Ste darca alebo príjemca?
-
0:01 - 0:03Skúste sa na chvíľu obzrieť okolo seba
-
0:03 - 0:06a nájdite najviac paranoidnú osobu.
-
0:06 - 0:07(smiech)
-
0:07 - 0:09A ukážte na ňu prstom.
-
0:09 - 0:10(smiech)
-
0:10 - 0:12OK, nerobte to naozaj.
-
0:12 - 0:13(smiech)
-
0:13 - 0:15Ako organizačný psychológ
-
0:15 - 0:17trávim veľa času na pracoviskách
-
0:17 - 0:19a vidím paranoju všade.
-
0:19 - 0:22Paranoja je spôsobená ľuďmi,
ktorých nazývam „príjemca“. -
0:22 - 0:24Príjemcovia vnímajú interakcie sebecky.
-
0:24 - 0:26Premýšľajú „čo pre mňa môžeš urobiť?“
-
0:27 - 0:28Opakom je „darca“.
-
0:28 - 0:31To je niekto, kto vstupuje
do väčšiny interakcií s otázkou -
0:31 - 0:33„Čo môžem JA urobiť pre teba?“
-
0:33 - 0:36Skúste sa zamyslieť nad vaším štýlom.
-
0:36 - 0:38Všetci máme chvíle dávania a prijímania.
-
0:38 - 0:41Váš štýl je
ako väčšinou pristupujete k ľuďom. -
0:41 - 0:42Váš štandard.
-
0:42 - 0:44Mám krátky test, ktorým zistíte
-
0:44 - 0:46či ste skôr darca, alebo príjemca.
-
0:46 - 0:47Môžete ho spraviť hneď teraz.
-
0:47 - 0:49[Test narcizmu]
-
0:49 - 0:51[Krok 1: Zamyslite sa nad sebou]
-
0:51 - 0:52(smiech)
-
0:52 - 0:56[Krok 2: Ak ste sa dostali
po Krok 2, nie ste Narcis] -
0:56 - 0:57(smiech)
-
0:58 - 1:02Toto je jediná vec, ktorú dnes poviem,
ktorá nie je podložená faktami, -
1:02 - 1:05ale som presvedčený,
že čím dlhšie vám trvalo zasmiať sa, -
1:05 - 1:08tým je pravdepodobnejšie,
že ste „príjemca“. -
1:08 - 1:09(smiech)
-
1:09 - 1:11Jasné, nie všetci príjemcovia
sú narcistickí. -
1:11 - 1:14Niektorí sú len darcovia,
ktorí sa popálili priveľa krát. -
1:14 - 1:17Ďalší druh príjemcu,
o ktorom dnes nebudeme hovoriť, -
1:17 - 1:19a to je psychopat.
-
1:19 - 1:20(smiech)
-
1:20 - 1:23Bol som zvedavý,
aké bežné sú tieto extrémy, -
1:23 - 1:26A tak som sa opýtal 30 000 ľudí
v rôznych odvetviach -
1:26 - 1:28a rôznych kultúrach.
-
1:28 - 1:30Zistil som,
že väčšina ľudí je presne v strede -
1:30 - 1:32medzi dávaním a braním.
-
1:32 - 1:34Volia tretí štýl, „vyrovnávanie“.
-
1:34 - 1:37Ak ste „vyrovnávateľ“, snažíte sa
o rovnováhu medzi dávaním a braním: -
1:37 - 1:41quid pro quo – urobím niečo pre teba,
ak urobíš niečo pre mňa. -
1:41 - 1:43Zdá sa to ako bezpečný spôsob,
ako žiť. -
1:43 - 1:46Ale je to najefektívnejší
a najproduktívnejší spôsob? -
1:46 - 1:49Odpoveď na túto otázku je rozhodne...
-
1:49 - 1:50možno.
-
1:50 - 1:51(smiech)
-
1:51 - 1:53Študoval som desiatky organizácií,
-
1:53 - 1:55tisíce ľudí.
-
1:55 - 1:58Nechal som inžinierov
merať svoju produktivitu. -
1:58 - 2:01(smiech)
-
2:01 - 2:04Sledoval som známky študentov medicíny
-
2:04 - 2:06a predaj obchodníkov.
