Bakış açısı her şeydir / Rory Sutherland / TEDxAtina
-
0:13 - 0:14Burada gördüğünüz
-
0:14 - 0:17elektronik bir sigara.
-
0:18 - 0:20Bu öyle bir şey ki,
-
0:20 - 0:22bir iki yıl önce icat edildiğinden beri
-
0:22 - 0:23bana tarifsiz bir mutluluk verdi.
-
0:23 - 0:25(Kahkahalar)
-
0:25 - 0:27Bir kısmı sanırım nikotinden,
-
0:27 - 0:29ama daha fazlası var.
-
0:29 - 0:34İngiltere'de halka açık
alanlarda sigara yasaklandığından beri -
0:34 - 0:37partilerden
bir daha hiç keyif almadım. -
0:37 - 0:39(Kahkahalar)
-
0:39 - 0:42Sebebi, daha geçtiğimiz gün çözdüm,
-
0:42 - 0:44bir partiye gittiğinizde
-
0:44 - 0:47elinizde bir bardak
kırmızı şarapla devamlı olarak -
0:47 - 0:48insanlarla sohbet ediyorsunuz, ama
-
0:48 - 0:51aslında tüm geceyi
konuşarak geçirmeyi istemiyorsunuz. -
0:51 - 0:52Gerçekten çok yorucu.
-
0:52 - 0:55Bazen sadece
sessizce tek başınıza, düşüncelerle -
0:55 - 0:57başbaşa kalmak istiyorsunuz.
-
0:57 - 1:01Bazen öylece köşede durup
pencereden dışarıya bakmak istiyorsunuz. -
1:01 - 1:04Sigara içemediğinizde bu problem oluyor,
-
1:04 - 1:07tek başına
pencereden dışarıyı seyrettiğinizde -
1:08 - 1:10asosyal bir ahmak oluyorsunuz.
-
1:10 - 1:12(Kahkahalar)
-
1:12 - 1:16Sigarayla pencereden
dışarı baktığınız zaman ise -
1:16 - 1:18lanet olası filozofsunuzdur.
-
1:18 - 1:20(Kahkaha)
-
1:20 - 1:23(Alkış)
-
1:27 - 1:29Olayları yeniden tanımlamak
-
1:31 - 1:34asla küçümsenmemelidir.
-
1:35 - 1:37Bahettiğimiz tamamen
aynı şey, aynı aktivite -
1:37 - 1:40fakat biri kendinizi harika hissettiriyor
-
1:40 - 1:43diğeri, ufak
bir duruş değişikliği ile -
1:43 - 1:46kendinizi berbat hissettiriyor.
-
1:46 - 1:49Klasik ekonomi ile
ilgili sorunlardan biri de -
1:49 - 1:51tamamen gerçeklikle dolu olmasıdır.
-
1:51 - 1:56Gerçeklik, insan
mutluluğu için iyi bir rehber değildir. -
1:56 - 1:58Neden mesela,
-
1:58 - 2:01emekliler, genç işsizlerden
-
2:01 - 2:03daha mutluluar ?
-
2:03 - 2:07Aslında her iki grup da
hayatlarının birebir aynı noktasındalar. -
2:07 - 2:10Fazlasıyla zamanları var
fakat yeterince paraları yok. -
2:10 - 2:13Oysa emeklilerin çok mutlu
oldukları söyleniyor, -
2:13 - 2:17diğer yandan işsizler aşırı derecede
mutsuz ve depresif. -
2:17 - 2:20Sanırım bunun nedeni,
emeklilerin emekli olmayı -
2:20 - 2:22seçtiklerini düşünmeleri,
-
2:22 - 2:26genç işsizlerin ise,
bu duruma zorla düştüklerini düşünmeleri. -
2:26 - 2:29İngiltere'de üst orta sınıf
-
2:29 - 2:31bu problemi harika bir şekilde çözdü,
-
2:31 - 2:33çünkü işsizliği yeniden tanımladılar.
-
2:33 - 2:35Eğer İngiliz üst-orta sınıftan biriyseniz,
-
2:35 - 2:38işsizliğe, "bir yıl ara" dersiniz.
-
2:38 - 2:40(Kahkaha)
-
2:40 - 2:44Çünkü Manchester'da
işsiz bir oğlunuzun olması -
2:44 - 2:45çok utanç vericidir,
-
2:45 - 2:49ama Tayland'da işsiz
bir oğlunuz olması -
2:49 - 2:51bir başarı olarak görülür.
