Return to Video

Dlaczego powinniśmy wiedzieć, ile zarabiają koledzy i koleżanki z pracy

  • 0:00 - 0:03
    Ile zarabiacie?
  • 0:03 - 0:05
    Nie mówcie na głos.
  • 0:06 - 0:07
    Zapamiętajcie tę liczbę.
  • 0:08 - 0:13
    Ile zarabia osoba siedząca obok?
  • 0:13 - 0:15
    Też nie mówcie na głos.
  • 0:15 - 0:16
    (Śmiech)
  • 0:17 - 0:20
    Jak myślicie, ile zarabia
  • 0:20 - 0:23
    osoba pracująca w pokoju
    lub przy biurku obok?
  • 0:23 - 0:25
    Wiecie ile?
  • 0:25 - 0:26
    Powinniście wiedzieć?
  • 0:27 - 0:31
    Nawet zadając takie pytania,
    czuję się niezręcznie.
  • 0:31 - 0:34
    Jednak przyznacie,
    że chcielibyście wiedzieć.
  • 0:35 - 0:39
    Większość z nas czuje się nieswojo
    na myśl o rozgłaszaniu swoich zarobków.
  • 0:39 - 0:41
    Nie powinniśmy mówić sąsiadom
  • 0:41 - 0:44
    a tym bardziej kolegom
    i koleżankom z pracy.
  • 0:44 - 0:47
    Podobno wiedza o cudzych zarobkach
  • 0:47 - 0:49
    rozpętałaby piekło.
  • 0:49 - 0:51
    Zaczęłyby się kłótnie, konflikty,
  • 0:51 - 0:54
    nawet odejścia z pracy.
  • 0:54 - 0:57
    A jeśli tajemnica powoduje konflikt?
  • 0:57 - 1:00
    Co się stanie, jeśli odjąć tajemnicę?
  • 1:01 - 1:05
    Może jawność zwiększyłaby poczucie
    sprawiedliwości i współpracy
  • 1:05 - 1:06
    wewnątrz firmy?
  • 1:06 - 1:09
    A gdyby istniała całkowita jawność płac?
  • 1:10 - 1:12
    Od kilku lat
  • 1:12 - 1:15
    studiuję przywódców korporacji
    i przedsiębiorców,
  • 1:15 - 1:18
    kwestionujących konwencjonalną mądrość
    dotyczącą prowadzenia firmy.
  • 1:18 - 1:21
    Temat płac ciągle powraca.
  • 1:21 - 1:24
    Wnioski są zaskakujące.
  • 1:24 - 1:26
    Okazuje się, że jawność płac,
  • 1:26 - 1:28
    otwarte mówienie o zarobkach w firmie,
  • 1:28 - 1:31
    poprawia atmosferę w pracy
    z punktu widzenia pracowników
  • 1:31 - 1:33
    i organizacji.
  • 1:33 - 1:36
    Nie wiedząc, jak ich płaca ma się
    do płacy kolegów,
  • 1:36 - 1:38
    ludzie myślą, że zarabiają za mało
  • 1:38 - 1:40
    lub są dyskryminowani płacowo.
  • 1:41 - 1:43
    Chcesz pracować w miejscu,
  • 1:43 - 1:46
    gdzie czujesz się słabo opłacany
    lub dyskryminowany?
  • 1:47 - 1:49
    Tajemnica płac to właśnie zapewnia,
  • 1:49 - 1:52
    i jest praktyką równie starą
    jak powszechną,
  • 1:53 - 1:55
    mimo że w USA
  • 1:55 - 1:58
    prawo zezwala na rozmowy o zarobkach.
  • 1:59 - 2:02
    W słynnym przykładzie
    sprzed dziesięcioleci
  • 2:02 - 2:04
    zarząd czasopisma Vanity Fair
  • 2:04 - 2:06
    puścił w obieg notatkę służbową
  • 2:06 - 2:09
    "Zakaz rozmów na temat wynagrodzenia".
  • 2:10 - 2:13
    "Zakaz" rozmów na temat wynagrodzenia.
  • 2:13 - 2:16
    Wielu osobom nie spodobała się ta notka.
  • 2:16 - 2:18
    Nowojorscy pisarze Dorothy Parker,
  • 2:18 - 2:19
    Robert Benchley i Robert Sherwood,
  • 2:19 - 2:22
    czyli grupa Okrągłego Stołu z Algonquin,
  • 2:22 - 2:24
    opowiedzieli się za jawnością
  • 2:24 - 2:26
    i następnego dnia przyszli do pracy
  • 2:26 - 2:29
    z zarobkami na kartce na szyi.
  • 2:29 - 2:30
    (Śmiech)
  • 2:31 - 2:32
    Wyobraźcie sobie pójście do pracy
  • 2:32 - 2:36
    z pensją na klacie,
    wystawioną na publiczny widok.
