איך טכנולוגיה טובה יותר יכולה להגן עלינו מהסחות דעת
-
0:02 - 0:06מה זה אומר להשקיע את הזמן שלנו
בצורה טובה? -
0:08 - 0:10אני מבלה הרבה זמן
-
0:10 - 0:14בלחשוב על איך לבלות את הזמן שלי.
-
0:15 - 0:17כנראה יותר מדי -- אני כנראה
יותר מדי אובססבי בנוגע לזה. -
0:17 - 0:19החברים שלי חושבים כך.
-
0:19 - 0:23אבל אני מרגיש כאילו אני סוג של חייב,
בגלל שבימים אלה, -
0:23 - 0:27זה מרגיש כאילו חלקים קטנים של הזמן שלי
איכשהו חומקים ממני, -
0:27 - 0:32וכשזה קורה, זה מרגיש כאילו
חלקים של חיי חומקים ממני. -
0:33 - 0:34ליתר דיוק,
-
0:34 - 0:37זה מרגיש כמו חלקים קטנים
של הזמן שלי חומקים -
0:37 - 0:39לדברים שונים כמו זה,
-
0:39 - 0:41כמו טכנולוגיות -- אני בודק דברים.
-
0:42 - 0:43אני אתן לכם דוגמה.
-
0:44 - 0:46אם האימייל הזה מופיע --
-
0:46 - 0:48כמה מכם קיבלו אימייל כמו זה,נכון?
-
0:48 - 0:51תוייגתי בתמונה.
-
0:52 - 0:53כשזה מופיע,
-
0:54 - 0:57אני לא יכול שלא ללחוץ עליו עכשיו.
-
0:57 - 0:59נכון? בגלל, כאילו, מה אם זו תמונה גרועה?
-
1:00 - 1:01אז אני צריך ללחוץ עליו עכשיו.
-
1:02 - 1:04אבל אני לא רק הולך ללחוץ "צפה בתמונה,"
-
1:04 - 1:07מה שאני למעשה אעשה
זה לבלות את 20 הדקות הבאות. -
1:07 - 1:08(צחוק)
-
1:08 - 1:12אבל החלק הכי גרוע
הוא שאני יודע שזה מה שיקרה, -
1:12 - 1:16ואפילו בידיעה שזה מה שיקרה
-
1:16 - 1:19לא יעצור ממני מלעשות זאת שוב בפעם הבאה.
-
1:20 - 1:23או למצוא את עצמי במצבים כמו זה,
-
1:24 - 1:28בו אני בודק אימיילים ואני מושך למטה לעדכן,
-
1:29 - 1:33אבל העניין הוא ש 60 שניות מאוחר יותר,
-
1:33 - 1:36אני אמשוך למטה לעדכן שוב.
-
1:38 - 1:40למה אני עושה את זה?
-
1:40 - 1:42זה לא הגיוני.
-
1:43 - 1:47אבל אני אתן לכם רמז למה זה קורה.
-
1:48 - 1:53מה אתם חושבים מייצר יותר כסף בארצות הברית
-
1:54 - 1:59מאשר סרטים, פארקי שעשועים ובייסבול יחד?
-
2:02 - 2:03מכונות מזל.
-
2:05 - 2:08איך מכונות מזל יכולות לעשות כל כך הרבה כסף
-
2:09 - 2:14כשאנחנו משחקים בסכומים כל כך קטנים?
-
2:14 - 2:16אנחנו משחקים עם מטבעות.
-
2:16 - 2:17איך זה אפשרי?
-
2:18 - 2:20ובכן, העניין הוא...
-
2:21 - 2:25הטלפון שלי הוא מכונת מזל.
-
2:26 - 2:28כל פעם שאני בודק את הטלפון שלי,
-
2:28 - 2:30אני משחק במכונת המזל כדי לראות,
-
2:30 - 2:31מה אני אקבל?
-
2:32 - 2:33מה אני אקבל?
-
2:33 - 2:35כל פעם שאני בודק את האימייל שלי,
-
2:35 - 2:36אני משחק במכונת מזל,
-
2:36 - 2:38אומר, "מה אני אקבל?"
-
2:38 - 2:41כל פעם שאני גולל בפיד חדשות,
-
2:41 - 2:43אני משחק במכונת מזל כדי לראות,
-
2:43 - 2:45מה אני אקבל עכשיו?
