Как Amazon, Apple, Facebook и Google манипулируют нашими эмоциями
-
0:00 - 0:04[Видео содержит ненормативную лексику.
Не рекомендуется к просмотру детям] -
0:05 - 0:08Это первый и последний слайд,
-
0:08 - 0:12который видел каждый из моих
6 400 студентов за последние 15 лет. -
0:12 - 0:15Я не верю, что можно построить
многомиллиардную корпорацию, -
0:15 - 0:21пока вы не определитесь, на какой инстинкт
или орган вы ориентируетесь. -
0:21 - 0:24Человечество нуждается в сверхсуществе.
-
0:24 - 0:27Конкурентное преимущество
людей как вида — это наш мозг. -
0:27 - 0:31У нас он достаточно развит,
чтобы задаваться сложными вопросами, -
0:31 - 0:34но, к сожалению, не всегда справляется
с обработкой ответов на них, -
0:34 - 0:36что и создаёт потребность в сверхсуществе,
-
0:36 - 0:39которому мы можем молиться,
надеясь на ответы. -
0:39 - 0:40Что такое молитва?
-
0:40 - 0:42Это отправление запроса во Вселенную
-
0:42 - 0:45в надежде на некое
божественное вмешательство — -
0:45 - 0:47и нам не нужно понимать, что происходит, —
-
0:47 - 0:50чтобы всезнающее
и всевидящее сверхсущество -
0:50 - 0:53дало нам верный ответ без каких-либо
сомнений в его правильности. -
0:54 - 0:56«С моим ребёнком всё будет хорошо?»
-
0:56 - 0:58У вас есть мир вещей,
-
0:58 - 1:00мир работы,
-
1:00 - 1:01мир друзей.
-
1:01 - 1:03Если у вас есть дети,
-
1:03 - 1:06то вы знаете, что когда
с ними что-то не так, -
1:06 - 1:08всё отходит на задний план
-
1:08 - 1:10во вселенной, где солнце — это ваши дети.
-
1:10 - 1:13«С моим ребёнком всё будет хорошо?»
-
1:13 - 1:17Запрос в поисковике Google:
«Симптомы и лечение крупа». -
1:17 - 1:21Один из шести вопросов, вводимых в Google,
никогда не задавался ранее -
1:21 - 1:23за всю историю человечества.
-
1:23 - 1:28Какой священник, учитель, раввин,
учёный, наставник вызывает такое доверие, -
1:28 - 1:31что один из шести заданных ему вопросов
-
1:31 - 1:32никогда не задавался ранее?
-
1:33 - 1:36Google — современный бог человечества.
-
1:36 - 1:40Представьте своё фото и имя под тем,
что вы вводите в строку запроса, -
1:40 - 1:44и вы поймёте, что доверяете
Google больше, чем кому-либо -
1:44 - 1:45за всю свою жизнь.
-
1:45 - 1:46(Смех)
-
1:46 - 1:48Движемся вниз по телу.
-
1:48 - 1:51(Смех)
-
1:51 - 1:53Ещё одна замечательная
особенность нашего вида: -
1:53 - 1:56нам не только необходимо быть
любимыми, нам также нужно любить. -
1:56 - 2:00Самочувствие детей, которые плохо
питаются, но которых очень любят, -
2:00 - 2:04гораздо лучше, чем у детей с полноценным
питанием, к которым хуже относятся. -
2:04 - 2:08Однако лучшие индикаторы
того, что вы можете стать -
2:08 - 2:11представителем одного из наиболее быстро
растущих слоёв населения в мире, -
2:11 - 2:14а именно долгожителей — людей,
живущих до ста и более лет, — -
2:14 - 2:16так вот, есть три индикатора.
-
2:16 - 2:19В обратном порядке: генетика —
не так важна, как вам кажется, — -
2:19 - 2:21нельзя продолжать ужасно
обращаться со своим телом -
2:21 - 2:23и думать: «О, дядя Джо прожил до 95,
-
2:23 - 2:25жребий уже брошен».
-
2:25 - 2:26Она не так важна, как вы думаете.
