Return to Video

למה אנחנו מתעלמים מבעיות ברורות- וכיצד לפעול איתם?

  • 0:01 - 0:05
    מה אם הייתה בעיה ברורה ממש
  • 0:05 - 0:07
    ממש מול העיניים שלכם?
  • 0:07 - 0:10
    אחת כזאת שכולם מדברים עליה,
  • 0:10 - 0:12
    אחת כזאת שמשפיעה עליכם ישירות.
  • 0:14 - 0:18
    האם תעשו כל מה שביכולתכם על מנת
    לפתור את הדברים
  • 0:18 - 0:19
    לפני שהם יהיו גרועים יותר?
  • 0:21 - 0:22
    אל תהיו כל כך בטוחים.
  • 0:22 - 0:27
    יש סבירות גבוהה שכולנו, הרבה יותר
    משמישהו מאיתנו ירצה להודות
  • 0:27 - 0:30
    נפספס מה שממש מולנו.
  • 0:30 - 0:31
    ולמעשה,
  • 0:31 - 0:35
    אנחנו לפעמים נוטים לדחות את עצמנו מדברים
  • 0:35 - 0:40
    בדיוק בגלל האיום שהם מייצגים עבורנו.
  • 0:40 - 0:42
    בעסקים, בחיים ובעולם.
  • 0:43 - 0:47
    אז אני רוצה לתת לכם דוגמא מעולמי,
    מדיניות כלכלית.
  • 0:49 - 0:52
    אז כשאלן גרינספן היה יושב ראש הבנק הפדרלי.
  • 0:52 - 0:58
    כל עבודתו הייתה לצפות בעיות בכלכלת ארה"ב.
  • 0:58 - 1:00
    ולוודא שהם לא יוצאות מכלל שליטה.
  • 1:00 - 1:02
    אז , אחרי 2006.
  • 1:02 - 1:05
    כשמחירי הנדל"ן קפצו,
  • 1:05 - 1:09
    יותר ויותר ויותר מנהיגים מוערכים ומוסדות
  • 1:09 - 1:12
    התחילו להשמיע "אזעקה"
  • 1:12 - 1:16
    מפני הלוואות מסוכנות ובועות
    עסקיות מסוכנות.
  • 1:17 - 1:21
    כפי שאתם יודעים, ב2008 הכל נפל.
  • 1:21 - 1:23
    בנקים התמוטטו,
  • 1:23 - 1:26
    מניות גלובליות בבורסה איבדו כמעט
    מחצית מערכן.
  • 1:26 - 1:31
    למיליוני אנשים עיקלו את בתיהם.
  • 1:31 - 1:32
    ובשורה התחתונה,
  • 1:32 - 1:35
    כמעט אחד מתוך עשרה אמריקאים
    היה מחוסר עבודה.
  • 1:37 - 1:39
    אז אחרי שדברים נרגעו מעט,
  • 1:39 - 1:44
    גרינספן והרבה אחרים יצאו
    בהצהרת אחרי מוות ואמרו,
  • 1:44 - 1:46
    "אף אחד לא יכל לחזות את המשבר הזה."
  • 1:47 - 1:49
    הם קראו לזה "ברבור שחור".
  • 1:49 - 1:52
    משהו שהיה בלתי נתפס,
  • 1:52 - 1:56
    בלתי צפוי ולגמרי בלתי סביר.
  • 1:58 - 2:00
    הפתעה מוחלטת.
  • 2:00 - 2:03
    מלבד שזאת לא תמיד הייתה הפתעה כל כך גדולה.
  • 2:03 - 2:08
    לדוגמא, דירתי במנהטן כמעט הכפילה את ערכה
  • 2:08 - 2:10
    בפחות מארבע שנים.
  • 2:10 - 2:13
    אני ראיתי את הכתובת על הקיר ומכרתי אותה.
  • 2:13 - 2:16
    (צחוק)
  • 2:16 - 2:18
    (כפיים)
  • 2:20 - 2:22
    אז, הרבה אנשים אחרים ראו גם את האזהרה,
  • 2:22 - 2:24
    דיברו על כך בפומבי
  • 2:25 - 2:27
    והתעלמו מהם.
  • 2:27 - 2:31
    אז לא ידענו בדיוק איך המשבר הולך להיראות,
  • 2:31 - 2:33
    לא בדיוק את הפרמטרים,
  • 2:33 - 2:35
    אבל יכולנו להגיד
  • 2:35 - 2:41
    שהדבר שמגיע אלינו יהיה מסוכן, גלוי וצפוי
  • 2:42 - 2:45
    כמו קרנף אפור שרץ ממש לכיוונינו.