-
2:46 - 2:47והעניין הוא,
-
2:48 - 2:51ששוב, לדעת בדיוק איך זה עובד -- ואני מעצב,
-
2:51 - 2:53אני יודע בדיוק
איך הפסיכולוגיה של זה עובדת, -
2:53 - 2:55אני יודע בדיוק מה מתרחש --
-
2:55 - 2:57אבל זה לא משאיר אותי עם בחירה בכלל,
-
2:57 - 2:59אני עדיין פשוט נשאב לתוך זה.
-
3:00 - 3:02אז מה נעשה?
-
3:03 - 3:06בגלל שזה משאיר אותנו
עם יחסים של הכל או לא כלום -
3:06 - 3:08עם טכנולוגיה, נכון?
-
3:08 - 3:10אתם או מחוברים,
-
3:11 - 3:13ואתם מחוברים ומוסחים כל הזמן,
-
3:13 - 3:15או שאתם מנותקים,
-
3:15 - 3:16אבל אז אתם תוהים,
-
3:16 - 3:18האם אני מפספס משהו חשוב?
-
3:18 - 3:21במילים אחרות, אתם או מוסחים
-
3:21 - 3:24או שיש לכם פחד לפספס משהו.
-
3:24 - 3:26נכון?
-
3:27 - 3:31אז אנחנו צריכים להחזיר את הבחירה.
-
3:32 - 3:34אנחנו רוצים יחסים עם הטכנולוגיה
-
3:34 - 3:39שמחזירים לנו בחירה בנוגע
לאיך אנחנו מבלים זמן איתה, -
3:39 - 3:42ואנחנו נצטרך עזרה ממעצבים,
-
3:43 - 3:45בגלל שלדעת את זה לא עוזר.
-
3:45 - 3:48אנחנו עומדים להזדקק לעזרה עיצובית.
-
3:48 - 3:49אז איך זה יראה?
-
3:51 - 3:53אז בואו ניקח דוגמה שעומדת בפני כולנו:
-
3:53 - 3:56צ'אט -- הודעות טקסטואליות.
-
3:56 - 3:58אז בואו נגיד שיש שני אנשים.
-
3:58 - 4:01ננסי משמאל והיא עובדת על מסמך,
-
4:01 - 4:02וג'ון מימין.
-
4:03 - 4:04וג'ון פתאום זוכר,
-
4:04 - 4:08"אני צריך לבקש מננסי
את המסמך הזה לפני שאשכח." -
4:10 - 4:12אז כשהוא שולח לה הודעה,
-
4:12 - 4:14היא מעיפה את תשומת הלב שלה.
-
4:15 - 4:19זה מה שאנחנו עושים כל הזמן,
עוברים עם בולדוזר על תשומת הלב של אחרים, -
4:19 - 4:20משמאל ומימין.
-
4:20 - 4:22ויש עלות גבוהה לזה,
-
4:23 - 4:25בגלל שכל פעם שאנחנו מפריעים אחד לשני,
-
4:27 - 4:30זה לוקח בדרך כלל 23 דקות בממוצע,
-
4:30 - 4:32למקד את תשומת הלב חזרה.
-
4:32 - 4:35אנחנו למעשה עוברים במחזור
דרך שני פרוייקטים -
4:35 - 4:38לפני שאנחנו חוזרים חזרה
לדבר המקורי שאנחנו עושים. -
4:39 - 4:43זה המחקר של גלוריה מארק
משולב עם המחקר של מייקרוסופט, -
4:43 - 4:45שמראה את זה.
-
4:45 - 4:49והמחקר שלה גם מראה
שזה למעשה מאמן הרגלים רעים. -
4:49 - 4:51ככל שאנחנו מקבלים יותר הפרעות חיצונית
-
4:51 - 4:56זה מאמן אותנו להפריע לעצמנו.
-
4:56 - 5:00אנחנו למעשה מפריעים לעצמנו
כל שלוש וחצי דקות, -
5:01 - 5:02זה משוגע.
-
5:02 - 5:04אז איך אנחנו מתקנים את זה?
-
5:04 - 5:07בגלל שננסי וג'ון ביחסים של הכל או לא כלום.
-
5:07 - 5:08ננסי אולי רוצה להתנתק,
-
5:08 - 5:10אבל אז היא תהיה מודאגת:
-
5:10 - 5:12מה אם אני מפספסת משהו חשוב?
-
5:12 - 5:14עיצוב יכול לפתור את הבעיה הזו.
