למה אנחנו מתעלמים מבעיות ברורות- וכיצד לפעול איתם?
-
0:01 - 0:05מה אם הייתה בעיה ברורה ממש
-
0:05 - 0:07ממש מול העיניים שלכם?
-
0:07 - 0:10אחת כזאת שכולם מדברים עליה,
-
0:10 - 0:12אחת כזאת שמשפיעה עליכם ישירות.
-
0:14 - 0:18האם תעשו כל מה שביכולתכם על מנת
לפתור את הדברים -
0:18 - 0:19לפני שהם יהיו גרועים יותר?
-
0:21 - 0:22אל תהיו כל כך בטוחים.
-
0:22 - 0:27יש סבירות גבוהה שכולנו, הרבה יותר
משמישהו מאיתנו ירצה להודות -
0:27 - 0:30נפספס מה שממש מולנו.
-
0:30 - 0:31ולמעשה,
-
0:31 - 0:35אנחנו לפעמים נוטים לדחות את עצמנו מדברים
-
0:35 - 0:40בדיוק בגלל האיום שהם מייצגים עבורנו.
-
0:40 - 0:42בעסקים, בחיים ובעולם.
-
0:43 - 0:47אז אני רוצה לתת לכם דוגמא מעולמי,
מדיניות כלכלית. -
0:49 - 0:52אז כשאלן גרינספן היה יושב ראש הבנק הפדרלי.
-
0:52 - 0:58כל עבודתו הייתה לצפות בעיות בכלכלת ארה"ב.
-
0:58 - 1:00ולוודא שהם לא יוצאות מכלל שליטה.
-
1:00 - 1:02אז , אחרי 2006.
-
1:02 - 1:05כשמחירי הנדל"ן קפצו,
-
1:05 - 1:09יותר ויותר ויותר מנהיגים מוערכים ומוסדות
-
1:09 - 1:12התחילו להשמיע "אזעקה"
-
1:12 - 1:16מפני הלוואות מסוכנות ובועות
עסקיות מסוכנות. -
1:17 - 1:21כפי שאתם יודעים, ב2008 הכל נפל.
-
1:21 - 1:23בנקים התמוטטו,
-
1:23 - 1:26מניות גלובליות בבורסה איבדו כמעט
מחצית מערכן. -
1:26 - 1:31למיליוני אנשים עיקלו את בתיהם.
-
1:31 - 1:32ובשורה התחתונה,
-
1:32 - 1:35כמעט אחד מתוך עשרה אמריקאים
היה מחוסר עבודה. -
1:37 - 1:39אז אחרי שדברים נרגעו מעט,
-
1:39 - 1:44גרינספן והרבה אחרים יצאו
בהצהרת אחרי מוות ואמרו, -
1:44 - 1:46"אף אחד לא יכל לחזות את המשבר הזה."
-
1:47 - 1:49הם קראו לזה "ברבור שחור".
-
1:49 - 1:52משהו שהיה בלתי נתפס,
-
1:52 - 1:56בלתי צפוי ולגמרי בלתי סביר.
-
1:58 - 2:00הפתעה מוחלטת.
-
2:00 - 2:03מלבד שזאת לא תמיד הייתה הפתעה כל כך גדולה.
-
2:03 - 2:08לדוגמא, דירתי במנהטן כמעט הכפילה את ערכה
-
2:08 - 2:10בפחות מארבע שנים.
-
2:10 - 2:13אני ראיתי את הכתובת על הקיר ומכרתי אותה.
-
2:13 - 2:16(צחוק)
-
2:16 - 2:18(כפיים)
-
2:20 - 2:22אז, הרבה אנשים אחרים ראו גם את האזהרה,
-
2:22 - 2:24דיברו על כך בפומבי
-
2:25 - 2:27והתעלמו מהם.
-
2:27 - 2:31אז לא ידענו בדיוק איך המשבר הולך להיראות,
-
2:31 - 2:33לא בדיוק את הפרמטרים,
-
2:33 - 2:35אבל יכולנו להגיד
-
2:35 - 2:41שהדבר שמגיע אלינו יהיה מסוכן, גלוי וצפוי
-
2:42 - 2:45כמו קרנף אפור שרץ ממש לכיוונינו.
-
2:46 - 2:48הברבור השחור הוביל את עצמו
-
2:48 - 2:52לרעיון שאין לנו שליטה בעתיד שלנו.
