YouTube

Got a YouTube account?

New: enable viewer-created translations and captions on your YouTube channel!

Russian subtitles

← How to Choose Business Ideas Product Design Udacity

Get Embed Code
15 Languages

Showing Revision 1 created 10/10/2015 by sp16.

  1. У вас есть множество идей и

  2. должно быть в этот момент вы задумываетесь
    какую идею вам следует выбрать?
  3. Чтобы ответить на этот вопрос,
    вам нужно серьезно все обдумать.
  4. Вот некоторые моменты,
    на которые вам следует обратить внимание.
  5. Во-первых, ваша идея это «таблетка»
    или «витамин»?
  6. Идеи-«таблетки» решают явные,
    функциональные проблемы пользователей,
  7. а идеи-«витамины» удовлетворяют
    эмоциональные потребности пользователей.
  8. Оба типа идей, но
  9. в большей степени идеи первого типа,
    могут послужить основой сильной компании.
  10. Для идей второго типа
  11. вам придется придумать, как
    привлечь пользователей, так чтобы
  12. они продолжали обращаться к вам и
    впредь использовали ваш продукт.
  13. Во-вторых, необходимо обдумать, насколько
    просто будет идею монетизировать.
  14. Вам не нужно делать это
    за один день.
  15. Однако понимание того, как
    можно заработать деньги на услуге или
  16. продукте, является важным моментом
    при построении крепкого бизнеса.
  17. Далее, насколько проста идея?
  18. Можете ли вы объяснить вашу идею
    в двух предложениях?
  19. Например, bagborroworsteal.com
    это как Netflix, но вместо
  20. проката фильмов, здесь вы можете брать на
    прокат, покупать или продавать вещи.
  21. Полиция и судьи говорят, что
    простое объяснение обычно и является
  22. правдой или заслуживающим доверия, и это
    должно также относиться к вашему продукту.
  23. Пользователи должны быть способны
    с легкость описать такой продукт и его
  24. преимущества другим
    потенциальным пользователям.
  25. И здесь мы подходим к
    самому важному.
  26. Относится ли идея к вам лично?
  27. Например, возможно вы диабетик и
    хотите разработать доступные и
  28. удобные устройства контроля сахара в
    крови для других диабетиков.
  29. Не стоит недооценивать этот момент.
  30. Это очень важный вопрос,
    поскольку это будет влиять на то,
  31. как вы будете справляться с возникающими
    трудностями или с полным провалом идеи.
  32. У вас будет намного больше шансов привести
    идею в жизнь, если идея будет вас волновать
  33. лично.
  34. Еще один важный вопрос –
    сможете ли вы
  35. довести дело до конца.
  36. Подумайте, сможете ли вы
    собрать небольшую команду или
  37. большую группу для работы над идеей.
  38. Сможете ли вы следовать плану?
  39. Далее вам следует подумать, имеется ли
    достаточно большой рынок для продукта.
  40. Вы же хотите взять самый большой кусок.
  41. Рынок здесь означает число
    ваших потенциальных клиентов.
  42. Вы должны уметь вычислить
    нижнюю и верхнюю границы
  43. размера вашего рынка.
  44. Если вы не знакомы с оценкой размеров
    рынка обратитесь к Указаниям преподавателю
  45. Здесь указана ссылка на данный ресурс.
  46. И наконец, есть ли в вашей идее
    допустимый секретный элемент?
  47. Использует ли ваша идея технологии или
    патенты неким уникальным образом?
  48. Или обладаете ли вы талантами или
    ресурсами, которыми никто не обладает?
  49. Для Google таким секретным элементом
    был алгоритм ранжирования страниц.
  50. Этот секретный элемент рос с годами,
    добавляя в себя все новые функции,
  51. что позволило выдавать миллионы страниц
    за доли секунды.
  52. Теперь, когда вы знаете, что следует
    обдумать, чтобы получить отличный продукт,
  53. я попрошу вас оценить идею
    приложения SuperDuper Shopping App.
  54. В Указаниях преподавателю вы можете
    найти лист опроса.
  55. Как только вы завершите заполнение,
  56. поставьте галочку в данной графе,
    чтобы продолжить обучение.