-
Title:
-
Description:
-
У вас есть множество идей и
-
должно быть в этот момент вы задумываетесь
какую идею вам следует выбрать?
-
Чтобы ответить на этот вопрос,
вам нужно серьезно все обдумать.
-
Вот некоторые моменты,
на которые вам следует обратить внимание.
-
Во-первых, ваша идея это «таблетка»
или «витамин»?
-
Идеи-«таблетки» решают явные,
функциональные проблемы пользователей,
-
а идеи-«витамины» удовлетворяют
эмоциональные потребности пользователей.
-
Оба типа идей, но
-
в большей степени идеи первого типа,
могут послужить основой сильной компании.
-
Для идей второго типа
-
вам придется придумать, как
привлечь пользователей, так чтобы
-
они продолжали обращаться к вам и
впредь использовали ваш продукт.
-
Во-вторых, необходимо обдумать, насколько
просто будет идею монетизировать.
-
Вам не нужно делать это
за один день.
-
Однако понимание того, как
можно заработать деньги на услуге или
-
продукте, является важным моментом
при построении крепкого бизнеса.
-
Далее, насколько проста идея?
-
Можете ли вы объяснить вашу идею
в двух предложениях?
-
Например, bagborroworsteal.com
это как Netflix, но вместо
-
проката фильмов, здесь вы можете брать на
прокат, покупать или продавать вещи.
-
Полиция и судьи говорят, что
простое объяснение обычно и является
-
правдой или заслуживающим доверия, и это
должно также относиться к вашему продукту.
-
Пользователи должны быть способны
с легкость описать такой продукт и его
-
преимущества другим
потенциальным пользователям.
-
И здесь мы подходим к
самому важному.
-
Относится ли идея к вам лично?
-
Например, возможно вы диабетик и
хотите разработать доступные и
-
удобные устройства контроля сахара в
крови для других диабетиков.
-
Не стоит недооценивать этот момент.
-
Это очень важный вопрос,
поскольку это будет влиять на то,
-
как вы будете справляться с возникающими
трудностями или с полным провалом идеи.
-
У вас будет намного больше шансов привести
идею в жизнь, если идея будет вас волновать
-
лично.
-
Еще один важный вопрос –
сможете ли вы
-
довести дело до конца.
-
Подумайте, сможете ли вы
собрать небольшую команду или
-
большую группу для работы над идеей.
-
Сможете ли вы следовать плану?
-
Далее вам следует подумать, имеется ли
достаточно большой рынок для продукта.
-
Вы же хотите взять самый большой кусок.
-
Рынок здесь означает число
ваших потенциальных клиентов.
-
Вы должны уметь вычислить
нижнюю и верхнюю границы
-
размера вашего рынка.
-
Если вы не знакомы с оценкой размеров
рынка обратитесь к Указаниям преподавателю
-
Здесь указана ссылка на данный ресурс.
-
И наконец, есть ли в вашей идее
допустимый секретный элемент?
-
Использует ли ваша идея технологии или
патенты неким уникальным образом?
-
Или обладаете ли вы талантами или
ресурсами, которыми никто не обладает?
-
Для Google таким секретным элементом
был алгоритм ранжирования страниц.
-
Этот секретный элемент рос с годами,
добавляя в себя все новые функции,
-
что позволило выдавать миллионы страниц
за доли секунды.
-
Теперь, когда вы знаете, что следует
обдумать, чтобы получить отличный продукт,
-
я попрошу вас оценить идею
приложения SuperDuper Shopping App.
-
В Указаниях преподавателю вы можете
найти лист опроса.
-
Как только вы завершите заполнение,
-
поставьте галочку в данной графе,
чтобы продолжить обучение.