-
2:51 - 2:53(Kahkahalar)
-
2:53 - 2:55Yeniden tanımlamak işlemi,
-
2:55 - 3:00deneyimleri, maliyetleri,
ve şeyleri bütünüyle anlamak -
3:00 - 3:03onların gerçekten ne
olduğuyla ilgili değildir, -
3:03 - 3:05onları nasıl gördüğümüzle ilgilidir
-
3:05 - 3:07ve kesinlikle abartılamaz.
-
3:07 - 3:10Daniel Pink
bir deney yapmış, -
3:10 - 3:13bir kutuya iki köpek koyulmuş
-
3:13 - 3:16ve kutunun tabanından elektrik geçiyormuş.
-
3:18 - 3:22Arada bir tabana elektrik veriliyor
-
3:23 - 3:25ve bu köpeklerin canını yakıyormuş.
-
3:26 - 3:30Tek fark, köpeklerden birinin
olduğu tarafta küçük bir düğme varmış. -
3:30 - 3:33Ve düğmeye değdiği anda
elektrik şoku kesiliyormuş. -
3:35 - 3:37Diğer köpeğin ise düğmesi yokmuş.
-
3:37 - 3:41İlk köpekle
tamamen aynı acıyı hissediyormuş -
3:41 - 3:43fakat şartlar
üzerinde hiçbir kontrolü yokmuş. -
3:45 - 3:48Bu deneyde ilk köpek
göreceli olarak daha mutludur. -
3:48 - 3:51İknci köpek ise
tamamen depresyona girer. -
3:52 - 3:56Hayat şartlarımızın ne olduğu,
onlar üzerindeki kontrol hissimize -
3:56 - 4:00oranla çok daha önemsizdir.
-
4:02 - 4:03Bu ilginç bir soru.
-
4:03 - 4:07Soru, tüm Batı dünyasının da tartıştığı
-
4:07 - 4:09vergilendirme hakkında.
-
4:09 - 4:11Fakat bence, bir başka konu daha var ki
-
4:11 - 4:14o da vergilendirilen paramız
üzerindeki kontrol seviyemiz. -
4:15 - 4:19Bazı durumlarda 10 pound
verdiğimize lanet ederiz. -
4:20 - 4:23Başka bir durumda ise 10 pound
-
4:23 - 4:25vermeyi gayet hoş karşılayabiliriz.
-
4:26 - 4:29Sağlık vergisi olarak
20.000 pound öderseniz -
4:29 - 4:32bunun hırsızlık olduğunu hissedersiniz.
-
4:32 - 4:35Bir hastane koğuşu için
20.000 pound bağışlarsanız -
4:35 - 4:37o zaman adınız hayırsever olur.
-
4:38 - 4:41Vergi ödeme istekliliğinden
konuşmak için tahminen yanlış ülkedeyim. -
4:41 - 4:43(Kahkahalar)
-
4:43 - 4:48Bunun karşılığını vereceğim.
Olayları nasıl tanımladığınız önemlidir. -
4:48 - 4:50Siz, Yunanistan'ın mali kurtuluşu mu
-
4:50 - 4:54yoksa bir sürü aptal bankanın
Yunanistan'a borç vermesi mi dersiniz ? -
4:55 - 4:57Çünkü ikisi de tamamen aynı şey.
-
4:57 - 4:59Sizin olayları nasıl tanımladığınız
-
4:59 - 5:03vereceğiniz tepkiyi etkiler,
hem duygusal olarak hem de ahlaken. -
5:03 - 5:06Tamamıyla dürüst olmak
psikolojik olarak önemli bir değer. -
5:06 - 5:09Yakın arkadaşlarımdan birisi
profesör olan Nick Chater, -
5:09 - 5:12Londra'da Karar Bilimi Profesörü kendisi,
-
5:12 - 5:14insanlığın saklı derinlikleri ile ilgili
çok daha az -
5:14 - 5:16ilgilenmemiz gerektiğine, onun yerine
-
5:16 - 5:19saklı gölgeleri daha fazla
araştırmamız gerekitğine inanır. -
5:20 - 5:21Bence de aslında bu doğru.