-
2:26 - 2:27Второе — это образ жизни.
-
2:27 - 2:30Не кури, не будь жирным, проверяйся,
-
2:30 - 2:33останови рак на ранних стадиях
и предупреди развитие -
2:33 - 2:35сердечно-сосудистых заболеваний.
-
2:35 - 2:39Самый первый индикатор или знак
того, что вы доживёте до ста лет, — -
2:39 - 2:42это скольких людей вы любите.
-
2:42 - 2:45Забота о ближнем — это камера
слежения в нашем мозгу, -
2:45 - 2:48мы зовём её камерой слежения
с низким разрешением, -
2:48 - 2:50она решает, представляете ли вы
для кого-то ценность. -
2:50 - 2:54Facebook использует не только нашу
инстинктивную необходимость быть любимыми, -
2:54 - 2:55но и любить других,
-
2:55 - 2:57в основном через картинки,
вызывающие сочувствие, -
2:57 - 3:00активизирующие и усиливающие
нашу связь с другими. -
3:00 - 3:03Давайте двигаться ещё ниже.
-
3:04 - 3:06Amazon — это наш потребительский желудок.
-
3:06 - 3:09Инстинкт стремления к большему
укоренён в нас. -
3:10 - 3:14Наказание за нехватку — это
голод и неполноценное питание. -
3:14 - 3:16Откройте свои шкафы и кладовки —
-
3:16 - 3:19наверняка у вас в 10, а то и в 100 раз
больше запасов, чем вам нужно. -
3:19 - 3:20Почему?
-
3:20 - 3:23А потому, что последствия
нехватки гораздо страшнее, -
3:23 - 3:25чем последствия избытка.
-
3:25 - 3:29«Больше с меньшими затратами» — стратегия,
которая никогда не выйдет из моды. -
3:29 - 3:30Это стратегия Китая,
-
3:30 - 3:32стратегия магазина Walmart,
-
3:32 - 3:35и теперь это стратегия самой
успешной компании в мире — -
3:35 - 3:37Amazon.
-
3:37 - 3:39В желудок поступает больше
при меньших затратах, -
3:39 - 3:43это переваривается и отправляется
в мышечную и костную систему. -
3:43 - 3:44Двигаясь дальше,
-
3:44 - 3:48когда мы знаем, что выживем, —
наш основной инстинкт, — -
3:48 - 3:50мы переходим ко второму по силе инстинкту:
-
3:50 - 3:55отобрать и распространить
самое сильное, умное и быстрое семя -
3:55 - 3:57на все четыре стороны света,
-
3:57 - 3:59или взять лучшее семя.
-
3:59 - 4:01Это не часы.
-
4:01 - 4:03Им пять лет, и я ни разу их не заводил.
-
4:03 - 4:05Это моя тщеславная попытка
сказать окружающим: -
4:05 - 4:09«Если вы родите детей от меня,
у них будет больше шансов выжить, -
4:09 - 4:11чем если их отцом будет кто-то,
кто носит часы Swatch». -
4:11 - 4:13(Смех)
-
4:13 - 4:17Ключевое в бизнесе — ориентироваться
на нерациональные органы. -
4:17 - 4:21«Нерациональный» — это термин Гарвардской
и Нью-Йоркской школ бизнеса, -
4:21 - 4:24обозначающий солидную прибыль
и высокую акционерную стоимость. -
4:24 - 4:27«Высококалорийная паста для ваших детей».
-
4:27 - 4:28Нет?
-
4:28 - 4:30Мы любим привередливых мам.
-
4:30 - 4:34Почему привередливые мамы выбирают Jif?
Они сильнее любят своих детей. -
4:34 - 4:37Лучший алгоритм для акционерной
компании со времён Второй мировой -
4:37 - 4:38до прихода Google —
-
4:38 - 4:41брать обычный продукт
и затрагивать сердца людей. -
4:41 - 4:45Ты будешь лучшей мамой,
лучшим человеком, лучшим патриотом, -
4:45 - 4:48если купишь это посредственное мыло
вместо другого посредственного мыла. -
4:48 - 4:52Лучший алгоритм повышения акционерной
стоимости — это не технологии. -
4:52 - 4:53Посмотрите на Forbes 400.
