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Title:
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Description:
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Vous avez toutes ces idées
et, à ce stade, vous devriez vous demander
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Quelle idée dois-je choisir ?
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Eh bien, pour répondre à cette question,
vous devez penser à beaucoup de choses.
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Voici quelques-unes
des considérations à garder à l'esprit.
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1) Votre idée est un analgésique
ou une vitamine ?
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Les médicaments antidouleur répondent
à un besoin fonctionnel des utilisateurs,
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alors que les besoins émotionnels
sont comblés par les vitamines.
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Maintenant, les deux types,
mais, en particulier,
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les analgésiques, peuvent
conduire à des entreprises prospères.
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Pour des idées de type vitamine,
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vous aurez besoin de comprendre
comment fidéliser vos utilisateurs,
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pour qu'ils reviennent
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et continuent d'utiliser
votre produit au fil du temps.
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2) Vous devriez déterminer
s'il est facile de monétiser l'idée.
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Vous n'avez pas à monétiser
une idée le premier jour,
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mais comprendre comment faire
de l'argent en dehors du service
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ou du produit est essentiel
pour bâtir une entreprise durable.
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Ensuite, votre idée est-elle simple ?
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Pouvez-vous l'expliquer
en seulement quelques phrases ?
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Par exemple, le principe
de bagborroworsteal.com est le même
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que Netflix, mais au lieu
de louer des films,
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vous pouvez louer, acheter
ou vendre des objets design.
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La loi et les juges pourraient dire
que l'explication la plus simple est
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la bonne et que ça devrait également
être vrai pour votre produit.
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L'utilisateur devrait être
en mesure de décrire facilement
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le produit et ses avantages
à d'autres utilisateurs potentiels.
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Nous arrivons alors
au cœur de la question.
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Votre idée est-elle
pertinente sur le plan personnel ?
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Vous pourriez être diabétique
et vouloir élaborer un test abordable
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et pratique pour vérifier le taux
de sucre pour les diabétiques.
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Ne sous-estimez pas ce point.
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C'est important car il vise à déterminer
si vous êtes capable de persévrer
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face à un défi, une incertitude,
ou pire, un échec qui se profile.
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Vous verrez une idée se concrétiser
si vous vous en souciez en premier lieu.
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Autre considération à avoir
à l'esprit concernant une idée :
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savoir si oui ou non
vous pouvez la suivre.
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Pensez à votre capacité
à organiser une petite équipe
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ou une grande équipe
pour travailler sur cette idée.
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Pouvez-vous aller de A à B ?
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Ensuite, vous devez vous demander
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si vous avez une taille
suffisante de marché.
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Vous voulez vraiment
une grande part du gâteau.
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Le marché se réfère simplement
au nombre de clients potentiels.
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Vous devez calculer une estimation faible
et une estimation forte
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pour la taille de votre marché.
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Si vous connaissez mal
le principe de taille du marché,
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consultez les notes de l'instructeur
où figurent un lien vers des ressources.
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Et enfin, votre idée a-t-elle
une sauce secrète légitime ?
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Votre idée exploite-t-elle de façon unique
une technologie ou un brevet ?
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Avez-vous le talent et le capital
que personne d'autre n'aura jamais ?
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Pour Google, la sauce
secrète était l'algorithme de page rank.
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Elle s'est développée au fil des ans
pour inclure plusieurs fonctionnalités
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qui apportent des millions de pages
en quelques fractions de seconde.
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Maintenant que vous connaissez
quelques éléments
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qui permettent d'avoir
une excellente idée de produit,
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je voudrais que vous évaluiez
la SuperDuper Shopping App.
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Vous trouverez un lien vers un sondage
dans les notes de l'instructeur.
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Une fois que vous avez répondu
à l'enquête,
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