-
2:06 - 2:07(smiech)
-
2:07 - 2:09A, prekvapivo,
-
2:09 - 2:12najhoršie výsledky v každom obore
mali „darcovia“. -
2:13 - 2:15Inžinieri, ktorí spravili najmenej práce,
-
2:15 - 2:17boli tí, ktorí pomáhali viac
než im bolo vrátené. -
2:17 - 2:19Boli tak zamestnaní prácou ostatných ľudí,
-
2:20 - 2:22že im neostal čas a energia
dokončiť ich vlastnú prácu. -
2:23 - 2:26Najhoršie známky na lekárskej fakulte
mali študenti, -
2:26 - 2:28ktorí najviac súhlasia s tvrdeniami ako
-
2:28 - 2:30„Zbožňujem pomáhať ostatným“.
-
2:31 - 2:33Takže doktor,
na ktorého sa chcete spoľahnúť, -
2:33 - 2:36je ten, ktorý išiel na školu
bez úmyslu niekomu pomôcť. -
2:36 - 2:37(smiech)
-
2:37 - 2:40A v predaji tiež, najnižšie zárobky boli
-
2:40 - 2:42u najštedrejších obchodníkov.
-
2:42 - 2:44Oslovil som jedného z predajcov, ktorý mal
-
2:44 - 2:46veľmi vysoké skóre darcu,
-
2:46 - 2:48a opýtal som sa:
„Prečo si nahovno obchodník?“ -
2:48 - 2:50Nie týmito slovami, ale –
-
2:50 - 2:51(smiech)
-
2:51 - 2:53„Čo je cena štedrosti pri predaji?“
-
2:53 - 2:57Povedal:
„Mne tak záleží na mojich zákazníkoch, -
2:57 - 2:59že by som im nikdy nepredal
naše mizerné produkty.“ -
2:59 - 3:01(smiech)
-
3:01 - 3:02Len zo zvedavosti,
-
3:02 - 3:05koľkí z vás sú skôr „darcovia“
než „prijímatelia“ či „vyrovnávatelia“? -
3:05 - 3:06Zdvihnite ruky.
-
3:07 - 3:10OK, bolo by to viac,
keby sme nespomenuli tieto fakty. -
3:11 - 3:14Ale je tu háčik,
-
3:14 - 3:17lebo darcovia sa často obetujú,
-
3:17 - 3:20ale zlepšia tak organizáciu.
-
3:20 - 3:23Je veľké množstvo dôkazov –
-
3:23 - 3:27veľa, veľa štúdií sledujúcich frekvenciu
„darcovského správania“ -
3:27 - 3:29v tíme, či organizácii –
-
3:29 - 3:32a čím viac ľudia pomáhajú
a zdieľajú vedomosti -
3:32 - 3:33a poskytujú mentoring,
-
3:33 - 3:36tým viac sa organizáciám darí
v každej merateľnej oblasti: -
3:36 - 3:39vyššie zisky, spokojnosť zákazníkov,
udržanie zamestnancov, -
3:39 - 3:41dokonca nižšie prevádzkové náklady.
-
3:41 - 3:44Takže darcovia trávia veľa času
pomáhaním ostatným -
3:44 - 3:46a zlepšovaním tímu
-
3:46 - 3:48a bohužiaľ tým trpia.
-
3:48 - 3:50Chcem hovoriť o tom, ako sa dá
-
3:50 - 3:53vybudovať kultúru,
kde darcovia môžu uspieť. -
3:54 - 3:57Premýšľal som – ak darcovia
majú najhoršie výsledky, -
3:57 - 3:58kto má najlepšie?
-
3:59 - 4:02Dobrá správa je: Nie sú to prijímatelia.
-
4:02 - 4:06Prijímatelia zvyknú ísť rýchlo hore,
ale väčšinou aj rýchlo padnú. -
4:06 - 4:08A padnú rukami vyrovnávateľov.
-
4:08 - 4:11Ak ste tento typ,
veríte v „oko za oko“ – spravodlivosť. -
4:11 - 4:13A keď stretnete prijímateľa,
-
4:13 - 4:15cítite, že je vaša povinnosť
-
4:15 - 4:17kruto potrestať takúto osobu.
-
4:17 - 4:18(smiech)
-
4:18 - 4:20A tak sa im dostane spravodlivosti.
-
4:20 - 4:22A väčšina ľudí sú vyrovnávatelia.