-
4:53 - 4:55Исключите наследства и сферу финансов.
-
4:55 - 4:57Лучший источник создания богатства —
-
4:57 - 5:00это вовлечение ваших
репродуктивных органов. -
5:00 - 5:04Лаудеры и самая богатая
компания в Европе — LVMH. -
5:04 - 5:07На втором и третьем месте — H&M и Inditex.
-
5:07 - 5:12Для повышения акционерной стоимости
нужно ориентироваться на нерациональность. -
5:13 - 5:17В результате эти четыре компании —
Apple, Amazon, Facebook и Google — -
5:17 - 5:19расчленили нас.
-
5:19 - 5:21Бог, любовь, потребление, секс.
-
5:21 - 5:25Пропорции в вашем подходе
к этим сферам определяют вас, -
5:25 - 5:28и они заново собрали нас
в виде коммерческих компаний. -
5:28 - 5:30В конце Великой рецессии
-
5:30 - 5:33рыночная стоимость капитала
этих компаний была равна -
5:33 - 5:34ВВП государства Нигер.
-
5:34 - 5:37Сейчас она равна ВВП Индии,
-
5:37 - 5:40обогнав ВВП России и Канады
в 2013 и 2014 гг. -
5:40 - 5:42Всего пять стран
-
5:42 - 5:45имеют ВВП выше, чем общая
рыночная стоимость капитала -
5:45 - 5:47этих четырёх компаний.
-
5:47 - 5:49Однако что-то происходит.
-
5:50 - 5:54Всего год назад стоял вопрос, какой
руководитель больше похож на Иисуса? -
5:54 - 5:56Кто будет баллотироваться в президенты?
-
5:56 - 5:58Но наше терпение лопнуло.
-
5:58 - 6:00Всё, что они делают, раздражает нас.
-
6:00 - 6:02Мы волнуемся, что они
уклоняются от налогов. -
6:02 - 6:05С Великой рецессии Walmart выплатил
налоги на прибыль предприятия -
6:05 - 6:07в размере 64 миллиардов долларов;
-
6:07 - 6:09Amazon выплатил 1,4 миллиарда.
-
6:10 - 6:13Как нам платить зарплаты пожарным,
военным и социальным работникам, -
6:13 - 6:17если самые успешные компании
в мире не платят того, что должны? -
6:17 - 6:17Очень просто.
-
6:17 - 6:20Это означает, что менее
успешные компании заплатят -
6:20 - 6:21гораздо больше, чем должны.
-
6:21 - 6:23Алекса, это хорошо?
-
6:23 - 6:26И это несмотря на то...
-
6:26 - 6:27(Смех)
-
6:27 - 6:29И это несмотря на то,
-
6:29 - 6:32что Amazon добавил
к своей рыночной стоимости -
6:32 - 6:38стоимость Walmart за последние 19 месяцев.
-
6:40 - 6:42Кто в этом виноват? Мы.
-
6:42 - 6:46Мы выбираем законодателей,
которым не хватает силы духа -
6:46 - 6:49действительно пойти против этих компаний.
-
6:49 - 6:51Facebook врёт регулирующим органам ЕС
-
6:51 - 6:54и говорит: «Передача данных
-
6:54 - 6:58между главной платформой и WhatsApp при
его потенциальном поглощении невозможна. -
6:58 - 6:59Утвердите слияние».
-
6:59 - 7:03Они одобряют слияние, и — внимание,
спойлер — понимают, что произошло. -
7:03 - 7:05И ЕС говорит: «Мы чувствуем,
что нам соврали. -
7:05 - 7:08Мы штрафуем вас
на 120 миллионов долларов». -
7:08 - 7:12Это 0,6 процентов от цены приобретения,
составляющей 19 миллиардов долларов. -
7:12 - 7:15Если бы Марк Цукерберг мог
застраховаться на случай, -
7:15 - 7:18что на слияние уйдёт 0,6 процентов,
-
7:18 - 7:19разве он не сделал бы этого?
