當我們為殘疾人士設計，大家都能受益

艾莉斯·羅伊（Elise Roy）說：「我相信失去聽覺是我收過最好的禮物。」身為一位殘障人士的權利律師和設計思考者，她知道，失聰讓她得以用獨特的方式來體驗和重新理解這世界——這是一個可以解決我們一些大問題的觀點。正如她說：「當我們不循常規，而先為殘疾人士設計，經常會踫到更好的解決方法。」

我永遠忘不了

與朋友相聚時的歡笑聲。

我永遠忘不了

入睡前媽媽的聲音。

我永遠不會忘記

那讓人寬心涓涓而下的溪流聲音。

想像一下，我的恐懼、純然的恐懼，

在十歲那年，我被告知
將會失去聽覺的恐懼。

在往後五年，

我的聽力漸漸減弱，
最後被分類為極度嚴重的聽障。

但我相信，失去了聽覺

是我這一生最好的禮物。

你看，我得用
獨特的方式來體驗世界。

而我相信，這些殘障人士的獨特經驗

可以幫助我們創造
並設計出更美好的世界，

讓所有人，

不論健全或殘障都能受益。

我曾是一位殘障人士的權利律師，

長時間在執業，

確保殘障人士的需要得到滿足。

然後我必須迅速學習國際政策，

因為我受邀從事有關於
《聯合國殘障人士權利公約》的工作。

身為非政府組織的領袖，

我花費大部分精力去說服別人

認同殘疾人士的各種能力。

但這一路來，

換了很多不同的工作，

我爸媽並不太開心我這樣換 ——

（笑聲）

我無意中找到了答案，

我相信這也許是更有效的工具

可以解決世上一些重要的問題，

不論問題是否關於殘障人士。

這工具叫做「設計思考」。

設計思考是一個
創新和解決問題的過程，

總共有五個步驟。

第一、定義問題並了解它的限制。

第二、觀察人們
在真實生活中的情況，

並感同身受他們的處境。

第三、激盪出各種想法 ——

愈多愈好、愈瘋狂愈好。

第四、形成雛形：
盡可能收集你能找到的方案

去模擬、測試，

並作改善。

最後是實踐計劃，

確保你得出的方案是持續可行的。

華倫·柏格說，「設計思考」
教導我們從旁觀察、

重新構築、改善、試驗，

以及可能是最重要的：

要學會問蠢問題。

設計思考者相信每個人都有創意。

他們相信，集合不同專業的人，

分享不同的觀點，

可以把這些觀點聚集起來，

形成一種新的架構。

設計思考是如此有效
和多功能的工具，

它適用於各個行業。

我看出，它有解決
我當時所面對的問題的潛力，

因此我決定重回校園，

取得社會設計碩士。

這是一門研究如何透過設計
來改善世界的學問。

我在攻讀碩士時，

愛上了木工工藝。

但我很快發現，

我欠缺了一些能力。

就是，當你在使用工具時，

在它反彈踫到你之前，

就是當木材或工具卡住，
跳起來打到你之前，

會發出聲響。

但我聽不到聲音。

因此我決定，

何不嘗試解決這個問題？

我的解決方法是一副安全眼鏡，

它在工具產生高音變化時，

會用視覺提示的方式來警告使用者，

讓使用者在聽到之前就能覺察到。

為甚麼之前的工具設計者從未想過？

（笑聲）

有兩個原因：一、我是個新手，

未受專門技術或傳統觀念限制。

二、我失聰。

我對世界的獨特體驗
有助於我解決問題。

我持續投入，不斷地發現更多

原為殘疾人士設計的解決方法，

最後受到主流大眾的擁戴的喜愛，

不論他們殘疾與否。

這是個 OXO 馬鈴薯削皮器。

它原本是為關節炎患者所設計，

但因為手感舒服，人人都愛用。

簡訊：這功能原本是為
失聰人士所設計的。

結果，大家都超愛傳簡訊的。

（笑聲）

我開始思考：

如果我們能把頭腦轉換個方向？

若我們反常道而行，
先為殘疾人士設計會怎樣？

如你所見，

