szybko wykonać kilka kroków wstecz.
-
1:42 - 1:44Zająłem się fizyką przez przypadek.
-
1:44 - 1:47To było przypadkowe zetknięcie,
gdy byłem młody, -
1:47 - 1:49i od tamtego czasu, często zastanawiałem się
-
1:49 - 1:51nad zadziwiającymi sukcesami fizyki
-
1:51 - 1:56w opisywaniu otaczającej nas rzeczywistości.
-
1:56 - 1:59Krótko mówiąc, można pomyśleć
o fizyce w następujący sposób. -
1:59 - 2:02Bierzesz kawałek rzeczywistości,
który chcesz zrozumieć -
2:02 - 2:06i przekładasz go na język matematyki.
-
2:06 - 2:09Zakodowujesz go w formie równań.
-
2:09 - 2:13Potem można wyprowadzić i udowodnić prognozy.
-
2:13 - 2:16Tak naprawdę mamy szczęście, że to działa,
-
2:16 - 2:19bo nikt przecież nie wie,
dlaczego myśli w naszych głowach -
2:19 - 2:24miałyby mieć związek
z podstawowymi zasadami działania wszechświata. -
2:24 - 2:28Mimo tego sukcesu,
fizyka ma swoje ograniczenia. -
2:28 - 2:30Dirk Helbing w ostatnim cytacie,
zwrócił uwagę na to, -
2:30 - 2:33że tak naprawdę nie rozumiemy złożoności,
-
2:33 - 2:36która nas dotyczy, która nas otacza.
-
2:36 - 2:41Ten paradoks przyciągnął moje zainteresowanie
do systemów złożonych. -
2:41 - 2:43Są to systemy składające się
-
2:43 - 2:46z wielu połączonych lub oddziałujących na siebie części:
-
2:46 - 2:50stada ptaków czy ryb, kolonie mrówek,
-
2:50 - 2:53ekosystemy, umysły, rynki finansowe.
-
2:53 - 2:58To tylko kilka przykładów.
-
2:58 - 3:03Co ciekawe, systemy złożone
bardzo trudno przedstawić -
3:03 - 3:05w formie równań matematycznych,
-
3:05 - 3:09tak więc tradycyjne podejście fizyki
nie ma tu zastosowania. -
3:09 - 3:11Co zatem wiemy o systemach złożonych?
-
3:11 - 3:15Okazuje się, że to, co z zewnątrz
wyglada na skomplikowane zachowanie -
3:15 - 3:18jest właściwie wynikiem
-
3:18 - 3:23kilku prostych zasad interakcji.
-
3:23 - 3:27To oznacza, że można zapomnieć o równaniach
-
3:27 - 3:29i po prostu zacząć rozumieć system
-
3:29 - 3:31poprzez przyjrzenie się interakcjom,
-
3:31 - 3:34można więc tak naprawdę zapomnieć o równaniach
-
3:34 - 3:36i po prostu zacząć obserwować interakcje.
-
3:36 - 3:39Ponadto większość systemów złożonych
-
3:39 - 3:43ma tę zadziwiajacą właściwość
nazywaną emergencją. -
3:43 - 3:45To oznacza, że system jako całość
-
3:45 - 3:47nagle zaczyna przejawiać zachowanie,
-
3:47 - 3:50którego nie można było zrozumieć lub przewidzieć
-
3:50 - 3:52przyglądając się częściom składowym systemu.
-
3:52 - 3:56Całość jest czymś więcej niż tylko
zbiorem poszczególnych części. -
3:56 - 3:59Oznacza to także, że możemy zapomnieć o
-
3:59 - 4:04poszczególnych częściach systemu,
o tym jak bardzo są złożone. -
4:04 - 4:09Zatem czy jest to komórka, czy termit albo ptak,
-
4:09 - 4:13skupiamy się po prostu na zasadach interakcji.
-
4:13 - 4:18Co za tym idzie, sieci idealnie przedstawiają
-
4:18 - 4:20systemy złożone.
-
4:20 - 4:23Węzły w tej sieci
-
4:23 - 4:26są częściami składowymi systemu
-
4:26 - 4:30a połączenia wytwarzają się poprzez interakcje.
-
4:30 - 4:33Równania są dla fizyki tym,
-
4:33 - 4:38czym sieci złożone
są dla badań nad systemami złożonymi. -
4:38 - 4:41To podejście znalazło skuteczne zastosowanie
-
4:41 - 4:44w wielu systemach złożonych w fizyce, biologii,
-
4:44 - 4:47informatyce, naukach społecznych,
-
4:47 - 4:50ale co z ekonomią?
-
4:50 - 4:52Gdzie są sieci ekonomiczne?
