Faydalı işler yapmanın ticari avantajları

Sosyal etki stratejisti Wendy Woods, “Zamanımızın zorlu problemlerinde kayda değer ilerleme kaydetmenin tek yolu, işin çözümlerinin sürmesidir” diyor. Woods, veri içerikli bir konuşmada, iş dünyasının tüm kesimlerinin toplumun her tarafındaki etkilerini değerlendirmek için yeni bir yol paylaşıyor ve daha sonra sadece daha az zarara neden olmayacak aksine işleri iyileştirecek şekilde de yöntem sunuyor. Yöneticilerin hem şirketin hem de genel olarak toplumun yararına, şirket sosyal sorumluluğunun ötesinde nasıl “toplam toplumsal etkiye” geçebileceği konusunda daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Birkaç yıl önce,

dünyanın bütün gelişmiş ülkeleri

nispeten daha zengin olanlar

ve bütün yardım kuruluşları

birlikte 200 milyar dolar bağışladılar

dünyanın gelişmekte olan ülkelerine

yükün en çoğunu

dünyanın en büyük sorunlarının
ağırlığını taşıyan ülkelere:

kıtlık, açlık, iklim değişikliği
ve eşitsizlik.

Aynı yıl,

iş dünyası aynı ülkelere
3,7 trilyon dolar yatırım yaptı.

İşim seyahat etmeyi gerektiriyor

ve harika şeyler görebiliyorum.

Sivil toplum örgütleri
ve bazı hükûmetlerin

o 200 milyar doların bir kısmıyla

beslenemeyen çocuklara yardım etmesi

ya da temiz suya ulaşımı olmayan ailelere,

eğitim almak için başka şansı
olmayan çocuklara.

Ama yeterli değil

çünkü dünyamızın
en büyük sorunları trilyonlar istiyor,

milyarlar değil.

Öyleyse eğer kalıcı ve önemli
değişimler yapacaksak

dünyamızdaki
büyük tehditlerle ilgili olarak

hem şirketlerin hem yatırımcıların,

çözümleri yönetecek

iş dünyasına ihtiyacımız var.

İş dünyası ne yapabiliri konuşalım.

Bunu söylediğim zaman,

muhtemelen ortak hayırseverlik

ya da kurumsal sosyal sorumluluk
hakkında konuşacağımı düşüneceksiniz.

Kurumsal sosyal sorumluluk bugünün normu

ve çok yararlı.

Ortak cömertlik için bir rota sağlamakta

ve o cömertlik
çok sayıda şirketin çalışanları

ve müşterileri için önemlidir.

Ama biliyor musunuz?

Dünyamızdaki büyük sorunları çözmek için

yeterince büyük değil

ya da güçlü,

dayanıklı.

Çünkü ek bir maliyet.

İş patladığında bile,

ortak sosyal sorumluluk
derecelendirilmiyor.

O yüzden bir kriz sırasında,

kesilen ilk programlardan biri.

O zaman hayır,

OSS

Ortak Sosyal Sorumluluk

cevap değil,

ama TSE

toplam sosyal etki, bir cevap.

Toplam Sosyal Etki,
bütün yolların toplamı

iş hayatının toplumu etkileyebileceği

gerçek işi yaparak,

tedarik zinciri hakkında düşünmek,

ürün tasarımı
ve işleme süreci üzerinde çalışarak

ve dağıtımları.

İş hayatının gerçek işi

inovasyonla birlikte olduğunda,

şirket için esas
iş faydalarını yaratabilir

ve dünyamızdaki
anlamlı sorunları çözebilir.

O zaman TSE neye benzer

Toplam Sosyal Etki

sosyal ve çevresel etkileri
birleşrirmek anlamına gelir.

Ve biliyor musunuz?

Bu yeni olan bir şey değil.

Bir süredir düşünülüyor.

Zorlu tarafı şu ki şirketler hâlâ

TPD denilen şey üzerinde düşünüyor

toplam paydaş dönüşleri.

Ama TSE

toplam sosyal etki

TPD'nin yanında durmak zorunda.

bir şirketin önemli
ve geçerli nedeni olarak

ve karar verme mekanizmasının.

Neden ve nasıl olduğunu
göstermek için elimizde veri var.

Bazı şirketler, bunu şu anda
gerçekleştirmekte.

Gerçekleştirmeye başlamaktalar.

Size Mars hakkındaki hikâyeyi anlatayım.

Mars, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
6. büyük özel şirkettir.

Benim gibiyseniz,

önemli ürünler yapıyorlar,

kahve ve çikolata gibi.

En önemli içeriklerinden birinin kakao

olması şaşırtıcı değil.

Ve bazı rakipleri gerçekten kaygılı

kakao kaynaklarının tedarik
edilebilirliği ve sürekliliği ile ilgili.

Ama Mars değil.

Bu ürünün uzun süreli sabit olarak temini
konusunda kendilerinden eminler.

Ve bu neden böyle?

Çünkü dünyadan küçük çiftçilerle çalışan

STK'ler ile partnerler.