當我們先為殘障人士設計時，

我們經常會無意中發現

這些設計不但適合不同的人，

而且比一般設計還要優秀。

這讓我備受鼓舞，

因為這意味著，

為殘疾人士所花費的心思
和設計上的調整，

可以為創意及創新

帶來更多的動力。

這可以驅使我們的思維，

從心的改變及包容力不足的情況，

轉變成能解決世上
最大問題的煉金魔術師。

現在我也相信，

殘障人士在設計思考的過程中，
很有潛質能成為設計師。

我根本不知道，我從很小的時候

就已經是一位不斷地在
磨練自己技能的設計思考者，

設計思考者天生就是問題解決者。

想像一下，你正在聆聽一段對話，

而你只能理解 50% 的內容，

你不能請他們重複每個字，

否則他們會對你感到不耐煩。

所以幾乎在聽不懂的情況下，

我的解決方法就是，
把那些模糊不清的聲音，

也就是說話的節奏，

轉變成為旋律，再加上
我讀到的唇語來綜合理解它們。

多年後，某人說我的文章中有節奏，

那是因為我是用旋律在體會對話。

我也變得很會處理失敗時的挫折。

（笑聲）

這是說真的。

我西班牙文的第一學期
才拿個 60 分，

但我學到的是，當我重新站起來，

重新調整過後，

最後還是可以成功的。

同樣地，設計思考鼓勵人們失敗，

並且經常失敗，

因為最後，你會成功的。

世上很少偉大的發明創新

第一次就能成功。

我在體育運動上也得到相同的教訓。

我永遠不會忘記教練跟我媽媽說：

「如果她沒有失去聽覺能力，

她會入選國家隊。」

但教練和當時的我也不知道，

其實我失去聽力，
反倒幫助我擅長於運動。

你想想，當你失去聽力，
你不單要調適你的行為，

你也要調適你的感官。

舉個例子，

我的視覺專注範圍增加了。

想像有一位足球員，向左側過來，

而你就是我當時擔任的守門員，

球向左側翼過來。

聽力正常的人差不多
有這樣的視線範圍。

而我的優勢就是，
視線範圍比他們廣。

所以我可以注意到那邊的球員，

正不斷地移動過來。

我可以比較快注意到他們，
所以一旦傳球，

我能調整位置，準備迎接射門。

如你所見，

我幾乎這一生都在當設計思考者。

我的觀察力經年累月地磨練，
能覺察其他人未能發現的東西。

我需要不斷適應，
這使我擅於想像和解決問題。

我經常必須在
受限的條件下完成工作。

這也是設計師經常要處理的問題。

我最近到海地工作，

設計思考者經常在尋找極端情況，

因為這樣可以激發出他們
設計出最好的作品。

而海地——就像一場完美的風暴。

我和 300 位失聰人士
一起生活工作。

他們是在 2010 年
地震後遷居至此。

但五年半後，

那裡仍然沒有電力供應，

仍然沒有安全的用水，

仍然沒有工作機會，

犯罪仍然猖獗，但無人被懲處。

國際援助機構接續而來。

但他們到來時

已有預定的解決方案，

他們並不打算實地觀察，
按照社區需求來提供服務。

有一個組織提供他們山羊和小雞。

但他們沒有意識到

社區中的飢餓問題如此嚴重。

當失聰人士夜晚入睡時，
他們聽不到聲音。

小偷會潛入他們的院子，

偷走這些小雞和山羊，

最後一隻也不剩。

如果那個機構花時間

觀察失聰人士，觀察他們的社群，

那機構便能意識到其問題。

或許，他們就會得到解決方法，

例如提供類似太陽能燈的東西，

能照亮晚間圈養動物的地方，

來確保牠們的安全。

你不用成為設計思考者，

才能分享我今天跟各位分享的概念。

你有創作力。

你就是個設計師——

每一個人都是。

讓我們這些人幫助你。

讓殘疾人士幫你看前顧後，

並在過程中，

解決重要的問題。

就這樣。謝謝各位。

（掌聲）