ما الذي يجعل شيئًا ما ينتشر؟
-
0:01 - 0:04في العام الماضي، كان بعض الموظفين
في بزفيد (BuzzFeed) يخططون -
0:04 - 0:07لعمل مقلب مع رئيسهم زي فرانك (Ze Frank)،
-
0:07 - 0:09في عيد ميلاده.
-
0:09 - 0:14قرروا وضع مجموعة من صغار الماعز في مكتبه.
-
0:14 - 0:15(ضحك)
-
0:15 - 0:19الآن، انضمت بزفيد مؤخرًا
إلى تجارب البث الحي المباشر للفيسبوك، -
0:19 - 0:21وبطبيعة الحال،
-
0:21 - 0:25قررنا بث الحدث بأكمله
مباشرةً عبر الإنترنت -
0:25 - 0:28لالتقاط لحظة دخول زي
-
0:28 - 0:31واكتشافه الماشية في مكتبه.
-
0:32 - 0:35افتكرنا بأن الحَدث بأكمله
ربما سيستمر 10 دقائق، -
0:35 - 0:40وأن عدة مئات من موظفي الشركة
سيسجلون دخولهم لمشاهدة المقلب الداخلي. -
0:40 - 0:41ولكن ماذا حدث؟
-
0:42 - 0:44واصلوا التأخير:
-
0:44 - 0:45ذهب للحصول على مشروب،
-
0:45 - 0:47وتم استدعاؤه لاجتماع،
-
0:47 - 0:48واستمر الاجتماع طويلًا،
-
0:48 - 0:50وذهب إلى المرحاض.
-
0:50 - 0:54وبدأ المزيد والمزيد من الناس
يسجلون دخولهم لمشاهدة الماعز. -
0:54 - 0:59وفي لحظة دخول زي متأخرًا أكثر من 30 دقيقة،
-
0:59 - 1:04كان 90,000 شخصًا يشاهدون
البث الحي المباشر. -
1:05 - 1:09لقد أجرى فريقنا الكثير من النقاش
حول هذا الفيديو -
1:09 - 1:11ولماذا كان ناجحًا للغاية.
-
1:11 - 1:13لم يكن أكبر فيديو مباشر
كنا قد أجريناه حتى تاريخه. -
1:13 - 1:17كان أكبر فيديو قمنا به
يتضمن نافورة من الجُبنَة. -
1:18 - 1:22ولكنه أنجز بطريقة أفضل بكثير
مما كنا نتوقع. -
1:22 - 1:26ما المثير في وجود الماعز داخل المكتب
والذي لم نتوقعه؟ -
1:27 - 1:31الآن، الشخص العاقل سيكون لديه
العديد من الفرضيات. -
1:31 - 1:33قد يحب الناس صغار الحيوانات.
-
1:34 - 1:35وربما يحبُ الناس مقالب المكتب.
-
1:35 - 1:38وربما يحب الناس القصص حول رؤسائهم
-
1:38 - 1:40أو مفاجآت عيد الميلاد.
-
1:40 - 1:44ولكن لم يكن فريقنا يفكر حقًا
حول ماهية الفيديو. -
1:44 - 1:45كنا نفكر حول
-
1:45 - 1:49ما الذي فكر وشعر فيه الناس
عند مشاهدتهم الفيديو. -
1:50 - 1:54قرأنا بعض التعليقات البالغة 82,000
التي تم كتابتها خلال الفيديو، -
1:54 - 1:58وافترضنا أنهم كانوا متحمسين للغاية
-
1:58 - 2:01لأنهم تقاسموا التوقع المشترك
-
2:01 - 2:04لشيء كان على وشك الحدوث.
-
2:04 - 2:07كانوا جزءًا من المجموعة لمجرد لحظة فقط
-
2:07 - 2:09وجعلتهم سعداء.
-
2:09 - 2:12لذلك قررنا أننا بحاجة لاختبار هذه الفرضية.
