우리가 분명한 문제들을 무시하는 이유와 이를 해결하는 방법
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0:01 - 0:05매우 분명한 문제가 여러분 바로 앞에
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0:05 - 0:07있다면 어떻게 하시겠습니까?
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0:07 - 0:10모두가 이야기하고
-
0:10 - 0:12여러분에게 직접적인
영향이 있는 것이라면요. -
0:14 - 0:18여러분이 할 수 있는 모든 것을 동원해
문제를 해결하려고 노력하실 건가요? -
0:18 - 0:19더 나빠지기 전에요.
-
0:21 - 0:22너무 확신하지는 마세요.
-
0:22 - 0:27우리 모두는 스스로
인정하고 싶지 않을 정도로 -
0:27 - 0:30바로 두 눈 앞에 있는 것을
놓칠 가능성이 아주 높거든요. -
0:30 - 0:31사실
-
0:31 - 0:35우리는 위험한 무언가로부터
느껴지는 바로 그 위협 때문에 -
0:35 - 0:40이를 무시할 가능성이 높습니다.
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0:40 - 0:42일, 인생, 그리고 세상과 관련해서요.
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0:43 - 0:48그래서 제 세상인, 경제 정책과 관련하여
한 가지 예를 들어볼까 해요. -
0:49 - 0:52앨런 그린스펀이 연방준비제도
의장이었을 때 -
0:52 - 0:58그의 임무는 미국 경제
문제들을 지켜보고 -
0:58 - 1:00통제불능 상태가 되지
않도록 하는 것이었죠. -
1:00 - 1:022006년 이후
-
1:02 - 1:05부동산 가격이 폭등했을 때
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1:05 - 1:09점점 더 많은 명망있는
지도자들과 기관들이 -
1:09 - 1:13고위험 대출과
위험한 부동산 거품에 대해 -
1:13 - 1:16위험 신호를 보내기 시작했습니다.
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1:17 - 1:21아시다시피 2008년에
이 모든 것이 무너져 내렸죠. -
1:21 - 1:23은행이 파산하고
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1:23 - 1:26세계주식시장 가치가
거의 절반으로 떨어졌고 -
1:26 - 1:31수백만의 사람들이
압류로 집을 잃었습니다. -
1:31 - 1:32무엇보다
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1:32 - 1:35미국인 중 거의 10분의
1이 실직했습니다. -
1:37 - 1:39조금 안정된 후에
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1:39 - 1:44그린스펀과 다른 많은 이들이
뒤늦게 이렇게 말했습니다. -
1:44 - 1:46“아무도 이 위기를
예상할 수 없었다.” -
1:47 - 1:49그들은 이를 '흑조'라고 불렀죠.
-
1:49 - 1:52상상할 수 없고
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1:52 - 1:56예측하기 힘들며 완전히
있음직하지 않은 것입니다. -
1:58 - 2:00깜짝 놀랄만 한 것이죠.
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2:00 - 2:03하지만 항상 그렇게
놀랄만한 것은 아니었습니다. -
2:03 - 2:08한 예로 저의 맨하탄 아파트의
가치는 4년도 되지 않아 -
2:08 - 2:10거의 2배가 되었습니다.
-
2:10 - 2:13저는 위험의 조짐을 알아서
아파트를 팔았죠. -
2:13 - 2:16(웃음)
-
2:16 - 2:18(박수)
-
2:20 - 2:22많은 사람들 또한 이 경고를 보고
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2:22 - 2:24공개적으로 이를 말했지만
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2:25 - 2:27무시당했습니다.
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2:27 - 2:31우리는 위기가 정확히 어떤 모습일지도,
-
2:31 - 2:33그 정확한 요인이 무엇인지도 몰랐지만
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2:33 - 2:35우리 모두 이것만은 알 수 있었죠.
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2:35 - 2:41우리에게 다가오는 것이 위험하고
눈에 보이는 것이며 예상 가능하다는 것을요. -
2:42 - 2:45우리를 향해 돌진하려는 커다란
회색 코뿔소처럼요. -
2:46 - 2:48흑조의 이미지는
-
2:48 - 2:52우리가 우리의 미래에 결정권이
없다고 생각하게 합니다. -
2:53 - 2:58불행하게도 우리에게 통제권이
적다고 느낄수록 -
2:58 - 3:01그 위험을 과소평가하거나
-
3:01 - 3:03완전히 무시해버릴 가능성이 큽니다.
