Perché non sempre la vittoria equivale al successo

Valorie Kondos Field sa molto in merito di vittorie. Come allenatrice della squadra femminile di ginnastica dell'UCLA, ha vinto campionati su campionati ed è stata ampiamente acclamata per la sua direzione. In questo inspirato, brutalmente onesto, ed al contempo angosciante discorso, condivide il segreto del suo successo. Suggerimento: non ha niente a che fare con la "vittoria"

Ok, Ho una domanda per tutti noi.

Siete pronti?

Tutte le vittorie sono successi?

(Mormorii)

Oh.

(Risate)

Uao. Ok.

Sono la capo allenatrice
da poco in pensione

della squadra femminile
di ginnastica dell'UCLA,

un incarico che ho ricoperto per 29 anni.

(Applausi)

Grazie.

E durante il mio mandato,

ho vissuto molte vittorie.

Ho portato la nostra squadra
a sette campionati nazionali,

sono stata inclusa
nella Hall of Fame degli Atleti dell'UCLA

e sono anche stata votata come
Allenatrice del Secolo

dalla Conferenza Pac-12.

(Applausi)

Vincere è veramente, veramente,

sul serio, veramente,
veramente divertente.

(Risate)

Ma sono qui per condividere
il mio punto di vista:

vincere non sempre equivale al successo.

In tutta l'America e in giro per il mondo,

abbiamo una crisi

nelle culture del "vincere ad ogni costo"

che abbiamo creato.

Nelle nostre scuole,

al lavoro, in politica,

vincere ad ogni costo
è diventato accettabile.

Come società,

onoriamo le persone al
vertice della piramide.

Applaudiamo calorosamente quelli che
vincono campionati, elezioni o premi.

Purtroppo, sovente,

queste stesse persone stanno lasciando
le loro posizioni

da esseri umani rovinati.

Triste, ma pur con il massimo dei voti,

i giovani escono da scuola rovinati.

Con premi e medaglie,

atleti spesso lasciano le loro squadre
danneggiati

mentalmente ed emozionalmente
non solo fisicamente.

E con grandi profitti, dipendenti spesso
lasciano le loro aziende danneggiati.

Siamo diventati cosi iperfocalizzati
sul risultato finale

e quando questo è una vittoria,

la componente umana che ci ha
permesso di ottenerla

spesso viene nascosta sotto
il proverbiale tappeto

e con lei anche il danno.

Quindi chiedo una pausa.

Una pausa.

Bisogna ridefinire il successo.

Il vero successo è sviluppare campioni
nella vita per il nostro mondo,

vincere o perdere.

(Applausi)

Il reale successo è sviluppare
campioni di vita

non per la vostra squadra,

non per i vostri affari

e mi spiace dirvelo, neanche per il
biglietto di Natale di cui vantarsi.

Mi spiace.

Allora come facciamo?

Prima di tutto, potete essere in grado di
dare dettami sulla strada per la vittoria,

ma non sulla via per il successo.

Lasciatemi tornare nel 1990, quando
per la prima volta divenni capo allenatore

della squadra femminile di ginnastica
della UCLA.

E mi piacerebbe condividere con voi
che io non ho mai fatto ginnastica.

Sono cresciuta nel mondo del balletto.

Non ho mai fatto la ruota,

e non potrei insegnarvi
come fare bene la ruota.

(Risate)

Purtroppo è vero.

E non sapevo nulla di come sviluppare
una cultura di squadra.

Il meglio che potessi fare era imitare
gli altri allenatori vincenti.

E cosi sono diventata una dura,

caparbia, implacabile,

insensibile,

testarda, indifferente

e spesso davvero meschina.

Ho agito come un capo allenatore

il cui unico pensiero era
come fare per vincere.

Le mie prime stagioni da capo allenatore

furono orrende,

e dopo aver sopportato il mio sfacciato
modo di allenare per qualche anno

la squadra mi chiese un incontro.

Amo le riunioni di squadra,

cosi mi dissi:
Evviva! Facciamo una riunione".

E per due intere ore,

mi fecero esempi di come la mia arroganza
fosse dolorosa e umiliante.

Sì, non evviva.

Mi spiegarono

che volevano essere sostenute,

non sminuite.

Volevano essere allenate, non abbattute.

