James B. Glattfelder: Hvem styrer verden?
-
0:00 - 0:03Da krisen kom blev
-
0:03 - 0:06alvorlige begrænsninger i den eksisterende økonomi
-
0:06 - 0:11og finansielle model åbenbar.
-
0:11 - 0:16"Der er en stærk tro på, som jeg deler,
-
0:16 - 0:21at dårlig eller oversimplificeret og hovmodig økonomisk lære
-
0:21 - 0:23bidrog til at skabe krisen".
-
0:23 - 0:26Nu har I sikkert hørt tilsvarende kritik
-
0:26 - 0:29fra folk som er skeptiske overfor kapitalismen.
-
0:29 - 0:31Men dette er anderledes.
-
0:31 - 0:34Dette kommer fra den finansielle sektors hjerte.
-
0:34 - 0:37Det første citat er fra Jean-Claude Trichet
-
0:37 - 0:41som var chef for den Europæiske centralbank.
-
0:41 - 0:43Det andet citat er fra chefen for
-
0:43 - 0:47det britiske finanstilsyn.
-
0:47 - 0:48Antyder disse mennesker
-
0:48 - 0:51at vi ikke forstår det økonomiske system
-
0:51 - 0:54som driver vores moderne samfund?
-
0:54 - 0:56Det bliver værre.
-
0:56 - 0:58"Vi brugte milliarder af dollars
-
0:58 - 1:02til at prøve at forstå universets opståen
-
1:02 - 1:05men vi forstår fortsat ikke forudsætningerne
-
1:05 - 1:14for et stabilt samfund, en fungerende økonomi eller fred."
-
1:14 - 1:17Hvad skete der lige der? Hvordan kan dette være muligt?
-
1:17 - 1:20Forstår vi virkeligt mere om den fysiske verdens struktur,
-
1:20 - 1:22end vi forstår om strukturer,
-
1:22 - 1:25som opstår af vores menneskelige forbindelser?
-
1:25 - 1:27Desværre er svaret ja.
-
1:27 - 1:31Men der er en fascinerende løsning som kommer
-
1:31 - 1:35fra hvad vi kalder videnskaben om kompleksitet.
-
1:35 - 1:38For at forklare hvad dette betyder og hvad den ting er,
-
1:38 - 1:42så lad mig tage et par skridt tilbage.
-
1:42 - 1:44Jeg blev fysiker ved et tilfælde.
-
1:44 - 1:47Det var et tilfældigt sammenfald da jeg var ung
-
1:47 - 1:49og siden har jeg ofte undret mig over
-
1:49 - 1:51den forbløffende succes fysikken har fået.
-
1:51 - 1:56Den beskriver den virkelighed vi vågner op til hver dag.
-
1:56 - 1:59I en nøddeskal, fungere fysikken som følger:
-
1:59 - 2:02Du tager en bid af den virkelighed som du ønsker at forstå
-
2:02 - 2:06og du oversætter den til matematik.
-
2:06 - 2:09Du omkoder den til ligninger.
-
2:09 - 2:13Man kan så lave forudsigelser og teste dem.
-
2:13 - 2:16Vi er faktisk rigtigt heldige med at det virker,
-
2:16 - 2:19fordi ingen rigtigt ved hvorfor tankerne i
i vores hoveder -
2:19 - 2:24skulle kunne afspejle hvordan universet virker.
-
2:24 - 2:28På trods af succesen har fysikken sine grænser.
-
2:28 - 2:30Som Dirk Helbing påpegede i de forrige citat
-
2:30 - 2:33så forstår vi ikke rigtigt kompleksiteten
-
2:33 - 2:36i vores omverden.
-
2:36 - 2:41Dette paradoks fik mig interesseret i komplekse systemer.
-
2:41 - 2:43Disse systemer som består af
-
2:43 - 2:46mange forbundne eller interagerende parter:
-
2:46 - 2:50Flokke af fugle eller fisk, myreboer,
-
2:50 - 2:53økosystemer, hjerner, finansielle markeder.
