Por que você deve levar seu "eu" completo para o trabalho

Dan Clay estava preocupado em ser rejeitado como "gay demais" no trabalho. Então, reduziu a intensidade da personalidade dele. Mas, então, o alter ego dele, Carrie Dragshaw, viralizou on-line. Eis o que aconteceu depois.

Um líder é seguro, firme,
decidido, resoluto.

Nunca deixe vê-lo suar;
tenha sempre uma resposta.

[A Maneira como Trabalhamos]

Meu nome é Dan; sou sócio
de uma consultoria criativa global.

Mas tenho um outro lado:

Carrie Dragshaw,

o personagem que criei no Instagram.

Enquanto pensava sobre minha vida dupla,
não pude deixar de me perguntar:

"Quando seu verdadeiro 'eu'
não é um tanto tradicional,

quanto dele você pode realmente
levar ao escritório?

Para alguns de nós,
a autenticidade é proibida?"

Nos primeiros dez anos de minha carreira,

pensei que havia
um único jeito de ser líder:

decisivo e sério.

Mas esse não sou eu.

Então, eu vestia basicamente a pressão
do escritório para me ajustar ao papel:

falava com voz mais grave,
tentava evitar gesticular demais.

Eu me empolgo muito com as coisas.

Então, eu moderava isso.

Havia uma vozinha
em minha mente me dizendo:

"Você é gay demais, feminino demais,
e extravagante demais".

Um conselheiro bem-intencionado me disse:

"Todos sabem que você é gay,
e isso é ótimo.

Mas você não precisa
salientar isso pra eles".

Este sou eu usando uma tutu,
no Halloween de 2016.

Eu me fantasiei como minha personagem
de TV favorita, Carrie Bradshaw,

achando que meus amigos curtiriam isso.

Então, foi uma loucura.

A publicação viralizou e, no começo,
foi pura diversão.

Comecei a receber mensagens
incríveis das pessoas

sobre como ficaram felizes,

e como isso as incentivou
a serem autênticas.

E comecei a pensar:

"Talvez seja hora de mandar aquela vozinha
em minha mente calar a boca

e me permitir ser eu mesmo".

Mas a coisa passou um pouco dos limites.

Carrie Dragshaw estava em toda parte:
no "New York Post", "US Weekly",

e fiquei apavorado:
"O que meus chefes vão achar?

Meus colegas ainda
vão me respeitar como líder?

O que meus clientes vão pensar?"

Achei que deveria procurar outro emprego.

Mas, então, aconteceu uma coisa trivial.

Recebi uma mensagem curta
do meu chefe, que dizia:

"Uau, Cosmo!",

com um link pra um artigo
que tinha acabado de sair sobre mim.

Isso permitiu que eu deixasse
aquela vozinha assustada de lado

e ficasse animado com tudo isso,

em vez de surtar.

Esse é o poder de uma pessoa.

Às vezes, basta um aliado
para deixar você à vontade.

Meus colegas começaram a agir diferente.

Ficaram mais abertos e brincalhões comigo.

Era como se conhecer esse meu outro lado

também lhes desse permissão
para serem mais de si mesmos.

Pensei que a franqueza e a vulnerabilidade

na verdade, fossem diminuir
minha reputação com a equipe.

Mas foi o contrário.

Dois anos depois,

eu nunca poderia imaginar que essa
parte de mim seria não apenas aceita,

mas, na verdade, ajudaria minha carreira.

Sou um cara de sorte.

Trabalho em Nova York,

num escritório em que
valorizam a criatividade,

e eu já estava bem estabelecido
na carreira quando tudo começou.

Talvez seja você, talvez não.

Mas tudo isso me ensinou muito

sobre a importância de levar
seu "eu" completo para o trabalho.

Desafiei realmente minhas próprias
percepções erradas

sobre o que é preciso para ter sucesso.

Não há um único jeito de ser líder.

Trata-se de encontrar seus pontos fortes
e maneiras de fortalecê-los.

Antes, se uma reunião era difícil,
eu vestia minha máscara de líder perfeita.

Agora posso dizer: "Puxa, que frustrante!"

Podemos falar abertamente
sobre desafios e esforços,

em vez de todos fingirem que está
tudo bem até que seja tarde demais.

Esconder uma identidade dá trabalho.

Pense em toda a energia
desperdiçada fingindo,

querendo ser alguém diferente.

O mais interessante pra mim é que,
em um grande estudo sobre dissimulação,

93% daqueles que dizem estar fazendo isso

também acreditam que a empresa
em que trabalham valoriza a inclusão.

Claramente, nossos locais de trabalho
e todas as nossas estranhas vozes internas

ainda têm muito para resolver
quanto à aceitação.

Há uma grande diferença
entre adaptar e dissimular.

E acho que aprendi isso um pouco tarde.

Pessoalmente, estou encarando tudo isso
como um chamado para ser o aliado

que, como meu chefe fez por mim,

permite que as pessoas saibam
que não há problema em se abrir.

Se você é gay ou tem orgulho
de sua origem étnica,

se tem uma deficiência
ou é profundamente religioso,

veja como é ser você mesmo no trabalho.

Você pode ter uma grata surpresa.