일상적인 모임을 혁신적인 자리로 변화시키는 세 단계
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0:01 - 0:03어렸을 때,
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0:03 - 0:04격주 금요일마다
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0:04 - 0:07어머니, 새아버지와 지내던 집을
떠나게 되었는데요. -
0:07 - 0:11인도인과 영국인, 무신론자와 불교신자,
-
0:11 - 0:17불가지론자, 채식주의자이며
가끔은 뉴에이지 스러운 분들이었습니다. -
0:17 - 0:18민주적인 가정이었고요.
-
0:19 - 0:24그 집을 떠나 2.5km 정도 떨어진
아버지와 새어머니 집에 도착합니다. -
0:24 - 0:27백인이며, 복음주의 기독교 신자이자
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0:27 - 0:30보수적이고, 공화당 지지자이시며,
-
0:30 - 0:33매주 두 번 교회를 나가고,
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0:33 - 0:35고기를 먹는 가족이었어요.
-
0:36 - 0:38제가 이런 갈등을 어떻게 해결했는지
이야기하는게 -
0:38 - 0:40아무렇지도 않습니다.
-
0:40 - 0:42(웃음)
-
0:42 - 0:46제가 샬롯츠빌이나 이스탄불에서
대화가 지속하도록 했는지 모르겠지만요. -
0:46 - 0:47아마다바드도 마찬가지고요.
-
0:47 - 0:49저에게 도전이 되는 것은
항상 똑같았습니다. -
0:50 - 0:52모든 어려움을 이겨내고,
-
0:52 - 0:53진실되게,
-
0:53 - 0:56어떻게 사람들을 의미있게
연결지을 수 있을까 -
0:56 - 0:58사람들이 위험을 무릅쓰도록,
-
0:58 - 1:01사람들이 경험을 통해
변하도록 할 수 있을까였죠. -
1:02 - 1:07저는 그런 공간에서 표현 불가능한
아름다운 감정을 발견하게 됩니다. -
1:08 - 1:10그리고 그 공간을 떠나서,
-
1:10 - 1:12여러분처럼 일상적인 모임에 참석합니다.
-
1:12 - 1:16결혼식이나 컨퍼런스,
신학기 소풍 등이 있고요. -
1:16 - 1:17대부분은 무미건조하죠.
-
1:18 - 1:20둘 사이에 유의미한 차이가 있는데요.
-
1:20 - 1:23제가 이야기한 말도 안되게
대립되는 그룹과 -
1:23 - 1:25일상적 모임 사이에 있는
그런 차이 말입니다. -
1:25 - 1:27이렇게 이야기 하실지도 모르죠.
-
1:27 - 1:30누군가의 생일파티를 통해
인종에 대한 대화를 만족시킬 순 없죠. -
1:30 - 1:33하지만 그건 제가
답하려는 것이 아닙니다. -
1:34 - 1:35조력자로서 말씀드리면,
-
1:35 - 1:37여러분은 모든 것을 제쳐두고,
-
1:37 - 1:40사람들 간의 상호작용에
초점을 맞추어야 합니다. -
1:40 - 1:44평범한 모임 주최자는
어떤 것들을 바로 잡는데 초점을 두죠. -
1:44 - 1:47음식이나 꽃이나
생선 칼 같은 것들이요. -
1:47 - 1:51그리고 사람들 간의 상호작용 가능성은
아주 크게 열어둡니다. -
1:52 - 1:56저는 어떻게 우리가 일상적인 모임을
변화시킬 수 있을까 궁금해졌어요. -
1:56 - 2:00사람들 간의 연결을 통해
의미를 만들어내는 방향으로 말이죠. -
2:00 - 2:02카나페에는 집착하지 않고요.
-
2:04 - 2:08저는 직접 나서서 여러 명의 용감하고
특이한 모임 주최자들을 인터뷰했습니다. -
2:08 - 2:11올림픽 하키 코치,
태양의 서커스 안무가도 있었고요. -
2:11 - 2:13라비, 캠프지도자도 있었습니다.
-
2:13 - 2:15무엇이 의미있고 혁신적인
모임을 만들어내는지 -
2:15 - 2:17더 잘 이해하기 위해서였어요.
-
2:18 - 2:20제가 배운 몇 가지를 오늘
여러분과 공유하려고 합니다. -
2:20 - 2:22모임의 새로운 규칙에 대한 것인데요.
-
2:24 - 2:26대부분의 사람들이 모임을 계획할 때
-
2:26 - 2:28가장 흔하고 일반적인 방식으로
시작합니다. -
2:28 - 2:31생일파티라면?
케이크와 초가 있을 거고요. -
2:31 - 2:32이사회라면?
