הזרעים המפתיעים של מהפכת ים הנתונים במערכת הבריאות | ג'ואל סלאניקיו | TEDxאוסטין
-
0:18 - 0:22יש בדיחה ישנה, על שוטר
שמסייר במקוף שלו באמצע הלילה, -
0:22 - 0:24ונתקל בבחור שעומד
תחת פנס רחוב, -
0:24 - 0:27ומחפש משהו על הקרקע,
עובר מצד לצד, -
0:27 - 0:29והשוטר שואל אותו למעשיו.
-
0:29 - 0:31הבחור עונה שהוא מחפש
את המפתחות שלו. -
0:31 - 0:33אז השוטר מתעכב לידו,
-
0:33 - 0:35מחפש גם הוא
בתבנית חיפוש מסודרת -
0:35 - 0:37במשך שתיים-שלוש דקות.
-
0:37 - 0:38אין מפתחות.
-
0:38 - 0:40השוטר שואל: "אתה בטוח?
-
0:40 - 0:43"תגיד, אתה בטוח שאיבדת כאן
את המפתחות?" -
0:43 - 0:44והבחור עונה:
"לא. למעשה איבדתי אותם שם, -
0:44 - 0:46"בקצה השני של הרחוב,
-
0:46 - 0:48"אבל כאן התאורה טובה יותר."
-
0:48 - 0:50(צחוק)
-
0:52 - 0:55קיים היום מושג שאנשים
מדברים עליו, והוא "ים נתונים". -
0:55 - 0:59הכוונה היא לכל המידע
שאנו מייצרים ביחסי הגומלין שלנו -
0:59 - 1:01עם האינטרנט ובו,
-
1:01 - 1:02הכל, מ"פייסבוק" ו"טוויטר"
-
1:02 - 1:07ועד הורדות מוסיקה, סרטים,
מדיה זורמת, כל אלה, -
1:07 - 1:08כמו הזרמת השידור של TED.
-
1:08 - 1:13והאנשים שעובדים עם ים הנתונים
אומרים שהבעיה הכי גדולה שלהם -
1:13 - 1:15היא שיש לנו כל-כך הרבה מידע.
-
1:15 - 1:18הבעייה הכי גדולה היא
איך לארגן את כל המידע הזה. -
1:19 - 1:21אני מבטיח לכם,
מהעבודה בתחום הבריאות העולמית, -
1:21 - 1:23שזאת איננה הבעייה
הכי גדולה שלנו. -
1:24 - 1:27כי מבחינתנו, אפילו שבאינטרנט
התאורה טובה יותר, -
1:28 - 1:32הנתונים שיעזרו לנו לפתור
את הבעיות שאנו מנסים לפתור -
1:32 - 1:34אינם נמצאים באינטרנט.
-
1:34 - 1:35איננו יודעים, למשל,
-
1:35 - 1:39כמה אנשים כרגע
הם נפגעי אסונות -
1:39 - 1:41או סכסוכים.
-
1:41 - 1:46איננו יודעים בעצם באילו מרפאות
בעולם המתפתח -
1:46 - 1:48יש תרופות ובאילו - אין.
-
1:48 - 1:52אין לנו מושג איך מגיעה
האספקה לאותן מרפאות. -
1:52 - 1:55איננו יודעים - וזה ממש מדהים בעיני
- איננו יודעים -
1:55 - 1:59כמה ילדים נולדו --
או כמה ילדים ישנם -- -
1:59 - 2:03בבולוביה, בבוטסוואנה או בבהוטן.
-
2:03 - 2:07איננו יודעים כמה ילדים
מתו בשבוע שעבר בארצות האלה. -
2:07 - 2:10איננו יודעים מהם צרכיהם
של הקשישים, של חולי הנפש. -
2:10 - 2:13בכל אחת מהבעיות הקריטיות האלה,
-
2:13 - 2:16או בתחומים הקריטיים האלה
שבהם ברצוננו לפתור בעיות, -
2:16 - 2:19איננו יודעים בעצם דבר.