-
5:21 - 5:24İzlenimlerin, ne yaptığımız ve ne
-
5:24 - 5:26düşündüğümüz üzerinde
delice bir etkisi var. -
5:27 - 5:30Sahip olamdığımız şey ise,
gerçekten iyi bir insan psikolojisi. -
5:30 - 5:32En azından Kahneman öncesi belki,
-
5:32 - 5:35mühendislik ve neo-klasik ekonomi
modellerinin yanına koyacak -
5:35 - 5:40kadar iyi insan psikolojisi
modellerimiz yoktu. -
5:40 - 5:44Psikolojik çözümlere inanan
insanların bir modelleri yoktu. -
5:44 - 5:46Bir çerçevemiz yoktu.
-
5:46 - 5:49Warren Buffett'in iş
ortağı Charlie Munger buna -
5:49 - 5:51"düşünceleri asacağınz
bir kafes" diyor. -
5:52 - 5:55Mühendisler, ekonomistler,
klasik ekonomistler -
5:55 - 5:58hepsinin çok sağlam
kafesleri vardı, -
5:58 - 6:01tüm fikirleri üzerine
asabiliyorlardı. -
6:01 - 6:04Elimizde rasgele bireysel
içgörülerden oluşan bir koleksiyon -
6:04 - 6:07vardı, ama bütünsel bir model yoktu.
-
6:07 - 6:11Bu da demek oluyor ki,
çözümlere bakarken -
6:11 - 6:14teknik çözümlere, Newtonvari
çözümlere -
6:14 - 6:18gereğinden fazla öncelik vermişiz
-
6:18 - 6:20oysa ki psikolojik çözümlere
gereken önemi vermemişiz. -
6:20 - 6:22Eurostar örneğimi biliyorsunuz.
-
6:22 - 6:25Paris ve Londra arasındaki
yolculuğu 40 dakika -
6:25 - 6:29kısaltabilmek için altı
milyon pound harcandı. -
6:29 - 6:33Bu paranın 0.01'i ile
trenlere Wi-Fi koyulabilirdi, -
6:33 - 6:36yolculuğun süresini kısaltmazdı belki
-
6:36 - 6:40ama yolculuğun daha eğlenceli ve
verimli geçmesini sağlayabiliridi. -
6:41 - 6:43Belki bu paranın %10'u ile
-
6:43 - 6:46dünyaca ünlü top modeller
yolculara Chateau Petrus ikram -
6:46 - 6:51ederken bir yandan da
trende yukarı ve aşağı yürürlerdi. -
6:51 - 6:54Elinizde beş (milyon) pound kalırdı
-
6:54 - 6:57ve insanlar trenin
daha da yavaş gitmesini isterlerdi. -
6:57 - 6:59(Kahkahalar)
-
7:01 - 7:02Neden bu sorunu psikolojik
-
7:02 - 7:04olarak çözmemize fırsat verilmedi ?
-
7:04 - 7:07Bence nedeni şu; yaratıcı ve duygusal
temelli psikolojik -
7:08 - 7:12çözümlerle, rasyonel, sayısal
ve hesaba dayalı çözümlere -
7:13 - 7:17olan yaklaşımızdaki dengesizlik hali.
-
7:17 - 7:20Eğer yaratıcı bir insansanız,
büyük ihtimalle -
7:20 - 7:22fikirlerinizi sizden
daha rasyonel olan -
7:22 - 7:24insanların onayına sunarsınız.
-
7:25 - 7:28Bir maliyet analiziniz,
fizibilite çalışmanız -
7:28 - 7:31bir ROI çalışmanız
ve daha fazlası olmalıdır. -
7:31 - 7:33Bu büyük ihtimalle doğrudur.
