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Title:
How to Choose Business Ideas Product Design Udacity
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Description:
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Você tem várias ideias
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deve estar se perguntando:
"Qual ideia devo escolher?"
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Para responder a essa pergunta,
há muitas coisas que devem ser avaliadas.
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Aqui estão algumas coisas que
você deve considerar.
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Em primeiro lugar: sua ideia é um analgésico ou
uma vitamina?
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Analgésicos destinam-se a necessidades
funcionais e evidentes dos usuários,
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enquanto as vitaminas destinam-se a necessidades emocionais do usuário
e é muito bom tê-las.
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Ambos, mas
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especialmente os analgésicos,
podem levar as empresas a obter sucesso.
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Para ideias do tipo vitamina,
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você precisa imaginar como
"cativar" seus usuários
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para que eles continuem voltando e
usando seu produto com o passar do tempo.
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A segunda coisa sobre a qual você deve se informar
é a facilidade de monetizar a ideia.
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Você não precisa
monetizar a ideia logo no início.
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Mas saber como ganhar
dinheiro com o serviço ou
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produto é essencial para
a criação de um negócio duradouro.
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Próximo ponto: a ideia é simples?
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Você consegue explicar sua ideia
em apenas algumas frases?
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Por exemplo, o bagborroworsteal.com
é como o Netflix, mas
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em vez de alugar filmes, você pode alugar,
comprar ou vender peças de designers.
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Os juízes e o cumprimento da lei dizem que
a explicação mais simples é, geralmente,
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a correta ou confiável. E isso
também deve ser verdade sobre seu produto.
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Os usuários devem ser capazes de
descrever o produto e
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seus benefícios a outros
usuários potenciais com facilidade.
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Aqui é onde chegamos ao
âmago da questão.
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Sua ideia é relevante para você?
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Por exemplo, você pode ser diabético e
querer desenvolver um monitor
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de açúcar no sangue tenha um preço acessível e que seja prático
para outros diabéticos.
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Nesse momento, não subestime isso.
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Isso é muito importante,
porque está associado à sua propensão em
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perseverar diante de um desafio,
uma incerteza, ou, ainda pior, uma falha iminente.
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Você terá mais chance de ver uma ideia
se realizar, se der importância à ideia
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em primeiro lugar.
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Uma outra consideração sobre
uma ideia é saber se você
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pode dar continuidade a ela ou não.
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Pense em sua capacidade
de organizar uma equipe pequena
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ou grande para executar tal ideia.
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Você consegue ir de a para b?
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Em seguida, você deve avaliar se tem
uma fatia de mercado suficientemente grande.
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Você quer uma fatia realmente grande dessa torta.
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O mercado só se refere ao seu
número de clientes potenciais.
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Você deveria saber calcular uma
estimativa inferior assim como uma estimativa superior
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do tamanho do seu mercado.
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Se você não está familiarizado com dimensionamento de mercado,
consulte as Notas do instrutor.
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Lá, você encontrará um recurso para acessar um link.
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E, finalmente: sua ideia
contém algum ingrediente secreto legítimo?
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Sua ideia aproveita a tecnologia ou
patentes de um modo exclusivo?
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Ou você tem talento e capital
como ninguém mais?
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Para a Google, o ingrediente secreto
era o algoritmo de PageRank.
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O ingrediente secreto evoluiu através
dos anos incluindo vários recursos
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que podem mostrar milhões de resultados de
páginas em frações de segundos.
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Agora que você já tem algumas considerações
sobre como criar uma grande ideia para um produto,
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gostaria que avaliasse a ideia do
aplicativo SuperDuper Shopping.
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Você encontrará o link de uma pesquisa
nas Notas do instrutor.
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Depois de analisar a pesquisa,
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