-
5:15 - 5:17בואו נגיד שיש לכם את ננסי שוב משמאל,
-
5:17 - 5:19ג'ון מימין.
-
5:19 - 5:21וג'ון נזכר, "אני צריך לשלוח לננסי
את המסמך הזה." -
5:21 - 5:23רק שהפעם,
-
5:23 - 5:24ננסי יכולה לסמן שהיא ממוקדת.
-
5:24 - 5:26בואו נגיד שהיא גוררת סליידר ואומרת,
-
5:26 - 5:28"אני רוצה להתמקד במשך 30 דקות,"
-
5:28 - 5:30אז -- באם -- היא ממוקדת.
-
5:31 - 5:33עכשיו כשג'ון שולח לה הודעה,
-
5:33 - 5:36הוא יכול להסיר את המחשבה מראשו --
-
5:36 - 5:38בגלל שיש לו את הצורך, יש לו את המחשבה,
-
5:38 - 5:40והוא צריך לזרוק את זה החוצה
לפני שהוא ישכח. -
5:41 - 5:42חוץ מזה שהפעם,
-
5:42 - 5:47זה מחזיק את ההודעות כך שננסי יכולה להתמקד,
-
5:47 - 5:49אבל ג'ון יכול להוציא את המחשבה מהראש שלו.
-
5:51 - 5:54אבל זה רק עובד אם דבר אחד אחרון נכון,
-
5:54 - 5:59שזה שננסי צריכה לדעת שאם משהו באמת חשוב,
-
6:00 - 6:01ג'ון יכול עדיין להפריע.
-
6:04 - 6:08אבל במקום שיהיו הפרעות קבועות אקראיות
או חסרות משמעות, -
6:08 - 6:11אנחנו עכשיו רק יוצרים הפרעות מודעות,
-
6:13 - 6:15אז אנחנו נעשה שני דברים פה.
-
6:15 - 6:18אנחנו יוצרים בחירה חדשה
גם לננסי וגם לג'ון. -
6:18 - 6:21אבל יש דבר שני עדין שאנחנו עושים פה גם.
-
6:22 - 6:25וזה שאנחנו משנים את השאלה
שאנחנו עונים עליה. -
6:26 - 6:29במקום שהמטרה של הצ'אט תהיה:
-
6:30 - 6:33"בואו נעצב את זה כך
שזה יהיה קל לשלוח הודעה" -- -
6:33 - 6:35זו המטרה של צ'אט,
-
6:35 - 6:37זה צריך להיות ממש קל לשלוח הודעה למישהו --
-
6:38 - 6:41אנחנו משנים את המטרה
למשהו עמוק וערך אנושי, -
6:41 - 6:45שהוא: "בואו ניצור תקשורת
באיכות הגבוהה ביותר -
6:45 - 6:48ביחסים בין שני אנשים.
-
6:48 - 6:50אז שדרגנו את המטרה.
-
6:52 - 6:55עכשיו, האם למעצבים למעשה אכפת מזה?
-
6:55 - 7:00האם אנחנו רוצים שתהיה לנו שיחה
בונגע למה הן המטרות האנושיות העמוקות? -
7:01 - 7:02ובכן, אני אספר לכם סיפור אחד.
-
7:02 - 7:05לפני מעט יותר משנה,
-
7:05 - 7:08יצא לי לעזור לארגן פגישה
-
7:09 - 7:13בין כמה מהמעצבים הטכנולוגיים המובילים
וטיק נהט האן. -
7:14 - 7:19טיק נהט האן הוא דובר בין לאומי
למדיטציה מודעת. -
7:19 - 7:21וזו היתה פגישה ממש מדהימה.
-
7:21 - 7:23אתם צריכים לדמיין -- דמיינו חדר --
-
7:23 - 7:27בצד אחד של החדר,
יש לכם קבוצה של טכנולוגים גיקים; -
7:27 - 7:28מצד שני של החדר,
-
7:28 - 7:33יש לכם קבוצה של נזירים בודהיסטים
עם גלימות חומות ארוכות, וראשים מגולחים. -
7:34 - 7:38והשאלות נגעו לערכים האנושיים הכי עמוקים,
-
7:38 - 7:40כמו איך העתיד הטכנולוגי נראה
-
7:40 - 7:42כשאתם מעצבים לשאלות הכי עמוקות
-
7:42 - 7:44והערכים האנושיים הכי עמוקים?