-
4:22 - 4:24Čo znamená, že ak ste príjemca,
-
4:24 - 4:26jedného dňa vás to zrejme dostane.
-
4:26 - 4:27Všetko sa nám raz vráti.
-
4:27 - 4:29Takže logický záver je:
-
4:29 - 4:32najlepšie výsledky
musia mať vyrovnávatelia. -
4:32 - 4:33Ale nie sú.
-
4:33 - 4:36V každej práci, každej organizácii,
ktorú som študoval, -
4:36 - 4:38najlepšie výsledky patria znova darcom.
-
4:40 - 4:43Pozrite sa na dáta, ktoré som zozbieral
na stovkách obchodníkov, -
4:43 - 4:44sledujúc ich predaj.
-
4:44 - 4:47Vidíte, že darci sú v oboch extrémoch.
-
4:47 - 4:49Je to väčšina ľudí
s najhoršími výsledkami, -
4:49 - 4:51ale aj najlepšími.
-
4:51 - 4:53To isté platí pre produktivitu inžinierov
-
4:53 - 4:55a známky študentov medicíny.
-
4:55 - 4:58Darcov vidíme na vrchu a na spodku
-
4:58 - 5:00každého ukazovateľa úspechu.
-
5:00 - 5:02Takže vyvstáva otázka:
-
5:02 - 5:05Ako vytvoriť svet,
kde môže viac darcov vyniknúť? -
5:05 - 5:08Ako to spraviť, nielen vo firmách,
-
5:08 - 5:10ale aj neziskovkách, školách...
-
5:10 - 5:11aj vládach.
-
5:11 - 5:12Ste pripravení?
-
5:12 - 5:13(súhlas)
-
5:13 - 5:16Aj tak by som vám to povedal,
ale oceňujem ten entuziazmus. -
5:16 - 5:17(smiech)
-
5:17 - 5:19Prvá vec, ozaj dôležitá,
-
5:19 - 5:22je rozoznať, že darcovia
sú vaši najdôležitejší ľudia, -
5:22 - 5:25ale ak si nedajú pozor, vyčerpajú sa.
-
5:25 - 5:27Takže musíte ochrániť darcov medzi vami.
-
5:27 - 5:31V tomto som sa inšpiroval
najlepším prostredníkom Fortune. -
5:33 - 5:34Ten chlap, nie tá mačka.
-
5:34 - 5:36(smiech)
-
5:36 - 5:37Volá sa Adam Rifkin.
-
5:37 - 5:40Veľmi úspešný sériový podnikateľ,
-
5:40 - 5:42ktorý trávi veľa času pomáhaním ostatným.
-
5:42 - 5:45A jeho tajná zbraň je 5-minútová pomoc.
-
5:45 - 5:48Adam povedal: „Nemusíš byť
Matka Tereza či Gándhí, -
5:48 - 5:49aby si bol darcom.
-
5:49 - 5:52Treba len nájsť drobnosti,
ktoré pridajú veľa hodnoty -
5:52 - 5:53iným ľuďom.“
-
5:53 - 5:55Niekedy stačí len predstaviť
-
5:55 - 5:58dvoch ľudí, ktorí by sa mali poznať.
-
5:58 - 6:02Podeliť sa s nejakou znalosťou,
alebo niečo ohodnotiť. -
6:02 - 6:03Možno si stačí povedať
-
6:03 - 6:05„Dobre,
-
6:05 - 6:07skúsim nájsť niekoho,
-
6:07 - 6:10koho práca nebola ocenená.“
-
6:10 - 6:13A týchto 5 minút je dôležitých na to, aby
-
6:13 - 6:16darcovia mali limity a ochránili sa.
-
6:16 - 6:17Druhá dôležitá vec:
-
6:17 - 6:20Ak chcete mať kultúru,
kde darcovia uspejú, -
6:20 - 6:23potrebujete kultúru,
kde ľudia vyhľadávajú pomoc, -
6:23 - 6:24kde ľudia veľa žiadajú.
-
6:25 - 6:27Pre niektorých z vás toto bude povedomé
-
6:27 - 6:30[Takže vo všetkých vašich vzťahoch
vždy dávate viac?] -
6:30 - 6:31(smiech)
-
6:31 - 6:33Čo vidíte na úspešných darcoch,
-
6:33 - 6:36je, že chápu, že je OK aj prijímať.
