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Come funzionano le funzioni esecutive del cervello e come migliorarle.

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    Devo fare una confessione.
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    Ho imparato a guidare solo da poco.
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    Ed è stato davvero difficile.
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    Non era una cosa
    per un cervello maturo.
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    Vi ricordate di quando
    avete imparato a guidare ?
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    Quando qualsiasi decisione presa era
    consapevole e volontaria?
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    Sono tornata dalla scuola guida
    mentalmente distrutta.
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    In qualità di scienziato cognitivo
    sapevo che era dovuto al fatto che
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    stavo usando molte di quelle funzioni
    del cervello, chiamate funzioni esecutive.
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    Vale a dire la straordinaria capacità
    di controllare i nostri pensieri,
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    emozioni e azioni
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    allo scopo di raggiungere
    degli obbiettivi....
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    come, ad esempio, imparare a guidare.
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    Sono le funzioni che usiamo
    quando dobbiamo uscire dalla routine,
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    inibire gli impulsi e pianificare.
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    Ma ce ne rendiamo conto più chiaramente
    quando facciamo qualcosa di sbagliato.
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    Vi è mai capitato, ad esempio, di versare
    per sbaglio succo d'arancia nei cereali?
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    (Risate)
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    Oppure, di iniziare a scorrere Facebook
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    e accorgervi all'improvviso
    di aver saltato un appuntamento?
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    (Risate)
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    Oppure, caso anche più comune,
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    avete mai deciso di passare
    a fare la spesa sulla via di casa
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    e invece siete andati a casa dritto filato
    come se aveste il pilota automatico?
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    (Risate)
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    Queste cose succedono a tutti.
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    Di solito la chiamiamo distrazione,
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    ma ciò che veramente ci succede
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    è che si verifica un lapsus
    nelle funzioni esecutive.
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    Usiamo le funzioni esecutive ogni giorno,
    in ogni aspetto della nostra vita.
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    Negli ultimi 30 anni,
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    i ricercatori hanno scoperto
    che è un segno positivo per molte cose
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    sia in età infantile che oltre,
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    abilità sociali, rendimento scolastico,
    salute fisica e mentale,
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    capacità di guadagnare, di risparmiare
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    e perfino di riuscire
    a evitare la prigione.
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    Sembra fantastico, vero?
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    Non sorprende dunque il fatto
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    che ricercatori come me siano tanto
    interessati a comprendere queste funzioni
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    e a capire come migliorarle.
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    Ultimamente, però, le funzioni esecutive
    sono diventate un'espressione di moda.
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    Tutti pensano di poterle migliorare
    con app per l'allenamento cerebrale
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    e giochi al computer,
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    o praticando giochi specifici
    come gli scacchi.
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    I ricercatori provano a sviluppare
    training in laboratorio
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    nella speranza di migliorare tali funzioni
    e altre cose ad esse correlate,
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    come l'intelligenza.
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    Lasciate che vi dica
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    che questo modo di pensare
    alle funzioni esecutive è sbagliato.
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    L'allenamento del cervello non migliora
    le funzioni esecutive in senso lato
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    perché le esercita in maniera limitata,
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    al di fuori del contesto reale in cui
    tali capacità vengono di fatto adoperate.
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    Potrete anche padroneggiare
    le funzioni esecutive sul telefono,
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    ma ciò non vi impedirà di versare
    succo d'arancia sui Cheerios
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    due volte a settimana.
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    (Risate)
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    Per migliorare davvero
    le nostre funzioni esecutive
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    in modo significativo,
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    dobbiamo comprendere come queste
    vengano influenzate dal contesto.
  • 2:54 - 2:56
    Mi spiego meglio.
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    C'è un bel test, usato in laboratorio
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    per misurare le funzioni esecutive
    nei bambini
  • 3:00 - 3:03
    che si chiama "classificazione schede
    per variazione dimensionale".
  • 3:04 - 3:07
    Ai bambini viene chiesto di ordinare
    delle schede secondo un certo criterio,
  • 3:07 - 3:09
    per forma, ad esempio,
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    ripetendolo in continuazione
    finché non diventa un'abitudine.
  • 3:12 - 3:14
    Quindi, gli viene chiesto di cambiare
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    e ordinare le schede in un'altra maniera,
  • 3:17 - 3:18
    per colore, ad esempio.
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    Per bambini molto piccoli,
    è molto difficile.
  • 3:22 - 3:26
    Quelli di tre-quattro anni di solito
    continuano a ordinarle nel vecchio modo
  • 3:26 - 3:30
    a prescindere da quante volte
    venga loro ricordato cosa dovrebbero fare.
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    (Video) Donna: Se è blu, mettila qui.
    Se è rossa, mettila là.
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    Eccone una blu.
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    Bene, ora faremo un gioco diverso.