-
7:44 - 7:48והשיחה שלנו התמקדה על הקשבה יותר לעומק
-
7:48 - 7:50למה שהערכים האלה יכולים להיות.
-
7:51 - 7:53הוא התלוצץ בשיחה שלנו
-
7:53 - 7:55שמה אם, במקום בדיקת איות,
-
7:56 - 7:58היתה לכם בדיקת חמלה,
-
7:58 - 8:02מה שאומר, אתם אולי תאירו מילה
שאולי תהיה במקרה פוגעת -- -
8:02 - 8:04שתחשב פוגעת על ידי מישהו אחר.
-
8:05 - 8:09אז האם סוג כזה של שיח מתרחש בעולם האמיתי,
-
8:09 - 8:11לא רק בפגישות העיצוב האלו?
-
8:12 - 8:13ובכן, התשובה היא כן,
-
8:13 - 8:15ואחד מהאהובים עלי הוא קאוצ'סרפינג.
-
8:16 - 8:19אם לא ידעתם, קאוצ'סרפינג הוא אתר
-
8:19 - 8:23שמתאים אנשים שמחפשים מקום להיות בו
-
8:23 - 8:26עם ספה פנויה, ממישהו שמנסה להציע אותה.
-
8:26 - 8:28אז, שרות מעולה --
-
8:28 - 8:29מה תהיה מטרת העיצוב שלהם?
-
8:29 - 8:32למה אתם מעצבים אם אתם מצבים בקאוצ'סרפינג?
-
8:32 - 8:37ובכן, הייתם חושבים
שזה כדי להתאים אורחים למארחים. -
8:38 - 8:39נכון?
-
8:39 - 8:40זו מטרה די טובה.
-
8:40 - 8:43אבל זה איכשהו יהיה כמו המטרה שלנו
למסרים לפני כן, -
8:43 - 8:45שם אנחנו רק מנסים להעביר הודעות.
-
8:45 - 8:48אז מה המטרה האנושית העמוקה יותר?
-
8:48 - 8:50ובכן, הן שמו להם למטרה
-
8:50 - 8:56כצורך ליצור חוויה ויחסים מתמשכים וחיוביים
-
8:56 - 8:58בין אנשים שמעולם לא נפגשו לפני כן.
-
8:59 - 9:02והכי מדהים בונגע לזה היה ב 2007,
-
9:02 - 9:05הם הציגו דרך למדוד את זה,
-
9:05 - 9:06שזה מדהים.
-
9:06 - 9:07אני אספר לכם איך זה עובד.
-
9:07 - 9:09לכל מטרת עיצוב שיש לכם,
-
9:09 - 9:11צריכה להיות לכם מידה מתאימה
-
9:11 - 9:13כדי לדעת איך את מצליחים --
-
9:13 - 9:14דרך למדוד הצלחה.
-
9:14 - 9:15אז מה שהם עושים,
-
9:15 - 9:18בואו נגיד שאתם לוקחים שני אנשים שנפגשים,
-
9:20 - 9:24והם לוקחים את מספר הימים
ששני האנשים האלה מבלים יחד, -
9:25 - 9:28ואז הם מעריכים כמה שעות היו בימים האלה --
-
9:29 - 9:32כמה שעות האנשים האלה בילו יחד?
-
9:32 - 9:34ואז אחרי שהם בילו את הזמן הזה יחד,
-
9:34 - 9:35הם שואלים את שניהם:
-
9:35 - 9:37כמה חיובית היתה החוויה?
-
9:37 - 9:40האם היתה להם חוויה טובה
עם האדם איתו נפגשתם? -
9:41 - 9:44והם מחסירים מהשעות החיוביות האלו
-
9:44 - 9:48את כמות הזמן שאנשים מבלים באתר,
-
9:48 - 9:51בגלל שזו עלות לחיים של אנשים.
-
9:52 - 9:53למה אנחנו צריכים להעריך את זה כהצלחה?
-
9:54 - 9:56ומה שנשאר לכם
-
9:56 - 10:00זה משהו שהם מתייחסים אליו
כ"חברותיות מתוזמרת נטו," -
10:00 - 10:03או, באמת, רק נטו "הזמן הטוב" שנוצר.