-
3:04 - 3:08이 위험한 역학은 또 다른
문제를 못 보게 합니다. -
3:08 - 3:11우리가 맞닥뜨린 문제들 대부분은
-
3:11 - 3:13매우 그럴듯하고 당연한
것들이라는 것입니다. -
3:13 - 3:17우리가 볼 수 있지만 여전히
아무것도 안 하는 것들입니다. -
3:18 - 3:20그래서 저는 회색 코뿔소
비유를 생각해냈습니다. -
3:20 - 3:23제가 생각하기에 위급한 것을
해결하기 위해서요. -
3:23 - 3:26사람들이 흑조 논리에
가졌던 것 같은 열정으로 -
3:26 - 3:29새로운 견해를 갖게 하기 위함입니다.
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3:29 - 3:32하지만 이번에는 매우 분명하고
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3:32 - 3:37매우 가능성 있지만 여전히
무시당하는 것들을 나타냅니다. -
3:39 - 3:41회색 코뿔소들이죠.
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3:41 - 3:44회색 코뿔소를 찾기 시작하시면
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3:44 - 3:46매일 헤드라인에서
찾으실 수 있으실 겁니다. -
3:47 - 3:51제가 헤드라인에서 발견하는 것은
또 다른 큰 회색 코뿔소, -
3:51 - 3:55발발할 가능성이 높은
새로운 경제위기입니다. -
3:56 - 4:00그리고 저는 우리가 지난 10년 동안
배운 것이 있었는지 의문이 듭니다. -
4:00 - 4:04워싱턴이나 월스트리트에서
정보를 얻으신다면 -
4:04 - 4:11앞으로 순항할 일만 남았다 생각하시는
것도 거의 이해받으실 수 있을 겁니다. -
4:11 - 4:14하지만 제가 많은 시간을
보내는 중국에서는 -
4:14 - 4:17대화가 완전히 다릅니다.
-
4:17 - 4:20경제 팀 전체가
-
4:20 - 4:23시진핑 주석까지 포함해서
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4:23 - 4:25회색 코뿔소 같은 경제 위기들과
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4:25 - 4:29이에 어떻게 대처할 수 있을지에 대해
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4:29 - 4:32매우 구체적이고 분명하게 이야기합니다.
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4:32 - 4:33분명히 중국과 미국은
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4:33 - 4:35아주 아주 다른 정부
시스템을 가지고 있고 그것이 -
4:35 - 4:38정부가 할 수 있는 것과
없는 것에 영향을 줍니다. -
4:38 - 4:41그리고 경제 문제들의 근원의 대부분이
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4:41 - 4:42전혀 다릅니다.
-
4:42 - 4:46하지만 양 국가들 모두가
빚, 불평등 및 경제 생산성 관련 -
4:46 - 4:50문제들을 가지고 있다는 것은
공공연한 사실입니다. -
4:51 - 4:53그럼 대화가 왜 그리 서로 다를까요?
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4:54 - 4:56이 질문을
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4:56 - 4:58국가들에 대해서 뿐만 아니라
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4:58 - 5:01사람들에 대해서도 물을 수 있습니다.
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5:01 - 5:05안전제일인 자동차 회사들과
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5:05 - 5:07누군가 사망하기까지 결함 있는 차들을
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5:07 - 5:10리콜하지도 않는 회사들에게요.
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5:12 - 5:18피할 수 없는 그날을
준비하시는 조부모님들에게요. -
5:18 - 5:20추도사를 미리 써놓고
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5:21 - 5:23장례식 점심 메뉴를 골라놓은 분들요.
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5:23 - 5:25(웃음)
-
5:25 - 5:26제 조부모님들이 그러셨어요.
-
5:26 - 5:27(웃음)
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5:27 - 5:32그리고 사망날짜 외에 모든 것을
묘비에 새겨 놓으셨어요. -
5:32 - 5:35한편 다른 쪽 조부모님들은
-
5:35 - 5:38그들의 마지막을 정리하지 않고
-
5:38 - 5:39모든 쓰레기들을 버리지 않으며
-
5:39 - 5:41수십년에 걸쳐 저장해 놓고
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5:41 - 5:43자식들이 이를 처리하도록 했죠.
