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我們在對抗飢餓問題之仗中做錯了什麼?

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    2017 年六月,
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    我在一個團體當志工,
    在當地一間食物儲藏所幫忙,
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    地點在我居住的喬治亞州
    亞特蘭大市南方。
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    一個星期五下午,
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    那天是每週的食物贈送日。
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    當我開車過去,
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    我看到大家開始抵達,
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    許多人拖著他們的推車,
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    準備接收一週的食物供給品。
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    我走進門,外面大約有四十人,
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    排隊等候。
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    我很興奮,
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    因為我很享受去做回饋這類事情。
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    但,接著,我進到
    志工開會的房間中,
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    我馬上發現:
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    我們並沒有要給這些人真正的餐。
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    基本上,我們只是給他們食物。
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    我站分配線上的位置,在那裡——
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    注意了——我負責
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    確保 Weight Watchers 的巧克力蛋糕
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    進到每個家庭袋子中。
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    當袋子開始出現,
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    我心想:
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    我們在這裡幹什麼?
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    每個袋子中都有兩瓶
    二十盎司的斯納普飲料、
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    一加侖的烤肉醬、
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    一包 Kettle 的洋芋片、
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    一盒超級英雄造型
    且富含蔬菜的通心麵、
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    一盒 belVita 早餐餅、
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    一罐豆泥、
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    一罐香豌豆、
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    一小罐玉米,
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    我忘不了那些巧克力蛋糕,
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    還有法式炸法的綠洋蔥,
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    就是放在綠色豆類燉鍋菜
    最上面的那種東西。
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    就這樣。
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    我們一天要裝一百個這樣的袋子,
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    大家也確實會排隊來領一個袋子。
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    但我出現了一種感覺;
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    我感覺很糟,還有點生氣。
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    就像是,我怎麼能對
    我所做的事情感覺良好?
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    畢竟我清楚知道我們剛剛
    給超過一百個家庭的那些食物
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    是做不出一餐來的。
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    我的意思是,誰想用巧克力蛋糕
    配烤肉醬來做一餐啊?
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    (笑聲)
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    現實是,
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    我一生都是這過程的一部分。
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    我曾經參與食品募集活動,
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    我從小就開始收集罐頭,
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    我在雜貨店捐錢的次數
    已經數不清了,
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    我曾經在庇護所當志工,
    曾經在食物儲藏所工作,
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    我相信很多人也做過一樣的事。
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    2013 年,我曾經創建了
    一間臨時快閃餐廳,
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    叫做「星期日靈魂」。
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    我租了桌子、椅子、桌巾,
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    印了菜單,
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    我把這些經驗帶到小巷、
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    橋下、公園裡,
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    讓正在經歷無家可歸的人
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    能夠有尊嚴地用餐。
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    我已經投資在打這場仗中
    很長一段時間了。
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    幾乎在美國的每個大城市裡,
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    食物銀行都被視為是
    受愛戴的社區機構。
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    企業每週都會派出志工
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    將食物品項分類,為有需要的人
    做出一盒一盒的食物。
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    罐頭募集活動——
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    它們溫暖了參與活動的
    學校及辦公大樓的心,
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    同時讓全國的食物銀行
    和食物儲藏所架上都補滿食物。
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    這是我們終結飢餓的方式。
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    而我漸漸了解,
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    我們做錯了。
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    我們在做同樣的事,
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    一而再,再而三,
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    卻希望有不同的結果。
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    我們創造了一個循環,
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    讓大家每月都仰賴
    食物銀行和食物儲藏所
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    供應營養不平衡的食物,
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    這些地方肯定也沒有
    供應他們健康的餐。
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    在美國,我們做好事的方法,
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    或所謂做「慈善」的方法,
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    其實反而阻礙了我們
    做出真正的進展。
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    我們在教育這個世界,
    告訴大家有多少人要為食物苦惱。
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    有電視廣告、
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    告示牌、大量捐款,
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    還有一些最紅的名人參與這場仗。
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    但,一直存在的現實卻是,
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    即使有這些努力,
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    仍然有數百萬人挨餓。
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    我們可以做得更好。