-
2:21 - 2:24וחלק מהסיבה לכך
שאיננו יודעים כלום -
2:24 - 2:28הוא שמערכות טכנולוגיית המידע
שמשמשות אותנו בבריאות העולמית -
2:28 - 2:31כדי למצוא את הנתונים
לצורך פתרון בעיות אלה -
2:31 - 2:34הוא מה שאתם רואים כאן.
זאת טכנולוגיה בת כ-5,000 שנה. -
2:34 - 2:36חלקכם כבר השתמשו בה.
-
2:36 - 2:38היא די הולכת ומתיישנת,
-
2:38 - 2:41אבל היא עדיין משמשת אותנו
ל-99% מהדברים שלנו. -
2:41 - 2:43זהו טופס נייר.
-
2:44 - 2:45ואתם רואים כאן טופס נייר
-
2:45 - 2:49שמחזיקה אחות ממשרד הבריאות
של אינדונזיה, -
2:49 - 2:51שמשוטטת לה באזורי הכפר
-
2:51 - 2:54של אינדונזיה, ואני בטוח
שזהו יום חם ולח מאד, -
2:55 - 2:57והיא תדפוק על אלפי דלתות
-
2:57 - 2:59במהלך כמה שבועות או חודשים,
-
2:59 - 3:00תדפוק על הדלתות ותגיד:
-
3:00 - 3:04"סליחה, אנו רוצים
לשאול אתכם כמה שאלות. -
3:04 - 3:08"יש לכם ילדים?
האם הילדים מחוסנים?" -
3:08 - 3:09כי הדרך היחידה שלנו לדעת באמת
-
3:09 - 3:12כמה ילדים חוסנו במדינת אינדונזיה,
-
3:12 - 3:14מהו אחוז המחוסנים,
-
3:14 - 3:18איננה מהאינטרנט,
אלא לכתת רגליים ולדפוק על דלתות, -
3:18 - 3:21לפעמים - עשרות אלפי דלתות.
-
3:21 - 3:24לפעמים זה אורך חודשים
ואף שנים. -
3:25 - 3:28מפקד תושבים באינדונזיה
עשוי להימשך שנתיים. -
3:29 - 3:31והבעייה עם כל זה, כמובן,
-
3:31 - 3:33עם כל טפסי הנייר האלה --
-
3:33 - 3:35ודעו לכם שיש לנו
טפסי נייר לכל דבר: -
3:35 - 3:38יש לנו טפסי נייר לסקרי חיסונים.
-
3:38 - 3:41יש לנו טפסי נייר
למעקב אחרי הבאים למרפאות. -
3:41 - 3:46יש לנו טפסי נייר למעקב
אחרי אספקת תרופות או דם -- -
3:46 - 3:49המון טפסי נייר לכל מיני נושאים,
-
3:49 - 3:51וכולם מגיעים לאותה נקודת הסיום,
-
3:51 - 3:54ונקודת הסיום המשותפת נראית בערך כך.
-
3:54 - 3:57אנו רואים כאן מטענית
מלאה נתונים. -
3:59 - 4:02כל הנתונים האלה מגיעים
מסקר חיסונים אחד ויחיד -
4:02 - 4:05במחוז אחד ויחיד במדינת זמביה
-
4:05 - 4:07שבו השתתפתי לפני כמה שנים.
-
4:07 - 4:10הדבר היחיד שניסו למצוא בו
-
4:10 - 4:13הוא מהו אחוז הילדים
המחוסנים בזמביה, -
4:13 - 4:16ואלה הנתונים שנאספו על גבי נייר
במשך שבועות, -
4:16 - 4:17ממחוז אחד ויחיד,
-
4:17 - 4:20שגודלו בערך כגודל מחוז בארה"ב.
-
4:20 - 4:23אתם יכולים לתאר לעצמכם
שבכל מדינת זמביה, -
4:23 - 4:25השגת התשובה לשאלה
האחת והיחידה הזאת -
4:26 - 4:28תיראה בערך כך.