-
7:33 - 7:36Ama bu sistem
diğer türlü çalışmaz. -
7:36 - 7:38Mevcut bir çerçevesi olan insanlar,
-
7:38 - 7:41ekonomik bir çerçeve,
bir mühedislik çerçevesi, -
7:41 - 7:44yaptklarının mantığının
tüm cevabı verdiğini düşünürler. -
7:44 - 7:47Hiç şöyle demezler,
"Tüm rakamlar tutuyor -
7:47 - 7:49ama bu fikri sunmadan önce
-
7:49 - 7:51bunu gidip birtakım
çılgın insana gösterip -
7:51 - 7:53daha iyi bir çözümle
gelebilirler mi, bakacağım." -
7:53 - 7:56Bence, biz tamamen yapay olarak
-
7:56 - 8:00mekanik fikirleri
psikolojik fikirlerden üstün görüyoruz. -
8:00 - 8:02Harika bir psikolojik fikir şudur mesela:
-
8:02 - 8:05Yolcu memnuniyeti
konusundaki tek harika gelişim, -
8:05 - 8:08Londra metrosunda harcanan her poundla
-
8:08 - 8:12gelen şey, eksra tren koymak değil
tren saatlerini sıklaştırmak da değil, -
8:12 - 8:16sadece her platforma bir
dot matrix ekran yerleştirmek. -
8:17 - 8:18Beklemek, doğası gereği
-
8:18 - 8:22sadece sayısal bilgiler
ya da ne kadar sürdüğü ile ilgili değil -
8:22 - 8:25bekleme sırasında
hissedilen belirsizlik ile ilgilidir. -
8:25 - 8:28Trenin gelmesine kalan
yedi dakikayı gerisayım yapan bir saatle -
8:28 - 8:30beklemek, dört dakika boyunca
-
8:30 - 8:32tırnak yiyerek ve "Şu kahrolası tren
-
8:32 - 8:35ne zaman gelecek?" diye
beklemekten çok daha az stresli. -
8:36 - 8:38Güzel olan başka bir psiolojik çözüm de
-
8:38 - 8:40Kore'de gerçekleşmiş.
-
8:40 - 8:43Kırmızı trafik lambalarının
gerisayımları gecikmeli. -
8:43 - 8:46Kaza oranının azaldığı
deneylerle kanıtlanmış durumda. -
8:46 - 8:50Neden ? Çünkü trafik stresi,
sabırsızlık ve genel sinir hali -
8:50 - 8:53beklenecek sürenin görülebilmesi ile
-
8:53 - 8:55ciddi şekilde azalıyor.
-
8:55 - 8:58Çin'de, tam olarak
arkasındaki mantığı anlamasam da, -
8:58 - 9:01aynı uygulamayı yeşil ışıklara yapmışlar.
-
9:01 - 9:04(Kahkahalar)
-
9:05 - 9:06Harika bir fikir değil tabii.
-
9:06 - 9:07200 metre uzaktasınız,
-
9:07 - 9:10bakıyorsunuz ki beş saniyeniz kalmış,
gazı köklüyorsunuz. -
9:10 - 9:13(Kahkahalar)
-
9:14 - 9:16Koreliler, itinayla
her ikisini de test ettiler. -
9:16 - 9:19Uygulamayı kırmızı
ışıkta yaptığınızda kaza oranları düşüyor -
9:19 - 9:22yeşil ışığa yaptığınızda
ise kazalar artıyor. -
9:22 - 9:25İnsanların karar alma
süreçlerinde tüm istediğim bu, -
9:25 - 9:27şu üç konuyu dikkate almaları.
-
9:27 - 9:30Birinin diğerine üstünlüğü
değil dikkate almalarını istediğim, -
9:30 - 9:32sadece diyorum ki,
problemleri çözerken -
9:32 - 9:35bu üç konuya eşit
derecede önem verin -
9:35 - 9:38ve tam olarak konunun çözümünü
-
9:38 - 9:41bulabilmek
için arayışınızı sürdürün. -
9:41 - 9:43Büyük bir işe baktığınızda,
-
9:43 - 9:47bu üç konunun neredeyse
hepsinde mevcut olduğunu görürsünüz. -
9:47 - 9:49Gerçekten başarılı olan işlerde -
-
9:49 - 9:52Google mesela, teknolojik
olarak büyük bir başarı, -
9:52 - 9:55ayrıca çok da başarılı bir
psikolojik anlayışa dayanıyor. -
9:56 - 9:59İnsanlar tek birşeyde iyi olanın
-
9:59 - 10:03birden fazla konuda iyi olandan
daha iyi olduğunu düşünürler her zaman. -
10:03 - 10:05Buna hedefin sulanması denir,
insanda doğuştan vardır. -
10:05 - 10:08Ayelet Fishbach'ın bu
konuda bir araştırması var. -
10:08 - 10:10Google zamanında aşağı
yukaru herkes -
10:10 - 10:12bir portal olmaya çalışıyordu.
