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Showing Revision 1 created 03/20/2013 by Nirmal Khatua.

  1. अगर तुम्हें याद है मैंने कहा कि इंजीनियरिंग झरना विकास कर रहा था।
  2. झरना विकास कहते हैं कि सिर्फ एक कदम प्रक्रिया द्वारा कदम है
  3. विपणन के अधिकार आवश्यकताओं कि उत्पाद क्या करना चाहिए रहे हैं।
  4. इंजीनियरिंग और कि लेता है कि सुविधाओं में तब्दील हो। तब इंजीनियरिंग उत्पाद डिजाइन।
  5. या तो यह कोड या हार्डवेयर बनाता है।
  6. वे यह परीक्षण और वे इसे बनाए रखने और इस तरह से एक झरना जीवन चक्र कदम से कदम है।
  7. लेकिन अगर तुम सच में इस पर देखो, वहाँ एक अंतर्निहित भ्रम कि कोई भी कभी 40 साल के लिए देखा है।
  8. पर एक दिन मान लिया गया है लिखने के लिए आवश्यकताओं के लिए और डिजाइन, कर
  9. तुम्हें पता है कि समस्या या जरूरत ग्राहक है।
  10. मुझे यह फिर से, झरना विकास मान लिया गया है कहते हैं
  11. आप ग्राहक समस्या को समझते हैं और एक दिन की जरूरत है।
  12. अब मौजूदा ग्राहकों के साथ एक बड़ी कंपनी में, मौजूदा बिक्री चैनल उत्पादों, विद्यमान,
  13. तुम्हें पता है क्या, यह वास्तव में सच हो सकता है, लेकिन ज्यादातर startups में आप सभी संस्थापक का दृष्टिकोण है
  14. और क्या आप एक स्टार्टअप में करने के लिए करते हैं एक विश्वास पर आधारित दृष्टिकोण को भ्रमित है
  15. ग्राहकों की समस्याओं और की जरूरत है और क्या के बारे में तथ्यों के साथ होता है?
  16. मान लें आप ग्राहक समस्या पता का परिणाम
  17. तुम्हें लगता है तुम जहाज पर एक दिन के लिए हर संभव सुविधा पता का मतलब है।
  18. और आप को लागू करने शुरू करते हैं तो इसलिए तुम दरवाजा बंद
  19. और के बजाय सिर्फ एक टुकड़ा एक बार में लागू करने,
  20. तुम वास्तव में आप के बारे में संस्करण 1.0 के लिए लगता है कि सकता है हर संभव सुविधा को लागू।
  21. विडंबना यह है कि हम अब कहीं के बीच कि पता है
  22. 85 और सुविधाएँ अवांछित और ग्राहकों द्वारा अनावश्यक हैं ज्यादातर सॉफ्टवेयर उत्पाद के 90%।
  23. जो समय और पैसा है कि फर्श पर समाप्त होता है की बेकार की एक विशाल राशि है।
  24. हम अब जानते हैं कि झरना और उत्पाद प्रबंधन के निष्पादन पर दो knowns
  25. गलत तरीका है इसे एक स्टार्टअप में दृष्टिकोण की तरह ही है।
  26. यह एक बड़ी कंपनी में दुनिया में सब समझ में आता है।