-
2:32 - 2:35갈색 테이블과
백인 남성 12명이 있겠죠. -
2:35 - 2:37(웃음)
-
2:39 - 2:44목표가 명확해서, 설정할 수 조차 없이
너무 빠르게 지나가버립니다. -
2:44 - 2:46이렇게 되면 바보같고
반복적인 모임이 될 뿐만 아니라, -
2:46 - 2:49더 심오한 기회를 놓치게 하는데요.
-
2:49 - 2:51실제로 우리가 필요한 것을
다룰 기회말입니다. -
2:52 - 2:56더 의미있는 일상모임을 만드는
첫 번째 단계는 -
2:56 - 3:00논란이 될 만한 특정 목표를
수용하는 것입니다. -
3:01 - 3:05제가 아는 한 산모는
베이비 샤워를 두려워 하고 있었어요. -
3:06 - 3:08"아기에게 기저귀를 붙여주세요."
라는 게임의 개념과 -
3:08 - 3:11선물을 풀어보는 것이 이상하고
부적절해 보였기 때문이죠. -
3:12 - 3:13그녀는 질문을 던졌습니다.
-
3:13 - 3:16베이비 샤워를 하는 목적이 뭐지?
-
3:16 - 3:19지금 이 순간 나에게
필요한 것이 뭐지? -
3:19 - 3:22그것은 그녀와 남편의 두려움을
-
3:22 - 3:25해결하는 것이란 걸 깨달았습니다.
어떤 사람인지 기억하시죠? -
3:25 - 3:26곧 부모가 되는 사람 말입니다.
-
3:27 - 3:30그리고 친구 두 명에게 이걸 바탕으로
모임을 만들어달라고 부탁했습니다. -
3:31 - 3:34그렇게 어느 화창한 오후,
여섯 명의 여자들이 모였죠. -
3:34 - 3:39처음에, 일에 대한 두려움을
이야기할 때 겁이 났습니다. -
3:39 - 3:41친구들은 자신들의 삶에 대해
얘기해주었어요. -
3:41 - 3:45이미 가지고 있는 특징을
일깨워주기 위해서였죠. -
3:45 - 3:49용기, 기적, 믿음, 굴복 등이요.
-
3:50 - 3:53분만 중에도 모두 그녀를 이끌어주고
도울 것이라 이야기했죠. -
3:53 - 3:58이야기를 하면서, 한 가지 특징마다
구슬을 꿰어서 목걸이로 만들었습니다. -
3:58 - 4:01분만실에서 목에 찰 수 있도록 말이죠.
-
4:01 - 4:03그리고, 그녀의 남편이 들어옵니다.
-
4:03 - 4:07새로운 가족 서약을 쓰고
크게 읽었습니다. -
4:07 - 4:10첫째, 부모가 됨으로써
-
4:10 - 4:11결혼이 중심이 되도록 헌신한다.
-
4:11 - 4:14태어날 아들에 대한
미래 서약도 있습니다. -
4:14 - 4:17각자의 집안에서
어떤 것을 이루기 원했는지 -
4:17 - 4:20이 세대에서는 무엇을
그만둬야 할지에 대해서요. -
4:20 - 4:24그리고 남성을 포함한 더 많은
친구들이 와서 디너파티를 합니다. -
4:24 - 4:28선물 대신, 각자 어린시절
가장 좋았던 기억을 가지고 왔습니다. -
4:28 - 4:30그리고 함께 나누는 것이죠.
-
4:30 - 4:34여러분들은 이렇게 생각하실 수 있겠죠.
이건 베이비샤워로는 너무 버거워. -
4:34 - 4:36좀 이상한데. 약간 사적이네.
-
4:36 - 4:37다 좋습니다.
-
4:38 - 4:39독특하죠.
-
4:39 - 4:40논란이 될 만 하고요.
-
4:40 - 4:42그 사람들에게만 특화된 것이죠.
-
4:42 - 4:45여러분의 모임이 여러분에게
특별해야 하는 것 만큼요. -
4:46 - 4:50더 의미있는 일상모임을 만드는
다음 단계는 -
4:50 - 4:53좋은 논쟁을 일으키는 것입니다.
-
4:54 - 4:56제가 그랬듯 여러분도 배우셨을텐데,
-
4:56 - 4:59저녁식사 자리에서는 성, 정치, 종교에
대해서 이야기 하지 말라. -
4:59 - 5:02이건 화합을 유지시켜준다는 점에서는
좋은 규칙이죠. -
5:02 - 5:04그 의도일 수도 있고요.
-
5:04 - 5:08하지만 이건 의미의 핵심인
열기를 없애버립니다. -
5:08 - 5:10바로 시의 적절성이요.
