Pourquoi vous devriez être vous-même au travail

Dan Clay avait peur d'être rejeté en étant « trop gay » au travail, il a donc dissimulé sa personnalité. Toutefois, son alter ego, Carrie Dragshaw, est devenu viral sur internet. Voici ce qu'il s'est passé ensuite.

Un leader est stable, ferme,
catégorique, inébranlable.

Personne te doit te voir suer,
aie réponse à tout.

[Notre Façon De Travailler]

Je suis Dan, un associé dans un cabinet
international de conseil en créativité.

Mais, j'ai une autre facette :

Carrie Dragshaw,

un personnage créé sur Instagram.

Quand je pensais à ma double vie,
je ne pouvais pas m'empêcher de penser...

Quand son vrai moi n'est pas commun,

à quel point peux-on l'amener au bureau ?

Pour certains d'entre nous,
l'authenticité est-elle interdite ?

Durant les 10 premières années
de ma carrière,

je ne connaissais
qu'une façon d'être chef :

catégorique et sérieux.

Mais, ce n'est pas moi.

Alors je portais un déguisement au bureau
pour correspondre à ce rôle.

Je prenais une voix plus grave,
je contrôlais mes gestes.

Je suis quelqu'un qui m'emballe très vite,

alors je tempérais cela.

J'avais cette petite voix
dans ma tête qui me disait :

« Tu es trop gay, trop féminin,
trop extravagant. »

Un conseiller d'entreprise
bien intentionné m'a dit :

« Tout le monde sait
que tu es gay. C'est bien.

Mais tu n'as pas besoin
de leur rabâcher. »

Scène suivante : moi en tutu,
pour Halloween 2016.

J'étais déguisé en Carrie Bradshaw,
mon personnage de série télé préféré

en pensant que mes amis allaient adorer.

Et puis, c'est devenu de la folie.

La publication est devenue virale,
au début, c'était génial.

J'ai commencé à recevoir des messages
incroyables de personnes

à propos de leur enthousiasme,

comment ça les avait poussés
à être eux-mêmes.

Je me suis alors dit

qu'il était temps de dire à la petite voix
dans ma tête de la fermer

et de me laisser être moi-même.

Mais cela a commencé
à prendre de l'ampleur.

Carrie Dragshaw était partout --
dans le New York Post, l'US Weekly --

et j'étais terrifié :

« Que va penser mon patron ?

Pourrais-je encore être chef d'équipe ?

Que vont penser mes clients ? »

J'ai cru que j'allais devoir trouver
un nouveau travail.

Mais, quelque chose est arrivé,
une petite chose.

J'ai reçu un message de mon patron,
pas très long, qui disait :

« Waouh, Cosmo ! »

Avec un lien d'un article sur moi
qui venait de paraître.

Et ça m'a permis de taire
cette petite voix terrifiée

et de me réjouir de ce tout nouveau monde

plutôt que de paniquer.

C'est le pouvoir d'une personne,

il suffit parfois d'un seul allié
pour vous mettre à l'aise.

Mes collègues ont commencé
à agir autrement.

Ils sont devenus plus ouverts,
plus enjoués avec moi,

comme si découvrir mon autre visage

leur avait donné la permission
d'être eux-mêmes aussi.

Je pensais qu'être ouvert et vulnérable

me décrédibiliserait
aux yeux de mon équipe.

Mais ça a eu l'effet inverse.

En deux ans,

je n'aurais jamais pensé que cette partie
de moi, en plus d'être acceptée,

pouvait m'aider dans ma carrière.

C'est vrai que je suis chanceux.

Je travaille à New York,

dans un bureau où la créativité
est mise en valeur

et ma carrière était déjà plutôt bien
établie quand tout ça a commencé.

Peut-être que c'est le cas
pour toi, peut-être pas.

Mais tout ça m'a beaucoup appris

sur l'importance d'amener
son vrai moi au travail.

Et ça a vraiment bousculé
mes propres préjugés

sur ce qu'il faut pour réussir.

Il n'y a pas qu'une manière d'être chef.

Il s'agit de trouver ses atouts
et trouver des façons de les amplifier.

Avant, si une réunion était difficile,
j'enfilais mon masque du chef parfait.

Maintenant je peux dire :
« Bon sang, c'était frustrant. »

On peut discuter des enjeux
et des difficultés ouvertement,

plutôt que chacun prétende d'aller bien
jusqu'à ce que ça soit trop tard.

Dissimuler son identité
demande du travail.

Pensez à toute l'énergie
gâchée en faisant semblant,

en souhaitant être quelqu'un d'autre.

Le plus intéressant à mes yeux
dans cette étude du camouflage,

93% des personnes qui disent le faire

pensent aussi que leur entreprise
favorise l'inclusion.

Clairement, nos lieux de travail
et nos voix intérieures étranges

ont du progrès à faire sur l'acceptation.

Il y a une grosse différence
entre s'adapter et se déguiser.

Je pense avoir appris cela un peu tard.

Personnellement, je prends tout ça
comme un appel pour être l'allié,

comme mon patron l'a été.

Faisons comprendre
qu'il n'est pas grave de s'ouvrir.

Si tu es gay ou fier
de ton origine ethnique,

si tu as un handicap
ou si tu es très religieux,

vois ce que cela fait
d'être vraiment toi-même au travail.

Tu risques d'être agréablement surpris.