-
4:28 - 4:31מטענית ועוד מטענית ועוד מטענית,
-
4:31 - 4:34מלאות בערימה ועוד ערימה
ועוד ערימה של נתונים. -
4:34 - 4:37ומה שמחמיר יותר את המצב
הוא שזאת רק ההתחלה. -
4:37 - 4:39כי אחרים שאוספים
את כל הנתונים האלה, -
4:39 - 4:42ברור שמישהו, שאיזה מסכן --
-
4:42 - 4:44יצטרך להקליד הכל לתוך מחשב.
-
4:44 - 4:48כשלמדתי לתואר שני,
הייתי לפעמים המסכן הזה. -
4:48 - 4:51אני מבטיח לכם
שהיו פעמים שלא שמתי לב. -
4:51 - 4:53סביר שעשיתי אז הרבה שגיאות
-
4:53 - 4:56שאיש לא עלה עליהן,
וזה פוגע באיכות הנתונים. -
4:56 - 4:59אבל נניח שלבסוף
המידע מוקלד למחשב, -
4:59 - 5:01ומישהו יכול להתחיל לנתח אותו,
-
5:01 - 5:03וכשיש איזה ניתוח או דו"ח,
-
5:03 - 5:06התקווה היא שאפשר לקחת
את תוצאות איסוף הנתונים הזה, -
5:06 - 5:08ולהיעזר בו כדי לשפר
את חיסון הילדים. -
5:08 - 5:14כי אם יש משהו גרוע יותר
בתחום בריאות הציבור העולמית -- -
5:14 - 5:17אינני יודע מה גרוע יותר
מאשר להניח לילדים בעולמנו -
5:17 - 5:20למות ממחלות שחיסון יכול למנוע --
-
5:20 - 5:23מחלות שהחיסון עבורן
עולה דולר אחד. -
5:23 - 5:27ובכל שנה מתים ממחלות אלה
מיליוני ילדים. -
5:27 - 5:29והעובדה היא ש"מיליונים"
היא הערכה גסה, -
5:29 - 5:33כי אין לנו באמת מושג
כמה ילדים מתים מזה בכל שנה. -
5:33 - 5:37מה שעוד יותר מתסכל הוא
שהכנסת הנתונים הזאת, -
5:37 - 5:38אותו שלב שעשיתי פעם, כסטודנט,
-
5:38 - 5:40יכול לפעמים להתמשך 6 חודשים,
-
5:40 - 5:44לפעמים דרושות שנתיים
כדי להקליד את המידע הזה למחשב, -
5:44 - 5:46ולפעמים, ולא לעתים רחוקות,
-
5:46 - 5:48זה בכלל לא קורה.
-
5:48 - 5:50נסו לקלוט את העובדה הזאת לרגע.
-
5:50 - 5:52ארגנתם צוותים של מאות אנשים.
-
5:52 - 5:55הם יצאו לשטח כדי להשיב
על שאלה מסוימת. -
5:55 - 5:57הוצאתם ודאי מאות אלפי דולרים
-
5:57 - 6:01על דלק, צילום מסמכים ואש"ל,
-
6:01 - 6:05ואז משום-מה, התנופה נעצרת
או שהכסף נגמר, -
6:05 - 6:07וכל זה היה לשווא,
-
6:07 - 6:10כי אין בכלל מישהו
שמקליד את זה למחשב. -
6:10 - 6:13התהליך פשוט נקטע.
זה קורה כל הזמן. -
6:13 - 6:16על זה אנו מבססים את החלטותינו,
בתחום הבריאות העולמית: -
6:16 - 6:20מיעוט נתונים, נתונים ישנים,
אפס נתונים. -
6:21 - 6:25אז ב-1995 התחלתי לחשוב
איך לשפר את התהליך הזה. -
6:25 - 6:29ב-1995 --
זה היה כמובן מזמן, -
6:29 - 6:32מפחיד אותי לחשוב
כמה מזמן זה היה. -
6:32 - 6:34הסרט הכי פופולרי באותה שנה
היה "מת לחיות 3". -
6:34 - 6:37כפי שאתם רואים, לברוס וויליס
היה אז הרבה יותר שיער. -
6:37 - 6:40אני עבדתי במרכזים לבקרת מחלות
-
6:40 - 6:42וגם לי היה אז
הרבה יותר שיער. -
6:43 - 6:46אבל בעיני, הדבר הכי משמעותי
שפגשתי ב-1995 -
6:46 - 6:47היה זה.
