لماذا نتجاهل المشاكل الواضحة...وكيف نتصرف تجاهها
-
0:01 - 0:06ماذا لو كانت هناك مشكلةً
جليّة أمامك مباشرة؟ -
0:07 - 0:10مشكلة كان يتحدث عنها الجميع،
-
0:10 - 0:12مشكلة أثّرت بك بشكل مباشر.
-
0:14 - 0:19هل كنت ستقوم بكل ما بوسعك فعله
لتصلح هذه المشكلة قبل أن تتفاقم؟ -
0:21 - 0:22لا تكن متأكداً جداً.
-
0:22 - 0:29نحن قادرون بشكل كبير على تجاهل ما يحدث
أمام أعيننا، أكثر مما نتصور. -
0:30 - 0:35وفي الحقيقة، من المحتمل في بعض الأحيان
أن نتجاهل الأشياء -
0:35 - 0:40بسبب التهديد الذي تشكله علينا،
-
0:40 - 0:42في العمل، وفي الحياة، وفي العالم.
-
0:43 - 0:47لذا أود أن أطرح عليكم مثالاً
من عملي، السياسة الاقتصادية، -
0:49 - 0:52عندما كان آلان غرينسبان
رئيس الحزب الفيدرالي، -
0:52 - 0:58كان عمله الدائم هو النظر
في مشاكل أمريكا الاقتصادية -
0:58 - 1:00والتأكد أنها لم تخرج عن السيطرة.
-
1:00 - 1:02لذا بعد عام 2006،
-
1:02 - 1:05عندما ارتفعت أسعار العقارات،
-
1:05 - 1:09المزيد والمزيد
من القادة والمؤسسات المحترمة -
1:09 - 1:12بدأت بإطلاق أجراس الإنذار
-
1:12 - 1:16حول قروض وفقاعات اقتصادية خطيرة.
-
1:17 - 1:21كما تعرفون، في عام 2008، انهار كل شيء.
-
1:21 - 1:23انهارت البنوك،
-
1:23 - 1:26وفقدت أسواق الأسهم العالمية تقريباً
نصف قيمتها، -
1:26 - 1:31فقد ملايين الناس بيوتهم بسبب حبس الرهن.
-
1:31 - 1:32وأسوء ما في الأمر،
-
1:32 - 1:35أن واحداً من عشرة أمريكيين فقدوا وظائفهم.
-
1:37 - 1:39لذا بعد أن عادت الأمور إلى مجرياتها قليلا،
-
1:39 - 1:44أتى غرينسبان وآخرون
بتحليل للمشكلة وقالوا: -
1:44 - 1:46"لم يكن أحد ليتوقع تلك الأزمة."
-
1:47 - 1:49أطلقوا على هذه الأزمة "بجعة سوداء."
-
1:49 - 1:52كان شيئاً غير متخيّل،
-
1:52 - 1:56وغير متوقع وغير محتمل البتّة.
-
1:58 - 2:00مفاجأة حقيقية.
-
2:00 - 2:03ولكنها لم تكن مفاجأة كلية على الدوام.
-
2:03 - 2:08على سبيل المثال،
تضاعف سعر شقتي في مانهاتن -
2:08 - 2:10في أقل من أربع سنوات.
-
2:10 - 2:13خمنت ما سيحدث وبعته.
-
2:13 - 2:16(ضحك)
-
2:16 - 2:18(تصفيق)
-
2:20 - 2:22أناس آخرون ممن رأوا التحذير أيضاً
-
2:22 - 2:24تحدثوا على الملأ
-
2:25 - 2:27وتم تجاهلهم.
-
2:27 - 2:31لذا لم نعرف على وجه الدقة ماهية هذه الأزمة
-
2:31 - 2:33ومعاييرها
-
2:33 - 2:35ولكننا عرفنا جميعاً،
-
2:35 - 2:45أنها شيء خطير وواضح وقابل للتنبؤ
كمثل وحيد قرن رمادي يهاجمنا. -
2:46 - 2:52البجعة السوداء تتناسب
مع فكرة أننا لا نملك السيطرة على مستقبلنا. -
2:52 - 2:57ولسوء الحظ، كلما قل اعتقادنا بسيطرتنا،
-
2:57 - 3:03كلما زاد احتمال تقليلنا من أهمية الأمر
أو تجاهله تماماً. -
3:04 - 3:08وهذه الديناميكية الخطيرة تطرح مشكلة أخرى:
-
3:09 - 3:14وهي أن معظم المشاكل التي نواجهها
هي متوقعة وواضحة جداً، -
3:14 - 3:17هي أشياء نستطيع رؤيتها
ولكن مع ذلك لا نفعل شيء حيالها. -
3:17 - 3:23لذا أتيت بمصطلح وحيد القرن الرمادي
لتلبية ما شعرت به على أنه حاجة ملحة -
3:24 - 3:26لمساعدتنا على إلقاء نظرة جديدة،
-
3:26 - 3:29بنفس الشغف الذي كان لدى الناس
تجاه البجعة السوداء، -
3:29 - 3:36ولكن هذه المرة للأشياء التي كانت
واضحة ومتوقعة للغاية ولكنها ما زالت مهملة. -
3:39 - 3:41هذه الأشياء هي وحيدات القرن الرمادية.