-
2:53 - 2:58Dette er bare nogle få eksempler.
-
2:58 - 3:03Interessant nok, så er komplekse systemer meget svære at kortlægge
-
3:03 - 3:05i matematiske ligninger,
-
3:05 - 3:09så den sædvanlige fysik virker ikke rigtigt her.
-
3:09 - 3:11Så hvad ved vi om komplekse systemer?
-
3:11 - 3:15Ok, det viser sig at hvad der ligner kompleks adfærd
-
3:15 - 3:18udefra, faktisk er resultatet
-
3:18 - 3:23af nogle få simple regler for interaktion.
-
3:23 - 3:27Dette betyder af du kan glemme alt om ligninger
-
3:27 - 3:29og bare starte med at forstå systemet,
-
3:29 - 3:31ved at kigge på interaktioner,
-
3:31 - 3:34så du kan faktisk glemme ligningerne
-
3:34 - 3:36og bare starte med at kigge på interaktioner.
-
3:36 - 3:39Og det bliver endnu bedre, fordi de mest komplekse systemer
-
3:39 - 3:43har en forbløffende egenskab kaldet selvorganisering.
-
3:43 - 3:45hvilket betyder at systemet som et hele
-
3:45 - 3:47pludseligt viser en adfærd
-
3:47 - 3:50som ikke kan forstås eller forudsiges
-
3:50 - 3:52ved at kigge på systemets komponenter.
-
3:52 - 3:56Så helheden er bogstaveligt talt mere end summen af det dele.
-
3:56 - 3:59Dette betyder også at du kan glemme hvor
-
3:59 - 4:04komplekse de enkelte dele af systemet er.
-
4:04 - 4:09Så hvis det er en celle eller en termit eller en fugl,
-
4:09 - 4:13så kan du nøjes med at fokuserer på reglerne for interaktionen
-
4:13 - 4:18Som et resultat er netværk de ideelle repræsentationer
-
4:18 - 4:20for komplekse systemer.
-
4:20 - 4:23Noderne i netværket
-
4:23 - 4:26er systemets komponenter
-
4:26 - 4:30og forbindelserne er givet ved interaktionerne.
-
4:30 - 4:33Så hvad ligninger er for fysikken,
-
4:33 - 4:38er komplekse netværk for studiet af komplekse systemer.
-
4:38 - 4:41Denne tilgangsvinkel har været anvendt succesfuldt
-
4:41 - 4:44på mange komplekse systemer indenfor fysik, biologi,
-
4:44 - 4:47datalogi, socialvidenskaberne,
-
4:47 - 4:50med hvad med økonomi?
-
4:50 - 4:52Hvor er de økonomiske netværk?
-
4:52 - 4:57Det er et overraskende stor hul i litteraturen.
-
4:57 - 4:59Det studie vi publicerede sidste år kaldet
-
4:59 - 5:02"The Network of Global Corporate Control"
-
5:02 - 5:08var den første ekstensive analyse af økonomiske netværk.
-
5:08 - 5:11Studiet spredte sig viralt på internettet
-
5:11 - 5:16og tiltrak sig en masse opmærksomhed fra de internationale medier.
-
5:16 - 5:19Det er bemærkelsesværdigt, fordi, igen,
-
5:19 - 5:20hvorfor har ingen kigget på dette før?
-
5:20 - 5:24Tilsvarende data har været tilstede i en periode.
-
5:24 - 5:27Hvad vi kiggede på i detaljer var ejerskabsnetværk.
-
5:27 - 5:33Så her er noderne virksomheder, mennesker, regeringer,
-
5:33 - 5:36fonde osv.
-
5:36 - 5:39og forbindelserne repræsenterer aktieejerskab,
-
5:39 - 5:44Så aktieejer A ejer x procent af aktierne i virksomhed B.
