ジェームズ・B・グラットフェルダー 「世界をコントロールしているのは誰か？」
-
0:00 - 0:03「危機的な状況に陥ると
-
0:03 - 0:06現状の経済 金融モデルに
-
0:06 - 0:11深刻な問題があることが
すぐに明らかになる」― -
0:11 - 0:16「粗悪で単純 自信過剰な経済学が
-
0:16 - 0:21危機を助長した という考え方には
-
0:21 - 0:23私も賛成だ」―
-
0:23 - 0:26資本主義に懐疑的な人が
-
0:26 - 0:29こんな批判をするのを
聞いたことがあるでしょう -
0:29 - 0:31でも今 挙げた言葉は 金融の
中心にいる人達の声です -
0:31 - 0:34でも今 挙げた言葉は 金融の
中心にいる人達の声です -
0:34 - 0:37始めの言葉は当時の
欧州中央銀行総裁 ― -
0:37 - 0:41ジャン＝クロード・トリシェ
-
0:41 - 0:43その次はイギリス金融庁の
-
0:43 - 0:47長官の言葉です
-
0:47 - 0:48彼らが言いたいのは
-
0:48 - 0:51現代社会の原動力である
経済システムを -
0:51 - 0:54我々が理解していない
ということでしょうか？ -
0:54 - 0:56さらに厳しい指摘が続きます
-
0:56 - 0:58「私達は何十億ドルもかけて
-
0:58 - 1:02宇宙の起源を探っているのに
-
1:02 - 1:05社会が安定して経済も機能し ―
-
1:05 - 1:14平和が成立する条件すら
まだわかっていない」 -
1:14 - 1:17どうしてこんなことが
起こるのでしょうか？ -
1:17 - 1:20人間社会の仕組みよりも
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1:20 - 1:22物理世界の仕組みの方が
-
1:22 - 1:25よくわかっていると
いうことでしょうか？ -
1:25 - 1:27残念ながらその通りです
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1:27 - 1:31そこで面白い解決策を提案するのが
-
1:31 - 1:35「複雑性の科学」です
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1:35 - 1:38その意義と内容を説明するために
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1:38 - 1:42少しさかのぼってお話しします
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1:42 - 1:44私が物理学を学んだのは偶然でした
-
1:44 - 1:47若い頃 たまたまかじったのです
-
1:47 - 1:49目の前の現実を
-
1:49 - 1:51物理学が非常にうまく
-
1:51 - 1:56説明するのを見ると
感心してしまいます -
1:56 - 1:59物理学の核心とは
-
1:59 - 2:02自然現象の一部を取り上げて
-
2:02 - 2:06数学で記述することです
-
2:06 - 2:09現実を方程式に置き換えるのです
-
2:09 - 2:13これで予測が検証できるようになります
-
2:13 - 2:16これは大きな助けです
さもなければ -
2:16 - 2:19ただ頭の中で考えた事が
-
2:19 - 2:24実際 なぜ宇宙の仕組みにつながるか
説明がつかないからです -
2:24 - 2:28これはうまく行っていますが
物理学にも制限があります -
2:28 - 2:30先程の引用にある通り ―
-
2:30 - 2:33私達は複雑性を理解していません
-
2:33 - 2:36私達を取り巻いているのに
-
2:36 - 2:41私が複雑系に関心をもったのは
この矛盾がきっかけです -
2:41 - 2:43複雑系は 多数のパーツが
-
2:43 - 2:46相互に つながり
作用してできています -
2:46 - 2:50例えば 鳥や魚の大群
アリのコロニー ― -
2:50 - 2:53生態系や脳
金融マーケットもそうです -
2:53 - 2:58これでもまだほんの一部です
-
2:58 - 3:03複雑系は 数学的な方程式に
-
3:03 - 3:05置き換えることが非常に難しい
-
3:05 - 3:09一般的な物理学の
アプローチではうまくいきません -
3:09 - 3:11では複雑系で分かっていることは何か？
-
3:11 - 3:15複雑な振る舞いに見えたとしても
-
3:15 - 3:18実は 相互作用に関する
-
3:18 - 3:23いくつかの単純な
ルールの結果に過ぎません -
3:23 - 3:27つまり方程式は忘れて