-
2:13 - 2:16ماذا يمكنُ أن نقوم به
لاختبار الشيء نفسه تمامًا؟ -
2:17 - 2:18في الأسبوع التالي،
-
2:18 - 2:23لعلمنا ومعرفتنا الإضافية
بأن فيديوهات الأغذية تحظى بشعبية كبيرة، -
2:23 - 2:27قمنا بإلباس شخصين بدلات واقية
-
2:27 - 2:31وقمنا بلف أربطة مطاطية حول بطيخة
حتى انفجرت. -
2:31 - 2:33(ضحك)
-
2:33 - 2:36شاهد 800,000 شخص
-
2:36 - 2:40تفجير الرباط المطاطي رقم 690 للبطيخة،
-
2:40 - 2:44مسجلًا الفيديو كأكبر حدث مباشر
عبر الفيسبوك حتى تاريخه. -
2:44 - 2:47فالسؤال الذي أتلقاه في الغالب هو:
-
2:47 - 2:49كيف تقومين بجعل شيء ينتشرُ سريعًا؟
-
2:50 - 2:52يعتبرُ السؤال نفسه في غير محله،
-
2:52 - 2:54إن الأمر ليس حول الشيء.
-
2:54 - 2:57إنه حول ما يقوم به الناس،
-
2:57 - 2:58القراءة أو المشاهدة،
-
2:58 - 2:59وما الذي يفكرون فيه؟
-
3:00 - 3:03الآن، معظم شركات وسائل الإعلام،
عندما يفكرون حول البيانات الوصفية، -
3:03 - 3:06يفكرون حول المواضيع أو الاستمارات.
-
3:06 - 3:08إن الأمر عن الماعز،
-
3:08 - 3:09إنه حول مقالب المكتب،
-
3:09 - 3:11إنه حول الأغذية،
-
3:11 - 3:13إنه قائمة أو فيديو أو مسابقة،
-
3:13 - 3:14إنه يحوي 2,000 كلمة،
-
3:14 - 3:15إن مدته 15 دقيقة،
-
3:15 - 3:18يحوي 23 تغريدة مُدمجة أو 15 صورة.
-
3:18 - 3:21الآن، يعتبر هذا النوع من البيانات الوصفية
مثيرًا بشكلٍ طفيف، -
3:21 - 3:24ولكنه لا يصل في الواقع نحو ما يهم فعلًا.
-
3:24 - 3:28ماذا لو، بدلًا من اختيار
ما الذي تتحدثُ عنه المقالات أو الفيديوهات -
3:28 - 3:29ماذا لو سألنا،
-
3:29 - 3:33كيف للمحتوى أن يساعد مستخدمينا
للقيام بعملٍ جاد في حياتهم؟ -
3:34 - 3:37في العام الماضي، بدأنا مشروعًا
-
3:37 - 3:40لنصنفّ رسميًا محتوياتنا بهذه الطريقة.
-
3:40 - 3:43وأطلقنا عليه اسم "رسم الخريطة الثقافية".
-
3:44 - 3:48وأضاف الطابع الرسمي على ممارسة غير رسمية
التي كانت لدينا لفترة طويلة من الزمن، -
3:48 - 3:50لا تفكروا حول أهمية الموضوع،
-
3:50 - 3:53فكّروا أيضًا حول، في الحقيقة،
وبشكل أساسي حول، -
3:53 - 3:57المهمة التي يقومُ بها المحتوى الخاص بكم
من أجل القارىء والمراجع. -
3:57 - 4:00دعوني أريكم الخريطة التي لدينا اليوم.
-
4:00 - 4:03تمثلُ كل فقاعة مهمة معينة،
-
4:03 - 4:08وكل مجموعة من الفقاعات بلونٍ محدد
هي مهمات ذات صلة. -
4:08 - 4:09أولًا: الفكاهة.
-
4:10 - 4:11"يجعلني أضحك".
-
4:11 - 4:14يوجد العديد من الطرق لجعل شخص ما يضحك.
-
4:14 - 4:15يمكنكم أن تسخروا من شخص ما،
-
4:15 - 4:18ويمكنكم الضحك على موقف فكاهي عبر الإنترنت،
-
4:18 - 4:21ويمكنكم الضحك على بعض طرائف الأب الجيدة،
واللائقة والمناسبة. -
4:22 - 4:24"هذا أنا". الهوية.
