将每日聚会变革创新的三个步骤
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0:01 - 0:03当我还是个孩子的时候,
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0:03 - 0:04每个周五
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0:04 - 0:07我都会离开我妈妈和继父的家——
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0:07 - 0:11一个英国和印度结合的,
不信神明的,信仰佛教的, -
0:11 - 0:17不可知论的,素食主义的,
有时还有些前卫的 -
0:17 - 0:18民主制度的家庭。
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0:19 - 0:24然后我会走两公里多的路,
去我爸爸和继母的家, -
0:24 - 0:27进入一个白色的,福音派基督教的,
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0:27 - 0:30保守的,共和党的,
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0:30 - 0:33每周去两次教堂
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0:33 - 0:35并且吃肉的家庭。
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0:36 - 0:38不需要心理学家来解释
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0:38 - 0:40我是如何进入冲突解决领域的。
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0:40 - 0:42(笑声)
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0:42 - 0:46无论我是在夏洛茨维尔,
伊斯坦布尔,还是阿默达巴德 -
0:46 - 0:47促进人们的对话,
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0:47 - 0:49面对的挑战永远是一样的:
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0:50 - 0:52尽管有各种各样的困难,
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0:52 - 0:53还要保持诚信,
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0:53 - 0:56怎样让人们有意义的联系起来,
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0:56 - 0:58去冒险,
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0:58 - 1:01通过他们的经历做出改变呢?
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1:02 - 1:07我会在这些房间里
看到异常美丽的火花, -
1:08 - 1:10然后我会离开这些房间,
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1:10 - 1:12像你们一样
去参加我每天的聚会, -
1:12 - 1:16婚礼,会议或者是返校野餐,
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1:16 - 1:17而且大多数会归于平淡。
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1:18 - 1:20这些高度矛盾的群体
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1:20 - 1:23和我的日常聚会之间,
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1:23 - 1:25有一个明显的差距。
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1:25 - 1:28你可能会说,
在某人的生日会上 -
1:28 - 1:30肯定不会出现关于矛盾的对话,
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1:30 - 1:32但那不是我要回应的。
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1:34 - 1:35作为一个促进者,
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1:35 - 1:37你被教导抛开所有的事情,
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1:37 - 1:40专注于人与人之间的相互影响,
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1:40 - 1:44然而每天,主持者
都关注怎么把事情做好 -
1:44 - 1:47——食物,鲜花,餐刀——
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1:47 - 1:51并且把人与人之间的交流
很大程度上留给机遇。 -
1:52 - 1:56所以我开始思考
怎样才能改变我们日常的聚会, -
1:56 - 2:00专注于通过人与人的联系来创造意义,
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2:00 - 2:02而不是沉迷于开胃菜。
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2:04 - 2:08我开始去采访一些
勇敢的,与众不同的人—— -
2:08 - 2:11一位奥林匹克曲棍球教练,
一位太阳马戏团的编舞者, -
2:11 - 2:13一位犹太教士,
一位营地顾问—— -
2:13 - 2:15去更好地了解
是什么创造了有意义的 -
2:15 - 2:17甚至是改革性的聚会。
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2:18 - 2:20我想与你们分享一些
我今天学到的 -
2:20 - 2:22关于聚会的新规则。
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2:24 - 2:26当大多数人计划聚会的时候,
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2:26 - 2:28他们从现成的方式开始。
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2:28 - 2:31生日聚会?
蛋糕和蜡烛。 -
2:31 - 2:32董事会议?
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2:32 - 2:35一个棕色的桌子和十二个白人。
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2:35 - 2:37(笑声)
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2:39 - 2:44假设目的是显而易见的,
我们都急匆匆的直奔目的。 -
2:44 - 2:46这不仅带来了沉闷的,
千篇一律的聚会, -
2:46 - 2:49还错过了更深层次的
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2:49 - 2:51满足我们需求的机会。
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2:52 - 2:56创造有意义的日常聚会的第一步
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2:56 - 3:00是包含一个特定的有争议的目标。
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3:01 - 3:05我认识的一位准妈妈
为产前派对感到担忧。 -
3:06 - 3:08“将尿布别在宝宝身上”的游戏
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3:08 - 3:11和打开礼物的想法
有些奇怪并且不扣主体。 -
3:12 - 3:13所以她停下来问:
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3:13 - 3:16产前派对的目的是什么?
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3:16 - 3:19我在这个时候的需求是什么?