-
10:03 - 10:08השעות נטו שמעולם לא היו קיימות,
אם קאוצ'סרפינג לא היה קיים. -
10:09 - 10:13האם אתם יכולים לדמיין כמה ממלא השראה
זה יהיה להגיע לעבודה כל יום -
10:13 - 10:14ולמדוד את ההצלחה שלכם
-
10:14 - 10:19בתרומה החדשה נטו למעשה של שעות בחיי אנשים
-
10:19 - 10:22שהן חיוביות, שמעולם לא היו קיימות
-
10:22 - 10:25אם לא הייתם עושים מה שעשיתם בעבודה היום?
-
10:26 - 10:31האם אתם יכולים לדמיין עולם שעובד כך?
-
10:32 - 10:34האם אתם יכולים לדמיין רשת חברתית --
-
10:34 - 10:36שבואו נגיד שאכפת לכם מבישול,
-
10:36 - 10:39וזה מודד את ההצלחה שלכם
במונחים של ערבי בישול שאורגנו -
10:39 - 10:42ומאמרי הבישול שהייתם שמחים לקרוא,
-
10:42 - 10:45ולהפחית מזה את המאמרים
שלא הייתם שמחים לקרוא -
10:45 - 10:48או הזמן שביליתם בלגלול מה שלא אהבתם?
-
10:48 - 10:52דמיינו רשת חברתית מקצועית
-
10:52 - 10:55שבמקום למדוד את ההצלחה
במונחים של קשרים שנוצרו -
10:55 - 10:57או מסרים שנשלחו,
-
10:57 - 11:01במקום זה מדדה את ההצלחה במונחים
של הצעות עבודה שאנשים קיבלו -
11:01 - 11:03שהם היום שמחים לקבל.
-
11:04 - 11:08ולהפחית את כמות הזמן שאנשים בילו באתר.
-
11:09 - 11:12או דמיינו שרותי דייטים,
-
11:12 - 11:13כמו אולי טינדר או משהו,
-
11:13 - 11:17שם במקום למדוד את מספר הגרירות
שמאלה וימינה שאנשים עשו, -
11:17 - 11:19שכך הם מודדים הצלחה היום,
-
11:19 - 11:25במקום למדוד את החיבורים העמוקים
המספקים והרומנטיים שאנשים יצרו. -
11:27 - 11:29מה שזה לא היה בשבילם, דרך אגב.
-
11:32 - 11:35אבל האם אתם יכולים לדמיין
עולם שלם שעובד כך, -
11:35 - 11:37שיעזור לכם לבלות את הזמן שלכם היטב?
-
11:39 - 11:41עכשיו כדי לעשות את זה
אתם גם צריכים מערכת חדשה, -
11:41 - 11:43בגלל שאתם כנראה חושבים,
-
11:43 - 11:44הכלכלה האינטרנטית של היום --
-
11:44 - 11:46הכלכלה של היום באופן כללי --
-
11:46 - 11:47נמדדת בזמן שבוזבז.
-
11:47 - 11:49ככל שיש לכם יותר משתמשים,
-
11:49 - 11:51יש לכם יותר שימוש,
-
11:51 - 11:52ואנשים מבלים יותר זמן,
-
11:52 - 11:54כך נמדדת הצלחה.
-
11:54 - 11:56אבל פתרנו את הבעיה הזו לפני כן.
-
11:57 - 12:00פתרנו את זה עם אורגני,
-
12:00 - 12:03כשאמרנו שאנחנו צריכים
להעריך דברים בדרך אחרת. -
12:03 - 12:06אמרנו שזה סוג אחר של אוכל.
-
12:07 - 12:09אז אנחנו לא יכולים להשוות את זה
רק בהתבסס על מחיר; -
12:09 - 12:11זו קטגוריה שונה של אוכל.
-
12:11 - 12:14אנחנו פתרנו את זה עם הסמכת ליד,
-
12:14 - 12:17בה אנחנו אומרים שזה סוג שונה של בניין
-
12:17 - 12:21שעומד עבור ערכים שונים של קיימות סביבתית.
-
12:22 - 12:27מה אם היה לנו משהו כזה לטכנולוגיה?
-
12:28 - 12:33מה אם היה לנו משהו שכל המטרה שלו
-
12:33 - 12:37היתה לעזור ליצור תרומה חיובית נטו
לחיים האנושיים? -
12:39 - 12:42ומה אם נוכל להעריך בדרך אחרת,
-
12:42 - 12:44כך שזה למעשה יעבוד?