-
6:37 - 6:40Ak vedieme organizáciu,
môžeme to zjednodušiť. -
6:40 - 6:42Môžeme uľahčiť ľuďom žiadanie o pomoc.
-
6:42 - 6:44Študovali sme nemocnice.
-
6:44 - 6:47Na niektorých poschodiach
sestričky často vyhľadávali pomoc -
6:47 - 6:50a na iných poschodiach len málo.
-
6:50 - 6:52Najzaujímavejším faktorom,
ktorý nás oslovil na poschodiach, -
6:52 - 6:53kde bolo pomáhanie si bežné,
-
6:53 - 6:56bolo, že tam bola iba jedna sestrička,
ktorej jedinou úlohou bolo -
6:57 - 6:59pomáhať ostatným sestričkám na oddelení.
-
6:59 - 7:00Keď je dostupná táto rola,
-
7:00 - 7:04sestričky vidia „Nie je to trápne,
nie je to hanba žiadať o pomoc – -
7:04 - 7:05je to podporované.“
-
7:06 - 7:09Vyhľadávanie pomoci nie je dôležité
len na ochranu úspechu -
7:09 - 7:11a dobro darcov.
-
7:11 - 7:13Povzbudzuje to aj ostatných,
aby sa stali darcami, -
7:13 - 7:15lebo dáta hovoria,
-
7:15 - 7:18že medzi 75 a 90 % všetkého
dávania v organizácii -
7:18 - 7:19začína žiadosťou.
-
7:20 - 7:21Ale veľa ľudí nežiada.
-
7:21 - 7:23Nechcú vyzerať nekompetentne,
-
7:23 - 7:26nevedia, kam sa obrátiť,
nechcú nikoho obťažovať. -
7:26 - 7:28Ale keď nikto nežiada pomoc,
-
7:28 - 7:31v organizácii je kopa
frustrovaných darcov, -
7:31 - 7:33ktorí by radi prišli a pomohli,
-
7:33 - 7:35keby len vedeli, komu a ako.
-
7:35 - 7:37Ale myslím, že najdôležitejšie,
-
7:37 - 7:40ak chcete budovať kultúru
úspešných darcov, -
7:40 - 7:43je zamyslieť sa, koho vezmete do tímu.
-
7:43 - 7:46Súdil som, že ak chcete
kultúru produktívnej štedrosti, -
7:46 - 7:48máte zamestnať kopu darcov.
-
7:48 - 7:51Ale bol som prekvapený,
že to nie je pravda – -
7:52 - 7:54že negatívny dopad príjemcov na kultúru
-
7:54 - 7:57je obvykle dvoj až trojnásobok
pozitívneho dopadu darcu. -
7:58 - 7:59Predstavte si to tak:
-
7:59 - 8:00jedno zlé jablko pokazí sud,
-
8:00 - 8:03ale jedno dobré vajce proste nie je tucet.
-
8:04 - 8:05Neviem, čo to znamená –
-
8:06 - 8:07(smiech)
-
8:07 - 8:08No dúfam, že vy áno.
-
8:08 - 8:11Nie – vezmite do tímu jedného príjemcu
-
8:11 - 8:14a uvidíte, že darci prestanú pomáhať.
-
8:15 - 8:18Povedia si: „Som obklopený
hadmi a žralokmi. -
8:18 - 8:19Prečo by som mal prispievať?“
-
8:19 - 8:21Ale keď pridáte jedného darcu do tímu,
-
8:21 - 8:23nenastane výbuch štedrosti.
-
8:23 - 8:25Skôr si ľudia povedia,
-
8:25 - 8:27„Super!
Tento človek za nás všetko spraví.“ -
8:27 - 8:30Takže, efektívne prijímanie
a budovanie tímu -
8:30 - 8:32nie je o prijímaní darcov,
-
8:32 - 8:34je o odstraňovaní príjemcov.
-
8:35 - 8:36Ak toto viete,
-
8:36 - 8:38tak vám ostanú darci a vyrovnávatelia.
-
8:38 - 8:40Darci budú štedrí,
-
8:40 - 8:42pretože sa nemusia obávať dôsledkov.
-
8:42 - 8:45A krása vyrovnávateľov je,
že nasledujú trend. -
8:45 - 8:48Takže ako chytiť príjemcu čím skôr?