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    Non facciamo più il gioco dei colori.
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    Giochiamo al gioco delle forme,
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    e nel gioco delle forme,
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    qui ci vanno tutte le stelle
    e tutti i camion vanno qui, OK?
  • 3:46 - 3:48
    Stelle qui, camion qui.
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    Dove vanno le stelle?
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    E dove vanno i camion?
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    Ottimo.
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    OK, stelle qui e camion qui.
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    Ecco un camion.
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    (Risate)
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    Stelle qui, camion qui.
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    Ecco una stella.
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    (Risate)
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    SB: È veramente interessante
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    e si vede con molta evidenza quando
    non usa la sua funzione esecutiva.
  • 4:14 - 4:15
    Ma il fatto è,
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    che potremmo allenarla per
    questo o simili compiti
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    e prima o poi migliorerebbe,
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    ma questo potrebbe significare
  • 4:21 - 4:25
    che fuori del laboratorio le sue funzioni
    esecutive sarebbero migliori?
  • 4:25 - 4:28
    No, perché nel mondo reale
    dovrà usare le funzioni esecutive
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    per fare molto di più che passare
    dalle forme ai colori.
  • 4:31 - 4:34
    Dovrà passare dalle addizioni
    alle moltiplicazioni
  • 4:34 - 4:37
    o dal giocare al mettere in ordine
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    o dal pensare ai propri sentimenti
    al pensare a quelli di un amico.
  • 4:40 - 4:43
    E il successo nelle situazioni
    reali dipende da fattori
  • 4:43 - 4:47
    quali la motivazione personale,
    da ciò che fanno i nostri simili.
  • 4:47 - 4:50
    Dipende anche dalle strategie
    che mettiamo in atto
  • 4:50 - 4:54
    quando impieghiamo le funzioni esecutive
    in una situazione specifica.
  • 4:55 - 4:58
    In altre parole,
    il contesto è quello che conta.
  • 4:59 - 5:02
    Vi farò un esempio
    tratto dalla mia ricerca.
  • 5:02 - 5:06
    Poco fa, ho portato un gruppo di bambini
    per fare il classico test del marshmallow,
  • 5:06 - 5:09
    che è un modo per misurare
    il ritardo nella gratificazione
  • 5:09 - 5:12
    che richiede l'uso
    di molte funzioni esecutive.
  • 5:12 - 5:15
    Forse avete sentito parlare
    di questo test,
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    in pratica, si chiede
    ai bambini di scegliere.
  • 5:17 - 5:19
    Possono scegliere di ricevere
    un marshmallow subito,
  • 5:19 - 5:21
    oppure aspettare che io
    vada nell'altra stanza
  • 5:21 - 5:23
    a prendere altri marshmallow,
  • 5:23 - 5:25
    per poterne ricevere due.
  • 5:25 - 5:29
    La maggior parte dei bimbi
    vuole il secondo marshmallow,
  • 5:29 - 5:33
    ma la domanda è:
    quanto possono aspettare?
  • 5:33 - 5:34
    (Risate)
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    Io ho aggiunto una modifica al test
    per osservare gli effetti del contesto.
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    Ho detto a tutti i bambini
    che facevano parte di un gruppo,
  • 5:42 - 5:43
    per esempio il gruppo verde,
  • 5:43 - 5:47
    e ho anche dato loro
    una maglietta verde da indossare.
  • 5:47 - 5:51
    Poi ho detto, "il vostro gruppo
    ha aspettato per i due marshmallow,
  • 5:51 - 5:53
    e questo invece, il gruppo arancione,
  • 5:53 - 5:54
    non l'ha fatto".
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    Oppure al contrario:
  • 5:56 - 5:59
    "il vostro gruppo non ha aspettato
    per i due marshmallow
  • 5:59 - 6:00
    mentre l'altro sì".
  • 6:00 - 6:02
    Poi ho lasciato da soli
    i bambini nella stanza
  • 6:02 - 6:05
    e li guardavo da una webcam
    per vedere quanto aspettavano.
  • 6:06 - 6:10
    (Risate)
  • 6:10 - 6:14
    Ho scoperto che i bambini che credevano
  • 6:14 - 6:16
    che il loro gruppo avesse
    aspettato per due marshmallows
  • 6:16 - 6:19
    erano più propensi ad aspettare.
  • 6:20 - 6:24
    Per cui erano influenzati da un gruppo
    di pari che non avevano mai incontrato.
  • 6:24 - 6:26
    (Risate)
  • 6:26 - 6:28
    Forte, no?
  • 6:28 - 6:30
    Questo risultato
    ancora non confermava
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    se i bimbi volevano solo imitare il loro
    gruppo o se c'era qualcosa di più.