-
2:53 - 2:58ולמרבה הצער,ככל שחשבנו שיש לנו פחות שליטה
-
2:58 - 3:01כך יותר הפחתנו בערך של זה
-
3:01 - 3:03או התעלמנו מכך לחלוטין.
-
3:04 - 3:08והדינמיקה המסוכנת הזאת הסתירה בעיה אחרת:
-
3:08 - 3:11שרוב הבעיות שאנו מתמודדים עימן
-
3:11 - 3:13כל כך ברורות וגלויות,
-
3:13 - 3:17שהם דברים שאנו יכולים לראות,
אבל עדיין לא עושים כלום בנוגע לכך. -
3:18 - 3:20אז יצרתי את מטפורת הקרנף האפור
-
3:20 - 3:23להכיר בכך שמה שהרגשתי היה דחף בהול.
-
3:23 - 3:26לאפשר לנו לקחת מבט מרענן,
-
3:26 - 3:29עם אותה תשוקה שלאנשים יש בנוגע
לברבור השחור. -
3:29 - 3:32אבל הפעם, בנוגע לדברים
שאנחנו מודעים אליהם ממש. -
3:32 - 3:36ממש ברורים, אך עדיין מוזנחים.
-
3:39 - 3:41אלו הם הקרנפים האפורים.
-
3:41 - 3:44ברגע שתתחילו לחפש קרנפים אפורים,
-
3:44 - 3:46תראו אותם בכותרות כל יום.
-
3:47 - 3:51ומה שאני רואה בכותרות
זה עוד קרנף אפור גדול. -
3:51 - 3:55משבר פיננסי סביר מאוד וחדש.
-
3:56 - 4:00ואני תוהה לעצמי האם למדנו משהו
בעשר השנים האחרונות. -
4:00 - 4:04אז אם הקשבתם לוושינגטון או וול סטריט,
-
4:04 - 4:11כמעט אפשר לסלוח לכם שחשבתם
שההפלגה קדימה תהיה חלקה. -
4:11 - 4:14אבל בסין, שם ביליתי הרבה זמן,
-
4:14 - 4:17השיחה שונה לחלוטין.
-
4:17 - 4:20כל הצוות הפיננסי,
-
4:20 - 4:23שבראשם הנשיא שי ג'ינפינג,
-
4:23 - 4:25מדברים בצורה מאוד מדוייקת וברורה.
-
4:25 - 4:29על סיכונים כלכליים כקרנפים אפורים,
-
4:29 - 4:32ואיך הם יכולים לאלף אותם.
-
4:32 - 4:33עכשיו, תהיו בטוחים, לסין וארה"ב
-
4:33 - 4:35יש שיטת ממשל מאוד מאוד שונות,
-
4:35 - 4:38שמשפיעה על מה הם יכולים לעשות או לא.
-
4:38 - 4:41והרבה ממקרי השורש של הבעיות הכלכליות שלהם
-
4:41 - 4:42הן שונות לגמרי.
-
4:42 - 4:46אך זהו לא סוד שלשתי המדינות יש בעיות
-
4:46 - 4:50עם חוב, עם אי שיוויון
ועם פרודקטיביות כלכלית. -
4:51 - 4:53אז למה השיחות כל כך שונות?
-
4:54 - 4:56אתם ממש יכולים לשאול את השאלה הזאת,
-
4:56 - 4:58לא רק על מדינות,
-
4:58 - 5:01אלא גם על כולם.
-
5:01 - 5:05חברות הרכב ששמות בטיחות בראש
-
5:05 - 5:07ואלו שלא טורחות לבצע החזרה
לרכבים הזולים שלהם -
5:07 - 5:10רק אחרי שאנשים מתים.
-
5:12 - 5:18הסבים שמתכוננים לבלתי נמנע-
-
5:18 - 5:20אותם אלה שיש להם הספד כתוב,
-
5:21 - 5:23התפריט לארוחת הצהריים בהלוויה.
-
5:23 - 5:25(צחוק)
-
5:25 - 5:26לסבא וסבתא שלי היה.
-
5:26 - 5:27(צחוק)
-
5:27 - 5:32והכל חוץ מהתאריך הסופי חרוט על המצבה.