-
5:44 - 5:46Vi gav en værdi til en virksomhed
-
5:46 - 5:50efter deres driftsindtægter.
-
5:50 - 5:53Så ejerskabsnetværk afslører mønstret
-
5:53 - 5:55i aktieejerrelationerne.
-
5:55 - 5:57I dette lille eksempel, kan du se
-
5:57 - 5:59nogle få finansielle institutioner
-
5:59 - 6:04med nogle af de mange forbindelser fremhævet.
-
6:04 - 6:07Nu tænker I, at ingen har kigget på dette før,
-
6:07 - 6:09fordi ejerskabsnetværk er
-
6:09 - 6:12virkeligt kedelige at studere.
-
6:12 - 6:16Men, da ejerskab er koblet til kontrol,
-
6:16 - 6:17som jeg skal forklare senere,
-
6:17 - 6:19giver undersøgelse af ejerskabsnetværk
-
6:19 - 6:21svar på spørgsmål som disse:
-
6:21 - 6:23Hvem er hovedaktørerne?
-
6:23 - 6:25Hvordan er de organiseret? Er de isolerede?
-
6:25 - 6:27Er de forbundne?
-
6:27 - 6:31Og hvordan er den overordnede fordeling af magt?
-
6:31 - 6:34Med andre ord: Hvem kontrollerer verden?
-
6:34 - 6:37Jeg syntes at de er et interessant spørgsmål.
-
6:37 - 6:41Og det har betydning for risici i systemet.
-
6:41 - 6:46Dette er et mål for hvor sårbart systemet er.
-
6:46 - 6:49En høj grad af forbindelser
-
6:49 - 6:51kan være dårligt for stabiliteten.
-
6:51 - 6:55Fordi en overbelastning kan sprede sig gennem systemet
-
6:55 - 6:58som en epidemi.
-
6:58 - 7:01Videnskabsfolk har ofte kritiseret økonomerne,
-
7:01 - 7:03som tror at ideer og koncepter
-
7:03 - 7:06er mere vigtige end empiriske data,
-
7:06 - 7:09fordi en grundlæggende rettesnor for videnskab er:
-
7:09 - 7:12Lad data tale. Okay, lad dem tale.
-
7:12 - 7:15Så vi startede med en database med
-
7:15 - 7:1913 millioner ejerskabsrelationer fra 2007.
-
7:19 - 7:22Det er en masse data, og fordi vi ønskede at finde ud af
-
7:22 - 7:25hvem som regerer verden,
-
7:25 - 7:28besluttede vi os for at have fokus på transnationale virksomheder,
-
7:28 - 7:30forkortet TNC.
-
7:30 - 7:33Det er virksomheder der arbejder i mere end et land,
-
7:33 - 7:36og vi fandt 43.000.
-
7:36 - 7:40I det næste trin byggede vi netværk op omkring disse virksomheder,
-
7:40 - 7:42så vi tog alle TNC'ernes aktionærer,
-
7:42 - 7:44og aktionærenes aktionærer osv.
-
7:44 - 7:47hele vejen ned og hele vejen op,
-
7:47 - 7:51og vi endte med et netværk indeholdende 600.000 noder
-
7:51 - 7:53og en million forbindelser.
-
7:53 - 7:57Dette er det TNC netværk som vi analyserede.
-
7:57 - 7:59Og det viste sig at være struktureret som følger.
-
7:59 - 8:02Du har en udkant og et centrum
-
8:02 - 8:06som indeholder omkring 75 % af alle aktører,
-
8:06 - 8:10og i centeret er der en lille med dominerende kerne
-
8:10 - 8:15som består af tæt forbundne firmaer.
-
8:15 - 8:17For at give jer et bedre billede,
-
8:17 - 8:19forestil jer et storbyområde.
-
8:19 - 8:21Så du har forstæderne og udkanten,
-
8:21 - 8:24og I har et centrum med et finanscenter,
-
8:24 - 8:26hvor kerne vil være noget i retning af
-
8:26 - 8:29den højeste bygning i centrum.