Volevano essere motivate,

non sottoposte a pressioni o bullizzate.

Fu la mia pausa

e scelsi di cambiare.

Essere un dittatore dogmatico

può produrre bravi soldatini compiacenti,

ma non crea campioni nella vita.

È molto più facile
in ogni estrazione sociale

dettare e dare ordini

piuttosto che realmente cercare il modo
di motivare qualcuno

a voler essere migliore.

E la ragione è -- tutti lo sappiamo --

che la motivazione richiede
davvero tanto tempo

per dare frutti.

Ma quando accade,

costruisce il carattere

e cambia la vita.

Mi resi conto che dovevo dare forza
alle nostre studentesse-atlete

come esseri umani completi,

non solo come atlete vincenti.

Cosi il successo per me cambiò

dal solo interesse per la vittoria

allo sviluppare la mia filosofia di
allenamento,

che sta formando campioni di vita
attraverso lo sport.

E sapevo che se l'avessi fatto
abbastanza bene,

la mentalità da campione sarebbe
traslata sul piano della competizione

E cosi fu.

L'ingrediente chiave
fu sviluppare la fiducia

attraverso pazienza,

onestà rispettosa

e responsabilizzazione --

tutti aspetti che portano ad una
autorevolezza affettuosa.

Parlando di ciò,

Katelyn Ohashi ne è il perfetto esempio.

Potreste avere visto il suo esercizio
a terra.

Ha più di 150 milioni di visualizzazioni.

Ed è opinione diffusa
che la sua perfomance sia pura gioia.

Tuttavia, quando Katelyn arrivò all'UCLA,
era a pezzi: corpo, mente e spirito.

Era cresciuta in uno mondo stereotipato
atletico di alto livello,

ed era rovinata.

Così quando Katelyn arrivò alla UCLA
il primo anno,

la sua ribellione interiore prese forza

al punto che non era più in grado
di fare ginnastica

al livello per cui era stata reclutata.

E non dimenticherò mai

la riunione che tenemmo
a metà stagione del suo primo anno.

Eravamo lì con la squadra, il personale
di allenamento e di supporto,

gli psicologi sportivi,

e Katelyn, senza scusarsi,
disse molto chiaramente

"Non voglio più essere grande".

Mi sentii come presa a pugni.

Il mio primo pensiero fu:

"Quindi perché diavolo sto per
onorare la tua borsa di studio?"

Un pensiero davvero fastidioso che
per fortuna non espressi ad alta voce,

perché allora capii.

Katelyn non odiava la ginnastica.

Katelyn odiava tutto quello associato
all'essere grande.

Katelyn non voleva essere una vincente,

perche vincere ad ogni costo aveva
un prezzo per la sua felicità.

Il mio lavoro era scoprire come motivarla

per farla tornare nuovamente grande,

aiutandola a ridefinire il successo.

Il mio entusiasmo per questa sfida
virò in determinazione

quando Katelyn un giorno mi
guardò negli occhi e disse:

"Signora Val, voglio solo che sappia,

che per tutto quello che mi dice
fare, faro' l'opposto".

(Risate)

Bene, fu come dire: bene Katelyn
sfida accettata. OK.

(Risate)

Un'ulteriore prova che imporre
non serve per vincere.

Così mi sono imbarcata in un
lento e doloroso processo

di creazione di fiducia

dimostrandole prima di tutto

che mi interessavo a lei
come essere umano.

Parte della mia strategia fu di parlare a
Katelyn di ginnastica solo in palestra.

Fuori dalla palestra,
parlavamo di tutt'altro:

scuola, ragazzi, famiglie,
amici, passatempi.

La incoraggiai a trovare cose al di fuori
dello sport che le dessero gioia.

E fu cosi incredibile

vedere il processo di Katelyn Ohashi
letteralmente fiorire davanti agli occhi.

E attraverso questo processo,

ella riscopri l'amore per se stessa

e l'autostima.

E lentamente fu in grado
di riportare la gioia

alla ginnastica.

Andò a vincere il titolo NCAA
a corpo libero,

ed aiutò la nostra squadra a vincere
il settimo campionato NCAA nel 2018.

Proprio così --

Grazie.

(Applausi)

Quindi pensiamo alla Katelyn Ohashis
nella vostre vite.

Pensiamo alle persone
sotto le vostre attenzioni e cure.