-
4:24 - 4:28يستخدمُ الناس بشكل متزايد وسائل الإعلام
لشرح، "هذا أنا. -
4:28 - 4:30هذه هي نشأتي، هذه هي ثقافتي،
-
4:30 - 4:33هذه هي ثقافتي والمعجبين بها،
هذه هي متعتي المُحّرمة، -
4:33 - 4:35وهكذا أضحك على نفسي".
-
4:37 - 4:38"يساعدني في التواصل مع شخص آخر".
-
4:38 - 4:41هذه هي إحدى أكبر عطايا شبكة الإنترنت.
-
4:41 - 4:43إنه لأمر مدهش عندما تجدون وسيطًا إعلاميًا
-
4:43 - 4:46يشرحُ بدقة علاقتكم مع شخص ما.
-
4:47 - 4:49هذه مجموعة مهمات ساعدتني
على القيام بشيء ما -
4:49 - 4:51ساعدتني في تسوية الخلاف،
-
4:51 - 4:53ساعدتني لتعلم شيء حول نفسي أو شخص آخر،
-
4:53 - 4:56أو ساعدتني في شرح قصتي.
-
4:56 - 4:58هذه هي مجموعة المهمات
التي جعلتني أشعر بشيء ما، -
4:58 - 5:01جعلتني فضولية أو حزينة
أو أن أسترجع ثقتي في الإنسانية. -
5:02 - 5:05يقومُ العديد من وسائل الإعلام والمبدعين
بوضع أنفسهم -
5:05 - 5:07مكان جماهيرهم.
-
5:07 - 5:10لكن في عصر وسائل التواصل الاجتماعي،
يمكننا الذهاب إلى أبعد بكثير. -
5:10 - 5:14يتواصل الناس ببعضهم البعض
غبر الفيسبوك والتويتر، -
5:14 - 5:18ويزدادُ استخدامهم لوسائل الإعلام
لإجراء محادثة -
5:18 - 5:20والتحدث مع بعضهم البعض.
-
5:20 - 5:26لو استطعنا أن نكون جزءًا
من بناء تواصل عميق بين شخصين. -
5:26 - 5:29عندها سنكون قد أدينا مهمة حقيقية
من أجل هذين الشخصين. -
5:29 - 5:32اسمحوا لي أن أعطيكم بعض الأمثلة
عن كيف تجري هذه الأمور. -
5:33 - 5:34هذه هي واحدة من قوائمي المفضلة،
-
5:34 - 5:38"عليك نقل 32 فكرة (Meme) إلى أختك حالًا".
-
5:38 - 5:39حالًا.
-
5:40 - 5:43مثلًا، "عندما تقومُ بالعبث في حاجيات أختك،
-
5:43 - 5:45وتسمعُ خطواتها قادمة على السلم
للطابق العلوي". -
5:45 - 5:47تمامًا، قمتُ بذلك.
-
5:47 - 5:50"مشاهدة أختك وهي تتورطُ في مشكلة
لشيء أنت قمت به -
5:50 - 5:51ووقع اللوم عليها".
-
5:51 - 5:53نعم، قمتُ بذلك أيضًا.
-
5:53 - 5:55حصلت هذه القائمة على ثلاثة ملايين مشاهدة.
-
5:55 - 5:56لماذا ذلك؟
-
5:56 - 5:59لأنها قامت بشكلٍ جيد بعدة مهام،
-
5:59 - 6:00"هذا نحن".
-
6:00 - 6:01"التواصل مع الأسرة".
-
6:01 - 6:03"يجعلني أضحك".
-
6:03 - 6:06هذه هي بعض الآلاف المؤلفة من التعليقات
-
6:06 - 6:09التي ترسلها الأخوات لبعضهن البعض
مستخدمات هذه القائمة. -
6:10 - 6:13نكتشفُ أحيانًا ما هي المهام التي نقوم بها
بعد الحدث. -
6:14 - 6:19هذا الاختبار، "اختر الرداء
وسنقوم بتخمين عمرك وطولك تمامًا"، -
6:19 - 6:21انتشر بسرعة كبيرة: 10 ملايين مشاهدة.