相互作用そのものを観察すれば -
3:27 - 3:29システムを理解する
手がかりが得られます -
3:29 - 3:31システムを理解する
手がかりが得られます -
3:31 - 3:34方程式は無視して
-
3:34 - 3:36相互作用を捉えるのです
-
3:36 - 3:39さらに面白いことに
ほとんどの複雑系が -
3:39 - 3:43「創発」という驚くべき
性質を備えています -
3:43 - 3:45創発とは 個々の要素を観察しても
-
3:45 - 3:47理解や予測ができない振る舞いが
-
3:47 - 3:50理解や予測ができない振る舞いが
-
3:50 - 3:52システム全体に突如 生じることです
-
3:52 - 3:56このとき 全体は
部分の集合を超えています -
3:56 - 3:59システム内の個々の要素は
-
3:59 - 4:04どれほど複雑であっても
無視してよいということになります -
4:04 - 4:09細胞でもシロアリでも鳥でも
-
4:09 - 4:13相互作用のルールに
注目すればいいのです -
4:13 - 4:18複雑系を最もよく表すのは
-
4:18 - 4:20ネットワークです
-
4:20 - 4:23ネットワークにおけるノードは
-
4:23 - 4:26システムの要素で
-
4:26 - 4:30リンクは要素の
相互作用です -
4:30 - 4:33物理学における
方程式に当たるのが -
4:33 - 4:38複雑系の研究では
ネットワークです -
4:38 - 4:41この方法は 物理学や生物学 ―
-
4:41 - 4:44コンピュータ科学や
社会科学における ― -
4:44 - 4:47様々な複雑系について
成功を収めています -
4:47 - 4:50では 経済学はどうでしょうか
-
4:50 - 4:52経済のネットワークは
どこにあるのでしょう -
4:52 - 4:57実は この分野は明らかに
研究が遅れています -
4:57 - 4:59私達が2011年に発表した ―
-
4:59 - 5:02「世界的企業コントロールの
ネットワーク」という論文は -
5:02 - 5:08経済のネットワークを
初めて詳細に分析したものです -
5:08 - 5:11この研究はネット上で
-
5:11 - 5:16大きな反響を呼び
各国メディアが注目しました -
5:16 - 5:19驚くべきことです
どうして今まで 誰も ― -
5:19 - 5:20着目していなかったのか？
-
5:20 - 5:24似たデータは
以前からあったというのに -
5:24 - 5:27私達が分析したのは
所有権のネットワークです -
5:27 - 5:33このノードは人や企業 ―
-
5:33 - 5:36政府や財団などを表しています
-
5:36 - 5:39ノードをつなぐ線は
株式保有の関係です -
5:39 - 5:44株主Aは 会社Bの株式を
ｘ％ 保有する といった関係です -
5:44 - 5:46また この会社に対して
-
5:46 - 5:50営業収益に基づく価値を与えます
-
5:50 - 5:53すると株式保有の関係が
所有ネットワークから -
5:53 - 5:55明らかになるのです
-
5:55 - 5:57この例では いくつかの金融機関と
-
5:57 - 5:59この例では いくつかの金融機関と
-
5:59 - 6:04一部のリンクを強調しています
-
6:04 - 6:07これまで 所有ネットワークの研究が
-
6:07 - 6:09注目されなかったのは
-
6:09 - 6:12退屈に思えるからかも知れません
-
6:12 - 6:16実は 所有権はコントロールと
関係があるので ― -
6:16 - 6:17実は 所有権はコントロールと
関係があるので ― -
6:17 - 6:19所有ネットワークを通して
様々なことがわかるのです -
6:19 - 6:21所有ネットワークを通して
様々なことがわかるのです -
6:21 - 6:23キー・プレーヤーは誰か
-
6:23 - 6:25どう組織されているか
単独か つながっているか -
6:25 - 6:27どう組織されているか
単独か つながっているか -
6:27 - 6:31支配力の分布はどうなっているか
-
6:31 - 6:34つまり誰が世界を
コントロールしているか？ -
6:34 - 6:37興味深い問いです
-
6:37 - 6:41システム上のリスクもわかります
-
6:41 - 6:46システムがどの程度
ぜい弱かがわかるのです -
6:46 - 6:49つながりが密接だと
-
6:49 - 6:51安定が損なわれます
-
6:51 - 6:55高密度の関係では
負荷が伝染病のように -
6:55 - 6:58広がってしまいます
-
6:58 - 7:01科学者が批判してきたのは
-
7:01 - 7:03経済学者が
-
7:03 - 7:06データよりも思想や