Ve bu onaylama ajansının STK'leri

çiftçilere ürün de yardım ediyorlar

adil, iyi, yaşanabilir bir maaş
almalarını garanti ediyorlar

ve insan hakları konularını gündeme
getirmelerine yardım ediyorlar.

Tedarik zincirinde,

çevrenin etkilerini minimize
etmeye yardımcı oluyorlar

yardımcı oluyorlar, ormansızlaşma gibi.

Mars %100 sertifikalı kakao için yolda

o hâlde bu çiftçi toplulukları
için iyi bir program

çevre için iyi bir program

ve Mars için iyi bir program,

yardım zincirindeki riski çözmüş olan.

Şimdi verilere dönelim,

çünkü gerçekten ilginç.

Konuşacağım veri noktalarının tam olarak
ne olduğunu açıklayayım.

Analist ve finansal insanlar
şirketlere baktıklarında,

farklı istatistikler hakkında düşünürler.

En önemlilerinden ikisi hakkında
konuşmak istiyorum.

Bir şirketin genel değeri
hakkında konuşacağım.

bu değer biçmedir

onların marjinleri hakkında
konuşacağım.

Basitçe bu tüm gelirler ve giderler

arasındaki farktır.

Çalışmamızda,

petrol ve gaz şirketlerine baktık.

Ve bu şirketler TSE üzerinde

en güçlü performans gösterenlerdir,

toplam sosyal etki değerlendirmede

%19'luk bir prim gösteriyor.

%19.

Şirketlerin çevre ve su üzerindeki

etkilerine en aza indirmek gibi şeylere

gerçekten iyi baktıklarında
ve güçlü iş sağlığı ve güvenliği

programlarına sahip olduklarında

ve güçlü çalışan eğitim programları
eklendiğinde

marjinler yüzde 3.4 prim alırlar.

Peki ya diğer endüstriler?

TSE'de en güçlü performans gösteren
biyofarmasötik şirketler

değerlemelerinde yüzde 12'lik
bir prim görür.

Ve daha sonra, ihtiyacı olan insanlar için
mevcut olan ilaçları üretiyorlarsa,

yaygın bir erişim sağlanıyorsa,

brüt marjlarında yüzde 6,7 puan
prim görebilirler.

TSE'de en güçlü perakende bankalardır.

Değerlemelerinde üç puanlık prim görülür

ve sonra finansal ürünlere erişim
ihtiyacı olan insanlar için

net gelir marjında

0,5 puanlık prim görülebilir.

Şimdi, bankalar için bu rakamlar
çok büyük görünmeyebilir

rekabetin yüksek olduğu sektörlerde

marjindeki küçük farklılıklar bile
çok önemlidir.

Kahve ve çikolata gibi sevdiğimiz

tüketim mallarını
üreten şirketler ne olacak?

Toplam toplumsal etki üzerinde en iyi
performans gösteren

tüketim malları şirketlerinin
%11 prim değeri vardır.

Eğer akıllı şeylere ürünlerini dahil eder,
sorumlu bir şekilde tedarik yaparlarsa

brüt kâr marjlarında

4,8 puanlık prim görürler.

Bu sayılar önemlidir.

Büyüme oranları ve finansal riskler gibi
şeylerin değerlemenin kilit unsurları

olduğunu uzun zamandır biliyoruz,
ancak bu titiz analiz

sosyal ve çevresel faktörlerin

toplam toplumsal etki önlemleri

değer ve marjlarla da
bağlantılı olduğunu gösteriyor.

Vay canına!

Her şey eşit.

Analizleri hiçbir şeyle karıştırmadık.

Her şey eşit olduğunda

sosyal ve çevresel alanlarda güçlü
performans gösteren şirketler

daha yüksek marjlar

ve daha yüksek değerlemeler
elde ederler.

Şimdi daha iyi anlıyorum,

şirketler çok kısa vadeli
kazanç baskısı altında.

Ama ne yazık ki

bu baskıyı yaratan yatırımcılar

aslında daha uzun vadeli
düşünmeye başlıyor

ve bu TSE odağı ile düşünmeye başlar.

Yatırımcılarla yaptığımız
görüşme ve anketlerde,

yüzde 75'i, TSE lensi ile düşünen
şirketler için

daha iyi gelir,
daha iyi işletme verimliliği

görmeyi beklediklerini söylüyor.

Aslında bunu kendi yatırım davranışlarına

entegre etmeye çalışıyorlar.

Geçen yıl

23 trilyon küresel varlık

sosyal yönden sorumlu yatırım
kategorisindeydiler.

Şimdi, beş milyar
sadece son iki yıl üstünde.

Dünyada yönetilen toplam küresel
varlıkların dörtte birini temsil ediyor.

Bazılarınızın şu anda biraz
agresifleşeceğini biliyorum.

Çünkü görüyorum ki
çoğu iş insanı onlarca yıldır

strateji danışmanlıklarını
yaptığım işletmeler,

sivil toplum kuruluşları ve hükûmetlerle

iyi iş çıkarmak, konuşmak

hatta üstünde düşünmek konusunda çekimser.