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    全球有八億兩千一百萬人在挨餓。
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    等於地球上每九個人中就有一個。
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    在美國這裡,
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    每年有近四千萬人挨餓,
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    包括至少一千一百萬名兒童
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    每晚是餓著肚子去睡覺的。
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    但,我們浪費食物的情況
    卻比以前更嚴重——
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    明確的數字是一年浪費
    超過八百億磅的食物。
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    國家環境保護局估計
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    1970 年到 2017 年間
    食物浪費至少增加了一倍,
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    現在垃圾掩埋場
    有 27% 是浪費的食物。
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    這些食物擺著就會漸漸腐爛,
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    產生出有害的甲烷氣體,
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    甲烷是氣候變遷的主要成因之一。
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    我們浪費了食物本身,
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    浪費了製造這些食物相關的金錢,
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    也浪費了上述要用到的所有勞力。
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    還有社會不平等
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    存在於真的需要食物
    卻無法得到食物的人,
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    與擁有太多食物
    而把食物丟棄的人之間。
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    這一切讓我明白,
    飢餓並不是食物不足的問題,
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    而是物流的問題。
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    所以我於 2017 年
    開始用科技來終結飢餓。
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    畢竟,外送食物 app
    開始大量出現,
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    我想我們一定可以逆向用這種技術,
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    把食物從餐廳和雜貨店這些業者
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    送到有需要的人手上。
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    我相信,科技和創新
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    有能力解決真正的問題,
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    特別是飢餓問題。
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    所以我在 2017 年創造了一個 app,
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    能將企業銷售的所有產品編成目錄,
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    讓它們非常容易捐出
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    本來要在當晚丟棄的過剩食物。
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    使用者只要做一件事,
    就是點選一項物品,
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    告訴我們要捐出多少量,
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    我們的平台就會計算那些物品
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    在捐贈時的重量和稅額。
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    接著,我們會連結到
    當地的共享經濟駕駛,
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    去領取這些食物,直接送到
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    非營利組織及有需要的人手上。
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    我會提供資料和分析資訊,
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    協助企業從源頭減少食物浪費,
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    讓它們知道它們會經常
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    重覆不斷浪費哪些物品,
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    它們甚至可以省下數百萬美元。
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    我們的使命很簡單:
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    讓更多人有食物,讓浪費更少。
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    到了 2018 年,我們的客戶
    包括世界上最繁忙的機場,
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    哈茨菲爾德傑克遜
    亞特蘭大國際機場,
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    其他合作的品牌和企業包括
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    荷美爾、福來雞、棒約翰。
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    我們甚至有機會和 NFL
    在第五十三屆超級盃合作。
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    我們過去兩年
    和超過兩百間企業合作,
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    將至少兩百萬磅本來要
    送去垃圾掩埋場的可食用食物
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    轉送到了最需要食物的人手上。
  • 6:22 - 6:24
    (掌聲)
  • 6:24 - 6:25
    謝謝。
  • 6:25 - 6:29
    (掌聲)
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    這個數字換算起來
    大概是一百七十萬份餐,
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    讓我們能開始將這些努力
    拓展到其他城市,
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    比如華盛頓特區、芝加哥、
    邁阿密、費城等等。
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    那只是處理這個問題的一種方法。
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    另一個方法是推出
    我們的快閃雜貨店。
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    我們從企業取得過剩的食物,
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    在食物沙漠中設立
    免費的社區雜貨店。
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    我們會帶一名主廚,
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    在現場做試吃,
    讓家庭帶著食譜卡離開。
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    我們給每個家庭環保雜貨袋子,
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    讓他們採購但不用看價格標籤。
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    我們想要讓大家能取得的是「餐」
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    而不只是「食物」。
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    我們想要改變我國
    對於解決飢餓問題的想法和做法,
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    讓大家相信我們能解決飢餓問題,
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    不以非營利組織或食物銀行的身分,
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    而是以社會企業的身分,
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    把目標設在減少浪費、終止飢餓。
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    但事情沒有我想像的簡單,
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    我們不容易改變
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    看待和思考解決飢餓問題的過程。
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    2016 年,法國成為第一個
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    禁止超級市場丟棄
    未使用之食物的國家。
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    超級市場改將這些食物捐出,
    沒有做到還會受罰。
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    是的。
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    (掌聲)
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    2017 年,義大利跟上來,
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    成為第二個通過
    反食物浪費禁令的歐洲國家。
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    當這項禁令的立法通過時,
    他們用很簡單的方式陳述:
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    「我們浪費數百萬磅的好食物,