-
4:52 - 4:57Jest to zaskakująca
i znacząca luka w literaturze przedmiotu. -
4:57 - 4:59W zeszłym roku opublikowaliśmy badanie zatytułowane
-
4:59 - 5:02"Sieć Globalnej Kontroli Przedsiębiorstw"
-
5:02 - 5:08będące pierwszą rozległą analizą sieci ekonomicznych.
-
5:08 - 5:11Badanie zostało upowszechione w internecie
-
5:11 - 5:16i przyciągnęło dużą uwagę międzynarodowych mediów.
-
5:16 - 5:19Jest to dość niezwykłe, ponieważ, powtórzę,
-
5:19 - 5:20dlaczego nikt dotąd się tym nie zajął?
-
5:20 - 5:24Podobne dane były dostępne już od jakiegoś czasu.
-
5:24 - 5:27Dokładnie przyjrzeliśmy się sieciom własności.
-
5:27 - 5:33W tym przypadku węzłami są przedsiębiorstwa,
-
5:33 - 5:36ludzie, rządy, fundacje, itd.
-
5:36 - 5:39A połączeniami są stosunki współwłasności,
-
5:39 - 5:44gdzie Udziałowiec A ma x procent udziału w Firmie B.
-
5:44 - 5:46Przypisujemy także firmie jej wartość
-
5:46 - 5:50określoną przez przychód działalności.
-
5:50 - 5:53Zatem sieci własności ujawniają schematy
-
5:53 - 5:55stosunków współwłasności.
-
5:55 - 5:57Na tym małym przykładzie widzicie
-
5:57 - 5:59kilka instytucji finansowych
-
5:59 - 6:04z wyróżnionymi niektórymi z wielu połączeń .
-
6:04 - 6:07Może się wydawać,
że nikt się temu wcześniej nie przyglądał, -
6:07 - 6:09ponieważ sieci własności są
-
6:09 - 6:12naprawdę, naprawdę nudne do zgłębiania.
-
6:12 - 6:16Cóż, tak jak własność ma związek z władzą,
-
6:16 - 6:17co wyjaśnię potem,
-
6:17 - 6:19patrząc na sieci własności
-
6:19 - 6:21faktycznie możecie znaleźć
odpowiedź na pytania takie jak -
6:21 - 6:23kim są kluczowi gracze?
-
6:23 - 6:25Jak są zorganizowani?
Czy działają w osamotnieniu? -
6:25 - 6:27Czy są ze sobą połączeni?
-
6:27 - 6:31I jaki jest ogólny podział władzy?
-
6:31 - 6:34Innymi słowy, kto rządzi światem?
-
6:34 - 6:37Myślę, że to ciekawe pytanie.
-
6:37 - 6:41Ma to powiązania z ryzykiem systemowym.
-
6:41 - 6:46Jest to miarą tego, jak bezbronny jest system.
-
6:46 - 6:49Wysoki stopień współzależności
-
6:49 - 6:51może szkodzić stabilności,
-
6:51 - 6:55bo wtedy napięcie może
-
6:55 - 6:58rozprzestrzeniać się przez system jak zaraza.
-
6:58 - 7:01Naukowcy czasem krytykowali ekonomistów,
-
7:01 - 7:03którzy wierzą, że idee i pojęcia
-
7:03 - 7:06są ważniejsze od danych empirycznych,
-
7:06 - 7:09ponieważ podstawowym założeniem nauki jest:
-
7:09 - 7:12Nie dane mówią za siebie.
Dobrze. Zróbmy to. -
7:12 - 7:15Zaczęliśmy więc od bazy danych zawierającej
-
7:15 - 7:1913 milionów stosunków współwłasności od 2007 roku.
-
7:19 - 7:22To ogromna ilość danych,
a ponieważ chcieliśmy się dowiedzieć -
7:22 - 7:25kto rządzi światem,
-
7:25 - 7:28postanowiliśmy skupić się
na korporacjach transnarodowych, -
7:28 - 7:30skrót od angielskiej nazwy - TNC.
-
7:30 - 7:33Są to przedsiębiorstwa,
które działają w więcej nż jednym kraju, -
7:33 - 7:36a my znaleźliśmy ich 43.000.
-
7:36 - 7:40W nastęnym kroku,
zbudowaliśmy sieć wokół tych przedsiębiorstw, -
7:40 - 7:42więc wzięliśmy wszystkich akcjonariuszy TNC,
-
7:42 - 7:44i akcjonariuszy tych akcjonariuszy, itd.,
-
7:44 - 7:47podążając w górę, i tak samo w dół,
-
7:47 - 7:51i na koniec otrzymaliśmy sieć
zawierającą 600.000 węzłów -
7:51 - 7:53i milion połączeń.