-
10:12 - 10:13Evet bir arama özelliği var
-
10:13 - 10:17ama yanısıra hava, spor
ve bir parça da haber alabiliyorsunuz. -
10:18 - 10:20Google şunu anladı ki,
sadece bir arama motoru iseniz -
10:20 - 10:23insanlar sizin çok çok iyi
olduğunuzu varsayar. -
10:23 - 10:25Aslında bunu hepiniz televizyon
-
10:25 - 10:27satın almaya gittiğinizde yaşarsınız.
-
10:27 - 10:29Düz ekran TV'lerin durduğu
rafların en sonuna doğru -
10:29 - 10:32ayn anda hem TV hem DVD
-
10:32 - 10:35olan cihazları görürsünüz.
-
10:35 - 10:39Bu aletlerin kalitesiyle ilgili
hiçbir bilgimiz yoktur -
10:39 - 10:42gene de TV - DVD karışımı
olalara bakarız ve "Hıh!" yaparız. -
10:42 - 10:46Biraz TV biraz DVD olan
pek de işe yaramayan bir alettir. -
10:46 - 10:49Mağazadan her birinden
ayrı ayrı satın almış şekilde çıkarız. -
10:49 - 10:54Google teknolojik olduğu kadar
psikolojik de bir başarıdır ayrıca. -
10:54 - 10:57Ben psikolojiyi problem çözmede
kullanabiliriz diyorum, -
10:57 - 11:00problem olduğunu faketmediğimiz
problemlerde bile. -
11:00 - 11:03İnsanlara artık antibiyotiklerini
bitirmelerini öneriyorum. -
11:03 - 11:05Onlara 24 beyaz hap vermeyin.
-
11:05 - 11:0818 beyaz hap altı mavi hap verin ve
-
11:08 - 11:10beyaz hapı önce
-
11:10 - 11:12mavi hapı sonra almalarını söyleyin.
-
11:12 - 11:14Buna parçalamak deniyor.
-
11:14 - 11:17Hedefe varma yolunda eğer
tam ortada bir ikinci -
11:17 - 11:19aşama varsa insanlar çok daha
rahat yolu bitiriyorlar. -
11:20 - 11:22Ekonominin en büyük
hatalarından biri bana göre, -
11:22 - 11:25herhangi birşeyin ne olduğu,
bu emeklilik de olur -
11:25 - 11:28işsizlik veya maliyet de,
sadece miktarıyla değil -
11:29 - 11:33anlamıyla da ilgilidir.
-
11:33 - 11:36Bu gördüğünüz İngiltere'de bir gişe.
-
11:37 - 11:40Sıklıkla uzun kuyruklar oluşur gişelerde.
-
11:41 - 11:43Bazen gerçekten çok çok ciddi
sıralar oluşabilir. -
11:43 - 11:45Eğer isterseniz, aynı
prensibi havalimanlarındaki -
11:45 - 11:48güvenlik şeridi için de uygulayabilirsiniz
-
11:48 - 11:49Eğer iki katı fiyat ödeyip
-
11:49 - 11:52köprüden geçseydiniz ama bu
-
11:52 - 11:54şerit tamamen hızlı bir şerit olsaydı
ne olurdu ? -
11:54 - 11:56Kesinlikle mantıksız birşey değil.
-
11:56 - 11:58Ekonomik olarak da
etkin bir uygulama. -
11:58 - 12:00Bazı insanlara göre zaman
çok değerlidir. -
12:00 - 12:03Eğer bir iş görüşmesine yetişecekseniz,
-
12:03 - 12:07birkaç pound fazla ödeyip, hızlı
şeritten gitmeyi tercih edersiniz. -
12:07 - 12:09Kayınvalidenizi ziyarete
gidiyoranız eğer, -
12:09 - 12:12o zaman sol şeritte kalmayı seçersiniz.
-
12:14 - 12:18Tek problem, ekonomik olarak etkin olan
bu çözümü insanlara sunarsanız -
12:18 - 12:19bundan nefret edeceklerdir.
-
12:19 - 12:23Çünkü sırf gelirinizi arttırmak için
köprüde gecikmelere -
12:23 - 12:24yol açacağınızı düşüneceklerdir,
-
12:24 - 12:28ve "Neden senin başarısızlığına
rüşvet vereyim?" diyeceklerdir. -
12:28 - 12:31Diğer taraftan,
eğer çerçeveyi biraz değiştirirseniz ve -
12:31 - 12:33yardımsever bir gelir yönetimi yaparsanız,
-
12:33 - 12:36yani ekstra para köprü firmasına değil
yardım kuruluşuna -
12:36 - 12:38bağışlanacak derseniz,
-
12:38 - 12:41ödemenin altında yatan
mentalite tamamen değişir. -
12:42 - 12:45Ekonomik olarak oldukça
etkin bir çözüme kavuşursunuz, -
12:45 - 12:47bu çözüm halkın onayını da alır
-
12:47 - 12:49hem de bir pislik gibi görüneceğinize
-
12:49 - 12:52hafif doz merhamet de barındırır.