-
6:47 - 6:50קשה לנו להעלות על הדעת,
אבל ב-1995, -
6:50 - 6:53זה היה המכשיר הנייד
היוקרתי האולטימטיבי. -
6:54 - 6:56לא "אייפון",
ולא טלפון של גלקסי, -
6:56 - 6:58אלא "פאלם פיילוט".
-
6:58 - 7:01וכשראיתי לראשונה
את ה"פאלם פיילוט", חשבתי, -
7:01 - 7:04"למה שלא נעלה את הטפסים
לפאלם פיילוט -
7:04 - 7:07"ונצא לשטח עם פאלם פיילוט אחד,
-
7:07 - 7:11"שיכול להכיל עשרות אלפי
טפסי נייר? -
7:11 - 7:12"למה שלא ננסה את זה?
-
7:12 - 7:13"כי אם נצליח,
-
7:13 - 7:17"אם נוכל לאסוף את הנתונים
פשוט בצורה אלקטרונית, דיגיטלית, -
7:17 - 7:19"כבר מההתחלה.
-
7:19 - 7:22"פשוט נקצר את כל התהליך
-
7:24 - 7:27"של ההקלדה, להזדקק למישהו
שיקליד את זה למחשב. -
7:27 - 7:29"נוכל לדלג מיד לשלב הניתוח
-
7:29 - 7:32"ואז - היישר לשימוש בנתונים
כדי להציל חיים." -
7:32 - 7:35אז זה מה שהתחלתי לעשות.
-
7:35 - 7:39בעבודתי במרכז לבקרת מחלות
התחלתי לנסוע לתכניות שונות בעולם -
7:39 - 7:43ולהכשיר אנשים להשתמש
ב"פאלם פיילוט" לאיסוף נתונים, -
7:43 - 7:45במקום בנייר.
-
7:45 - 7:47וזה עבד נהדר.
-
7:47 - 7:49זה עבד בדיוק
כפי שאפשר היה לצפות. -
7:49 - 7:50הפלא ופלא!
-
7:50 - 7:54איסוף נתונים דיגיטלי יעיל יותר
מאשר איסופם על גבי נייר. -
7:54 - 7:56כשעסקתי בזה, שותפתי העסקית,
-
7:56 - 7:59רוז, שנמצאת כאן בקהל
עם בעלה, מתיו, -
7:59 - 8:02רוז עשתה את אותו הדבר
בצלב האדום האמריקני. -
8:02 - 8:04הבעייה היתה,
אחרי כמה שנים כאלה, -
8:04 - 8:09שהבנתי -- אחרי שביקרתי בשש
או בשבע תכניות -- -
8:09 - 8:12וחשבתי שאם אשמור על הקצב,
-
8:12 - 8:13לכל אורך הקריירה שלי,
-
8:13 - 8:16אצליח להגיע אולי
ל-20 או 30 תכניות. -
8:16 - 8:19אבל הבעייה היא
ש-20 או 30 תכניות, -
8:19 - 8:22להכשיר 20 או 30 תכניות
בשימוש בטכנולוגיה הזאת, -
8:22 - 8:24זו טיפה בים.
-
8:24 - 8:28הביקוש לכך, הצורך בנתונים
כדי לנהל תכניות טובות יותר -
8:28 - 8:31רק בתחום הבריאות --
מבלי לציין את יתר התחומים -
8:31 - 8:33במדינות המתפתחות --
הוא עצום. -
8:33 - 8:37יש מיליונים על מיליונים של תכניות,
-
8:37 - 8:40מיליוני מרפאות שצריכות
לנהל מעקב אחרי תרופות, -
8:40 - 8:41מיליוני תכניות חיסון.