-
8:49 - 8:52Sme skutočne dosť zlí v odhadovaní,
kto je príjemca, -
8:52 - 8:53obzvlášť na prvý pohľad.
-
8:54 - 8:56Je určitá zavádzajúca ľudská vlastnosť.
-
8:56 - 8:57Volá sa prívetivosť,
-
8:57 - 9:00jedna z hlavných dimenzií osobností.
-
9:00 - 9:03Prívetiví ľudia sú milí a priateľskí,
sú zdvorilí. -
9:03 - 9:05Veľa ich nájdete v Kanade –
-
9:05 - 9:07(smiech)
-
9:07 - 9:10Kde bola aj národná súťaž
-
9:10 - 9:13vymyslieť nový slogan Kanady
a doplniť prirovnanie -
9:13 - 9:15„kanadský ako...“
-
9:15 - 9:17Myslel som, že víťazný slogan bude
-
9:17 - 9:19„kanadský ako javorový sirup“
alebo „...hokej“. -
9:19 - 9:22Ale nie, Kanaďania hlasovali
za národný slogan -
9:22 - 9:23– nerobím si srandu –
-
9:23 - 9:26„Taký kanadský ako je možné
vzhľadom na okolnosti.“ -
9:26 - 9:29(smiech)
-
9:30 - 9:32Tí z vás, ktorí ste riadne prívetiví,
-
9:32 - 9:34alebo možno trochu Kanaďania,
-
9:34 - 9:35vy to hneď chápete.
-
9:35 - 9:37Ako môžem povedať,
že som to alebo ono, -
9:37 - 9:40keď sa sústavne prispôsobujem
a snažím sa zavďačiť iným? -
9:40 - 9:42Protivní ľudia to robia menej.
-
9:42 - 9:45Sú viac kritickí, skeptickí, nároční
-
9:45 - 9:48a je pravdepodobnejšie, že skončia
na právnickej škole. -
9:48 - 9:49(smiech)
-
9:49 - 9:52To nie je vtip, to je empirický fakt.
-
9:52 - 9:53(smiech)
-
9:53 - 9:56Takže som predpokladal,
že prívetiví ľudia sú darci -
9:56 - 9:58a neprívetiví príjemcovia.
-
9:58 - 9:59Ale keď som zozbieral dáta,
-
9:59 - 10:02ohromilo ma, že medzi týmito vlastnosťami
nie je korelácia. -
10:02 - 10:05Ukázalo sa, že prívetivosť
-
10:05 - 10:06je povrchová vrstva.
-
10:06 - 10:08Aké príjemné je s tebou hovoriť?
-
10:08 - 10:11Zatiaľ čo dávanie a branie
sú vnútorné motívy: -
10:11 - 10:14Čo sú tvoje hodnoty?
Tvoje úmysly voči ostatným? -
10:14 - 10:16Ak chcete ľudí správne ohodnotiť,
-
10:16 - 10:19musíte sa dostať do bodu,
na ktorý čakajú všetci konzultanti, -
10:19 - 10:21a nakresliť si tabuľku 2x2.
-
10:21 - 10:23(smiech)
-
10:26 - 10:28Prívetivých darcov hneď vidno:
-
10:28 - 10:30so všetkým súhlasia.
-
10:32 - 10:35Neprívetivých prijímateľov
rozoznáme tiež rýchlo, -
10:35 - 10:39aj keď ich nazveme trochu inak.
-
10:39 - 10:40(smiech)
-
10:42 - 10:44Zabúdame na druhé dve kombinácie.
-
10:44 - 10:47Vo vašej firme sú neprívetiví darci.
-
10:47 - 10:50Ľudia, ktorí sú navonok nevrlí a tvrdí,
-
10:50 - 10:52ale záleží im na blahu všetkých.
-
10:53 - 10:54Ako hovoria inžinieri,
-
10:54 - 10:56„O, neprívetiví darcovia –
-
10:56 - 11:00zlé užívateľské rozhranie,
ale výborný operačný systém.“ -
11:00 - 11:01(smiech)
-
11:01 - 11:03Ak vám to pomôže.