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3:19 - 3:22她意识到,这是为了消除
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3:22 - 3:25她和她丈夫向父母转变的——
记得这个家伙吗?—— -
3:25 - 3:26那种担心。
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3:27 - 3:30于是她请她的两个好友
在这个基础上组织一个聚会。 -
3:31 - 3:34在一个阳光明朗的下午,
六个女人聚在一起。 -
3:34 - 3:39首先谈了谈她对分娩的恐惧——
她很害怕—— -
3:39 - 3:41她们给她讲了一些她生活中的故事
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3:41 - 3:45来提醒她她已经具备的一些特点——
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3:45 - 3:49勇敢,能干,信仰,顺服——
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3:50 - 3:53她们相信这些会带给她帮助,
也会在分娩时帮助她。 -
3:53 - 3:58她们每说一个品质,
就将一颗珠子串在项链上, -
3:58 - 4:01这样她可以在产房里
将项链戴在脖子上。 -
4:01 - 4:03接着,她的丈夫进来,
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4:03 - 4:07他们写下新的誓约,
家庭誓约,并大声地读出来, -
4:07 - 4:10首先承诺当他们的身份
转变为父母时, -
4:10 - 4:11要保持自己的婚姻的核心位置,
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4:11 - 4:14但同时,他们还向未来的儿子期许,
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4:14 - 4:17里面包含了他们希望儿子
从两个家族继承的东西 -
4:17 - 4:20和到这一代为止
不会再继续传下去的部分。 -
4:20 - 4:24接着,更多的朋友来
参加晚宴,包括男士。 -
4:24 - 4:28取代礼物的是他们每个人都带来了
他们儿时最好的记忆 -
4:28 - 4:30与大家分享。
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4:30 - 4:34现在你可能会觉得
这对于产前派对有点小题大做了, -
4:34 - 4:36或者有点奇怪,
或者是过于亲密了。 -
4:36 - 4:37很好。
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4:37 - 4:39这很具体。
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4:39 - 4:40这是有争议的。
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4:40 - 4:42这是为他们详细制定的,
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4:42 - 4:45就像是你自己的聚会
应该针对你自己的情况。 -
4:46 - 4:50创造更加有意义的
日常聚会的下一个步骤, -
4:50 - 4:53是引起良好的争端。
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4:54 - 4:56你可能跟我一样学到了,
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4:56 - 4:59不要在餐桌上谈论性,
政治或者宗教。 -
4:59 - 5:02这是一个好的规则,
它保持了和谐, -
5:02 - 5:04或者这就是它的意图。
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5:04 - 5:08但是这剥夺了意义的
核心要素,即热度, -
5:08 - 5:10强烈的相关性。
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5:11 - 5:15最好的聚会应该通过创造条件
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5:15 - 5:17来学习培养良好的争端,
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5:17 - 5:22不健康的和平和不健康的冲突
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5:22 - 5:24同样威胁着人类的联系。
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5:25 - 5:28我处理过一所建筑公司的案子,
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5:28 - 5:29他们面临着艰难的抉择。
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5:29 - 5:33他们必须弄清楚
到底应该继续作为建筑公司 -
5:33 - 5:35致力于打造建筑,
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5:35 - 5:38还是应该转型成为一家新型设计公司,
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5:38 - 5:41也专注于空间建造之外的领域。
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5:41 - 5:42大家的意见存在分歧,
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5:42 - 5:46但是你并不知道,
因为没有人开诚布公地说出来。 -
5:46 - 5:48于是我们主持了一场积极的辩论。
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5:48 - 5:51在午休结束后,
所有的建筑师们回到办公室, -
5:51 - 5:54于是我们举办了一场铁笼赛。
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5:55 - 5:57他们走进去,
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5:57 - 6:00我们将一个建筑师
带到一个角落代表建筑, -
6:00 - 6:02另外一个代表设计。
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6:02 - 6:04我们将白色毛巾挂在他们的脖子上,
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6:04 - 6:06从浴室偷来的
——抱歉—— -
6:06 - 6:09在ipad上播放“洛奇”配乐,
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6:09 - 6:11给每个人一个像唐·金那样的经理,
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6:11 - 6:13为他们加油鼓劲儿,
并为他们准备辩论, -
6:13 - 6:17接着让他们为各自未来的愿景
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6:17 - 6:19提出最好的,可能的观点。
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6:19 - 6:23常规的礼貌阻碍了他们的进程。
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6:23 - 6:27接着我们让其他人在同事面前
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6:27 - 6:28选择自己的立场。
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6:28 - 6:31因为他们能够真正地展示他们的立场,
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6:31 - 6:33他们打破了僵局。
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6:33 - 6:35建筑(一方)赢了。
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6:35 - 6:37所以这是有效的。
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6:37 - 6:42一场假设的,紧张的感恩节晚餐怎么样?
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6:42 - 6:43有人要参加吗?