-
12:52 - 12:55Ekonomilerin yaptıkları temel hata
-
12:55 - 12:58paranın para olduğunu düşünmeleri.
-
12:58 - 13:03Benim acı tecrübelerimden
öğrendiğim şu, beş poundu -
13:03 - 13:05öderken bunun sadece o miktar olmadığını
-
13:05 - 13:07nereye gittiğini de düşünüyor olmam.
-
13:07 - 13:10Bence bu düşünce vergi
politikalarında bir devrim yaratabilir. -
13:10 - 13:12Kamu hizmetlerinde
devrim yaratabilir. -
13:12 - 13:15Olayları çok ciddi
şekilde değiştirebilir. -
13:15 - 13:18Bu adamı hepiniz öğrenmelisiniz.
-
13:18 - 13:20Hiç duyan var mı ?
-
13:20 - 13:23Güzel. Bir ya da iki kişi.
-
13:23 - 13:24Avusturyalı bir ekonomist kendisi,
-
13:24 - 13:29Viyana'da 20.yüzyılın ilk
yarısında fazlaca aktifti. -
13:29 - 13:32Avusturya okulu ile ilgili
enteresan olan şey -
13:32 - 13:35Freud'un yanında yetişmiş olmaları.
-
13:35 - 13:38Dolayısıyla hepsi büyük
oranda psikoloji ile ilgiliydi. -
13:38 - 13:42Praxeoloji denen bir
öğreti olduğuna inanyorlardı, -
13:42 - 13:45ekonomiden önce
varolan bir öğreti. -
13:45 - 13:50Praxeology seçim, aksiyon
ve karar alma öğretisi. -
13:50 - 13:52Bence haklılar.
-
13:52 - 13:54Bugünkü dünyada
en büyük tehlike -
13:54 - 13:55ekonomi biliminin
-
13:55 - 14:00kendisini insan psikolojine
göre öncelikli kabul etmesidir. -
14:00 - 14:03Charlie Munger'ın der ki;
"Eğer ekonomi davranışsal değilse, -
14:03 - 14:05o zaman ne anlamı var."
-
14:05 - 14:11Von Mises ise, ekonominin
psikojinin bir altkümesi olduğuna inanır. -
14:11 - 14:13Bunu düşünürken sanırım ekonomiyi
-
14:13 - 14:17"kıtlık şartlarındaki insan
praxeolojisi bilimi" olarak tanımlar. -
14:17 - 14:20Von Mises diğer yandan
-
14:20 - 14:25pazarlamanın değerini açıklamak için
öyle bir analoji kullanır ki, -
14:25 - 14:29algılanan değer ile gerçek değere
-
14:29 - 14:33yaklaşımımız birebir herhangi
başka bir değere -
14:33 - 14:35eşit olmalıdır.
-
14:35 - 14:37Hepimiz - hatta pazarlama
alanında çalışanlar bile- -
14:37 - 14:39değeri iki türlü düşünürüz.
-
14:39 - 14:40Bir gerçek değer vardır,
-
14:40 - 14:43fabrikada birşey ürettiğinzde
ya da bir hizmet verdiğinizde, -
14:43 - 14:45bir de daha belirsiz bir değer vadır,
-
14:45 - 14:48örneğin insanların bakış
açılarını değiştirdiğinizdeki. -
14:48 - 14:50Von Mises bu ayrımı
kesinlikle reddeder. -
14:50 - 14:52Ve aşağıdaki analojiyi kullanır.
-
14:52 - 14:57Fransız Fizyokratlar denen
garip ekonomistlerden bahseder, -
14:57 - 15:00tek doğru değerin tarladan
elde edilen olduğuna inananlardan. -
15:00 - 15:03Eğer bir çobansanız, ya da
madenci veya çiftçiyseniz, -
15:03 - 15:05o zaman doğru değer üretirsiniz.