-
8:41 - 8:43יש בתי ספר שצריכים לנהל
מעקב נוכחות. -
8:43 - 8:48יש המון דברים שעבורם
עלינו להשיג נתונים. -
8:48 - 8:51והבנתי שאם אמשיך באותה צורה,
-
8:52 - 8:55אצליח בקושי להזיז משהו
-
8:55 - 8:57עד סוף הקריירה שלי.
-
8:57 - 8:59אז התחלתי לאמץ את המוח,
-
8:59 - 9:02בנסיון לחשוב על התהליך
שבו אני עוסק, -
9:02 - 9:04איך אני מכשיר אנשים,
-
9:04 - 9:06ומהם צווארי הבקבוק,
מהם המכשולים -
9:06 - 9:09שמפריעים להאיץ זאת
ולעשות זאת באופן יעיל יותר? -
9:09 - 9:12ולצערי הרב,
אחרי שחשבתי על זה הרבה, -
9:12 - 9:16הבנתי... זיהיתי את המכשול העיקרי.
-
9:16 - 9:19והמכשול העיקרי, כך התברר --
וזאת תובנה עגומה -- -
9:19 - 9:22המכשול העיקרי הייתי אני.
-
9:22 - 9:24מה כוונתי בכך?
-
9:24 - 9:25פיתחתי תהליך
-
9:25 - 9:30שבו אני מרכז היקום
מבחינת הטכנולוגיה הזאת. -
9:32 - 9:35רציתם להשתמש בטכנולוגיה הזאת?
הייתם צריכים להגיע אלי. -
9:35 - 9:36זה אומר שהייתם צריכים
לדעת על קיומי. -
9:36 - 9:40ואז היה עליכם למצוא את הכסף
לשלם לי ולהביא אותי לארצכם -
9:40 - 9:43ולשלם לי על מלון, אש"ל
ושכר יומי. -
9:44 - 9:47אנו מדברים על 10,
20 או 30 אלף דולר. -
9:47 - 9:49וזה, אם היה לי בכלל זמן
או מצאתי עבורכם חור ביומן -
9:49 - 9:51ולא הייתי בדיוק בחופשה.
-
9:51 - 9:53הנקודה היא שכל דבר,
-
9:53 - 9:55כל מערכת שתלויה
באדם אחד ויחיד, -
9:55 - 9:57או בשניים, שלושה
או חמישה בני אדם -- -
9:57 - 9:59פשוט לא תעמוד בדרישות.
-
9:59 - 10:02וזאת בעיה שדורשת מאיתנו
להתאים את הטכנולוגיה, -
10:02 - 10:04ולהתאים אותה עכשיו.
-
10:04 - 10:06אז התחלתי לחשוב על דרכים
שבהן אוכל -
10:06 - 10:08להוציא את עצמי מהתמונה.
-
10:11 - 10:13חשבתי,
-
10:13 - 10:15"איך אוכל להוציא את עצמי מהתמונה?"
-
10:15 - 10:17במשך זמן רב.
-
10:17 - 10:21לפי ההכשרה שלי,
הדרך להפיץ טכנולוגיה -
10:21 - 10:24כחלק מפיתוח בינלאומי
היא תמיד מבוססת-ייעוץ. -
10:24 - 10:26מדובר תמיד בחבר'ה
שנראים פחות או יותר כמוני, -
10:26 - 10:29שטסים ממדינות שנראות
פחות או יותר כמו זאת -
10:29 - 10:32למדינות אחרות שיש בהן
אנשים כהי-עור. -
10:32 - 10:35הולכים לשם,
מוציאים כסף על טיסות, -
10:35 - 10:38מקדישים זמן,
מוציאים כסף על אש"ל -
10:38 - 10:40ועל מלון וכל השאר.