-
8:29 - 8:34Og vi ser allerede tegn på den organisering der finder sted.
-
8:34 - 8:4036 % af TNC'erne findes i kernen,
-
8:40 - 8:44men de udgør op til 95 % af den totale fortjeneste
-
8:44 - 8:47for alle TNC'er.
-
8:47 - 8:49Okay, nu har vi analyseret strukturen,
-
8:49 - 8:53så hvordan hænger den sammen med kontrol?
-
8:53 - 8:57Ejerskab giver stemmerettigheder til aktionærerne.
-
8:57 - 9:00Dette er den normale opfattelse af kontrol.
-
9:00 - 9:03Og der er forskellige modeller som tillader dig at beregne
-
9:03 - 9:06hvor meget kontrol du får for ejerskab.
-
9:06 - 9:08Hvis du har mere end 50 % af aktierne i et firma,
-
9:08 - 9:10har du kontrol,
-
9:10 - 9:15men normalt afhænger det af den relative fordeling af aktier.
-
9:15 - 9:18Og netværket betyder noget.
-
9:18 - 9:21For omkring 10 år siden, ejede og kontrollerede
-
9:21 - 9:24Mr Tronchetti Proveraet lille firma,
-
9:24 - 9:28som havde ejerskab og kontrol over et større firma.
-
9:28 - 9:29I fanger ideen.
-
9:29 - 9:32Dette endte med at give ham kontrollen over Telecom Italia
-
9:32 - 9:36med en gearing på 26.
-
9:36 - 9:40Så dette betyder at for hver euro han investerede
-
9:40 - 9:44kunne han påvirke 26 euro af markedsværdi
-
9:44 - 9:47gennem kæden af ejerskabsrelationer.
-
9:47 - 9:50Hvad vi rent faktisk beregnede i vores projekt
-
9:50 - 9:54var kontrollen over TNC'ernes værdier.
-
9:54 - 9:57Dette tillod os at tildele graden af indflydelse
-
9:57 - 9:59til hver aktionær.
-
9:59 - 10:01Dette er meget i tråd med
-
10:01 - 10:05Max Webers ide om potentiel magt,
-
10:05 - 10:08som er sandsynligheden af at gennemfører ens egen vilje
-
10:08 - 10:12på trods af modstands fra andre.
-
10:12 - 10:17Hvis du ønsker at beregne indflydelsen i et ejerskabsnetværk,
-
10:17 - 10:18så er det hvad du må gøre.
-
10:18 - 10:21Det er faktisk ikke svært at forstå.
-
10:21 - 10:24Lad mig forklare med at give jer en sammenligning.
-
10:24 - 10:26Forstil jer vand som flyder i rør
-
10:26 - 10:30hvor rørene har forskellig tykkelse.
-
10:30 - 10:34På samme vis flyder magt i et ejerskabsnetværk
-
10:34 - 10:39og det bliver opsamlet i noderne.
-
10:39 - 10:43Så hvad fandt vi efter at have beregnet dette magtnetværk?
-
10:43 - 10:48Det viste sig at de 737 mest magtfulde aktionærer
-
10:48 - 10:51havde muligheden for kollektivt at kontrollere
-
10:51 - 10:5580 % af TNC'ernes værdi.
-
10:55 - 10:58Husk at vi startede med 600.000 noder,
-
10:58 - 11:02så disse 737 top aktører
-
11:02 - 11:06udgør kun lidt mere end 0,1 %.
-
11:06 - 11:11Det er hovedsagligt finansielle institutioner i USA og UK.
-
11:11 - 11:14Og det bliver endnu mere ekstremt.
-
11:14 - 11:18Der er 146 top aktører i kernen,
-
11:18 - 11:22og de har den potentielle magt til kollektivt
-
11:22 - 11:27at kontrollere 40 % af TNC'ernes værdi.