-
15:05 - 15:08Ama eğer çobandan
satın aldığınız yünle -
15:08 - 15:10bir şapka yapıyor ve
bunun için para alıyorsanız -
15:10 - 15:13o zaman gerçekten değer üretmiyorsunuz,
-
15:13 - 15:15çobanı sömürüyorsunuz.
-
15:15 - 15:19Von Mises diyor ki,
modern ekonomistler de reklam -
15:19 - 15:21ve pazarlamada aynı hataya düşüyorlar.
-
15:21 - 15:23Diyor ki, eğer bir restoran işletiyorsanız,
-
15:23 - 15:25yemeği pişirmekle yarattığınız
-
15:25 - 15:28değerle, yerleri silerken
yarattığınız değer arasında -
15:28 - 15:31sağlıklı bir ayrım yapmak
mümkün değil. -
15:31 - 15:33Bunlardan biri belki
esas ürününüz - -
15:33 - 15:35yani sizden satın aldığımız şey-
-
15:35 - 15:37diğeri ise aldığımız üründen
-
15:37 - 15:40zevk almamızı sağlayacak
ortamla ilgii olan aktivite. -
15:40 - 15:43Bunlardan birinin diğerine
göre daha üstün olduğu -
15:43 - 15:44görüşü ise tamamen yanlış.
-
15:44 - 15:46Şu küçük düşünce deneyini yapalım.
-
15:46 - 15:49Michelin-yıldızlı yemek
sunan bir restoran düşünün, -
15:49 - 15:52fakat ortalık
kanalizasyon kokuyor -
15:52 - 15:54ve yerlerde insan dışkısı var.
-
15:55 - 15:58Artık burada değer yaratmak için
-
15:58 - 16:01yemeğin kalitesini
arttırmanız gerekmez, -
16:01 - 16:04kokudan kurtulup
yerleri temizlemeniz gerekir. -
16:05 - 16:08Bunu anlamamız çok önemlidir.
-
16:08 - 16:10Eğer garip ya da
karmaşık görünüyorsa, şuna bakın; -
16:10 - 16:15İngiltere'de bir postane
acele posta servisi konusunda -
16:15 - 16:18yüzde 98 oranında bir
başarıya sahipti. -
16:18 - 16:19Bunun yeterli olmadığını düşündüler
-
16:19 - 16:22ve oranı yüzde 99'a çıkarmayı istediler.
-
16:23 - 16:26Bunu yaparken yaşadıkları
neredeyse kurumu çökertiyordu. -
16:27 - 16:29Bu arada gidip insanlara sorsanız,
-
16:29 - 16:32"Acele posta servisinin ertesi gün
ulaşma oranı nedir?" diye -
16:32 - 16:36genelde alacağınız cevap
yüzde 50 ile 60 arası bir yerdedir. -
16:37 - 16:40Eğer hizmet algısı
gerçeğinden de kötüyse, -
16:40 - 16:43o zaman ne diye gerçeği
değiştirmeye uğraşıyorsunuz ki ? -
16:43 - 16:46İğrenç kokan restoranda yemek
kalitesini arttırmaya çalışmakla aynı şey. -
16:48 - 16:49İlk yapmanız gereken şey
-
16:49 - 16:51insanlara acele postanın
-
16:51 - 16:55yüzde 98 oranında ertesi
gün yerine ulaştığnı söylemek olmalıdır. -
16:55 - 16:57Bu çok iyi bir adımdır.
-
16:57 - 17:00Bana göre İngiltere'de uygulanacak
daha da iyi bir yöntem, insanlara -
17:00 - 17:01İngiltere'deki acele
-
17:01 - 17:03postanın ulaşma
oranının Almanya'ya göre daha -
17:03 - 17:05yüksek olduğunu söylemek olurdu.
-
17:05 - 17:09Çünkü biz İngilizleri
mutlu etmek için, herhangi birşeyi -
17:09 - 17:11Almanlardan daha iyi
yaptığımızı söylemek yeter -
17:11 - 17:12(Kahkahalar)
-
17:12 - 17:14(Alkışlar)
-
17:15 - 17:18Kendi referans çerçevenizi
ve algılanan değerinizi belirleyin -
17:18 - 17:21böylece gerçek değeriniz de
tamamıyla dönüşecektir. -
17:21 - 17:23Almanlarla ilgili söylenen şu vardır
-
17:23 - 17:26Almanlarla Fransızlar
birleşmiş Avrupa'yı yaratma -
17:26 - 17:28konusunda çok başarılılar.