-
6:21 - 6:22عشرة ملايين مشاهدة.
-
6:22 - 6:27أقصدُ، هل قمنا فعلًا
بتحديد العمر والطول بالضبط -
6:27 - 6:28لعشرة ملايين شخص؟
-
6:28 - 6:30هذا لا يصدق! إنه أمرٌ مذهل!
-
6:30 - 6:32في الحقيقة، لم نقم بذلك.
-
6:32 - 6:33(ضحك)
-
6:33 - 6:37يتضحُ بأن هذا الاختبار انتشر سريعًا
بشكل كبير -
6:37 - 6:41بين مجموعة من النساء
ممن يزيد أعمارهن عن 55 عام، -
6:41 - 6:42(ضحك)
-
6:42 - 6:45اللواتي شعرن بالدهشة والسرور
-
6:45 - 6:51بأن بزفيد حدد بأن أعمارهن 28
وطولهن 5 قدم و9 بوصة (1.72 سم). -
6:51 - 6:53(ضحك)
-
6:53 - 6:56"وضعوني عند 34 سنة أصغر
وسبع بوصات أطول. -
6:56 - 6:59أرتدي من أجل الراحة
ولا ألتفتُ لِمَ يقوله أي شخص. -
6:59 - 7:01فالعمر هو مرحلة عقلية".
-
7:01 - 7:04فكان الاختبار ناجحًا ليس لأنه كان دقيقًا،
-
7:04 - 7:08ولكن لأنه سمح لهؤلاء النساء
للقيام بأمر مهم للغاية، -
7:08 - 7:09التباهي المتواضع.
-
7:10 - 7:15الآن، نستطيع حتى تطبيق هذا الإطار
لوصفات غذائية وأطعمة. -
7:16 - 7:21المهمة العادية لوصفة غذائية هي إخباركم
ماذا تصنعون لوجبة العشاء أو الغذاء. -
7:22 - 7:26وهكذا ستقومون طبيعيًا بطرح الأفكار
من أجل وصفة غذائية، -
7:26 - 7:28ستكتشفون ما هي المكونات التي ستستخدمونها،
-
7:28 - 7:29ما هي الوصفة التي تعمل،
-
7:29 - 7:32وربما بالتالي تقومون بتطبيق المهمة
بأي طريقة لبيع الوصفة. -
7:32 - 7:37ولكن ماذا لو قلبناها رأسا على عقب
وفكرنا بالمهمة أولًا؟ -
7:38 - 7:42حوت إحدى جلسات تبادل الأفكار مهمة الترابط.
-
7:43 - 7:47لذلك، هل نستطيع عمل وصفة
من شأنها أن تجلب الناس معًا؟ -
7:47 - 7:52ليست هذه عملية تبادل أفكار عادية
عند ناشر الأغذية. -
7:54 - 7:56نعرفُ أن الناس تحب أن تخبز معًا،
-
7:56 - 8:00ونعرفُ أن الناس تحب القيام بالتحديات معًا،
-
8:00 - 8:04لذلك قررنا أن نصوغ وصفة تتضمن أمرين،
-
8:04 - 8:06وتحدينا أنفسنا،
-
8:06 - 8:08هل نستطيع أن نجعل الناس تقول،
-
8:08 - 8:12"مرحبًا صديقي إلى الأبد،
دعنا نرى لو نستطيع القيام بذلك معًا؟" -
8:13 - 8:16كان الفيديو الناتج
"فيديو لأفضل كعكعة شوكولاتة على الإطلاق". -
8:16 - 8:19كان ناجحًا بشكل كبير بكل المقاييس الممكنة،
-
8:19 - 8:2070 مليون مشاهدة.
-
8:21 - 8:25وقال الناس نفس الأشياء
التي كنا نسعى لإثباتها: -
8:25 - 8:28"مرحبًا! كوليت، نحتاجُ لعمل هذه،
هل أنت مستعدة للتحدي؟" -
8:28 - 8:29"تبدأ المباراة".