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    我們也有挨餓的窮人。」
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    就這麼簡單。
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    丹麥現在有一家
    法定的過剩食物雜貨店。
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    它的名字是:Wefood。
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    他們會從當地的雜貨店
    取得過剩的食物,
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    以最多五折的價格銷售。
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    接著,他們會把所有收益
    捐給緊急救助計畫
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    及相關社會需求議題,
    給有需要的人。
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    它被讚譽為「善意雜貨店」。
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    去年,出現了世界上第一家
    「能付多少就付多少」雜貨店,
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    這家店是多倫多的
    Feed it Forward。
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    他們架上的存貨
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    來自大型超級市場的過剩食物,
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    家庭在這家雜貨店購買
    只需支付他們付得起的錢。
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    這很了不起。
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    我們需要更多這種創新。
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    每個人都可以改變
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    我們如何解決飢餓問題的態度。
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    想想看,我們如何讓創新
    和科技改變我們的生活,
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    從我們如何和彼此溝通,
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    到我們如何看娛樂,
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    甚至到我們如何接收食物,
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    很驚人的是,我們竟然
    還沒有解決飢餓問題。
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    連自駕車都有了,
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    卻仍然有數百萬人無法溫飽。
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    為終結糧食不安全問題
    所捐贈的金額已有數百萬美元,
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    我們早該在數年前
    就解決飢餓問題了。
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    我問我自己......
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    (掌聲)
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    我問我自己,為什麼我們
    無法脫離這個惡性循環?
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    我們為何尚未解決這個問題?
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    我記得我與投資者見面,提出想法,
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    試圖為我的企業募款,
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    其中一位投資者很認真地對我說:
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    「飢餓問題已經被解決了。」
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    說得好像並沒有數百萬人
    那晚要餓著肚子入睡,
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    說得好像沒有別的事要辦了。
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    現實是,有人可能認為
    飢餓問題已經解決,
  • 9:43 - 9:45
    但真相是,這個問題還有待解決。
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    若我們真心想解決飢餓,
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    我們就必須要改變我們的做法。
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    同樣的行為永遠會產生同樣的結果。
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    全世界有數百名社會企業家。
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    他們把焦點放在解決
    大問題上,如飢餓問題,
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    但他們都無法取得我們給予
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    國家對抗飢餓組織
    及食物銀行的那種支援。
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    但,如果能有機會,
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    他們有能力深入洞察,
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    也許也有足夠的前瞻性思考
    可以解決這個問題。
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    那就是為什麼我要造訪世界,
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    真正去談論在美國的
    飢餓問題是什麼樣子的,
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    並解釋讓人民能取得「食物」
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    和讓人民能取得「餐」有什麼不同。
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    我一直去見市議會的人
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    以及全美各地的城市組織者,
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    告訴他們,科技的確有能力
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    可以把食物過剩的企業
    和有需要的人做連結,
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    並向他們解釋,對一個家庭而言,
    一餐有什麼樣的意義。
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    我一直在會見學校董事會及學區,
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    跟他們談要如何
    讓飢餓的孩子有東西吃,
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    也去找了健康照護組織,
    分享這個訊息:
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    食物就是健康,食物就是生命,
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    且,透過解決飢餓問題,
    我們還能解決更多其他問題。
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    所以,若我們想知道
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    我們所居住的國家
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    並不是在鄰居沒有東西吃時
    還浪費完好食物的國家,
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    那麼我們就需要改變法律。
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    我們需要推出新政策,
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    最重要的是,我們必須要
    改變我們的想法和行動。
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    食品募集活動很好。
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    食物銀行有很大的必要性。
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    是的,有時我也喜歡巧克力蛋糕。
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    但,現實是,食品募集活動
    無法解決飢餓問題。
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    如果我們能聰明地
    把我們眼前的各點連起來,
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    我們能做的絕對不只給每個家庭
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    一盒超級英雄造型
    且富含蔬菜的通心麵
  • 11:25 - 11:28
    及一加侖的烤肉醬讓他們吃。
  • 11:28 - 11:30
    我們反而會把
    他們的尊嚴還給他們。
  • 11:30 - 11:34
    也許我們可以增加學校的出席率。
  • 11:34 - 11:36
    我們可以改善數百萬人的健康。
  • 11:36 - 11:40
    最重要的,我們可以減少
    被送去垃圾掩埋場的食物浪費,
  • 11:40 - 11:42
    為所有人創造出更好的環境。
  • 11:43 - 11:47
    我最喜歡的一點是,
    在這個過程中的感覺很好。
  • 11:47 - 11:48
    解決飢餓問題,
  • 11:48 - 11:51
    我們沒什麼可以失去的,
    卻可以得到很多。
  • 11:51 - 11:52
    所以我們來做吧。
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    謝謝。
  • 11:53 - 11:55
    (掌聲)
Title:
我們在對抗飢餓問題之仗中做錯了什麼?
Speaker:
賈絲敏 · 克洛
Description:

現在世界上的食物浪費比以前更嚴重。為什麼每九個人中還有一個人帶著飢餓入睡?社會企業家賈絲敏 · 克洛呼籲大家在終結全球飢餓問題的這場仗中做出改變。她挑戰大家重新思考我們處理過剩糧食的例行做法,分享如何善用科技把未食用的食物直接送到有需要的人手上。

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:11

Chinese, Traditional subtitles

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