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Showing Revision 1 created 01/13/2016 by NoeCruz805.

  1. Usted tiene todas estas ideas y

  2. en este punto, usted debe estar preguntánd
  3. Bueno, para responder a esa pregunta,
    Tiene mucho que pensar.
  4. Estas son algunas de las consideraciones
    usted debe tener
  5. En primer lugar, es su idea de un analgés
  6. Los analgésicos frente a una evidente y
    necesidad funcional para los usua
  7. mientras emocional dirección de vitaminas
  8. Ahora, ambos tipos, pero
  9. especialmente analgésicos,
    puede llevar a las empresas de éxito.
  10. Para ideas de tipo de vitamina
  11. usted tendrá que encontrar la manera de
    conseguir sus usuarios ser
  12. de esa manera continúan volver y
    usar su producto con el tiempo.
  13. La segunda cosa que usted debe buscar
    iss lo fácil que es obtener beneficios ec
  14. Ahora ya no es necesario
    rentabilizar una idea desde el primer d
  15. Pero la comprensión de cómo hacer
    dinero fuera de
  16. producto es esencial para
    construcción de un negocio perdurable.
  17. Lo siguiente es la simple idea?
  18. Can you explain your idea
    in just a couple senten
  19. Por ejemplo, bagborroworsteal.com
    es como Netflix, pero
  20. en vez de alquilar películas, se puede al
  21. Las fuerzas del orden y los jueces pueden
  22. la derecha, o veraz, uno y esto
    también debe ser verdad de su producto.
  23. Los usuarios deben ser capaces de
    describir
  24. sus beneficios a otros
    usuarios potenciales fácilmente.
  25. Y aquí es donde llegamos a
    lo esencial.
  26. Es su idea personalmente relevante?
  27. Por ejemplo, usted puede ser diabético y
    querer desarrollar asequible y
  28. convenientes monitores azúcar en la sangre
  29. Ahora, no hay que subestimar esta.
  30. Esto es de gran importancia,
    que se refiere a qué tan probable es
  31. perseverar en la cara de desafío,
    incertidumbre, o bien, el fracaso inmin
  32. Usted será más probable que veamos una ide
  33. en primer lugar.
  34. Ahora otra consideración para
    una idea es si
  35. No se puede seguir a través de ella.
  36. Piense acerca de su capacidad
    para organizar un pequeño equipo
  37. un equipo grande como para ejecutar en
  38. ¿Se puede conseguir de A a B?
  39. A continuación, debe preguntarse si usted
  40. ¿Quieres una muy grande parte del pastel.
  41. El mercado solo se refiere a su
    número de clientes potenciales.
  42. Usted debe ser capaz de calcular un menor
    estimar, así como una estimación supe
  43. para el tamaño de su mercado.
  44. Si no está familiarizado con el tamaño del
  45. Hay un enlace de recu
  46. Y, por último, ¿su idea
    tener una salsa secreta legítima?
  47. ¿Su idea de aprovechar la tecnología
    los padres de una manera única
  48. ¿O usted tiene el talento y el capital
    que nadie más volver
  49. Para Google, el ingrediente secreto
    fue el algoritmo de PageRank.
  50. El ingrediente secreto ha crecido a lo
  51. que traen millones de página
    resultados en fracciones de segundo.
  52. Ahora que tiene algunas consideraciones
    para lo que hace una gran idea del product
  53. Me gustaría que usted pueda evaluar la ide
  54. Usted puede encontrar una encuesta que es
    vinculado en las Notas del instruc
  55. Una vez que hayas tomado la encu
  56. usted puede marcar esta casilla para
    continuar cuando haya terminado.