-
5:11 - 5:15가장 좋은 모임에서는 좋은 논쟁을
발전시키는 것을 배우는데요. -
5:15 - 5:17그를 위한 조건을 만들어내는 거죠.
-
5:17 - 5:22왜냐하면 인간관계는 불건전한 평화에
의해서도 위협을 받기 때문입니다. -
5:22 - 5:24불건전한 갈등만으로
위협받는 게 아니죠. -
5:25 - 5:28저는 한 때 건축회사에서 일할 때,
-
5:28 - 5:29선택의 기로에 있었습니다.
-
5:29 - 5:33계속 건축회사로서
건물을 짓는데 중점을 둘지 -
5:33 - 5:35새롭게 인기를 얻고 있는 것에 집중해서
-
5:35 - 5:38디자인 회사를 할지 따져야 했습니다.
-
5:38 - 5:41디자인 회사는 공간 조성
그 이상에 초점을 두죠. -
5:41 - 5:43그리고 실제로 의견 대립이 있었습니다.
-
5:43 - 5:46하지만 아무도 대중적으로 목소리를
내지 않아서 여러분은 모르시죠. -
5:46 - 5:48저희는 좋은 논쟁을 펼쳤습니다.
-
5:48 - 5:51점심시간 후에 모든 건축가들이 복귀하고
-
5:51 - 5:54장내 싸움을 시작했습니다.
-
5:55 - 5:57그들이 걸어들어왔고요.
-
5:57 - 6:00건축가 한명을 한쪽 구석에 두고
건축을 대표하게 했고요. -
6:00 - 6:02다른 한 명은 디자인을 대표했죠.
-
6:02 - 6:04그들 주변에 흰 수건을 던졌습니다.
-
6:04 - 6:06화장실에서 훔친 것이었는데요.
죄송하네요. -
6:06 - 6:09아이패드로 락 뮤직을 틀고,
-
6:09 - 6:11돈 킹 같은 매니저가 됩니다.
-
6:11 - 6:13그들을 부추겨서 반론을 준비하게 하죠.
-
6:14 - 6:17그리고 기본적으로 각각
가장 그럴듯한 주장을 펼치게 합니다. -
6:17 - 6:19미래 비전에 대해서요.
-
6:19 - 6:23공손함이라는 기준이
그들의 발전을 막고 있었는데, -
6:23 - 6:27그때 우리는 모두가 눈에 보이게
한 쪽을 선택하도록 했습니다. -
6:27 - 6:28동료들이 보는 앞에서요.
-
6:28 - 6:31그들이 실제로 자신이 어디에 서있는지
드러내고 있었기 때문에 -
6:31 - 6:33가로막고 있던 걸 이겨냈죠.
-
6:33 - 6:35결과는 건축이 이겼고요.
-
6:35 - 6:37그런식으로 진행된 것입니다.
-
6:37 - 6:42추수감사절 저녁을 생각해보면 어떨까요?
-
6:42 - 6:43한번 얘기해보시겠어요?
-
6:43 - 6:45(웃음)
-
6:46 - 6:49우선 목적을 물어봅시다.
-
6:49 - 6:52우리 가족이 올해 필요한 게 뭐지?
-
6:53 - 6:56좋은 기운을 만드는 것이
필요한 것 중 하나라면, -
6:56 - 7:01하룻밤 동안은 의견을 내지말고,
대신 이야기를 해보라고 하세요. -
7:01 - 7:04근본적인 갈등과 관련된 주제를 선택해서
-
7:05 - 7:06의견 대신,
-
7:06 - 7:09모두에게 각자의 삶과 경험에 대해
이야기 해달라고 하세요. -
7:09 - 7:12주변의 어느 누구도
들어본적 없는 본인의 이야기요. -
7:12 - 7:14그건 어떤 차이점이나
물건에 대한 것일수도, -
7:14 - 7:17마음을 바꾼 시점에 대한
것일 수도 있고요. -
7:18 - 7:20사람들이 서로에 대해
알 수 있게 해주죠. -
7:20 - 7:22집을 태우지 않고서도요.
-
7:24 - 7:27마지막으로 더 의미있는
일상 모임을 만들기 위해서는 -
7:28 - 7:31일시적인 대안 세상을 만들어보세요.
-
7:31 - 7:34일시적으로 적용되는 규칙을 사용해서요.
-
7:35 - 7:39몇 년 전, 저는 초대에는 몇 가지 규칙이
동반된다는 것을 알게 되었어요. -
7:40 - 7:42좀 따분하고 뭔가 통제되는 것 같죠?
-
7:43 - 7:44아닙니다.