-
10:40 - 10:44ככל שידעתי, רק כך אפשר
להפיץ טכנולוגיה, -
10:44 - 10:45ולא הצלחתי למצוא דרך
להימנע מכך. -
10:45 - 10:47אבל הנס שקרה --
-
10:48 - 10:51למען הקיצור, אכנה אותו
"הוטמייל". -
10:51 - 10:53"הוטמייל" אולי לא נחשב בעיניכם לנס,
-
10:53 - 10:55אבל זה מה שהוא היה עבורי,
-
10:55 - 10:58כי שמתי לב,
בדיוק כשנאבקתי בבעייה הזאת -- -
10:59 - 11:02עבדתי אז בעיקר בארצות
תת-הסהרה של אפריקה -- -
11:02 - 11:04שמתי לב שכל עובד בריאות
באפריקה של תת-הסהרה -
11:04 - 11:08שאיתו עבדתי,
היה בעל חשבון ב"הוטמייל". -
11:10 - 11:12ואז קלטתי,
"רק רגע! -- -
11:12 - 11:16"ברור שאנשי הוטמייל לא טסים
אל משרד הבריאות של קניה -
11:16 - 11:18"כדי להכשיר אנשים בשימוש בהוטמייל.
-
11:19 - 11:23"אז החבר'ה האלה מפיצים טכנולוגיה,
מביאים לשם ידע-שימוש בתוכנה -
11:23 - 11:25"בלי ממש לטוס סביב העולם.
-
11:25 - 11:27"אני צריך לחשוב על זה
קצת יותר". -
11:27 - 11:28עוד אני חושב על זה,
-
11:28 - 11:32ואנשים התחילו להשתמש עוד יותר
בדברים האלה, כמונו. -
11:32 - 11:35הם החלו להשתמש ב"לינקד-אין",
"פליקר", "ג'ימייל" ו"מפות גוגל" -- -
11:35 - 11:36כל הדברים האלה.
-
11:36 - 11:39כמובן שכל הדברים האלה
הם מבוססי-ענן -
11:39 - 11:41ולא דורשים שום הכשרה.
-
11:41 - 11:43אין צורך בכלל במתכנתים.
-
11:43 - 11:44אין צורך ביועצים.
-
11:44 - 11:47כי המודל העסקי
של כל העסקים האלה -
11:47 - 11:50מחייב שהדברים יהיו פשוטים
עד כדי שנוכל להשתמש בהם בעצמנו, -
11:50 - 11:51עם הכשרה מועטה
או בכלל לא. -
11:51 - 11:54צריך רק לשמוע על זה
ולהיכנס לאתר. -
11:54 - 11:57אז חשבתי,
מה אם נבנה תוכנה -
11:58 - 12:00שתעשה את הייעוץ שלי?
-
12:00 - 12:04במקום להכשיר אנשים
להעלות טפסים למכשירים ניידים, -
12:04 - 12:07ניצור תוכנה שתאפשר להם
לעשות זאת בעצמם ללא הכשרה -
12:07 - 12:08וללא המעורבות שלי.
-
12:08 - 12:10זה בדיוק מה שעשינו.
-
12:10 - 12:16יצרנו תוכנה בשם "מאגפי",
שיש לה מנוע מקוון ליצירת טפסים. -
12:16 - 12:17אין צורך לדבר איתי,
-
12:17 - 12:20צריך רק לשמוע על זה
ולהיכנס לאתר. -
12:20 - 12:22אפשר ליצור שם טפסים
ואחרי שיוצרים את הטפסים, -
12:22 - 12:25דוחפים אותם לכל מיני
טלפונים ניידים נפוצים. -
12:25 - 12:28ברור שכיום עברנו כבר
מה"פאלם פיילוט" לטלפון הנייד. -
12:28 - 12:31וזה לא חייב להיות טלפון חכם,
זה יכול להיות טלפון בסיסי, -
12:31 - 12:33כמו זה שמימין,
טלפון הסימביאן הבסיסי -
12:33 - 12:36שנפוץ מאד במדינות מתפתחות.