  • 2:46 - 2:48
    הברבור השחור הוביל את עצמו
  • 2:48 - 2:52
    לרעיון שאין לנו שליטה בעתיד שלנו.
  • 2:53 - 2:58
    ולמרבה הצער,ככל שחשבנו שיש לנו פחות שליטה
  • 2:58 - 3:01
    כך יותר הפחתנו בערך של זה
  • 3:01 - 3:03
    או התעלמנו מכך לחלוטין.
  • 3:04 - 3:08
    והדינמיקה המסוכנת הזאת הסתירה בעיה אחרת:
  • 3:08 - 3:11
    שרוב הבעיות שאנו מתמודדים עימן
  • 3:11 - 3:13
    כל כך ברורות וגלויות,
  • 3:13 - 3:17
    שהם דברים שאנו יכולים לראות,
    אבל עדיין לא עושים כלום בנוגע לכך.
  • 3:18 - 3:20
    אז יצרתי את מטפורת הקרנף האפור
  • 3:20 - 3:23
    להכיר בכך שמה שהרגשתי היה דחף בהול.
  • 3:23 - 3:26
    לאפשר לנו לקחת מבט מרענן,
  • 3:26 - 3:29
    עם אותה תשוקה שלאנשים יש בנוגע
    לברבור השחור.
  • 3:29 - 3:32
    אבל הפעם, בנוגע לדברים
    שאנחנו מודעים אליהם ממש.
  • 3:32 - 3:36
    ממש ברורים, אך עדיין מוזנחים.
  • 3:39 - 3:41
    אלו הם הקרנפים האפורים.
  • 3:41 - 3:44
    ברגע שתתחילו לחפש קרנפים אפורים,
  • 3:44 - 3:46
    תראו אותם בכותרות כל יום.
  • 3:47 - 3:51
    ומה שאני רואה בכותרות
    זה עוד קרנף אפור גדול.
  • 3:51 - 3:55
    משבר פיננסי סביר מאוד וחדש.
  • 3:56 - 4:00
    ואני תוהה לעצמי האם למדנו משהו
    בעשר השנים האחרונות.
  • 4:00 - 4:04
    אז אם הקשבתם לוושינגטון או וול סטריט,
  • 4:04 - 4:11
    כמעט אפשר לסלוח לכם שחשבתם
    שההפלגה קדימה תהיה חלקה.
  • 4:11 - 4:14
    אבל בסין, שם ביליתי הרבה זמן,
  • 4:14 - 4:17
    השיחה שונה לחלוטין.
  • 4:17 - 4:20
    כל הצוות הפיננסי,
  • 4:20 - 4:23
    שבראשם הנשיא שי ג'ינפינג,
  • 4:23 - 4:25
    מדברים בצורה מאוד מדוייקת וברורה.
  • 4:25 - 4:29
    על סיכונים כלכליים כקרנפים אפורים,
  • 4:29 - 4:32
    ואיך הם יכולים לאלף אותם.
  • 4:32 - 4:33
    עכשיו, תהיו בטוחים, לסין וארה"ב
  • 4:33 - 4:35
    יש שיטת ממשל מאוד מאוד שונות,
  • 4:35 - 4:38
    שמשפיעה על מה הם יכולים לעשות או לא.
  • 4:38 - 4:41
    והרבה ממקרי השורש של הבעיות הכלכליות שלהם
  • 4:41 - 4:42
    הן שונות לגמרי.
  • 4:42 - 4:46
    אך זהו לא סוד שלשתי המדינות יש בעיות
  • 4:46 - 4:50
    עם חוב, עם אי שיוויון
    ועם פרודקטיביות כלכלית.
  • 4:51 - 4:53
    אז למה השיחות כל כך שונות?
  • 4:54 - 4:56
    אתם ממש יכולים לשאול את השאלה הזאת,
  • 4:56 - 4:58
    לא רק על מדינות,
  • 4:58 - 5:01
    אלא גם על כולם.
  • 5:01 - 5:05
    חברות הרכב ששמות בטיחות בראש
  • 5:05 - 5:07
    ואלו שלא טורחות לבצע החזרה
    לרכבים הזולים שלהם
  • 5:07 - 5:10
    רק אחרי שאנשים מתים.
  • 5:12 - 5:18
    הסבים שמתכוננים לבלתי נמנע-
  • 5:18 - 5:20
    אותם אלה שיש להם הספד כתוב,
  • 5:21 - 5:23
    התפריט לארוחת הצהריים בהלוויה.
  • 5:23 - 5:25
    (צחוק)
  • 5:25 - 5:26
    לסבא וסבתא שלי היה.
  • 5:26 - 5:27
    (צחוק)
  • 5:27 - 5:32
    והכל חוץ מהתאריך הסופי חרוט על המצבה.