-
5:32 - 5:35ואז יש את הסבא והסבתא מהצד השני,
-
5:35 - 5:38שלא סידרו את העניינים האחרונים,
-
5:38 - 5:39לא נפטרו מהזבל
-
5:39 - 5:41שאגרו במשך עשרות על עשרות שנים
-
5:41 - 5:43ומותירים את ילדיהם להתמודד עם זה.
-
5:44 - 5:48אז מה עושה את ההבדל בין צד אחד לשני?
-
5:48 - 5:51למה אנשים מסויימים רואים דברים
ומתמודדים איתם, -
5:51 - 5:53ואחרים פשוט מתעלמים?
-
5:55 - 5:58אז הדבר הראשון קשור לתרבות, חברה,
-
5:58 - 6:00והאנשים שסביבכם.
-
6:01 - 6:04אם אתם חושבים שמישהו סביבכם
-
6:04 - 6:06הולך לעזור להרים אתכם כשתיפלו,
-
6:06 - 6:10יש סיכו גבוה יותר שתראו
את הסכנה כעניין פעוט. -
6:11 - 6:15וזה מאפשר לנו לקחת הימורים,
לא רק את הגרועים. -
6:15 - 6:18לדוגמא, כמו הסתכנות בביקורת
-
6:18 - 6:21כשאתם מדברים על הסכנה שאף אחד
לא רוצה שתדברו עליה. -
6:21 - 6:24או לקחת את האפשרויות שדי מפחידות,
-
6:24 - 6:27שהם קרנפים אפורים בדרכם.
-
6:27 - 6:31אז ארה"ב היא תרבות מאוד אינדיווידואלית
-- תעשו את זה לבד. -
6:32 - 6:34ובאופן פרדוקסלי,
-
6:34 - 6:37זה הופך כל אמריקאי הרבה פחות פתוח לשינוי
-
6:38 - 6:39ולקחת סיכון טוב.
-
6:39 - 6:41בסין, לעומת זאת,
-
6:41 - 6:45אנשים מאמינים שהממשלה הולכת
למנוע מצרות לקרות, -
6:45 - 6:48מה שלא תמיד קורה,
אבל אנשים מאמינים בזה. -
6:48 - 6:50הם מאמינים שהם יכולים להישען
על משפחותיהם. -
6:50 - 6:53אז זה מאפשר להם לקחת יותר
סיכונים מסויימים. -
6:53 - 6:55כמו לקנות נדל"ן בבייג'ין,
-
6:55 - 6:59או להיות יותר פתוחים לעובדה שהם
צריכים לשנות כיוון, -
6:59 - 7:03ולמעשה, הקצב של השינוי בסין
הוא פשוט מדהים. -
7:04 - 7:06דבר שני,
-
7:06 - 7:08כמה אתם מודעים למצב,
-
7:08 - 7:10כמה אתם רוצים ללמוד?
-
7:11 - 7:15והאם אתם מוכנים לראות דברים אפילו
שזה לא מה שאתם רוצים? -
7:15 - 7:18אז הרבה מאיתנו לא כל כך רוצים
-
7:18 - 7:21לשים לב לדברים שאנחנו רוצים למחוק,
-
7:21 - 7:22אנחנו לא אוהבים אותם.
-
7:22 - 7:24אנחנו שמים לב למה שאנחנו רוצים לראות.
-
7:24 - 7:27מה שאנחנו אוהבים,
מה שאנחנו מסכימים איתו. -
7:27 - 7:30אבל יש לנו את האפשרות והיכולת
-
7:30 - 7:32לתקן את הנקודות העיוורות הללו.
-
7:32 - 7:35ביליתי הרבה זמן בלדבר עם אנשים
מכל תחומי החיים -
7:36 - 7:39על הקרנפים האפורים בחייהם וגישתם.
-
7:39 - 7:40ואתם עלולים לחשוב
-
7:40 - 7:43שהאנשים שיותר פוחדים לקחת סיכון,
-
7:43 - 7:44והיותר רגישים אליהם,
-
7:44 - 7:48יהיו האלה שפחות פתוחים לשינוי.
-
7:48 - 7:50אך ההפך הוא הנכון.
-
7:50 - 7:51גיליתי שאנשים
-
7:51 - 7:54שרוצים להכיר בבעיות שמסביבם
-
7:54 - 7:55ולתכנן תכניות
-
7:55 - 7:59הם אלה שמסוגלים לסבול יותר סיכונים,
סיכונים טובים. -
7:59 - 8:01ומתמודדים עם סיכונים רעים.