Cosa dite a vostri ragazzi mentre
guidate l'auto verso casa?

Questo viaggio verso casa

ha molto più impatto di quanto
si possa immaginare.

Vi state concentrando sul risultato finale

o vi esalta l'idea
di usare usare questo tempo

per aiutare vostro figlio
a diventare un campione ?

E molto semplice:

saprete che state pensando
al risultato finale

se fate domande su questo.

"Hai vinto?"

"Quanti punti hai fatto?"

"Hai ottenuto un bel voto?"

Se siete veramente motivati per aiutare
vostro figlio a diventare un campione,

dovrete chiedergli delle esperienze

e i processi

tipo, "Cosa hai imparato oggi?"

"Hai aiutato un compagno?"

E la mia domanda preferita,

"Hai pensato a come divertirti
lavorando davvero, ma davvero duramente?"

E la chiave è essere silenziosi

ed ascoltare le loro risposte.

Credo che uno dei piu grandi regali
che possiamo fare al genere umano

sia silenziare le nostre menti

dalla necessità di aver ragione

o la necessità di formulare
risposte appropriate

ed ascoltare veramente

quando gli altri parlano.

E mettendo a tacere i nostri pensieri,

veramente ascoltiamo
le nostre paure e inadeguatezze

che ci aiutano a formulare risposte

con maggiore chiarezza ed empatia.

Kyla Ross, un'altra delle nostre ginnaste,

è una delle più grandi ginnaste
della storia dello sport.

È l'unica atleta ad aver vinto
una tripletta:

è campionessa nazionale,

campionessa mondiale

e campionessa olimpica.

Non è una che ama le chiacchiere

così fui sorpresa un giorno
quando venne nel mio ufficio,

si sedette sul divano

e cominciò a parlare --

inizialmente della sua disciplina,

quindi dell'università

ed infine di tutto quanto sembrava
passarle per la testa.

La mia voce interna mi sussurrò

che aveva qualcosa in mente,

quindi rimasi immobile

dandole abbastanza tempo,

per poterlo tirar fuori.

E così fu.

Era la prima volta che Kyla
condivideva con qualcuno

che era stata abusata sessualmente
da Larry Nassar,

l'ex dottore della squadra di ginnastica
degli USA,

che fu successivamente accusato
di essere un pedofilo.

Kyla si fece avanti

e si aggiunse al gruppo

dei sopravvissuti di Nassar

che condivisero le loro storie

ed usarono le loro voci

per invocare un cambiamento positivo
per il nostro mondo.

Sentii che era veramente importante
in quel momento

trovare un posto sicuro nella
nostra squadra per Kyla.

E così decisi di parlarne in alcune
riunioni della squadra.

Più tardi quell'anno vincemmo
il campionato nazionale,

e successivamente Kyla venne da me
e mi spiegò

che sentiva che una delle ragioni per
cui avevamo vinto,

era perché avevamo affrontato ciò di
cui tutti sanno e nessuno parla,

la tragedia che non solo aveva
scosso il mondo

ma che aveva liberato
verità e ricordi in lei

ed in molti suoi amici

e compagni.

Quindi Kyla disse,

"Signora Val, è stato come camminassi
più in alto durante la stagione,

e quando andavo sul tappeto
del campionato mi sentivo invincibile".

Semplicemente --

(Applausi)

Semplicemente perché
era stata ascoltata.

Come genitori, come allenatori,

come dirigenti,

non possiamo più dirigere da un luogo

dove la vittoria è l'unico
metro del successo,

dove il nostro ego sta al centro
della scena

perché è stato provato

che questo processo produce
danni all'essere umano.

Ed empiricamente so

che è assolutamente possibile

produrre e formare campioni nella vita

in ogni singolo percorso di vita

senza compromettere lo spirito umano.

(Applausi)

Si comincia con la definizione
del successo

per te stesso e per quelli
di cui ti prendi cura

e quindi coerentemente

auto esaminando se le tue azioni
sono in linea con i tuoi obiettivi.

Siamo tutti allenatori in qualcosa.

Tutti abbiamo responsabilità collettive

per crescere campioni nella vita
per il nostro mondo.

Questa è la vera forma del successo,

e nel mondo dell'atletica

quello che chiamiamo
una vittoria per tutti.

Grazie.

(Applausi)