-
7:19 - 7:21Противоконкурентное поведение.
-
7:22 - 7:24Штраф в размере 2,5 миллиардов долларов,
-
7:24 - 7:26поток наличности
в размере трёх миллиардов, -
7:26 - 7:29три процента от этих денег
в балансовом отчёте Google. -
7:29 - 7:33Мы говорим этим компаниям:
«Лучше всего, -
7:33 - 7:35а точнее, лучше всего для акционера,
-
7:35 - 7:38врать и обманывать».
-
7:38 - 7:41Мы выписываем 25-центовые
штрафы за парковку -
7:41 - 7:44на паркомате со стоимостью
100 долларов в час. -
7:44 - 7:46Лучше всего — это врать.
-
7:46 - 7:47Уничтожение рабочих мест!
-
7:47 - 7:51Amazon необходим один человек
вместо двух в Macy's. -
7:51 - 7:54Если в этом году он вырастет
на 20 млрд долларов, а он вырастет, -
7:54 - 7:56мы потеряем 53 000 кассиров и продавцов.
-
7:56 - 7:58Это обычное дело,
-
7:58 - 8:00и это всегда происходило
в нашей экономике. -
8:00 - 8:03Но никто ещё так не преуспевал в этом.
-
8:03 - 8:05Это стадион Yankee, полный работников.
-
8:05 - 8:06В сфере СМИ всё ещё хуже.
-
8:06 - 8:08Если Facebook и Google вырастут
-
8:08 - 8:11в этом году на 22 млрд долларов,
а они вырастут, -
8:11 - 8:14мы потеряем около 150 000
креативных директоров, -
8:14 - 8:16планировщиков и копирайтеров.
-
8:16 - 8:18Ими можно заполнить 2,5 стадиона Yankee
-
8:18 - 8:22и сказать: «Теперь вы без работы
благодаря Amazon». -
8:22 - 8:25Сейчас мы узнаём большинство новостей
из лент в социальных сетях, -
8:25 - 8:29а большинство новостей там — это...
-
8:29 - 8:31фальшивые новости.
-
8:31 - 8:32(Смех)
-
8:32 - 8:36Мне нельзя уходить в политику,
использовать ругательства -
8:36 - 8:38или говорить о религии на уроках,
-
8:38 - 8:41поэтому я конечно же не могу сказать:
-
8:41 - 8:44«Цукерберг стал проституткой Путина».
-
8:44 - 8:46Мне определённо нельзя так говорить.
-
8:46 - 8:47(Смех)
-
8:47 - 8:48Их оправдание:
-
8:48 - 8:52«Facebook — это не СМИ,
а технологическая компания». -
8:52 - 8:53Вы создаёте оригинальный контент,
-
8:53 - 8:56платите спортивным клубам
за оригинальный контент, -
8:56 - 8:59используете его для рекламы,
и бум! — вы становитесь СМИ. -
8:59 - 9:01Только за последние несколько дней
-
9:01 - 9:05Шерил Сэндберг повторила эту ложь
несколько раз: «Мы не СМИ». -
9:05 - 9:09Facebook открыто использует свой авторитет
-
9:09 - 9:11и влияние как СМИ,
-
9:11 - 9:15но при этом воротит нос от обязанностей
-
9:15 - 9:17СМИ.
-
9:17 - 9:19Представьте McDonald's.
-
9:19 - 9:21Мы обнаруживаем, что 80%
их говядины — это подделка, -
9:21 - 9:23и она заражает нас энцефалитом,
-
9:23 - 9:25и мы совершаем ужасную ошибку.
-
9:25 - 9:28Мы говорим: «McDonald's, мы в бешенстве!»
-
9:28 - 9:31А они говорят: «Постойте, постойте,
-
9:31 - 9:33мы не ресторан быстрого питания,
-
9:33 - 9:35мы — платформа быстрого питания».