  • 2:38 - 2:41
    Dlaczego firmy wolą zniechęcać
    do rozmów o zarobkach?
  • 2:41 - 2:44
    Dlaczego niektórym to pasuje,
    a inni buntują się?
  • 2:46 - 2:49
    Oprócz innych hipotez,
  • 2:49 - 2:52
    tajemnica płac to sposób
    na zaoszczędzenie pieniędzy.
  • 2:52 - 2:54
    Utrzymywanie wynagrodzenia w tajemnicy
  • 2:54 - 2:57
    prowadzi, w żargonie ekonomistów,
    do "asymetrii informacji",
  • 2:57 - 2:59
    czyli sytuacji podczas negocjacji,
  • 3:00 - 3:03
    kiedy jedna strona
    ma dużo więcej informacji.
  • 3:03 - 3:06
    Przy rekrutacji, awansie
    czy corocznej rozmowie o podwyżce,
  • 3:06 - 3:10
    pracodawca, wykorzystując tajemnicę,
    może zaoszczędzić sporo pieniędzy.
  • 3:11 - 3:13
    Pomyślcie, o ile łatwiej
    negocjować podwyżkę,
  • 3:13 - 3:15
    znając zarobki innych.
  • 3:18 - 3:20
    Ekonomiści ostrzegają,
    że asymetria informacji
  • 3:20 - 3:22
    może wypaczyć sytuację na rynku.
  • 3:22 - 3:24
    Ktoś zostawi pasek z wypłatą na drukarce
  • 3:24 - 3:26
    i nagle wszyscy
    zaczynają na siebie krzyczeć.
  • 3:27 - 3:29
    Ekonomiści ostrzegają,
  • 3:29 - 3:33
    że asymetria informacji może nawet
    doprowadzić do załamania rynku,
  • 3:34 - 3:36
    a może już tak się stało.
  • 3:36 - 3:37
    Dlaczego?
  • 3:37 - 3:42
    Po pierwsze, większość ludzi nie wie,
    jak ich pensja ma się do pozostałych.
  • 3:43 - 3:47
    W sondażu 70 tysięcy
    pracowników z 2015 roku
  • 3:47 - 3:50
    2/3 zarabiających stawkę rynkową
  • 3:50 - 3:52
    uważało, że zarabia za mało.
  • 3:53 - 3:56
    Z osób przekonanych, że za mało zarabiają,
  • 3:56 - 3:59
    60% planowało odejście z pracy,
  • 3:59 - 4:02
    bez względu na to,
    czy zarabiali poniżej, powyżej,
  • 4:02 - 4:04
    czy na poziomie stawki rynkowej.
  • 4:04 - 4:07
    Co wy powiedzielibyście w sondażu?
  • 4:07 - 4:08
    Za mało wam płacą?
  • 4:08 - 4:10
    Skąd macie wiedzieć,
  • 4:10 - 4:12
    skoro nie wolno o tym mówić?
  • 4:13 - 4:17
    Dalej, asymetria informacji
    oraz tajemnica płac
  • 4:17 - 4:19
    ułatwiają niedostrzeganie dyskryminacji
  • 4:19 - 4:22
    obecnej na dzisiejszym rynku pracy.
  • 4:22 - 4:26
    Według raportu z roku 2011 autorstwa
    Instytutu Badań nad Polityką Kobiecą,
  • 4:26 - 4:28
    różnica w płacach kobiet i mężczyzn
  • 4:28 - 4:30
    wynosi 23%.
  • 4:30 - 4:33
    Stąd bierze się 77 centów do dolara.
  • 4:34 - 4:35
    W rządzie federalnym,
  • 4:35 - 4:37
    gdzie wynagrodzenie jest stałe
  • 4:37 - 4:39
    i wszyscy znają jego wysokość,
  • 4:39 - 4:41
    różnica płac kobiet i mężczyzn
    spada do 11%,
  • 4:41 - 4:44
    i to bez uwzględniania innych czynników,
  • 4:44 - 4:47
    o które sprzeczają się ekonomiści.
  • 4:47 - 4:50
    Jeśli chcemy zlikwidować nierówność płac,
  • 4:50 - 4:52
    powinniśmy ujawnić listę płac.
  • 4:53 - 4:56
    W sytuacji załamania rynku,
  • 4:56 - 4:59
    otwartość jest jedyną drogą do uczciwości.
  • 5:00 - 5:03
    Ujawnienie zarobków
  • 5:03 - 5:04
    może wydawać się nieco niezręczne,
  • 5:04 - 5:06
    ale czy mniej niezręczne
  • 5:06 - 5:09
    jest wieczne zastanawianie się,
    czy nie jesteś dyskryminowany
  • 5:09 - 5:13
    lub czy twojej żonie i córce