-
7:44 - 7:47이렇게 다문화적이고
여러가지가 만나는 사회는 -
7:47 - 7:49더 많은 사람들이 모여서 사람들에 의해
-
7:49 - 7:52우리 것과는 다른
에티켓으로 성장하는 사회이자, -
7:52 - 7:54에티켓을 공유하지 않는 곳이기도 하죠.
-
7:54 - 7:56여기서 무언의 기준은 문제가 됩니다.
-
7:57 - 8:01반면 일시적인 규칙은 우리가
의미있게 연결될 수 있게 해주죠. -
8:01 - 8:05그 일시적인 규칙은 특정 목적으로
딱 한 번 사용할 수 있는 것입니다. -
8:05 - 8:07예를 들어, 팀 회식은
-
8:07 - 8:10다른 세대들이 모이는 자리죠.
-
8:10 - 8:13여기서 휴대폰 에티켓에 대해
똑같이 가정을 하면 안됩니다. -
8:14 - 8:16누구든지 휴대폰을 먼저 보는 사람이
-
8:16 - 8:17회식비 쏘기. 이런 거요.
-
8:17 - 8:19(웃음)
-
8:19 - 8:20한 번 해보세요.
-
8:20 - 8:21(박수)
-
8:21 - 8:24잘 모르는 사람들로 이루어진
기업 자문 모임에서, -
8:24 - 8:27주최자는 모두가 그저
벤처 자본가 한 명의 하는 -
8:27 - 8:29이야기를 듣기 만을 바라지 않죠..
-
8:29 - 8:30(웃음)
-
8:30 - 8:31웃고있는 걸 알지만
-
8:31 - 8:32(웃음)
-
8:32 - 8:36무슨 일을 하는지
공개할 수 없는 거죠. -
8:36 - 8:38엄마의 저녁 식사 자리에서
-
8:38 - 8:40기준을 깨고 싶을 수도 있는데요.
-
8:40 - 8:44엄마일수도 있는 여자들이 모여서
이야기하는 것에 대한 기준이요. -
8:44 - 8:47아이에 대해 이야기하면,
한 잔 마시는 겁니다. -
8:48 - 8:50(웃음)
-
8:51 - 8:52그게 진짜 저녁식사죠.
-
8:53 - 8:55규칙은 힘이 있습니다.
-
8:55 - 9:00왜냐하면 잠시라도 우리의 행동을 바꾸고
조화롭게 해주기 때문이죠. -
9:00 - 9:02그리고 다양한 사회 속에서,
-
9:02 - 9:05일시적인 규칙은 특별한 힘을 갖습니다.
-
9:05 - 9:07차이를 뛰어넘어 우리를 모이게 만들어
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9:07 - 9:09연결시켜주고,
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9:09 - 9:10함께 의미를 만들게 하죠.
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9:10 - 9:12다 똑같을 필요는 없어요.
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9:13 - 9:15제가 어렸을 때,
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9:16 - 9:19저는 카멜레온이 되어서
두 개의 세상을 떠돌았습니다. -
9:19 - 9:21저희 엄마 집에서 누군가 재채기를 하면
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9:22 - 9:23"Bless you."라고 하고
-
9:23 - 9:26아빠 집에서는
"God bless you."죠. -
9:27 - 9:29숨기고 있던 제 자신을 보호하기 위해서
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9:29 - 9:31우리 대부분이 그러는 것 처럼요.
-
9:31 - 9:34저는 다 커서야 직접 부딪힘으로써
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9:34 - 9:36숨는 것을 그만둘 수 있었습니다.
-
9:38 - 9:41저의 그 모임들이
-
9:41 - 9:42가장 좋게 봤을 때
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9:42 - 9:45우리를 다른 사람들과 함께 있게 해주고
-
9:45 - 9:48우리가 누구인지 비춰지게 해주고
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9:48 - 9:50볼 수 있게 해주었다는 것을
깨달았습니다. -
9:52 - 9:54우리가 어떻게 모임을 하는지가
중요한 거죠. -
9:55 - 9:58우리가 어떻게 모임을 하는지가
-
9:58 - 10:00어떻게 사는지를 보여주기 때문이죠.
-
10:00 - 10:01감사합니다.
-
10:01 - 10:04(박수)
- Title:
- 일상적인 모임을 혁신적인 자리로 변화시키는 세 단계
- Speaker:
- 프리야 파커(Priya Parker)
- Description:
-
왜 몇몇 모임은 인기가 좋고 나머지는 그렇지 않을까요? 작가 프리야 파커(Priya Parker)가 여러분의 파티, 저녁식사, 회의, 휴가를 더 의미있고 혁신적인 모임으로 바꾸는 세 가지 쉬운 방법을 알려드립니다.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:17
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