-
12:36 - 12:40ומה שנהדר בזה הוא
שזה בדיוק כמו "הוטמייל". -
12:40 - 12:41זה מבוסס ענן,
-
12:41 - 12:44ולא מחייב שום הכשרה,
תכנות, יועצים. -
12:44 - 12:46ובנוסף, יש עוד כמה יתרונות.
-
12:46 - 12:49כשבנינו את המערכת הזאת
-
12:49 - 12:51ידענו שכל העניין הוא,
בדיוק כמו עם ה"פאלם פיילוט", -
12:51 - 12:54שהיא צריכה לאפשר לכם
לאסוף את הנתונים, -
12:54 - 12:56להעלות אותם מיד
ולקבל את מערך הנתונים שלכם. -
12:56 - 12:59אבל מה שגילינו, כמובן,
שהיות שהכל כבר ממוחשב, -
12:59 - 13:02אפשר ליצור באופן מיידי
מפות, ניתוח וגרפים. -
13:02 - 13:04אפשר לקחת תהליך
שפעם ארך שנתיים -
13:04 - 13:08ולדחוס אותו למרחב
בן חמש דקות. -
13:08 - 13:10שיפור מדהים ביעילות.
-
13:10 - 13:14עבודה בענן, אפס הכשרה,
אין יועצים, אני בחוץ. -
13:15 - 13:17וכפי שאמרתי, בשנים הראשונות
-
13:17 - 13:19בהן ניסיתי לעשות זאת
בדרך המיושנת, -
13:19 - 13:21של נסיעה לכל ארץ,
-
13:23 - 13:25הכשרנו בערך 1,000 איש.
-
13:25 - 13:27מה קרה מאז שיצרנו את זה?
-
13:27 - 13:29בשלוש השנים הבאות
-
13:29 - 13:3114,000 איש גילו את האתר,
-
13:31 - 13:33נרשמו והחלו להשתמש בו
כדי לאסוף נתונים: -
13:33 - 13:35נתונים לצורך מענה באסונות,
-
13:35 - 13:39מגדלי חזירים קנדיים שמנהלים מעקב
אחרי מחלות חזירים ועדרי חזירים, -
13:39 - 13:41אנשים שמנהלים מעקב
אחרי אספקת תרופות. -
13:42 - 13:45אחת הדוגמאות החביבות עלי,
ועד ההצלה הבינלאומי, -
13:45 - 13:48יש להם תכנית עבור מיילדות
שמתקשות בקריאה וכתיבה, -
13:48 - 13:51ובעזרת טלפונים ניידים
שעולים 10 דולר, -
13:51 - 13:54הן שולחות הודעת טקסט
אחת לשבוע, בעזרת התוכנה שלנו, -
13:54 - 13:57עם מספר הלידות, מספר המיתות,
-
13:57 - 14:00וזה נותן לוועד ההצלה הבינלאומי משהו
שלא היה לאיש בתחום הבריאות העולמית: -
14:00 - 14:04מערכת כמעט-זמן-אמת
של ספירת תינוקות, -
14:04 - 14:05לדעת כמה ילדים נולדו,
-
14:05 - 14:08לדעת כמה ילדים יש
בסיירה ליאונה, -
14:08 - 14:10שהיא המדינה בה זה קורה,
-
14:10 - 14:12ולדעת כמה ילדים מתים.
-
14:13 - 14:15"רופאים למען זכויות האדם" --
-
14:15 - 14:17וכאן אנו חורגים קצת
מתחום הבריאות -- -
14:17 - 14:22הם בעקרון מכשירים אנשים
לערוך בדיקות אונס בקונגו, -
14:22 - 14:23ושם זו מגיפה,
-
14:23 - 14:25מגיפה איומה ונוראה,
-
14:25 - 14:28והם משתמשים בתוכנה שלנו
לתיעוד העדויות, -
14:28 - 14:31כולל צילומים,
-
14:31 - 14:33כדי שיוכלו להביא
את הפושעים למשפט. -
14:34 - 14:38"קאמפד", ארגון צדקה נוסף
שפועל מבריטניה -- -
14:38 - 14:41"קאמפד" משלם למשפחות
כדי שבנותיהן יישארו בביה"ס. -
14:41 - 14:44הם מבינים שזאת ההתערבות
הכי חשובה מצידם. -
14:44 - 14:49בעבר הם עקבו אחרי המיקום,
הנוכחות והציונים על גבי נייר. -
14:49 - 14:52הזמן שחלף מאז שהמורים
רשמו את הציונים או הנוכחות -
14:52 - 14:55ועד שזה לבש צורת דו"ח
היה שנתיים או שלוש. -
14:55 - 14:56היום זה בזמן אמת.