    uczciwie płacą?
  • 5:13 - 5:17
    Otwartość pozostaje najlepszym sposobem
    na sprawiedliwość,
  • 5:17 - 5:19
    i to właśnie zapewnia jawność płac.
  • 5:20 - 5:23
    Dlatego przedsiębiorcy
    i szefowie korporacji od lat
  • 5:23 - 5:25
    eksperymentują z ujawnianiem zarobków.
  • 5:26 - 5:27
    Dane Atkinson,
  • 5:27 - 5:31
    założyciel wielu firm
  • 5:31 - 5:32
    z klauzulą o tajemnicy płac,
  • 5:32 - 5:36
    wykorzystywał ją, żeby płacić
    tak samo wykwalifikowanym osobom
  • 5:36 - 5:38
    różne wynagrodzenie,
  • 5:38 - 5:40
    w zależności jak umieli je wynegocjować.
  • 5:40 - 5:43
    Dane obserwował powstające konflikty.
  • 5:44 - 5:46
    Zakładając swoją najnowszą firmę, SumAll,
  • 5:46 - 5:49
    od początku postawił na jawność płac.
  • 5:50 - 5:52
    Rezultaty są zdumiewające.
  • 5:52 - 5:54
    Z wszystkich badań wynika,
  • 5:54 - 5:56
    że gdy człowiek zna swoje zarobki
  • 5:56 - 5:58
    i może porównać je z zarobkami innych,
  • 5:58 - 6:01
    bardziej się stara,
  • 6:01 - 6:04
    mocniej angażuje,
    i raczej nie planuje odejścia z pracy.
  • 6:04 - 6:05
    Dlatego Dane nie jest sam.
  • 6:05 - 6:08
    Są firmy nowych technologii, jak Buffer,
  • 6:08 - 6:11
    i zatrudniające dziesiątki tysięcy ludzi
    Whole Foods,
  • 6:11 - 6:14
    gdzie każdy może sprawdzić pensję,
  • 6:14 - 6:17
    a także wyniki sklepu czy działu,
  • 6:18 - 6:19
    bo są dostępne w firmowym intranecie
  • 6:19 - 6:21
    na publicznym widoku.
  • 6:22 - 6:24
    Jawność płac przybiera wiele form.
  • 6:24 - 6:26
    Nie ma uniwersalnego modelu.
  • 6:26 - 6:29
    Niektórzy upubliczniają swoje zarobki.
  • 6:29 - 6:31
    Niektórzy robią to tylko wewnątrz firmy.
  • 6:31 - 6:34
    Inni publikują kalkulator wynagrodzeń,
  • 6:34 - 6:35
    jeszcze inni widełki płacowe,
  • 6:35 - 6:37
    które można odpowiednio dopasować.
  • 6:37 - 6:39
    Nie trzeba robić tabliczek
  • 6:39 - 6:42
    do biura dla pracowników.
  • 6:42 - 6:45
    Nie ma potrzeby nosić tabliczki
  • 6:45 - 6:46
    zrobionej w domu.
  • 6:46 - 6:50
    Wszyscy możemy podjąć działania,
    prowadzące do jawności płac.
  • 6:50 - 6:52
    Apeluję do osób, które mogą coś zrobić
  • 6:52 - 6:54
    na rzecz jawności,
  • 6:54 - 6:56
    pora ruszyć z miejsca.
  • 6:56 - 6:58
    Jeśli nie macie takich możliwości,
  • 6:58 - 7:01
    czas wstać i walczyć o prawo do jawności.
  • 7:01 - 7:03
    Ile zarabiacie?
  • 7:04 - 7:07
    Jak to się ma do innych zarobków
    w waszej firmie?
  • 7:07 - 7:09
    Powinniście wiedzieć.
  • 7:09 - 7:11
    Inni też powinni wiedzieć.
  • 7:12 - 7:13
    Dziękuję.
  • 7:13 - 7:16
    (Brawa)
Title:
Dlaczego powinniśmy wiedzieć, ile zarabiają koledzy i koleżanki z pracy
Speaker:
David Burkus
Description:

Ile zarabiasz? Jak to się ma do zarobków osób, z którymi pracujesz? Zarówno ty jak i inni powinni to wiedzieć, twierdzi David Burkus, ekspert w dziedzinie zarządzania. W swojej prelekcji Burkus kwestionuje kulturowe założenia związane z utrzymywaniem zarobków w tajemnicy i przekonująco uzasadnia, dlaczego jawność płac wyszłaby na dobre pracownikom, organizacjom i społeczeństwu.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
07:29

Polish subtitles

Revisions