-
9:35 - 9:38(Смех)
-
9:38 - 9:40Эти компании и их управляющие окутали себя
-
9:40 - 9:44яркой голубой и розовой радугой
и голубым одеялком, -
9:44 - 9:48чтобы каждый день показывать нам фокусы,
-
9:48 - 9:52что больше похоже на наследие
Дарта Вейдера и Айн Рэнд. -
9:52 - 9:56Почему? А потому, что нас, людей
прогрессивных, считают милыми, но слабыми. -
9:57 - 10:00Если бы Шерил Сэндберг написала
книгу о правах на ношение оружия -
10:00 - 10:03или о движении против абортов,
-
10:03 - 10:06её бы отправили в Канны?
-
10:06 - 10:07Нет.
-
10:07 - 10:09И я не сомневаюсь
в их прогрессивных ценностях, -
10:09 - 10:11но это идёт вровень
с акционерной стоимостью, -
10:11 - 10:13так как нас, сторонников
прогресса, считают слабыми. -
10:13 - 10:16Они такие милые — помните Microsoft?
-
10:16 - 10:17Они не казались такими милыми,
-
10:17 - 10:21и регулирующие органы вмешались
гораздо раньше, чем это делают нынешние, -
10:21 - 10:25которые никогда бы не пошли против
этих прекрасных, замечательных людей. -
10:25 - 10:27Cегодня я полечу на самолёте,
-
10:27 - 10:30и меня будет ощупывать парень Рой
из транспортной безопасности. -
10:30 - 10:33Если меня заподозрят в вождении
в нетрезвом состоянии по пути домой, -
10:33 - 10:36у меня могут взять кровь на анализ.
-
10:37 - 10:39Но стойте! Не копайте под iPhone,
-
10:39 - 10:41это святое.
-
10:41 - 10:42Это наш новый крест.
-
10:42 - 10:44Это должен быть не iPhone X,
-
10:44 - 10:46а «iPhone Крест».
-
10:46 - 10:48У нас есть религия, и это Apple.
-
10:48 - 10:50Наш Иисус — это Стив Джобс,
-
10:50 - 10:53и мы решили, что это более свято,
чем мы сами, наш дом -
10:53 - 10:55или наш компьютер.
-
10:55 - 10:57Мы совсем обезумели
-
10:57 - 11:01с нашим слепым обожанием
инноваций и молодости. -
11:01 - 11:03Мы больше не молимся перед алтарём нравов
-
11:03 - 11:05или доброты,
-
11:05 - 11:08а перед алтарём инноваций и людей,
повышающих акционерную стоимость. -
11:08 - 11:11Amazon стал настолько влиятельным
в сфере торговли, -
11:11 - 11:13что может обманывать разум как джедаи.
-
11:13 - 11:16Он может вредить другим отраслям
одним взглядом в их сторону. -
11:16 - 11:19Nike объявляет, что выходит на Amazon,
их акции растут, -
11:19 - 11:21а акции других продавцов обуви падают.
-
11:21 - 11:24Когда акции Amazon растут,
акции розничных продавцов падают, -
11:24 - 11:27так как считается, что то, что хорошо
для Amazon, плохо для остальных. -
11:27 - 11:31Купив супермаркеты Whole Foods,
они понизили стоимость лосося на 33%. -
11:31 - 11:35С момента, когда они объявили
о приобретении Whole Foods, до того, -
11:35 - 11:36когда это произошло,
-
11:36 - 11:38Kroger, крупнейшая
продуктовая сеть в Америке, -
11:38 - 11:40потеряла треть своей стоимости,
-
11:40 - 11:46так как Amazon приобрёл продуктовую сеть,
равную по размеру 1/11 Kroger. -
11:47 - 11:48Мне очень повезло.
-
11:48 - 11:52Я предсказал поглощение
Amazon сети Whole Foods -
11:52 - 11:53за неделю до этого.
-
11:53 - 11:55Это я хвастаюсь. Я сказал это
публично для СМИ. -
11:55 - 11:58Это было крупнейшее
поглощение за их историю. -
11:58 - 12:00Они никогда раньше не превышали миллиарда.
-
12:00 - 12:02Меня спрашивали: «Откуда ты знал?»
-
12:02 - 12:06Поэтому я поделюсь своим секретом
с этой замечательной аудиторией. -
12:06 - 12:07Откуда я узнал?