-
8:29 - 8:31قامت بالمهمة التي وضعت للقيام بها،
-
8:31 - 8:35والتي كانت جلب الناس معًا
على خلفية الخبز والشيكولاتة. -
8:37 - 8:41فأنا متحمسة حقًا بشأن إمكانية هذا المشروع.
-
8:41 - 8:44عندما نتحدثُ حول هذا الإطار
مع مبدعي محتوياتنا، -
8:44 - 8:46يفهمونها مباشرةً،
-
8:46 - 8:48بغض النظر عن الموضوعات التي يغطونها،
ومن أي بلد هم، -
8:48 - 8:50أو اللغة التي يتحدثونها.
-
8:50 - 8:54وبذلك، قد ساعدتنا رسم الخريطة الثقافية
على نطاقٍ واسع في تدريبات قوتنا العاملة. -
8:55 - 8:58عندما نتحدثُ عن هذا المشروع والإطار
-
8:58 - 9:00مع المعلنين ومروجي الماركات،
-
9:00 - 9:01فإنهم أيضًا يفهمونها مباشرةً،
-
9:01 - 9:07لأن المعلنين في الغالب
وأكثر من شركات الإعلام -
9:07 - 9:10يدركون مدى أهمية ذلك لفهم المهمة
-
9:10 - 9:13التي تقومُ بها منتجاتهم من أجل العملاء.
-
9:15 - 9:18ولكن السبب وراء تحمسي الأكبر
بشأن هذا المشروع -
9:18 - 9:22هو لأنه يغير العلاقة
بين وسائل الإعلام والبيانات. -
9:23 - 9:26معظم شركات وسائل الإعلام
تفكر بالإعلام بمبدأ "يخصني". -
9:28 - 9:29كم لدي من المعجبين؟
-
9:29 - 9:30وكم كسبتُ من المتابعين؟
-
9:30 - 9:32وكم حصلتُ على مشاهدات؟
-
9:32 - 9:35وكم عدد الشخصيات الفريدة التي أملكها
في مستودع البيانات؟ -
9:35 - 9:39ولكن ينقصُ هذا القيمة الحقيقية للبيانات،
وهو الجزء المتعلق بكم أنتم. -
9:41 - 9:47لو استطعنا التعبير بالبيانات
عما يهمكم حقًا، -
9:47 - 9:53ولو استطعنا أكثر فهم الدور
الذي يلعبه عملنا في حياتكم الفعلية، -
9:53 - 9:56لاستطعنا إنتاج محتوى أفضل من أجلكم،
-
9:56 - 9:58ولاستطعنا الوصول إليكم بشكل أفضل.
-
9:59 - 10:00من أنتم؟
-
10:01 - 10:03وكيف وصلتم هناك؟
-
10:03 - 10:04وأين ستذهبون؟
-
10:04 - 10:05وما الذي تهتمون به؟
-
10:05 - 10:07ما الذي يمكنكم تعليمه لنا؟
-
10:07 - 10:09هذا هو رسم الخريطة الثقافية.
-
10:09 - 10:10شكرًا لكم.
-
10:10 - 10:14(تصفيق)
- Title:
- ما الذي يجعل شيئًا ما ينتشر؟
- Speaker:
- داو وين
- Description:
-
ما هو السر لعمل محتوى يحبه الناس؟ انضموا إلى الناشرة داو وين في بزفيد من أجل لمحة نحو كيف تنتجُ هي وفريقها اختبارات مغرية، وقوائم وفيديوهات، وتعلموا المزيد عن كيفية تطويرهم نظامًا لفهم كيف يستخدم الناس المحتوى للترابط وإنشاء ثقافة.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:25
Riyad Altayeb edited Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Riyad Altayeb approved Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Riyad Altayeb edited Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Riyad Altayeb edited Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Riyad Altayeb edited Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Eyad ElSwedy accepted Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Eyad ElSwedy edited Arabic subtitles for What makes something go viral? | ||
Nawal Sharabati edited Arabic subtitles for What makes something go viral? |