  • 5:32 - 5:35
    ואז יש את הסבא והסבתא מהצד השני,
  • 5:35 - 5:38
    שלא סידרו את העניינים האחרונים,
  • 5:38 - 5:39
    לא נפטרו מהזבל
  • 5:39 - 5:41
    שאגרו במשך עשרות על עשרות שנים
  • 5:41 - 5:43
    ומותירים את ילדיהם להתמודד עם זה.
  • 5:44 - 5:48
    אז מה עושה את ההבדל בין צד אחד לשני?
  • 5:48 - 5:51
    למה אנשים מסויימים רואים דברים
    ומתמודדים איתם,
  • 5:51 - 5:53
    ואחרים פשוט מתעלמים?
  • 5:55 - 5:58
    אז הדבר הראשון קשור לתרבות, חברה,
  • 5:58 - 6:00
    והאנשים שסביבכם.
  • 6:01 - 6:04
    אם אתם חושבים שמישהו סביבכם
  • 6:04 - 6:06
    הולך לעזור להרים אתכם כשתיפלו,
  • 6:06 - 6:10
    יש סיכו גבוה יותר שתראו
    את הסכנה כעניין פעוט.
  • 6:11 - 6:15
    וזה מאפשר לנו לקחת הימורים,
    לא רק את הגרועים.
  • 6:15 - 6:18
    לדוגמא, כמו הסתכנות בביקורת
  • 6:18 - 6:21
    כשאתם מדברים על הסכנה שאף אחד
    לא רוצה שתדברו עליה.
  • 6:21 - 6:24
    או לקחת את האפשרויות שדי מפחידות,
  • 6:24 - 6:27
    שהם קרנפים אפורים בדרכם.
  • 6:27 - 6:31
    אז ארה"ב היא תרבות מאוד אינדיווידואלית
    -- תעשו את זה לבד.
  • 6:32 - 6:34
    ובאופן פרדוקסלי,
  • 6:34 - 6:37
    זה הופך כל אמריקאי הרבה פחות פתוח לשינוי
  • 6:38 - 6:39
    ולקחת סיכון טוב.
  • 6:39 - 6:41
    בסין, לעומת זאת,
  • 6:41 - 6:45
    אנשים מאמינים שהממשלה הולכת
    למנוע מצרות לקרות,
  • 6:45 - 6:48
    מה שלא תמיד קורה,
    אבל אנשים מאמינים בזה.
  • 6:48 - 6:50
    הם מאמינים שהם יכולים להישען
    על משפחותיהם.
  • 6:50 - 6:53
    אז זה מאפשר להם לקחת יותר
    סיכונים מסויימים.
  • 6:53 - 6:55
    כמו לקנות נדל"ן בבייג'ין,
  • 6:55 - 6:59
    או להיות יותר פתוחים לעובדה שהם
    צריכים לשנות כיוון,
  • 6:59 - 7:03
    ולמעשה, הקצב של השינוי בסין
    הוא פשוט מדהים.
  • 7:04 - 7:06
    דבר שני,
  • 7:06 - 7:08
    כמה אתם מודעים למצב,
  • 7:08 - 7:10
    כמה אתם רוצים ללמוד?
  • 7:11 - 7:15
    והאם אתם מוכנים לראות דברים אפילו
    שזה לא מה שאתם רוצים?
  • 7:15 - 7:18
    אז הרבה מאיתנו לא כל כך רוצים
  • 7:18 - 7:21
    לשים לב לדברים שאנחנו רוצים למחוק,
  • 7:21 - 7:22
    אנחנו לא אוהבים אותם.
  • 7:22 - 7:24
    אנחנו שמים לב למה שאנחנו רוצים לראות.
  • 7:24 - 7:27
    מה שאנחנו אוהבים,
    מה שאנחנו מסכימים איתו.
  • 7:27 - 7:30
    אבל יש לנו את האפשרות והיכולת
  • 7:30 - 7:32
    לתקן את הנקודות העיוורות הללו.
  • 7:32 - 7:35
    ביליתי הרבה זמן בלדבר עם אנשים
    מכל תחומי החיים
  • 7:36 - 7:39
    על הקרנפים האפורים בחייהם וגישתם.
  • 7:39 - 7:40
    ואתם עלולים לחשוב
  • 7:40 - 7:43
    שהאנשים שיותר פוחדים לקחת סיכון,
  • 7:43 - 7:44
    והיותר רגישים אליהם,
  • 7:44 - 7:48
    יהיו האלה שפחות פתוחים לשינוי.
  • 7:48 - 7:50
    אך ההפך הוא הנכון.