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5:44 - 5:48무엇이 이 둘 사이의
차이점을 만들었을까요? -
5:48 - 5:51왜 어떤 사람들은
무언가를 보면 이를 처리하고 -
5:51 - 5:53다른 사람들은 그저
고개를 돌려버릴까요? -
5:55 - 5:58첫 번째 요인은 문화, 사회
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5:58 - 6:00그리고 주변 사람들과 관계가 있습니다.
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6:01 - 6:04여러분 주변의 누군가가
-
6:04 - 6:06여러분이 무너졌을 때
도와줄 것이라고 생각하신다면 -
6:06 - 6:10여러분은 위험이 작다고
느끼실 가능성이 높습니다. -
6:11 - 6:15이는 우리가 나쁜 것 만이 아닌
좋은 모험도 할 수 있도록 하죠. -
6:15 - 6:18한 예로, 용기를 내 비판을
하는 것이 있습니다. -
6:18 - 6:21아무도 여러분이 이야기하지 않았으면 하는
위험에 대해 이야기할 때 말이죠. -
6:21 - 6:24두려운 기회를 잡을 때도 그렇습니다.
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6:24 - 6:27그런 면에서는 회색 코뿔소이기도 하죠.
-
6:27 - 6:31미국에는 혼자서 한다는
개인주의적 문화가 있습니다. -
6:32 - 6:34역설적으로
-
6:34 - 6:37이로 인해 많은 미국인들이
변화에 덜 개방적이고 -
6:38 - 6:39좋은 위험을 택하지 않게 합니다.
-
6:39 - 6:41반면 중국에서는
-
6:41 - 6:45사람들이 정부가 문제가 일어나지
않도록 할 것이라고 믿습니다. -
6:45 - 6:48반드시 그렇지는 않지만
그래도 사람들은 그렇게 믿습니다. -
6:48 - 6:50그들은 가족에게 기댈 수 있다고 믿어서
-
6:50 - 6:53어떤 위험을 감수할
가능성이 더 높습니다. -
6:53 - 6:55베이징 부동산을 사거나
-
6:55 - 6:59방향을 바꿔야 할 것이라는
사실에 더 개방적이고 -
6:59 - 7:03중국에서 변화의 속도는
사실 대단합니다. -
7:04 - 7:06두 번째로
-
7:06 - 7:08상황에 대해 얼마나 알고 있는지와
-
7:08 - 7:10얼마나 배울 용의가 있는지입니다.
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7:11 - 7:15여러분이 원하는 것이 아니더라도
있는 그대로 볼 용의가 있으시나요? -
7:15 - 7:16우리들 중 아주 많은 이들은
-
7:16 - 7:21그냥 잊었으면 하는 것들에 주의를
기울이지 않을 확률이 아주 높습니다. -
7:21 - 7:22우리가 그것을 싫어하기 때문이죠.
-
7:22 - 7:27우리가 보고 싶은 것, 우리가 좋아하는 것,
우리가 동의하는 것만 보려합니다. -
7:27 - 7:30하지만 우리에게는 이 사각지대를
-
7:30 - 7:32고칠 기회와 능력이 있습니다.
-
7:32 - 7:34저는 많은 시간을
각계 각층의 사람들과 -
7:34 - 7:39그들 삶과 태도 속의 회색 코뿔소에
대해 말하는 데 보냅니다. -
7:39 - 7:40여러분이 생각하시기에
-
7:40 - 7:43위험을 더욱 두려워하고
-
7:43 - 7:44더욱 민감한 사람들은
-
7:44 - 7:48이를 바꾸는데 덜 개방적인 사람들일
것이라 보시기 쉽습니다. -
7:48 - 7:50하지만 사실은 정반대입니다.
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7:50 - 7:51제가 찾아낸 것은
-
7:51 - 7:54그들 주변의 문제들을 인식하고
-
7:54 - 7:55계획을 세우는 분들은
-
7:55 - 7:59더 많은 위험, 좋은 위험을
감당할 수 있고 -
7:59 - 8:01나쁜 위험을 해결한다는 것입니다.