  • 6:35 - 6:37
    Quindi ho introdotto altri bambini,
  • 6:37 - 6:42
    e dopo il test del marshmallow,
    ho mostrato loro foto di coppie di bimbi
  • 6:42 - 6:46
    e ho detto: "Uno di questi due
    vuole avere le cose subito,
  • 6:46 - 6:48
    in quel caso biscotti e adesivi.
  • 6:48 - 6:50
    All'altro bambino, invece,
    piace aspettare
  • 6:50 - 6:52
    così che possa ottenere più
    di queste cose.
  • 6:52 - 6:53
    E poi ho chiesto loro:
  • 6:53 - 6:55
    "Quale di questi bambini
    vi piace di più
  • 6:55 - 6:57
    e con quale vorreste giocare?"
  • 6:58 - 7:02
    E ho scoperto che i bambini che credevano
    che il loro gruppo avesse aspettato
  • 7:02 - 7:05
    tendevano a preferire i bambini
    a cui piaceva aspettare per avere le cose.
  • 7:06 - 7:09
    Per cui sapere cosa aveva fatto
    il loro gruppo li ha fatto
  • 7:09 - 7:11
    valorizzare di più l'attesa.
  • 7:11 - 7:13
    E non solo questo,
  • 7:13 - 7:15
    questi bambini usavano probabilmente
    le funzioni esecutive
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    per generare strategie
    per riuscire ad aspettare,
  • 7:18 - 7:22
    come sedersi sulle proprie mani
    o voltare le spalle ai marshmallow
  • 7:22 - 7:25
    o cantare per distrarsi.
  • 7:25 - 7:26
    (Risate)
  • 7:28 - 7:32
    Tutto ciò dimostra come
    sia importante il contesto.
  • 7:32 - 7:36
    Non che questi bambini avessero
    buone o cattive funzioni esecutive,
  • 7:36 - 7:39
    semplicemente, il contesto
    ha permesso loro di usarle al meglio.
  • 7:40 - 7:44
    Cosa significa questo
    per voi o per i vostri figli?
  • 7:44 - 7:47
    Facciamo il caso che vogliate
    imparare lo spagnolo.
  • 7:47 - 7:49
    Potreste provare a cambiare il contesto
  • 7:49 - 7:53
    e circondarvi di altre persone
    che vogliono imparare lo spagnolo,
  • 7:53 - 7:56
    e se queste persone vi piacciono,
    tanto meglio.
  • 7:56 - 7:59
    In questo modo, sarete più motivati
    a usare le funzioni esecutive.
  • 8:00 - 8:04
    Oppure, diciamo che volete aiutare
    vostro figlio nei compiti di matematica.
  • 8:04 - 8:08
    Potreste insegnargli delle strategie
    per usare le funzioni esecutive
  • 8:08 - 8:10
    in quel contesto specifico,
  • 8:10 - 8:13
    come togliergli il cellulare
    prima che inizi a studiare
  • 8:13 - 8:16
    o suggerire una gratificazione
    dopo aver studiato per un'ora.
  • 8:17 - 8:20
    Con questo, non voglio dire
    che il contesto sia tutto.
  • 8:20 - 8:25
    Le funzioni esecutive sono molto complesse
    e definite da numerose variabili.
  • 8:25 - 8:27
    Ma ciò che dovete ricordare
  • 8:27 - 8:30
    se volete migliorare
    le vostre funzioni esecutive
  • 8:30 - 8:32
    in alcuni aspetti della vita,
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    è di non cercare soluzioni rapide.
  • 8:34 - 8:35
    Pensate al contesto,
  • 8:35 - 8:38
    a come potete rendere
    più interessanti i vostri obiettivi
  • 8:38 - 8:42
    e alle strategie che possono
    esservi di aiuto in quella situazione.
  • 8:43 - 8:49
    Avevano ragione gli antichi greci
    quando dicevano "Conosci te stesso".
  • 8:49 - 8:53
    È essenziale sapere che il contesto
    modella il vostro comportamento
  • 8:53 - 8:57
    e che è possibile usare
    questa conoscenza per cambiare in meglio.
  • 8:57 - 8:58
    Grazie.
  • 8:58 - 9:01
    (Applausi)
Title:
Come funzionano le funzioni esecutive del cervello e come migliorarle.
Speaker:
Sabine Doebel
Description:

Ogni giorno, impieghiamo le funzioni esecutive del nostro cervello - Lo facciamo quando siamo attenti, quando pianifichiamo e controlliamo gli impulsi. Ma queste funzioni, possono essere migliorate? La scienziata cognitiva Sabine Doebel, traendo spunto dalle sue ricerche sullo sviluppo infantile, esplora i fattori che influenzano le funzioni esecutive e come queste possano essere adoperate per eliminare le nostre cattive abitudini e raggiungere i nostri obbiettivi.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
09:15

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