  • 7:50 - 7:51
    גיליתי שאנשים
  • 7:51 - 7:54
    שרוצים להכיר בבעיות שמסביבם
  • 7:54 - 7:55
    ולתכנן תכניות
  • 7:55 - 7:59
    הם אלה שמסוגלים לסבול יותר סיכונים,
    סיכונים טובים.
  • 7:59 - 8:01
    ומתמודדים עם סיכונים רעים.
  • 8:01 - 8:04
    וזה בגלל שכשאנחנו מחפשים מידע,
  • 8:04 - 8:07
    אנחנו מגבירים את כוחינו לעשות משהו בנוגע
  • 8:07 - 8:10
    לדברים שאנו מפחדים מהם.
  • 8:10 - 8:12
    וזה מוביל אותה לנקודה השלישית.
  • 8:12 - 8:15
    כמה שליטה אתם מרגישים שיש לכם
  • 8:15 - 8:17
    על הקרנפים האפורים בחייכם?
  • 8:18 - 8:20
    אחת הסיבות שבגללן אנחנו לא פועלים
  • 8:20 - 8:23
    היא שאנחנו לעיתים מרגישים חסרי אונים.
  • 8:23 - 8:26
    תחשבו על שינוי אקלים,
    זה יכול להרגיש כל כך גדול
  • 8:26 - 8:30
    שאף אחד מאיתנו לא יכול לעשות שינוי.
  • 8:30 - 8:33
    אז אנשים מסויימים מעבירים את חייהם
    ומכחישים זאת.
  • 8:33 - 8:36
    אנשים אחרים מאשימים את כולם מלבד עצמם.
  • 8:36 - 8:39
    כמו חברי שאומר שהוא לעולם לא יוותר
    על רכב הפנאי שטח שלו
  • 8:39 - 8:41
    עד שיפסיקו לבנות תחנות כוח פחמיות בסין.
  • 8:41 - 8:45
    אך יש לנו אפשרות לשנות.
  • 8:45 - 8:47
    כולנו שונים.
  • 8:47 - 8:52
    לכל אחד ואחד מאיתנו
    יש את האפשרות לשנות את הגישה שלו,
  • 8:52 - 8:54
    שלנו ושל אלה שסובבים אותנו.
  • 8:54 - 8:58
    אז היום, אני רוצה להזמין את כולכם
  • 8:58 - 9:02
    להצטרף אליי וליצור ניצוץ בשיחה פתוחה וכנה
  • 9:02 - 9:04
    עם האנשים הסובבים אתכם,
  • 9:04 - 9:07
    על הקרנפים האפורים בעולמנו,
  • 9:07 - 9:11
    ותהיו כנים באכזריות על איך כולנו
    מתמודדים איתם.
  • 9:11 - 9:14
    אני שומעת כל כך הרבה פעמים בארה"ב,
  • 9:14 - 9:17
    "ובכן, כמובן שאנחנו צריכים להתמודד
    עם בעיות ברורות,
  • 9:17 - 9:19
    אך אם אתה לא רואה מה שממש מולך,
  • 9:19 - 9:21
    אתה או טיפש או מתעלם."
  • 9:21 - 9:25
    זה מה שהם אומרים,
    ואני לא יכולה יותר לא להסכים.
  • 9:25 - 9:27
    אם אתם לא רואים מה שממש מולכם.
  • 9:27 - 9:31
    אתם לא טיפשים, אתם לא חסרי תובנה,
  • 9:31 - 9:32
    אתם בני אדם.
  • 9:32 - 9:38
    וברגע שכולנו נכיר בפגיעות המשותפת,
  • 9:38 - 9:42
    זה יתן לנו את הכוח לפקוח את עינינו,
  • 9:42 - 9:44
    לראות מה שמולנו
  • 9:44 - 9:47
    ולפעול לפני שנירמס.
  • 9:49 - 9:52
    (כפיים)
Title:
למה אנחנו מתעלמים מבעיות ברורות- וכיצד לפעול איתם?
Speaker:
מיכאלה ווקר
Description:

למה אנחנו מזניחים לעיתים בעיות גדולות, כמו משבר כלכלי או שינוי אקלים, עד שזה מאוחר מידי? אסטרטגית המדיניות מיאכלה ווקר מפצירה בנו להחליף את המיתוס של "הברבור שחור"- הקטסטרופה הנדירה, בלתי צפויה, בלתי נמנעת- עם מציאות ה"קרנף האפור", הסכנה הנמנעת שאנו בוחרים להתעלם.
היא מראה למה משברים צפויים תופסים אותנו בהפתעה-- ונשענת על סימנים מסויימים שכנראה יש קרנף שרץ לכיוונינו בחיים ממש עכשיו.

more » « less
Video Language:
English
Team:
TED
Project:
TEDTalks
Duration:
10:05

Hebrew subtitles

Revisions