概念を重視する点です -
7:06 - 7:09科学の基本方針は
-
7:09 - 7:12「データで示す」
これに従いましょう -
7:12 - 7:15まず私達は2007年以降の
-
7:15 - 7:191,300万の所有関係からなる
データベースを使いました -
7:19 - 7:22「誰が世界を支配しているか」を知るために
-
7:22 - 7:25大量のデータの中で
-
7:25 - 7:28注目したのは多国籍企業です
-
7:28 - 7:30注目したのは多国籍企業です
-
7:30 - 7:33２つ以上の国で事業を
展開している企業のことです -
7:33 - 7:36多国籍企業は43,000ありました
-
7:36 - 7:40次に企業群を基にした
ネットワークを作るために -
7:40 - 7:42多国籍企業の株主や
-
7:42 - 7:44株主の株主といった関係を
-
7:44 - 7:47まるごと取り上げて
-
7:47 - 7:5160万のノードと100万のリンク
からなるネットワークを -
7:51 - 7:53構築しました
-
7:53 - 7:57これが私達が分析した
多国籍企業のネットワークです -
7:57 - 7:59分析の結果 構造がわかりました
-
7:59 - 8:02ネットワークには周辺と中心があり
-
8:02 - 8:06全企業の75%が中心に属します
-
8:06 - 8:10中心には つながりがより密接な ―
-
8:10 - 8:15少数の企業からなる
支配的中核部が存在します -
8:15 - 8:17都市圏に例えると
-
8:17 - 8:19分かりやすいでしょう
-
8:19 - 8:21郊外や周辺部があり ―
-
8:21 - 8:24金融街のような中心部があり ―
-
8:24 - 8:26中核部には
-
8:26 - 8:29高層ビルが建ち並びます
-
8:29 - 8:34すでに仕組みが見え始めています
-
8:34 - 8:40中核となる36%の
多国籍企業が -
8:40 - 8:44全ての多国籍企業の
営業収益の95%を -
8:44 - 8:47占めています
-
8:47 - 8:49構造はわかりましたが
-
8:49 - 8:53これがコントロールと
どう関係しているのでしょう -
8:53 - 8:57所有権があれば
株主は議決権を持つ ― -
8:57 - 9:00これがコントロールの普通の捉え方です
-
9:00 - 9:03別のモデルでは所有権から生じる ―
-
9:03 - 9:06支配力を計算できます
-
9:06 - 9:08過半数の株式を所有すれば
-
9:08 - 9:10企業をコントロールできますが
-
9:10 - 9:15通常は 株式全体の相対的な
分布によって決まります -
9:15 - 9:18ここでネットワークが重要になります
-
9:18 - 9:2110年程前にプロヴェーラ氏は
-
9:21 - 9:24小さな企業を所有し
支配していました -
9:24 - 9:28この企業は より大きな企業を
所有し支配しました -
9:28 - 9:29分かったでしょう
-
9:29 - 9:32結局 彼はテレコム・
イタリアを支配しました -
9:32 - 9:36レバレッジは26倍です
-
9:36 - 9:40プロヴェーラ氏は
連鎖的な所有関係を使って -
9:40 - 9:44１ユーロ投資する度に
26ユーロ分の市場価値を -
9:44 - 9:47動かす事ができたということです
-
9:47 - 9:50この研究で私達が計算したのは
-
9:50 - 9:54多国籍企業の価値に対する支配力です
-
9:54 - 9:57こうすることで一定の影響力を
-
9:57 - 9:59株主それぞれに割り当てられます
-
9:59 - 10:01これはマックス・ウェーバーの
-
10:01 - 10:05潜在力の考え方そのものです
-
10:05 - 10:08つまり他者の反対を押し切って
-
10:08 - 10:12自分の意志を貫ける可能性です
-
10:12 - 10:17所有ネットワークにおける
影響力の流れは -
10:17 - 10:18こう計算します
-
10:18 - 10:21見た目ほど難しくはありません
-
10:21 - 10:24たとえ話をしましょう
-
10:24 - 10:26パイプに水が通っているとします
-
10:26 - 10:30パイプの太さはまちまちです
-
10:30 - 10:34支配力も同じように
所有ネットワークを流れ ― -
10:34 - 10:39ノードに溜まります
-
10:39 - 10:43ネットワークを支配する力を
計算してわかったことは -
10:43 - 10:48737の大株主が
-
10:48 - 10:51多国籍企業の価値の80%を
-
10:51 - 10:55コントロールする力を
持つということです -