-
14:56 - 14:59והיות שזאת מערכת כה זולה
ומבוססת-ענן, -
14:59 - 15:04המחיר שלה, לכל חמש המדינות
שבהן "קאמפד" משתמשת בה, -
15:04 - 15:05וכוללת עשרות אלפי נערות,
-
15:05 - 15:09המחיר הכולל הוא
10,000 דולר בשנה. -
15:09 - 15:11זה פחות מכפי שהרווחתי
-
15:11 - 15:14בנסיעות ייעוץ של שבועיים.
-
15:15 - 15:19אז כפי שאמרתי,
כשעשינו זאת בדרך המיושנת, -
15:19 - 15:22הבנתי שכל עבודתנו
היא בעצם טיפה בים -- -
15:22 - 15:2510, 20, 30 תכניות.
-
15:25 - 15:28התקדמנו מאד,
אבל אני מכיר בכך שכיום, -
15:28 - 15:31אפילו העבודה שעשינו כעת
עם 14,000 איש, -
15:31 - 15:33זו עדיין טיפה בים.
-
15:33 - 15:36אבל משהו השתנה,
ולדעתי זה צריך להיות ברור. -
15:36 - 15:38מה שהשתנה כעת הוא
-
15:38 - 15:42שבמקום תכנית שבה אנו
מתאימים את עצמנו בקצב כה איטי -
15:42 - 15:45עד שלעולם לא נצליח להגיע
לכל האנשים שזקוקים לכך, -
15:45 - 15:48ייתרנו את הצורך של האנשים
שאנו נגיע אליהם. -
15:48 - 15:53יצרנו כלי שמאפשר לתכניות שונות
להשאיר ילדים בביה"ס, -
15:53 - 15:57לעקוב אחרי מספר התינוקות
שנולדים, ומספר התינוקות המתים, -
15:57 - 16:01ללכוד פושעים ולהעמידם לדין --
-
16:01 - 16:05לעשות את כל אלה
כדי ללמוד עוד על מה שקורה, -
16:06 - 16:07להבין יותר,
-
16:07 - 16:08לראות יותר...
-
16:09 - 16:12ולהציל חיים ולשפר חיים.
-
16:13 - 16:15תודה לכם.
-
16:15 - 16:17(מחיאות כפיים)
- Title:
- הזרעים המפתיעים של מהפכת ים הנתונים במערכת הבריאות | ג'ואל סלאניקיו | TEDxאוסטין
- Description:
-
more » « less
איסוף נתוני הבריאות העולמית היה פעם מדע לוקה בחסר: העובדים שוטטו בין הכפרים, דפקו על דלתות, שאלו שאלות, כתבו את התשובות על טפסי נייר ואז הכניסו את המידע למחשב - ועל סמך המידע החסר הזה, מדינות קיבלו החלטות מכריעות. חנון המחשבים ג'ואל סלאניקיו מדבר על השינוי העצום שחל בעשור האחרון בתחום איסוף נתוני הבריאות העולמית - החל ב"פאלם פיילוט" ו"הוטמייל" ועד למעבר הנוכחי אל הענן.
ים נתונים - הצעת תרגום של ד"ר עמנואל לוטם ל-big data
הרצאה זו ניתנה באירוע TEDx מקומי שהופק ללא תלות בכנסי TED.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 16:22
Show all