-
17:28 - 17:30Beklemedikleri şey ise
Avrupa'yı ortaklaşa hafif -
17:30 - 17:33bir nefret söylemi
üzerine birleştiriyor olmaları. -
17:33 - 17:36Ama ben İngiliz'im,
böyle seviyorum. -
17:38 - 17:41Farkedeceğiniz gibi,algımız
her durumda biraz güvenilmezdir. -
17:41 - 17:44Yiyeceğin kalitesiyle, o yiyeceği
tükettiğimiz ortam -
17:44 - 17:46arasındaki farkı tam olarak
ifade edemeyiz. -
17:46 - 17:48Arabanızı yıkattığınızda ya da valeye
-
17:48 - 17:50verdiğinizde hepiniz yaşamışsınızdır bunu.
-
17:51 - 17:54Arabanızı aldığınıda,
sürmesi daha zevkli gelir. -
17:56 - 17:57Bunun nedeni,
-
17:57 - 18:00tabii vale gizlice
arabanın yağını değiştirmiyorsa -
18:00 - 18:03ve benim ona ödemesini yapmadığım
işler yapmıyorsa arabayla ilgili, -
18:03 - 18:05algının her durumda
güvenilmez olmasıdır. -
18:05 - 18:09Markalı olan ağrı kesiciler
markasız olanlara göre -
18:09 - 18:11çok daha etkilidirler.
-
18:11 - 18:14Sadece bildirilen ağrı
azalmasından değil, gerçekte -
18:14 - 18:15ölçülen azalmadan bahsediyoum.
-
18:15 - 18:20Algı her durumda
güvenilmezdir, belirsizdir. -
18:21 - 18:24Dolayısıyla algıyı kötü etkileyen
birşey yaptığınızda -
18:24 - 18:25bir diğerine de zarar verirsiniz.
-
18:25 - 18:27Çabucak bitireceğim
-
18:27 - 18:30ancak sizinle paylaşmazsam
bana kızacağınız bir -
18:30 - 18:32nefis bir sunumla bitirmek istiyorum
-
18:32 - 18:35sürdürülebilir ekonomik
değer oluşturma konusunda -
18:35 - 18:37ürüne hiçbirşey yapmadan nasıl
-
18:37 - 18:40tüketim ve algının değişebileceğini
gösteren bir çalışma. -
18:40 - 18:44(Video) Adam:
Shreddies kare olmalıydı. -
18:44 - 18:48Kadın: Bu karo
şekillerinden biri kayıp mı ? -
18:49 - 18:51[Karo Shreddies]
Kadın: Yeni Karo Shreddies tahıl gevreği -
18:51 - 18:55%100 Tam Tahıl Gevreği şimdi
lezzetli karo şekliyle. -
18:56 - 18:59Rory Sutherland: Ve son olarak da
kampanyanın posteri. -
18:59 - 19:01(Kahkahalar)
-
19:01 - 19:04(Alkışlar)
-
19:09 - 19:12Bazı Kanadalılar doğuştan
çok muhafazkardırlar -
19:12 - 19:15ve kare şeklindeki Shreddies
yok oldu diye bayağı kızmışlar. -
19:15 - 19:18İşte bu yeni bir
pazarlama anıdır. -
19:18 - 19:21Uzun düşünme ve tartışmalardan sonra
-
19:21 - 19:22neyse ki sonunda uzlaşmaya varmışlar.
-
19:22 - 19:24Çok teşekkür ediyorum.
-
19:24 - 19:26(Alkışlar)
- Title:
- Bakış açısı her şeydir / Rory Sutherland / TEDxAtina
- Description:
-
Hayat şartlarımız, onları nasıl algıladığımızdan daha önemsizdir diyor Rory Sutherland. TEDxAtina'da yaptığı konuşmada, zorlayıcı bir vakayı yeniden tanımlamanın mutluluğa giden yol olduğunu söylüyor.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDxTalks
- Duration:
- 19:33
Meric Aydonat edited Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
Meric Aydonat edited Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
Meric Aydonat edited Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
Meric Aydonat approved Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
güney örnek accepted Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
Aysegul Karacivi edited Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
Aysegul Karacivi edited Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens | ||
Aysegul Karacivi edited Turkish subtitles for Perspective is everything | Rory Sutherland | TEDxAthens |