10:55 - 10:58ノードの総数は60万でしたから
-
10:58 - 11:02737という大株主の数は
-
11:02 - 11:06全体の0.1%程度です
-
11:06 - 11:11アメリカとイギリスの
金融機関がほとんどを占めます -
11:11 - 11:14さらに言うと
-
11:14 - 11:18中核部には146の株主がいますが
-
11:18 - 11:22これが多国籍企業の価値の
-
11:22 - 11:2740%をコントロールできるのです
-
11:27 - 11:30この事実からわかることは何でしょうか
-
11:30 - 11:34ご覧頂いたコントロールの集中は
-
11:34 - 11:39どう見ても行き過ぎです
-
11:39 - 11:41中核部にいる株主が
-
11:41 - 11:44過度に集中すると
-
11:44 - 11:49世界経済に重大なシステム上の
リスクが生じます -
11:49 - 11:52多国籍企業のネットワークは
いくつかの単純なルールで -
11:52 - 11:54簡単に再現できました
-
11:54 - 11:57自己組織化の結果として
-
11:57 - 11:59構造が生じたからです
-
11:59 - 12:02これはシステムの
相互作用のルールから -
12:02 - 12:05創発した性質です
-
12:05 - 12:08だから たぶん地球規模の
陰謀論のような ― -
12:08 - 12:12トップダウンの構造から
生じたものではないでしょう -
12:12 - 12:15私達の研究は
詳細な地図というよりは -
12:15 - 12:16大まかな見取図です
-
12:16 - 12:18だから この研究で出した数字を
-
12:18 - 12:20鵜呑みにしないでください
-
12:20 - 12:23それでも金融の新しい姿を
-
12:23 - 12:28垣間見ることはできます
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12:28 - 12:32これがきっかけになって
方向性を共にする研究が増え -
12:32 - 12:37未知の領域の調査が
進むことを期待します -
12:37 - 12:38ゆっくりとですが
-
12:38 - 12:41試みは始まっています
ネットワーク化した世界を -
12:41 - 12:45複雑性という視点から
理解しようとする ― -
12:45 - 12:50長期に渡る 予算も十分な
研究プログラムが出現しつつあります -
12:50 - 12:52でも探究は始まったばかりです
-
12:52 - 12:57結果が出るまでには
時間が必要です -
12:57 - 13:01私はまだ重要な課題が
残されていると思います -
13:01 - 13:06金融 経済 政治 社会に
関する考え方には -
13:06 - 13:09しばしば個人的なイデオロギーが
-
13:09 - 13:13まとわりついています
-
13:13 - 13:17だから複雑性の視点が
-
13:17 - 13:22共通の基盤を与えることを
期待しているのです -
13:22 - 13:25対立するアイデアが
行き詰まりを生み -
13:25 - 13:30グローバル化する世界の
重荷になっています -
13:30 - 13:35その解消に手を貸せたら
素晴らしいと思います -
13:35 - 13:40現実は とても複雑です
一つの教義に縛られてはいけません -
13:40 - 13:43ただ これも個人的な
イデオロギーなのですが -
13:43 - 13:45ありがとうございました
-
13:45 - 13:50（拍手）
- Title:
- ジェームズ・B・グラットフェルダー 「世界をコントロールしているのは誰か？」
- Speaker:
- James B. Glattfelder
- Description:
-
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ジェームズ・グラットフェルダーの研究分野は「複雑系」です。例えば鳥の群れのように相互につながった要素を持つシステムでは、全体がどのように部分の集合以上になるかということを研究しています。そこで明らかになってきたのは、複雑系の理論を通して経済の仕組みが解明できるということです。
グラットフェルダーの革新的な研究で、支配力がグローバル経済の中でどのように移動するか、そして少数の手に権力が集中することで、どれだけ私達が危険にさらされるかということが明らかになります。(TEDxZurich) - Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:10
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