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6:43 - 6:45(笑声)
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6:46 - 6:49首先,询问目的。
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6:49 - 6:52这个家庭在这一年需要什么?
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6:53 - 6:56如果培养良好的热度是其中一个部分,
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6:56 - 7:01那么试着用一个晚上的时间
禁止发表言论,只要求听故事。 -
7:01 - 7:04选择一个与潜在矛盾相关的主题。
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7:05 - 7:06但是不同于(表达)观点,
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7:06 - 7:09让每一个人分享在场人没有听过的
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7:09 - 7:12来自他们的生活和经历的故事,
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7:12 - 7:14关于差异或者归属,
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7:14 - 7:17或者某一次我改变主意(的故事),
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7:18 - 7:20在不吵翻天的情况下,
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7:20 - 7:22让人们相互接近。
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7:24 - 7:27最后,为了创造一个
有意义的每日聚会, -
7:28 - 7:31通过使用弹出式规则
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7:31 - 7:34创造一个临时的可代替的世界。
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7:35 - 7:39几年前,我开始注意到
邀请方会带着一系列的规则。 -
7:40 - 7:42有点无聊或者受到约束,对吧?
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7:43 - 7:44错了。
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7:44 - 7:47在这个多元化的,交互的社会里,
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7:47 - 7:49我们中的大部分人是由
与我们遵循着不同规矩的 -
7:49 - 7:52人们召集和抚养,
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7:52 - 7:54我们不共享这些规矩,
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7:54 - 7:56潜规则会造成麻烦,
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7:57 - 8:01而弹出式规则能将我们
有意义地联系在一起。 -
8:01 - 8:05它们是针对特定目的的一次性的体制。
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8:05 - 8:07所以团队聚餐,
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8:07 - 8:10不同代的人聚集在一起,
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8:10 - 8:13并不共享相同的电话礼仪假设:
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8:14 - 8:16谁先看自己的手机,
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8:16 - 8:17谁买单。
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8:17 - 8:19(笑声)
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8:19 - 8:20试一试。
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8:20 - 8:21(掌声)
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8:21 - 8:24对于只有陌生人的创业咨询圈,
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8:24 - 8:26主办方并不想要每个人
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8:26 - 8:29只听一个风险资本家(的建议)——
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8:29 - 8:30(笑声)
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8:30 - 8:31大家娄出了会心一笑——
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8:31 - 8:32(笑声)
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8:32 - 8:36你不能透漏你自己是做什么的。
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8:36 - 8:38至于一个妈妈聚会,
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8:38 - 8:40你想要颠覆常态,
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8:40 - 8:44改变那些聚会时母亲常谈论的话题,
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8:44 - 8:47如果你提到了你的孩子,
你需要干一杯。 -
8:47 - 8:50(笑声)
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8:51 - 8:52这是一顿真正的晚餐。
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8:53 - 8:55规则是强大的,
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8:55 - 9:00因为它们让我们临时改变
和协调我们的行为。 -
9:00 - 9:02在不同的社会中,
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9:02 - 9:05弹出式规则有着特殊的力量。
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9:05 - 9:07它们让我们跨越差别,
聚集起来, -
9:07 - 9:09联系起来,
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9:09 - 9:10共同创造意义
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9:10 - 9:12而不用人人相同。
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9:13 - 9:15在我小时候,
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9:16 - 9:19我通过变成“变色龙”
来驾驭我的两个世界。 -
9:19 - 9:21如果有人在我妈妈家里打了个喷嚏,
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9:21 - 9:23我会说:“保佑你。”
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9:23 - 9:26在我父亲家,我则会说:
“‘上帝保佑你。” -
9:27 - 9:29为了保护自己,我将自己隐藏起来,
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9:29 - 9:31就像我们中很多人那样。
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9:31 - 9:34直到我长大并开始从事
解决冲突的工作, -
9:34 - 9:36我不再隐藏自己了。
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9:38 - 9:41然后我意识到,对我来说,
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9:41 - 9:42最好的聚会,
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9:42 - 9:45让我们能和他人在一起,
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9:45 - 9:48让别人看到我们是谁,
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9:48 - 9:50也让我们认识别人。
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9:52 - 9:54我们聚集的方式很重要,
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9:55 - 9:58因为我们怎样聚集在一起,
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9:58 - 9:59我们就是怎样生活的。
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10:00 - 10:01谢谢。
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10:01 - 10:04(掌声)
- Title:
- 将每日聚会变革创新的三个步骤
- Speaker:
- 普利亚·帕克
- Description:
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为什么有些聚会成功了,而有些没有? 作者普利亚·帕克分享了三个简单的步骤,将你的派对,晚餐,会面和假期变成有意义的,变革性的聚会。
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:17
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