-
12:07 - 12:09Я расскажу вам.
-
12:09 - 12:12Я разговариваю с Алексой целый день
-
12:12 - 12:14и пытаюсь понять, что происходит.
-
12:14 - 12:17(Скотт Галлоуэй) Алекса,
купи цельное молоко. -
12:17 - 12:19(Алекса) «Я не смогла найти
ничего по запросу, -
12:19 - 12:22поэтому добавила цельное молоко
в ваш список покупок». -
12:22 - 12:23Затем я спросил:
-
12:23 - 12:27(СГ) «Алекса, купи
органические продукты». -
12:27 - 12:29(Алекса) «Первый результат
поиска по запросу: -
12:29 - 12:32детское питание компании Plum Organics
со вкусом банана и тыквы, -
12:32 - 12:3412 пакетиков по 113 г каждый.
-
12:34 - 12:36Общая сумма — 15 долларов.
-
12:36 - 12:37Хотите купить?»
-
12:37 - 12:39И, что неудивительно в моём возрасте,
-
12:39 - 12:41я запутался.
-
12:41 - 12:43(СГ) Алекса, купи натуральные продукты.
-
12:43 - 12:47(Алекса) «Я купила выпущенные акции
компании Whole Foods Inc. по цене -
12:47 - 12:4942 доллара за акцию.
-
12:49 - 12:53Я сняла 13,7 миллиардов долларов
с вашей карты American Express». -
12:53 - 12:56(Смех)
-
12:56 - 12:57Я думал, что будет смешнее.
-
12:57 - 12:59(Смех)
-
12:59 - 13:00Мы олицетворяем эти компании,
-
13:00 - 13:04поэтому так же, как когда вы злитесь
на каждую мелочь -
13:04 - 13:05в жизни и в отношениях,
-
13:05 - 13:06нужно спросить себя:
-
13:06 - 13:10«Что происходит? Почему мы
так разочарованы в технологиях?» -
13:10 - 13:12Я считаю, это из-за того,
что соотношение 1% стремления -
13:12 - 13:14к повышению акционерной стоимости
-
13:14 - 13:16и 99% работы на благо человечества,
-
13:16 - 13:18бытовавшее в сфере технологий,
-
13:18 - 13:19кардинально изменилось,
-
13:19 - 13:22и теперь мы полностью сосредоточены
на стоимости, а не на человечности. -
13:22 - 13:25100 000 человек собрались
для Манхэттенского проекта -
13:25 - 13:26и буквально спасли мир.
-
13:26 - 13:27Технологии спасли мир.
-
13:27 - 13:32В начале войны моя мама была четырёхлетней
еврейской девочкой в Лондоне. -
13:32 - 13:35Если бы мы не победили в гонке
на расщепление атома, -
13:35 - 13:37выжила бы она?
-
13:37 - 13:38Маловероятно.
-
13:39 - 13:4025 лет спустя
-
13:40 - 13:44произошло самое впечатляющее событие,
возможно, во всей истории человечества: -
13:44 - 13:46высадка человека на Луне.
-
13:46 - 13:49430 000 канадцев, англичан
и американцев снова собрались вместе, -
13:49 - 13:51с очень незамысловатыми технологиями,
-
13:51 - 13:52и отправили человека на Луну.
-
13:52 - 13:56Сейчас у нас 700 000
самых лучших и способных, -
13:56 - 13:59и это лучшие и способные
со всех уголков Земли. -
13:59 - 14:03И сейчас они буквально играют с лазерами,
если раньше это были рогатки -
14:03 - 14:05и водяные пистолеты.
-
14:05 - 14:07У них рыночная стоимость,
равная ВВП Индии. -
14:07 - 14:10И после изучения этих компаний
на протяжении более 10 лет, -
14:10 - 14:11я знаю, какова их цель.
-
14:11 - 14:14Упорядочить мировую информацию?
-
14:14 - 14:16Связать нас?
-
14:16 - 14:18Улучшить общество?
-
14:19 - 14:20Нет.
-
14:20 - 14:22Я знаю, почему мы собрали...