-
3:42 - 3:46حالما تبدأ بالبحث عن وحيدات قرن رمادية
فستراها في العناوين الرئيسية كل يوم. -
3:47 - 3:51لذا ما أراه في العناوين الرئيسية
هو وحيد قرن رمادي ضخم آخر، -
3:51 - 3:56وأزمة اقتصادية متوقعة جديدة.
-
3:57 - 4:00وأتسائل فيما إذا كنا قد تعلمنا شيئاً
خلال العشر السنوات الماضية. -
4:00 - 4:03لذا إذا كنت تستمع إلى واشنطن أو وولستريت،
-
4:04 - 4:11فسيغفر لك لتفكيرك بأن التقدم السهل
هو فقط الذي وضع أمامنا. -
4:12 - 4:17ولكن في الصين - حيث قضيت وقتا طويلا -
الأمور مختلفة بشكل جذري. -
4:17 - 4:22الفريق الاقتصادي كله،
حتى الرئيس شي جين بينغ نفسه، -
4:22 - 4:29يتحدث بشكل واضح وصريح عن الأخطار
الاقتصادية على أنها وحيدات القرن -
4:29 - 4:31وكيف يمكنهم ترويضها.
-
4:32 - 4:35الصين والولايات المتحدة الأمريكية
تمتلك أنظمة حكومية مختلفة -
4:35 - 4:38مما يؤثر على ما يمكنهم القيام به من عدمه.
-
4:38 - 4:42والعديد من أسباب
مشاكلهما الاقتصادية مختلفة كلية. -
4:42 - 4:50ولكن كلا البلدين لديه مشاكل في الدَّين،
وفي عدم المساواة، وفي الإنتاج الاقتصادي. -
4:50 - 4:53لذا من أين أتى هذا الاختلاف؟
-
4:53 - 5:00يمكنك طرح هذا السؤال ليس فقط على البلدان
بل على كل الناس، -
5:00 - 5:04شركات السيارات التي تضع الأمان أولاً،
-
5:04 - 5:10ثم تلك التي لا تجدد سياراتها القديمة
حتى يموت الناس. -
5:11 - 5:20الأجداد الذين يتجهزون للموت المحتوم،
الذين يحضّرون خطبة التأبين -
5:21 - 5:24وقائمة غداء الجنازة...
-
5:24 - 5:25(ضحك)
-
5:25 - 5:26جدي وجدتي قاما بذلك.
-
5:26 - 5:28(ضحك)
-
5:28 - 5:33وكل شيء عدا موعد الوفاة المحفور على القبر.
-
5:33 - 5:37ولكنك ترى أجداداً على الجانب الآخر
لا يأبهون لشؤؤونهم النهائية، -
5:37 - 5:42ولا يتخلصون من الهراء الذي ظلوا يدخرونه
لسنين طويلة ويتركوا أولادهم للتعامل معه. -
5:43 - 5:49ما الذي يؤدي إلى الاختلاف بين جانب وآخر؟
-
5:49 - 5:54لماذا يقوم بعض الناس بملاحظة المشاكل
ومعالجتها وآخرون يتجاهلونها؟ -
5:55 - 6:01الأول لا بد أن يكون بسبب
الثقافة والمجتمع والناس من حولك. -
6:01 - 6:10إذا كنت تعتقد أن أحداً سيساندك عندما تقع
فأنت غالباً سترى الخطر على أنه أصغر. -
6:10 - 6:16وهذا ما يسمح لك بالحصول على فرص جيدة
وليس فقط السيئة. -
6:16 - 6:17على سبيل المثال: المخاطرة بالنقد،
-
6:17 - 6:22عندما تتحدث عن خطر
لا يريد أحد أن تتحدث عنه. -
6:22 - 6:27أو اغتنام الفرص، إنها مخيفة
لذلك هي وحيدات قرن رمادية. -
6:28 - 6:32أمريكا لديها ثقافة فردية...
الاعتماد على الذات. -
6:32 - 6:38ومن المفارقة، هذا يجعل الأمريكيين
أقل انفتاحاً على التغيير -
6:38 - 6:39وأقل خوضاً للمخاطرة الجيدة.
-
6:39 - 6:44بينما نجد في الصين أن الناس يعتقدون
بأن الحكومة ستمنع حدوث الأزمات، -
6:45 - 6:48والذي لا يحدث دائما،
ولكن الناس يصدقون ذلك. -
6:48 - 6:50إنهم يعتقدون أنهم يستطيعون
الاعتماد على عائلاتهم، -
6:50 - 6:53وهذا ما يجعلهم أكثر احتمالاً لخوض المخاطر.