-
8:01 - 8:04우리가 정보를 찾기 때문에
-
8:04 - 8:09우리가 두려워하는 것들에 대해
무언가를 할 힘을 키우죠. -
8:10 - 8:12이로써 제 세번째 요점으로
넘어가게 되는데요. -
8:12 - 8:15여러분 삶의 회색 코뿔소에 대해
-
8:15 - 8:17얼마나 통제할 수 있다고 생각하시나요?
-
8:18 - 8:20우리가 행동하지 않는 이유들 중 하나는
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8:20 - 8:23종종 우리가 너무 무력하다고
느끼기 때문입니다. -
8:23 - 8:26기후 변화를 생각해보세요.
너무 크게 느껴지시죠. -
8:26 - 8:30우리 중 누구 하나도 변화를
일으킬 수 없을 것만 같이요. -
8:30 - 8:33그래서 일부는 이를
부인하며 살아갑니다. -
8:33 - 8:36다른 사람들은 그들을 제외한
모두를 탓하며 살아갑니다. -
8:36 - 8:39중국에서 화력발전소
건설을 중단할 때까지 -
8:39 - 8:41본인의 SUV 자동차를 포기하지
않을 것이라는 제 친구처럼요. -
8:41 - 8:45하지만 우리에겐 변화를
일으킬 기회가 있습니다. -
8:45 - 8:47우리들 중 그 누구도 똑같지 않죠.
-
8:47 - 8:52우리 모두 각자는 태도를
바꿀 기회를 가지고 있습니다. -
8:52 - 8:54우리 자신과 또 주변
사람들의 태도 말입니다. -
8:54 - 8:58그래서 오늘 저는 여러분 모두가
-
8:58 - 9:00저와 함께 여러분 주변에 있는 사람들과
-
9:00 - 9:03우리 세계의 회색 코뿔소들에 대해
-
9:03 - 9:07정직하고 열린 대화를 시작하는
것을 도와주셨으면 합니다. -
9:07 - 9:11또 우리가 잘 대처하고 있는지에 대해
잔인할만큼 정직하시기를요. -
9:11 - 9:14미국에서는 이런 말을
너무나 많이 들었습니다. -
9:14 - 9:17“우리는 물론 당연한
문제들을 해결해야 하죠. -
9:17 - 9:19그런데 앞에 있는 것을 볼 수가 없다면
-
9:19 - 9:21멍청하거나 무지한거죠.”
-
9:21 - 9:25이런 말에 저는 전혀
동의하지 않습니다. -
9:25 - 9:27여러분 앞에 있는 것을 보지 못한다고
-
9:27 - 9:31멍청하거나 무지한 것이 아닙니다.
-
9:31 - 9:32그저 사람일 뿐입니다.
-
9:32 - 9:38우리 모두가 가진 그 취약성을
모두가 인식하게 된다면 -
9:38 - 9:42그 인식이 우리에게 눈을 뜨고
-
9:42 - 9:44우리 앞에 있는 것을 보고
-
9:44 - 9:47넘어지기 전에 행동할
힘을 줄 것입니다. -
9:49 - 9:52(박수)
- Title:
- 우리가 분명한 문제들을 무시하는 이유와 이를 해결하는 방법
- Speaker:
- 미셸 우커(Michele Wucker)
- Description:
-
우리가 종종 금융위기나 기후변화와 같은 큰 문제들을 너무 늦을 때까지 무시하는 이유는 무엇일까요? 정책 전략가 미셸 우커는 '검은 백조(드문, 예상치 못한, 피할 수 없는 재앙)'로 대변되는 근거없는 믿음을 '회색 코뿔소(우리가 일부러 무시하는 막을 수 있는 위험)'의 현실로 대체할 것을 주장합니다. 그녀는 왜 예상가능한 위기들이 우리를 놀라게 하는지 보여주고, 여러분의 삶에 지금 돌진해 오려는 코뿔소가 있을 수 있음을 알아채는 방법을 알려줍니다.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:05
Jihyeon J. Kim approved Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Jihyeon J. Kim edited Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Jihyeon J. Kim edited Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Hansol Ryu accepted Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Hansol Ryu edited Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
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Gichung Lee edited Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Gichung Lee edited Korean subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them |