-
7:53 - 7:57To jest sieć TNC, którą analizowaliśmy.
-
7:57 - 7:59I okazuje się, że jest zbudowana w następujący sposób.
-
7:59 - 8:02Mamy obrzeża i środek,
-
8:02 - 8:06który zawiera około 75% wszystkich graczy,
-
8:06 - 8:10a w środku jest malutki ale dominujący rdzeń,
-
8:10 - 8:15który składa się z mocno powiązanych przedsiębiorstw.
-
8:15 - 8:17Aby pokazać to wyraźniej,
-
8:17 - 8:19pomyślcie o obszarze wielkiego miasta.
-
8:19 - 8:21Macie tam przedmieścia i peryferie,
-
8:21 - 8:24macie śródmiescie w stylu dzielnicy finansowej,
-
8:24 - 8:26a rdzeniem będzie coś w rodzaju
-
8:26 - 8:29najwyższego wieżowca w śródmieściu.
-
8:29 - 8:34I już tu widać oznaki organizacji.
-
8:34 - 8:4036% wszystkich TNC są w samym tylko rdzeniu,
-
8:40 - 8:44ale wytwarzają 95% całkowitego przychodu
-
8:44 - 8:47z działalności wszystkich TNC.
-
8:47 - 8:49Dobrze, przeanalizowaliśmy więc strukturę,
-
8:49 - 8:53a jak to się przekłada na władzę?
-
8:53 - 8:57Cóż, posiadanie daje udziałowcom prawo głosu.
-
8:57 - 9:00To zwyczajowy pogląd na temat władzy.
-
9:00 - 9:03Ale są inne wzory, które pozwalają nam wyliczyć
-
9:03 - 9:06wartość władzy, która wynika z własności.
-
9:06 - 9:08Jeśli masz więcej niż 50% udziałów w firmie,
-
9:08 - 9:10zyskujesz władzę,
-
9:10 - 9:15ale zazwyczaj zależy to od stosunku podziału udziałów.
-
9:15 - 9:18A sieć naprawdę ma znaczenie.
-
9:18 - 9:21Około 10 lat temu, pan Tronchetti Provera
-
9:21 - 9:24miał udziały i władzę w małej firmie,
-
9:24 - 9:28która miała udziały i władzę w większej firmie.
-
9:28 - 9:29Rozumiecie o co chodzi.
-
9:29 - 9:32To doprowadziło do tego,
że pan Provera miał władzę w Telecom Italia -
9:32 - 9:36z dźwignią finansową na poziomie 26.
-
9:36 - 9:40To oznacza, że z każdego euro, które zainwestował,
-
9:40 - 9:44mógł wydobyć 26 euro wartości rynkowej
-
9:44 - 9:47poprzez łańcuch stosunków własności.
-
9:47 - 9:50Więc to, co tak naprawdę
obliczaliśmy w naszym badaniu, -
9:50 - 9:54to władza nad wartością TNC.
-
9:54 - 9:57To pozwoliło nam przypisać każdemu udziałowcowi
-
9:57 - 9:59stopień wpływu.
-
9:59 - 10:01To bardzo dużo w rozumieniu
-
10:01 - 10:05wymyślonego przez Maxa Webera
pojęcia władzy potencjalnej, -
10:05 - 10:08która oznacza możliwość narzucenia swojej woli
-
10:08 - 10:12mimo sprzeciwu innych.
-
10:12 - 10:17Jeśli chcesz obliczyć przepływ w sieci współwłasności,
-
10:17 - 10:18oto co powinieneś zrobić.
-
10:18 - 10:21Tak naprawdę nie tak trudno to zrozumieć.
-
10:21 - 10:24Pozwólcie, że to wyjaśnię przez analogię.
-
10:24 - 10:26Pomyślcie o wodzie przepływającej przez rury,
-
10:26 - 10:30które są różnej grubości.
-
10:30 - 10:34Podobnie władza przepływa w sieciach własności
-
10:34 - 10:39i skupia się w węzłach.
-
10:39 - 10:43Czego więc się dowiadujemy
po obliczeniu całej władzy w sieci? -
10:43 - 10:48Okazuje się, żę 737 największych udziałowców
-
10:48 - 10:51ma potencjał by wspólnie zarządzać
-
10:51 - 10:5580% wartości TNC.
-
10:55 - 10:58Teraz przypomnę, że zaczęliśmy od 600.000 węzłów,
-
10:58 - 11:02zatem tych 737 największych graczy
-
11:02 - 11:06wytwarza troszkę więcej niż 0,1%.
