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← How to Choose Business Ideas Product Design Udacity

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Showing Revision 14 created 06/20/2016 by Udacity Robot.

  1. Você tem várias ideias
  2. deve estar se perguntando:
    "Qual ideia devo escolher?"
  3. Para responder a essa pergunta,
    há muitas coisas que devem ser avaliadas.
  4. Aqui estão algumas coisas que
    você deve considerar.
  5. Em primeiro lugar: sua ideia é um analgésico ou
    uma vitamina?
  6. Analgésicos destinam-se a necessidades
    funcionais e evidentes dos usuários,
  7. enquanto as vitaminas destinam-se a necessidades emocionais do usuário
    e é muito bom tê-las.
  8. Ambos, mas
  9. especialmente os analgésicos,
    podem levar as empresas a obter sucesso.
  10. Para ideias do tipo vitamina,
  11. você precisa imaginar como
    "cativar" seus usuários
  12. para que eles continuem voltando e
    usando seu produto com o passar do tempo.
  13. A segunda coisa sobre a qual você deve se informar
    é a facilidade de monetizar a ideia.
  14. Você não precisa
    monetizar a ideia logo no início.
  15. Mas saber como ganhar
    dinheiro com o serviço ou
  16. produto é essencial para
    a criação de um negócio duradouro.
  17. Próximo ponto: a ideia é simples?
  18. Você consegue explicar sua ideia
    em apenas algumas frases?
  19. Por exemplo, o bagborroworsteal.com
    é como o Netflix, mas
  20. em vez de alugar filmes, você pode alugar,
    comprar ou vender peças de designers.
  21. Os juízes e o cumprimento da lei dizem que
    a explicação mais simples é, geralmente,
  22. a correta ou confiável. E isso
    também deve ser verdade sobre seu produto.
  23. Os usuários devem ser capazes de
    descrever o produto e
  24. seus benefícios a outros
    usuários potenciais com facilidade.
  25. Aqui é onde chegamos ao
    âmago da questão.
  26. Sua ideia é relevante para você?
  27. Por exemplo, você pode ser diabético e
    querer desenvolver um monitor
  28. de açúcar no sangue tenha um preço acessível e que seja prático
    para outros diabéticos.
  29. Nesse momento, não subestime isso.
  30. Isso é muito importante,
    porque está associado à sua propensão em
  31. perseverar diante de um desafio,
    uma incerteza, ou, ainda pior, uma falha iminente.
  32. Você terá mais chance de ver uma ideia
    se realizar, se der importância à ideia
  33. em primeiro lugar.
  34. Uma outra consideração sobre
    uma ideia é saber se você
  35. pode dar continuidade a ela ou não.
  36. Pense em sua capacidade
    de organizar uma equipe pequena
  37. ou grande para executar tal ideia.
  38. Você consegue ir de a para b?
  39. Em seguida, você deve avaliar se tem
    uma fatia de mercado suficientemente grande.
  40. Você quer uma fatia realmente grande dessa torta.
  41. O mercado só se refere ao seu
    número de clientes potenciais.
  42. Você deveria saber calcular uma
    estimativa inferior assim como uma estimativa superior
  43. do tamanho do seu mercado.
  44. Se você não está familiarizado com dimensionamento de mercado,
    consulte as Notas do instrutor.
  45. Lá, você encontrará um recurso para acessar um link.
  46. E, finalmente: sua ideia
    contém algum ingrediente secreto legítimo?
  47. Sua ideia aproveita a tecnologia ou
    patentes de um modo exclusivo?
  48. Ou você tem talento e capital
    como ninguém mais?
  49. Para a Google, o ingrediente secreto
    era o algoritmo de PageRank.
  50. O ingrediente secreto evoluiu através
    dos anos incluindo vários recursos
  51. que podem mostrar milhões de resultados de
    páginas em frações de segundos.
  52. Agora que você já tem algumas considerações
    sobre como criar uma grande ideia para um produto,
  53. gostaria que avaliasse a ideia do
    aplicativo SuperDuper Shopping.
  54. Você encontrará o link de uma pesquisa
    nas Notas do instrutor.
  55. Depois de analisar a pesquisa,
  56. marque esta caixa
    para continuar.