-
8:01 - 8:04וזה בגלל שכשאנחנו מחפשים מידע,
-
8:04 - 8:07אנחנו מגבירים את כוחינו לעשות משהו בנוגע
-
8:07 - 8:10לדברים שאנו מפחדים מהם.
-
8:10 - 8:12וזה מוביל אותה לנקודה השלישית.
-
8:12 - 8:15כמה שליטה אתם מרגישים שיש לכם
-
8:15 - 8:17על הקרנפים האפורים בחייכם?
-
8:18 - 8:20אחת הסיבות שבגללן אנחנו לא פועלים
-
8:20 - 8:23היא שאנחנו לעיתים מרגישים חסרי אונים.
-
8:23 - 8:26תחשבו על שינוי אקלים,
זה יכול להרגיש כל כך גדול -
8:26 - 8:30שאף אחד מאיתנו לא יכול לעשות שינוי.
-
8:30 - 8:33אז אנשים מסויימים מעבירים את חייהם
ומכחישים זאת. -
8:33 - 8:36אנשים אחרים מאשימים את כולם מלבד עצמם.
-
8:36 - 8:39כמו חברי שאומר שהוא לעולם לא יוותר
על רכב הפנאי שטח שלו -
8:39 - 8:41עד שיפסיקו לבנות תחנות כוח פחמיות בסין.
-
8:41 - 8:45אך יש לנו אפשרות לשנות.
-
8:45 - 8:47כולנו שונים.
-
8:47 - 8:52לכל אחד ואחד מאיתנו
יש את האפשרות לשנות את הגישה שלו, -
8:52 - 8:54שלנו ושל אלה שסובבים אותנו.
-
8:54 - 8:58אז היום, אני רוצה להזמין את כולכם
-
8:58 - 9:02להצטרף אליי וליצור ניצוץ בשיחה פתוחה וכנה
-
9:02 - 9:04עם האנשים הסובבים אתכם,
-
9:04 - 9:07על הקרנפים האפורים בעולמנו,
-
9:07 - 9:11ותהיו כנים באכזריות על איך כולנו
מתמודדים איתם. -
9:11 - 9:14אני שומעת כל כך הרבה פעמים בארה"ב,
-
9:14 - 9:17"ובכן, כמובן שאנחנו צריכים להתמודד
עם בעיות ברורות, -
9:17 - 9:19אך אם אתה לא רואה מה שממש מולך,
-
9:19 - 9:21אתה או טיפש או מתעלם."
-
9:21 - 9:25זה מה שהם אומרים,
ואני לא יכולה יותר לא להסכים. -
9:25 - 9:27אם אתם לא רואים מה שממש מולכם.
-
9:27 - 9:31אתם לא טיפשים, אתם לא חסרי תובנה,
-
9:31 - 9:32אתם בני אדם.
-
9:32 - 9:38וברגע שכולנו נכיר בפגיעות המשותפת,
-
9:38 - 9:42זה יתן לנו את הכוח לפקוח את עינינו,
-
9:42 - 9:44לראות מה שמולנו
-
9:44 - 9:47ולפעול לפני שנירמס.
-
9:49 - 9:52(כפיים)
- Title:
- למה אנחנו מתעלמים מבעיות ברורות- וכיצד לפעול איתם?
- Speaker:
- מיכאלה ווקר
- Description:
-
למה אנחנו מזניחים לעיתים בעיות גדולות, כמו משבר כלכלי או שינוי אקלים, עד שזה מאוחר מידי? אסטרטגית המדיניות מיאכלה ווקר מפצירה בנו להחליף את המיתוס של "הברבור שחור"- הקטסטרופה הנדירה, בלתי צפויה, בלתי נמנעת- עם מציאות ה"קרנף האפור", הסכנה הנמנעת שאנו בוחרים להתעלם.
היא מראה למה משברים צפויים תופסים אותנו בהפתעה-- ונשענת על סימנים מסויימים שכנראה יש קרנף שרץ לכיוונינו בחיים ממש עכשיו. - Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:05
Ido Dekkers approved Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Ido Dekkers accepted Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Ido Dekkers edited Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
noam vaizel edited Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
noam vaizel edited Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
noam vaizel edited Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
noam vaizel edited Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
noam vaizel edited Hebrew subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them |