-
11:27 - 11:30Så hvad kan du udlede at alt dette?
-
11:30 - 11:34Den grad af kontrol du har set
-
11:34 - 11:39er meget ekstrem ud fra enhver standard.
-
11:39 - 11:41Den meget høje grad af indbyrdes forbindelser
-
11:41 - 11:44mellem topaktørerne i kernen
-
11:44 - 11:49kan udgøre en signifikant systematisk risiko for den globale økonomi.
-
11:49 - 11:52Da vi nemt kunne reproducerer TNC-netværket
-
11:52 - 11:54med nogle få simple regler.
-
11:54 - 11:57Det betyder at systemet sandsynligvis er resultat
-
11:57 - 11:59af selvorganisering.
-
11:59 - 12:02Det er en indbygget egenskab som afhænger
-
12:02 - 12:05af reglerne for interaktion i systemet,
-
12:05 - 12:08så det er ikke resultatet af en oppefra-ned strategi
-
12:08 - 12:12som en global konspiration.
-
12:12 - 12:15Vores studie er "et billede af månens overflade.
-
12:15 - 12:16Ikke et bykort."
-
12:16 - 12:18Så du skal tage de eksakte tal i vores studie
-
12:18 - 12:20med et gran salt,
-
12:20 - 12:23dog gav det os smugkig
-
12:23 - 12:28ind i "den fagre nye finansverden."
-
12:28 - 12:32Vi håber at vi har åbnet dørene for mere af den slags forskning
-
12:32 - 12:37så de uopdagede områder vil blive kortlagt i fremtiden.
-
12:37 - 12:38Og det så småt på vej.
-
12:38 - 12:41Vi ser fremkomsten af langsigtede
-
12:41 - 12:45og velfinansierede forskningsprogrammer, med formålet at forstå
-
12:45 - 12:50vores netværksforbundne verden fra et kompleksitetssynspunkt.
-
12:50 - 12:52Men denne rejser kun lige begyndt.
-
12:52 - 12:57Så vi må stadig vente for at se de første resultater.
-
12:57 - 13:01Men der er stadigvæk et stort problem, efter min mening.
-
13:01 - 13:06Ideer med relation til finans, økonomi, politik,
-
13:06 - 13:09samfund, er ofte farvede
-
13:09 - 13:13af personernes personlige ideologier.
-
13:13 - 13:17Jeg håber at dette kompleksitetsperspektiv
-
13:17 - 13:22tilalder at der findes et fælles udgangspunkt.
-
13:22 - 13:25Det vil være fantastisk hvis det har evnen
-
13:25 - 13:30til at slutte denne hårdknude af konfliktende ideer,
-
13:30 - 13:35som tilsyneladende har lammet vores globaliserede verden.
-
13:35 - 13:40Virkeligheden er så kompleks, at vi må forkaste dogmer.
-
13:40 - 13:43Men det er bare min personlige ideologi.
-
13:43 - 13:45Mange tak.
-
13:45 - 13:50(Bifald)
- Title:
- James B. Glattfelder: Hvem styrer verden?
- Speaker:
- James B. Glattfelder
- Description:
-
James Glattfelder studerer kompleksitet: Hvordan forbundne systemer -- f.eks. fugleflokke -- er mere end bare summen af deres dele. Kompleksitetsteori, viser det sig, kan afslører en masse om hvordan økonomien fungerer. Glattfelder deler her et nyskabende studie om hvordan kontrol flyder gennem den globale økonomi, og hvordan koncentrationen af magt i hænderne på et chokerende lille antal aktører gør os alle sårbare. (Filmet på TEDxZurich.)
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:10
Dimitra Papageorgiou approved Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Niels Justus accepted Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Niels Justus commented on Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Niels Justus edited Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Niels Justus edited Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Anders Finn Jørgensen edited Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Anders Finn Jørgensen edited Danish subtitles for Who controls the world? | ||
Anders Finn Jørgensen edited Danish subtitles for Who controls the world? |