-
14:22 - 14:26Я знаю, что лучшие умы человечества
и творческий потенциал -
14:26 - 14:28объединились ради одной цели:
-
14:28 - 14:30продать ещё один грёбаный Nissan.
-
14:30 - 14:33Я — Скотт Галлоуэй, я преподаю в NYU,
благодарю за внимание. -
14:33 - 14:38(Аплодисменты)
-
14:42 - 14:44Крис Андерсон: Я не планировал,
-
14:44 - 14:47но у меня возникли вопросы, Скотт.
-
14:47 - 14:47(Смех)
-
14:47 - 14:50Отличная обличительная речь.
-
14:50 - 14:52СГ: Это как у Леттермана?
-
14:52 - 14:54Если ты выступаешь хорошо,
он зовёт тебя к себе в программу? -
14:54 - 14:58КА: Нет, нет, ты просто попал
в самую гущу дебатов. -
14:58 - 15:05Всем известно, что после долгих лет
воспевания Кремниевой долины -
15:05 - 15:07чаши весов внезапно сместились,
-
15:07 - 15:08причём очень кардинально.
-
15:08 - 15:12Возможно, кому-то покажется,
что ты утрируешь, -
15:12 - 15:15обвиняешь ребят, которых
и так уже во всём обвинили. -
15:15 - 15:17Ты испытываешь некое сочувствие
по отношению к ним? -
15:17 - 15:19СГ: Ни капли.
-
15:19 - 15:22Послушай, дело в следующем:
-
15:22 - 15:23это не их вина, а наша.
-
15:23 - 15:26Это коммерческие компании.
-
15:26 - 15:28Их не волнует наше душевное состояние.
-
15:28 - 15:30Они не будут заботиться о нас,
когда мы состаримся. -
15:30 - 15:34Мы создали общество, в котором
акционерная стоимость важнее всего, -
15:34 - 15:36и они делают то, что должны.
-
15:36 - 15:38Но нам необходимо выбирать людей,
-
15:38 - 15:40и нужно заставлять себя заставлять их
-
15:40 - 15:42подвергаться такому же контролю,
-
15:42 - 15:44как и остальные компании, и точка.
-
15:44 - 15:46КА: Есть другая версия,
-
15:46 - 15:49которая, возможно, так же
согласуется с фактами, -
15:49 - 15:57которая говорит, что многие руководители
движимы благими намерениями, — -
15:57 - 15:58конечно, я говорю не о каждом, —
-
15:58 - 16:00а также многие сотрудники.
-
16:00 - 16:03Мы все знаем кого-то,
кто работает в этих компаниях, -
16:03 - 16:07и они достаточно убедительны
в том, что их цель... -
16:07 - 16:12То есть другая версия — это что тут
возникли непредвиденные последствия, -
16:12 - 16:14что технологии, которые мы внедряем,
-
16:14 - 16:18например, алгоритмы, с помощью которых
мы пытаемся персонализировать интернет, -
16:18 - 16:25а) привели к странным результатам,
вроде пузырей фильтров, -
16:25 - 16:27которых мы не ожидали;
-
16:27 - 16:30и б) сделали нас уязвимыми
к таким странным угрозам, как, -
16:30 - 16:32ну не знаю, русские хакеры,
создающие аккаунты -
16:32 - 16:34и делающие то, чего мы не ожидали.
-
16:34 - 16:40Разве не могут существовать
непредвиденные последствия? -
16:40 - 16:41СГ: Я не думаю...
-
16:41 - 16:42Я уверен, что статистически
-
16:42 - 16:45эти люди не лучше и не хуже,
чем в любой другой организации -
16:45 - 16:47с 100 000 или более сотрудников.
-
16:47 - 16:48Я не считаю их плохими.