-
12:45 - 12:49דמיינו שהייתם נותנים מדף פרימיום שונה
בחנויות אפליקציות. -
12:49 - 12:51דמיינו שהיו להם דפדפנים שעוזרים לכם לנווט
-
12:51 - 12:53לסוגים כאלה של מוצרי עיצוב.
-
12:55 - 13:00אתם יכולים לדמיין כמה מרגש זה יהיה
לחיות וליצור את העולם הזה? -
13:01 - 13:04אנחנו יכולים ליצור את העולם הזה היום.
-
13:05 - 13:08מובילים בחברות, כל מה שאתם צריכים לעשות --
-
13:08 - 13:11רק אתם יכולים לתעדף מידות חדשות,
-
13:11 - 13:16שזו המידה שלכם לתרומה חיובית נטו
לחיים האנושיים. -
13:16 - 13:18ושתהיה לכם שיחה כנה על זה.
-
13:18 - 13:20אולי אתם לא מצליחים כל כך בהתחלה,
-
13:20 - 13:22אבל בואו נתחיל את השיחה הזו.
-
13:23 - 13:29מעצבים, אתם יכולים להגדיר מחדש הצלחה;
אתם יכולים להגדיר מחדש עיצוב. -
13:29 - 13:33אפשר לטעון, שיש לכם יותר כוח
מהרבה אנשים בארגון שלכם -
13:33 - 13:36כדי ליצור את הבחירות שכולנו חיים לפיהן.
-
13:36 - 13:38אולי כמו תרופות,
-
13:38 - 13:40שם יש לנו שבועה היפוקרטית
-
13:40 - 13:44כדי להכיר באחריות ובערכים הגבוהים יותר
-
13:44 - 13:45שבהם אנחנו צריכים להתייחס לחולים.
-
13:45 - 13:47מה אם למעצבים היה משהו כמו זה,
-
13:47 - 13:49במונחים של סוג חדש כזה של עיצוב?
-
13:51 - 13:53והמשתמשים, עבור כולנו --
-
13:53 - 13:56אנחנו יכולים לדרוש טכנולוגיה שעובדת כך.
-
13:57 - 13:59עכשיו זה אולי נראה קשה,
-
13:59 - 14:03אבל למקדונלדס לא היו סלטים
עד שדרישת הצרכנים היתה שם. -
14:05 - 14:09לוולמארט לא היה מזון אורגני
עד שהצרכנים דרשו שיהיה אותו שם. -
14:09 - 14:13אנחנו צריכים לדרוש
סוג חדש כזה של טכנולוגיה. -
14:14 - 14:15ואנחנו יכולים לעשות את זה.
-
14:16 - 14:18ולעשות את זה
-
14:18 - 14:21יגרום לשינוי מעולם שמונע ומופעל
-
14:21 - 14:24לגמרי על זמן שבוזבז,
-
14:25 - 14:29לעולם שמונע על זמן שבילו היטב.
-
14:32 - 14:34אני רוצה לחיות בעולם הזה,
-
14:34 - 14:36ואני רוצה שהשיחה הזו תתרחש.
-
14:37 - 14:38בואו נתחיל את השיחה הזו עכשיו.
-
14:40 - 14:41תודה לכם.
-
14:41 - 14:43(מחיאות כפיים)
- Title:
- איך טכנולוגיה טובה יותר יכולה להגן עלינו מהסחות דעת
- Speaker:
- טריסטן האריס
- Description:
-
כמה פעמים טכנולוגיה מפריעה לנו במה שאנחנו באמת עושים? בעבודה ובמשחקים, אנחנו מבלים כמות מבהילה של זמן מוסחים על ידי פינגים ופופ אפים -- במקום לעזור לנו לבלות את הזמן שלנו טוב, זה הרבה פעמים מרגיש כאילו הטכנולוגיה גונבת אותו מאיתנו. המעצב וההוגה טריסטן האריס מציע רעיונות מחשבתיים חדשים לטכנולוגיה שיוצרת אינטראקציות משמעותיות יותר. הוא שואל: "איך העתיד של הטכנולוגיה נראה כשאתם מעצבים לערכים האנושיים הכי בסיסיים?"
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:55
Ido Dekkers approved Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zeeva Livshitz accepted Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zeeva Livshitz edited Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zeeva Livshitz edited Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zeeva Livshitz edited Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zeeva Livshitz edited Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Zeeva Livshitz edited Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for How better tech could protect us from distraction |