YouTube

Got a YouTube account?

New: enable viewer-created translations and captions on your YouTube channel!

Arabic subtitles

How to Choose Business Ideas Product Design Udacity

Get Embed Code
15 Languages

Showing Revision 4 created 06/09/2016 by Udacity Robot.

  1. لديكم كل هذه الأفكار

  2. وفي هذه المرحلة، يجب أن تطرحوا تساؤلاً،
    أي فكرة عليكم اختيارها؟
  3. حسنًا، للإجابة على هذا السؤال،
    لديكم الكثير للتفكير به.
  4. وفيما يلي بعض الاعتبارات التي يجب
    عليكم وضعها في الاعتبار.
  5. أولاً، هل فكرتكم في مسكنة للآلام أم
    فيتامين؟
  6. تعالج مسكنات الآلام حاجة وظيفية
    وواضحة للمستخدمين،
  7. في حين تعالج الفيتامينات الاحتياجات
    العاطفية للمستخدم وهي رائعة بالفعل في القيام بذلك.
  8. الآن، يمكن أن يؤدي كلا النوعين، ولكن
  9. مسكنات الآلام بشكل خاص،
    إلى شركات ناجحة.
  10. وفيما يتعلق بالأفكار من نوع الفيتامين،
  11. ستحتاجون إلى معرفة كيفية
    إبقاء المستخدمين على اتصال،
  12. وبهذه الطريقة يستمرون في العودة مرة أخرى إلى منتجكم
    واستخدامه على مدار الوقت.
  13. الأمر الثاني الذي يجب عليكم البحث عنه
    هو مدى سهولة تحويل الفكرة.
  14. الآن، لن تحتاجوا إلى
    تحويل فكرة في اليوم الأول.
  15. ولكن يُعد فهم كيفية جني المال
    من الخدمة أو المنتج
  16. أمرًا أساسيًا
    لخلق عمل دائم.
  17. هل الخطوة التالية هي تبسيط الفكرة؟
  18. هل يمكنكم شرح فكرتكم
    في جملتين فقط؟
  19. على سبيل المثال، bagborroworsteal.com
    يشبه Netflix، ولكن
  20. بدلاً من تأجير الأفلام، يمكنك تأجير عناصر المصمم أو شراءها
    أو بيعها.
  21. قد تقول جهة إنفاذ القانون والقضاة
    أبسط تفسير عادة ما يكون
  22. التفسير الصحيح أو الصادق،
    يحب أن يكون هذا صحيحًا في منتجكم.
  23. يجب أن يتمكن المستخدمون من
    وصف المنتج
  24. ومميزاته للمستخدمين
    المحتملين الآخرين بسهولة.
  25. ونوجز فيما يلي ما توصلنا إليه في
    قلب الموضوع.
  26. هل فكرتكم ذات صلة شخصية؟
  27. على سبيل المثال، يمكن أن تكون مريضًا بالسكري، وترغب
    في تطوير أجهزة مناسبة وبأسعار معقولة لمراقبة السكر في الدم
  28. لمرضى السكري
    الآخرين.
  29. الآن، لا تستهينوا بهذا الأمر.
  30. لهذا الأمر أهمية كبيرة،
    حيث إنه مرتبط بمدى
  31. احتمالية مواجهة تحدي،
    أو عدم اليقين، أو ما هو أسوأ، أو فشل وشيك.
  32. وعلى الأرجح سترون الفكرة
    حقيقة واقعية إذا أبديتم اهتمامًا بالفكرة
  33. في البداية.
  34. الآن، يتمثل اعتبار آخر للفكرة
    فيما إذا كان
  35. يمكنكم متابعة الفكرة أم لا.
  36. فكروا في قدرتكم على تنظيم
    فريق صغير أو
  37. فريق كبير لتنفيذ هذه الفكرة.
  38. هل يمكنكم الحصول على أ من ب؟
  39. ثم يجب أن تتساءلوا ما إذا كنتم تمتلكون
    حجمًا كبيرًا بالقدر الكافي من السوق أم لا.
  40. ترغبون بالتأكيد في الحصول على جزء كبير من السوق.
  41. يشير السوق إلى عدد
    العملاء المحتملين لديكم فحسب.
  42. يجب أن تكونوا قادرين على حساب أقل
    تقدير فضلاً عن أعلى تقدير
  43. لحجمكم في السوق.
  44. إذا لم تكونوا معتادين على تحديد حجم السوق،
    راجعوا ملاحظات المدرب.
  45. يوجد رابط للمورد بها.
  46. وأخيرًا، هل تحتوي فكرتكم
    على خلطة سرية مشروعة؟
  47. هل تزيد فكرتكم من التقنيات أو
    براءات الاختراع بطريقة فريدة؟
  48. أو هل تمتلكون موهبة ورأس المال
    الذي لم يمتلكه أحد من قبل؟
  49. فيما يتعلق بـ Google، تكمن الخلطة السرية
    في خوارزمية تصنيف الصفحة.
  50. تزيد الخلطة السرية على مدار السنين
    ليشتمل على العديد من
  51. المميزات التي تجلب الملايين من نتائج الصفحات
    في أجزاء من الثانية.
  52. لذلك توجد بعض الاعتبارات
    لجعل فكرة منتج رائعة،
  53. أود منكم تقييم الفكرة الخاصة
    بـ تطبيق التسوق SuperDuper Shopping.
  54. يمكنكم العثور على استطلاع رأي
    مرتبط بملاحظات المدرب.
  55. وبمجرد إنهاء استطلاع الرأي،
  56. يمكنكم تحديد هذه الخانة
    للمتابعة عند الانتهاء.