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Showing Revision 1 created 10/13/2015 by sp8.

  1. 下一步就是为你的业务建立关键绩效指标
  2. 即KPIs
  3. 这对于你监督以及
  4. 理解自己公司盈利计划应当如何运行 是极为重要的一步
  5. >> 在很多的成功企业中 如Udacity和谷歌 我们喜欢数据
  6. 其主要原因是 关于盈利
  7. 数据会清晰地描述出你所处的位置
  8. 数据会告诉你一个实在 真实的现实 找不到借口也不带感情
  9. 你需要做的就是倾听并行动
  10. 如果数据显示你的业绩没有增长并且方向不对 并且
  11. 还下降了 你就要快速采取行动了
  12. 然而 只有不断量化的KPIs有意义
  13. 你才可以采取行动
  14. 我们不是在说在盈利方面整个月都是向好的
  15. 实际情况是
  16. 每段创业开始时一连数周都会遇到些重大问题
  17. 区分成功创业者的关键就是
  18. 他们处理这些问题和麻烦的方式
  19. >> 那么 你如何提高成功几率使业务可持续发展
  20. >> 实际上运气和时机是在发挥作用
    但一个好的计划以及随着情况变化 21 00:01:10,310
  21. --> 00:01:14,100
    随机应变的能力 仍然可以助你提高成功几率