-
11:06 - 11:11Są to głównie instytucje finansowe w USA i Wielkiej Brytanii.
-
11:11 - 11:14Ale staje się to jeszcze bardziej ekstremalne.
-
11:14 - 11:18W rdzeniu jest 146 największych graczy,
-
11:18 - 11:22i wspólnie mają potencjał do wspólnego kontrolowania
-
11:22 - 11:2740% wartości TNC.
-
11:27 - 11:30Co z tego wszystkiego powinniście zapamiętać?
-
11:30 - 11:34Wysoki poziom kontroli, który widzieliście
-
11:34 - 11:39jest bardzo nasilony pod każdym względem.
-
11:39 - 11:41Znaczny stopień powiązania
-
11:41 - 11:44głównych graczy w rdzeniu
-
11:44 - 11:49może stworzyć znaczące ryzyko systemowe
dla gospodarki światowej -
11:49 - 11:52i możemy w prosty sposób odtworzyć sieć TNC
-
11:52 - 11:54postępując według kilku prostych zasad.
-
11:54 - 11:57Oznacza to, że ta struktura
jest najprawdopodobniej wynikiem -
11:57 - 11:59samo-organizowania się.
-
11:59 - 12:02To kształtująca się własność, która zależy
-
12:02 - 12:05od zasad współdziałania wewnątrz systemu,
-
12:05 - 12:08zatem prawdopodobnie nie jest to
skutek podejścia góra-dół -
12:08 - 12:12jak w spisku ogólnoświatowym.
-
12:12 - 12:15Nasze badania to "ślad na powierzchni księżyca
-
12:15 - 12:16a nie mapa drogowa."
-
12:16 - 12:18Zatem poszczególne liczby w naszym badaniu
powinniście potraktować -
12:18 - 12:20ze szczyptą nieufności,
-
12:20 - 12:23choć "dają nam one nęcący błysk
-
12:23 - 12:28nowego, wspaniałego świata finansów."
-
12:28 - 12:32Mieliśmy nadzieję, że udało nam się
otworzyć możliwości dalszych badań w tym kierunku, -
12:32 - 12:37tak aby w przyszłości zbadać pozostały nieznany teren.
-
12:37 - 12:38I to powoli zaczyna się dziać.
-
12:38 - 12:41Obserwujemy powstawanie długoterminowych
-
12:41 - 12:45i wysoko-finansowanych programów,
które zmierzają do zgłębienia -
12:45 - 12:50naszego oplecionymi sieciami świata
z punktu widzenia złożoności. -
12:50 - 12:52Ale to dopiero początek podróży,
-
12:52 - 12:57musimy więc poczekać
zanim poznamy pierwsze rezultaty. -
12:57 - 13:01Według mnie wciąż istnieje duży problem.
-
13:01 - 13:06Pojęcia odnoszące się
do finansów, ekonomii, polityki, -
13:06 - 13:09społeczeństwa, są bardzo często splamione
-
13:09 - 13:13prywatnymi poglądami.
-
13:13 - 13:17Naprawdę mam nadzieję, że ta perspektywa złożoności
-
13:17 - 13:22pozwoli znaleźć jakiś wspólny mianownik.
-
13:22 - 13:25Byłoby świetnie, gdyby miał on możliwość
-
13:25 - 13:30pomóc przełamać impas utworzony
przez sprzeczne pojęcia, -
13:30 - 13:35które najwyraźniej paraliżują
nasz zglobalizowany świat. -
13:35 - 13:40Rzeczywistość jest tak skomplikowana,
że musimy odejść od dogmatów. -
13:40 - 13:43Ale to tylko mój osobisty pogląd.
-
13:43 - 13:45Dziękuję.
-
13:45 - 13:50(Oklaski)
- Title:
- James B. Glattfelder: Kto rządzi światem?
- Speaker:
- James B. Glattfelder
- Description:
-
James Glattfelder prowadzi badania nad złożonością: jak połączony system - na przykład stado ptaków - jest czymś więcej, niż tylko zbiorem poszczególnych części. A teoria złożoności, jak się okazuje, może odsłonić wiele zasad działania ekonomii. Glattfelder przedstawia nowatorskie badanie nad przepływem władzy w światowej gospodarce, oraz nad zagrożeniem koncentracji władzy w rękach zaskakująco nielicznych podmiotów. (Zrealizowane na TEDxZurich.)
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:10
Monika Sulima approved Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Monika Sulima edited Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Monika Sulima edited Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Klaudia Lewandowska accepted Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Klaudia Lewandowska commented on Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Klaudia Lewandowska edited Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Klaudia Lewandowska edited Polish subtitles for Who controls the world? | ||
Klaudia Lewandowska edited Polish subtitles for Who controls the world? |