Bi şekilde değerini
düşüreceğini düşünüyorlar

toplum için yarattıkları katkının.

Ya da kalpsiz hatta acımasız
olarak algılanacaklarını.

Ancak, farklı düşünmeye
gerçekten ihtiyacımız var.

Farklı düşünmeliyiz

çünkü gerçekten onemli
gelişme kaydetmenin tek yolu

zamanımızın sorunlarıyla ilgili

çözüm yaratan iş dünyası.

İş dünyasının işi müşteri
ihtiyaçlarını karşılamak

kazançlı bir şekilde.

Hayatta kalmaya ihtiyaçları var.

Bu nedenle, işletmelerin
kendi büyümelerini,

uzun ömürlülüğünü sağlamaya

yardımcı olmalarının en iyi yollarından
biri, toplumumuzdaki en zorlu sorunlardan

bazılarını karşılamak
ve bunu karlı şekilde yapmaktır.

Yenilikçi bir şey yaptıklarında,

bunu etiğe uygun, sorumlulukla

inanılmaz bir şekilde gururlu olmalılar.

Hâlâ bununla ilgili emin değilseniz,

birkaç örnekten konuşalım.

Bir teknoloji şirketi olsaydınız

ve platformunuzu
geliştirmeye çalışıyorsunuz

ve müşterilerinizi artırmaya.

Airbnb gibi

Onun toplumsal etki aktiviteleri
portfolyosu var.

Hepsi esas işlerini yapıyorlar.

Bir girişimlerinde,

felaketlerde ücretsiz konut sağlayarak

topluluklarına yardımcı oluyorlar:

kriz mağdurları ve yardım görevlileri.

Onların başka bir girişimi de

mültecilere ücretsiz ev yardımını
temin etmek için

sivil toplum örgütleri ile birlikte
çalışıyorlar.

Bu program hakkında en sevdiğim,

çoğu insanın anlayacağını sanmıyorum

onların cömertliklerini

ve böyle korkunç gereksinimler
için evlerini açmalarını

kesinlikle çok hızlı, kolay
ya da verimli değil

Airbnb'nin yeniliği olmadan.

Aynı zamanda,

şirket stratejilerinin esasıdır

ve onların gelişmelerininde.

Onların platformunu kullanan
konut sayısı

ve misafir giderek artıyor.

Yalnızca olayların geri dönüş

tarafını düşünecek olsalardı,

büyüme için bu rotayı daha önce
çözeceklerinden emin olamazdım,

çünkü herhangi bir
işlem ücreti almıyorlar.

Bu yüzden,

yeteneklerini toplumdaki bir ihtiyaca
oranla nasıl geliştireceklerini

ve aynı zamanda kendi büyümelerini
nasıl yönlendireceklerini

düşünmeleri oldukça
heyecan verici bir yol.

Ama ya yeni müştreri segmentleri
bulmaya çalışıyorsanız?

Güney Afrika'ya gidelim

ve Standard Bank hakkında konuşalım.

Güney Afrika'da

devletin düzenlemeleri var.

tüm bankaların karlarının %0,2'sini
küçük ve orta ölçekli

kara sermaye girişimlerine
bağış yapmalarını talep ederler.

Birçok banka sadece girişimcilere
bu bağışı yapar

ama Standard Bank yaratıcı düşündü.

Yaptıkları ise birçok fon almak

ve onları bağımsız güvene yatırdılar.

Bu siyah girişimcilere kredi vermek
için bu güveni kulladılar.

Bu oldukça kaldıraçlı bir model.

Sermaye ile birlikte birçok
girişimciyi destekleyebiliyorlar.

Başarıları girişimcilerin başarıları ile

tamamen iç içe olduğu için

ayrıca teknik yardım sağlamak
içinde fon kullanıyorlar.

Birçok girişimci desteklendi,

daha fazla insan ve toplum
yoksulluktan kurtuluyor.

Bu standart banka için başarılı.

O kadar başarılı ki aslında
bu programı portföylerindeki

diğer alanlara yaymak için çalışıyorlar.

Bu, dünyadaki sorunları uzun zamandır

çözmeye çalışmadığımızdan değil.

Yaptık ve hâlâ sürdürüyoruz.

İlerleme kaydediyoruz

fakat yeterince uzak

ya da hızlı

ya da evrensel değil.

Düşüncemizi değiştirmeliyiz.

İşe ihtiyacımız var.

hem şirketler hem de yatırımcılar

dünyamızdaki en büyük sorunları
çözmek için

yaratıcı ve yenilikçi kurumsal
strateji ve sermaye getiriyorlar.

Bunu yenilikçi bir şekilde yaptıklarında,

tüm düşünceleri,

stratejileri

ve tüm sermayeleri ile yaptıklarında,

her iki hissedar getirisi yaratıyorlar,

ayrıca toplumsal etki,

biliyoruz ki hem kârlı hem de cömertçe

birçok problemi çözeceğiz.

Teşekkürler.

(Alkışlar)