-
11:03 - 11:04(smiech)
-
11:04 - 11:08Neprívetiví darci sú najviac podcenení,
-
11:08 - 11:11lebo oni dajú tú dôležitú spätnú väzbu,
-
11:11 - 11:13ktorú nikto nechce počuť, ale je potrebná.
-
11:13 - 11:16Musíme si ich oveľa viac vážiť
-
11:16 - 11:17a neodpísať ich predčasne:
-
11:18 - 11:19„Eh, aký drsný,
-
11:19 - 11:21určite sebecký príjemca.“
-
11:22 - 11:25Druhá kombinácia, na ktorú zabúdame,
je smrteľná – -
11:25 - 11:27prívetivý príjemca, alebo podvodník.
-
11:28 - 11:31Táto osoba je k tebe milá,
-
11:31 - 11:33a potom ťa podrazí.
-
11:33 - 11:34(smiech)
-
11:35 - 11:38Pri pohovoroch ich najradšej chytám
-
11:38 - 11:39na otázku,
-
11:39 - 11:41„Vieš mi vymenovať 4 ľudí,
-
11:41 - 11:43ktorých kariére si značne prospel?“
-
11:44 - 11:46Príjemcovia vymenujú 4 ľudí,
-
11:46 - 11:49ktorí sú vyššie postavení,
-
11:49 - 11:52lebo príjemcovia sú dobrí
v líškaní sa a skopávaní. -
11:53 - 11:56Darcovia skôr vymenujú
nižšie postavených ľudí, -
11:56 - 11:58ktorí nemajú toľko moci,
-
11:58 - 11:59ktorí im nepomôžu.
-
12:00 - 12:03Povedzme si úprimne –
o charaktere človeka povie veľa, -
12:03 - 12:05ako sa správa napríklad k čašníkovi
-
12:05 - 12:07alebo taxikárovi.
-
12:07 - 12:09Ak toto všetko spravíme,
-
12:09 - 12:11ak odstránime príjemcov z organizácií,
-
12:11 - 12:13ak umožníme ľuďom pýtať si pomoc,
-
12:13 - 12:15ak ochránime darcov pred vyhorením
-
12:15 - 12:18a podporíme ich v snaživosti
o ich vlastné ciele, -
12:18 - 12:20ako aj pomáhaniu ostatným,
-
12:20 - 12:23môžeme zmeniť spôsob,
akým sa definuje úspech. -
12:23 - 12:26Namiesto boja o víťazstvo
-
12:26 - 12:30ľudia pochopia, že ide o prínos.
-
12:31 - 12:33Verím, že najzmysluplnejší spôsob úspechu
-
12:33 - 12:35je pomôcť iným uspieť.
-
12:35 - 12:37A ak môžeme túto vieru šíriť,
-
12:37 - 12:39môžeme otočiť paranoju dolu hlavou.
-
12:39 - 12:41Je pre to meno.
-
12:41 - 12:42Volá sa „pronoja“.
-
12:43 - 12:45Pronoja je vidina,
-
12:45 - 12:47že ostatní ľudia sa snažia o tvoje dobro.
-
12:47 - 12:49(smiech)
-
12:51 - 12:53Že za tvojím chrbtom
-
12:53 - 12:56o tebe hovoria úžasné veci.
-
12:58 - 13:01Skvelá vec na kultúre darcov je,
že to nie je vidina. -
13:01 - 13:03Je to realita.
-
13:04 - 13:06Chcem žiť v svete, kde darcovia víťazia,
-
13:06 - 13:09a dúfam, že mi ho pomôžete vytvoriť.
-
13:09 - 13:10Ďakujem.
-
13:10 - 13:15(potlesk)
- Title:
- Ste darca alebo príjemca?
- Speaker:
- Adam Grant
- Description:
-
V každom pracovnom kolektíve sú tri typy ľudí: darcovia, príjemcovia a vyrovnávatelia. Organizačný psychológ Adam Grant rozoberá tieto typy osobností a ponúka jednoduché stratégie, ako podporiť kultúru štedrosti a nedovoliť sebeckejším zamestnancom, aby brali viac, ako je ich podiel.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 13:28
Ivana Kopisova approved Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Ivana Kopisova edited Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Ivana Kopisova edited Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Ivana Kopisova edited Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Ivana Kopisova edited Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Linda Magáthová accepted Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Linda Magáthová edited Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? | ||
Linda Magáthová edited Slovak subtitles for Are you a giver or a taker? |