-
6:53 - 6:59مثل شراء عقار في بيجيني،
أو إيمانهم بضرورة التغيير. -
6:59 - 7:03وفي الحقيقة،
عجلة التطور في الصين مذهلة للغاية. -
7:04 - 7:11ثانياً: كم تعرف عن قضية معينة؟
كم أنت مستعد للتعلم؟ -
7:11 - 7:15وهل أنت مستعد لتقبل الأشياء
حتى لو كانت غير ما تشتهي -
7:15 - 7:22من غير المرجح أن ينتبه أكثرنا
للأشياء التي نريد تعتيمها. -
7:22 - 7:27ولكننا ننتبه للأشياء
التي نحبها ونريد رؤيتها ونتفق معها. -
7:27 - 7:32ولكن لدينا الفرصة والقدرة
لتصحيح هذه النقاط العمياء. -
7:32 - 7:35قضيت وقتا طويلا أتحدث مع أناس
من كل الاختصاصات -
7:35 - 7:38حول وحيدات القرن الرمادية
في حياتهم ومواقفهم. -
7:38 - 7:47وقد تظن أن الناس الأكثر خوفاً من المخاطرات
هم الناس الأقل انفتاحاً نحو التغيير، -
7:47 - 7:50ولكن العكس هو الصحيح.
-
7:50 - 7:59وجدت أن الناس الذين يلاحظون المشاكل
ويخططون لها هم القادرون على تحمل الخطر -
7:59 - 8:01والتعامل مع الخطر السيء.
-
8:01 - 8:06وهذا يرجع إلى أننا عندما ننقب
عن المعلومات نزيد من قوتنا -
8:06 - 8:09للتعامل مع الأمور التي ترهبنا.
-
8:09 - 8:11وهذا يقودني إلى محوري الثالث.
-
8:11 - 8:17ما مقدار السيطرة الذي تشعر به لديك
على وحيدات القرن في حياتك؟ -
8:18 - 8:23إن أحد أسباب وقوفنا مكتوفي اليدين
هو شعورنا الطاغي بالعجز. -
8:23 - 8:29مثل التغير المناخي الذي بيدو كبيراً جداً
بحيث لا يستطيع واحد منا تغيير أي شيء. -
8:29 - 8:35لذلك يميل بعض الناس إلى إنكارها
وبعضهم الآخر يلوم كل الناس عدا أنفسهم، -
8:35 - 8:41مثل صديقي الذي قال أنه لن يتوقف عن قيادة
عربته حتى تتوقف مصانع الفحم في الصين. -
8:41 - 8:45ولكن لدينا فرصة للتغيير.
-
8:45 - 8:46لا يوجد شخصين منّا متشابهين.
-
8:46 - 8:54كل فرد منّا لديه الفرصة لتغيير مواقفه
ومواقف الناس من حوله. -
8:54 - 8:58لذا أود اليوم دعوتكم جميعاً للانضمام إلي
-
8:58 - 9:03للمساعدة في فتح محاورة صادقة
مع الناس من حولك -
9:03 - 9:07حول وحيدات القرن الرمادية في عالمنا.
-
9:07 - 9:11ونكون صادقين في مدى تعاملنا معها بشكل جيد.
-
9:11 - 9:13أسمع كثيراً في أمريكا:
-
9:13 - 9:18"يجب بالتأكيد أن نتعامل مع المشاكل الواضحة
ولكن إذا كنت لا ترى ما هو أمامك -
9:18 - 9:20فإنك إما غبي أو جاهل."
-
9:20 - 9:24هذا ما يقولونه، ولا يمكن أن أخالف الرأي.
-
9:24 - 9:31إذا كنت لا ترى ما هو أمامك، فأنت لست غبياً
ولا جاهلاً، بل أنت إنسان. -
9:32 - 9:41ومجرد اعترافنا بهذا الضعف،
يمنحنا القوة لنفتح أعيننا، -
9:41 - 9:43ونرى ما هو أمامنا،
-
9:44 - 9:47ونتصرف قبل أن نداس.
-
9:49 - 9:53(تصفيق)
- Title:
- لماذا نتجاهل المشاكل الواضحة...وكيف نتصرف تجاهها
- Speaker:
- ميشيل ووكر
- Description:
-
لماذا نتجاهل في غالب الأحيان المشاكل الكبيرة، مثل الأزمة المالية والتغير المناخي، إلى أن يصبح الوقت متأخراً جداً؟
تحثنا الخبيرة السياسية ميشيل ووكر على استبدال أسطورة "البجعة السوداء"، الكارثة النادرة، غير المتوقعة والتي لا يمكن تجنبها، بحقيقة "وحيد القرن الرمادي" الخطر الذي يمكن تجنبه والذي نختار تجاهله. وتوضح سبب مصادفة الأزمات لنا على حين غرة. وتضع بعض الدلائل على أنه قد يكون هناك وحيد قرن في حياتك الآن. - Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 10:05
Fatima Zahra El Hafa approved Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Fatima Zahra El Hafa edited Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Fatima Zahra El Hafa accepted Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Fatima Zahra El Hafa edited Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Fatima Zahra El Hafa edited Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Mohamed Al-Dose edited Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Mohamed Al-Dose edited Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them | ||
Mohamed Al-Dose edited Arabic subtitles for Why we ignore obvious problems -- and how to act on them |