-
16:48 - 16:49Пожалуй, я даже думаю,
-
16:49 - 16:52что среди них много честных лидеров
с активной гражданской позицией. -
16:52 - 16:54Но проблема вот в чём:
-
16:54 - 16:58когда вы контролируете 90% акций на рынке,
-
16:58 - 17:02который больше, чем весь
рекламный рынок любой страны, -
17:02 - 17:06вам отлично платят и вы стараетесь
создать экономически стабильную ситуацию -
17:06 - 17:07для себя и семей своих сотрудников,
-
17:07 - 17:09чтобы увеличить долю на рынке,
-
17:09 - 17:12вы просто не можете не использовать
все доступные вам средства. -
17:12 - 17:14Это основа регулирования,
-
17:14 - 17:17основа прописной истины
на протяжении всей истории, -
17:17 - 17:18что власть развращает.
-
17:18 - 17:19Они не плохие люди,
-
17:19 - 17:21мы просто позволили им
выйти из-под контроля. -
17:21 - 17:27КА: Возможно, проблема
немного преувеличена? -
17:27 - 17:29Я немного знаю...
-
17:29 - 17:30Ларри Пейдж, например, Джефф Безос.
-
17:30 - 17:33Я не верю, что они просыпаются
утром с мыслью: -
17:33 - 17:35«Я должен продать ещё один
грёбаный Nissan». -
17:35 - 17:37Я не считаю, что они так думают.
-
17:37 - 17:42Я думаю, что они пытаются построить
что-то классное, и, возможно, -
17:42 - 17:44в моменты размышлений,
-
17:44 - 17:47они так же, как и мы, ужасаются
тому, как всё сложилось. -
17:48 - 17:51Есть ли другой способ описать это,
-
17:51 - 17:57сказать, что когда ваш
шаблон — это реклама, -
17:57 - 18:02существуют опасности, которым
нужно противостоять более открыто? -
18:02 - 18:07СГ: Я думаю, что очень сложно создать
организацию так, как это делаем мы, -
18:07 - 18:09чтобы гнаться прежде всего
за акционерной стоимостью. -
18:09 - 18:11Это коммерческие компании.
-
18:11 - 18:13Люди идут туда работать,
-
18:13 - 18:16чтобы обеспечить экономическую
стабильность для себя и семьи, -
18:16 - 18:17это главная причина.
-
18:17 - 18:21И когда вы достигаете той точки, где вы
обладаете серьёзной экономической силой, -
18:21 - 18:23вы используете все доступные вам средства.
-
18:23 - 18:24Я не думаю, что они плохие,
-
18:24 - 18:27но думаю, что роль правительства
и наша роль как потребителей, -
18:27 - 18:29и тех, кто выбирает чиновников, —
-
18:29 - 18:31убедиться, что существуют
какие-то сдержки. -
18:31 - 18:33Но мы разрешаем им абсолютно всё,
-
18:33 - 18:36потому что мы так ими очарованы.
-
18:36 - 18:39КА: Скотт, отлично сказано,
очень впечатляюще. -
18:39 - 18:44Марк Цукерберг, Джефф Безос,
Ларри Пейдж, Тим Кук, если вы смотрите, -
18:44 - 18:48мы приглашаем вас прийти
и привести свои контраргументы. -
18:48 - 18:49Скотт, большое спасибо.
-
18:49 - 18:49СГ: Спасибо.
-
18:49 - 18:53(Аплодисменты)
- Title:
- Как Amazon, Apple, Facebook и Google манипулируют нашими эмоциями
- Speaker:
- Скотт Галлоуэй
- Description:
-
Рыночная стоимость капитала компаний Amazon, Apple, Facebook и Google сейчас сравнялась с ВВП Индии. Как эти четыре компании так глубоко проникли в нашу жизнь? В своей великолепной обличительной речи Скотт Галлоуэй делится размышлениями и ошеломляющей статистикой о доминировании и мотивации этих компаний, а также говорит о том, что происходит, когда общество ставит акционерную стоимость превыше всего. После выступления — сессия в форме «вопрос-ответ» с куратором TED Крисом Андерсоном. (Примечание: видео содержит ненормативную лексику.)
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 19:05
Retired user edited Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Retired user approved Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Retired user accepted Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Retired user edited Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Elena McDonnell edited Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Elena McDonnell edited Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Elena McDonnell edited Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions | ||
Elena McDonnell edited Russian subtitles for How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions |