Return to Video

لمَ عليكم معرفة كم يتقاضى زملاؤكم في العمل أجورًا

  • 0:01 - 0:03
    كم تتقاضون أجرًا؟
  • 0:03 - 0:05
    لا تجيبوا على السؤال بصوتٍ عالٍ.
  • 0:06 - 0:07
    لكن ضعوا رقمًا في عقولكم.
  • 0:08 - 0:13
    الآن، كم تعتقدون أن الشخص الذي يجلسُ
    بجانبكم يتلقى راتبًا؟
  • 0:13 - 0:15
    مرةً أخرى، لا تجيبوا بصوتٍ عالٍ.
  • 0:15 - 0:16
    (ضحك)
  • 0:17 - 0:20
    في العمل، كم تعتقدون
  • 0:20 - 0:23
    أن الشخص الذي يجلسُ في الحجرة المجاورة
    لمكتبكم يُدفعُ له كراتب؟
  • 0:23 - 0:25
    هل تعرفون؟
  • 0:25 - 0:26
    هل يجبُ عليكم معرفة ذلك؟
  • 0:27 - 0:31
    لاحظوا، إنه من غير المريح قليلاً
    بالنسبة لي حتى أن أسألكم هذه الأسئلة.
  • 0:31 - 0:34
    لكن عليكم الاعتراف، أنكم ترغبون
    في معرفة ذلك إلى حدٍ ما.
  • 0:35 - 0:39
    يشعرُ معظمنا بعدم الراحة بفكرة
    الإعلان عن رواتبنا.
  • 0:39 - 0:41
    ليس من المفترض علينا إخبار جيراننا،
  • 0:41 - 0:44
    ونحن بالتأكيد ليس من المفترض إخبار
    زملائنا في مكتب العمل،
  • 0:44 - 0:47
    السبب المفترض هو أنه فيما إذا عرف الجميع
    كم يُدفع لكل شخص،
  • 0:47 - 0:49
    بالتالي ستُفتح أبواب جهنم
    وينهارنظام الشركة.
  • 0:49 - 0:51
    سيكون هناك جدالات وصراعات،
  • 0:51 - 0:54
    حتى قد يستقيل بعض الأشخاص.
  • 0:54 - 0:57
    لكن، ماذا إذا كانت السرية حقًا
    هي السبب لكل هذا الصراع؟
  • 0:57 - 1:00
    وماذا سيحدثُ لو أننا أزلنا تلك السرية؟
  • 1:01 - 1:05
    ماذا إذا زاد الكشف الإحساس
    بالإنصاف والتعاون حقاً
  • 1:05 - 1:06
    داخل الشركة.
  • 1:06 - 1:09
    ماذا سيحدثُ إذا كان لدينا تلك الشفافية
    الكاملة فيما يتعلق بالأجور؟
  • 1:10 - 1:12
    على مدى عدد من السنوات
  • 1:12 - 1:15
    قمتُ بدراسة رؤساء الشركات
    والمشاريع الحرة
  • 1:15 - 1:18
    الذين لديهم شك في الحكمة التقليدية حول
    كيفية تشغيل الشركة.
  • 1:18 - 1:21
    ويستمرُ طرح السؤال عن كيفية الدفع .
  • 1:21 - 1:24
    وتبقى الاجابات مدهشة.
  • 1:24 - 1:26
    اتضح أن الإعلان عن الأجور--
  • 1:26 - 1:28
    ومشاركة الرواتب علنًا وبكل صراحة
    داخل الشركة
  • 1:28 - 1:31
    تجعلُ مكان العمل أفضل لكلٍ من الموظف
  • 1:31 - 1:33
    والمؤســسة.
  • 1:33 - 1:36
    عندما لا يعرفُ الاشخاص كم هي رواتبهم
    بالمقارنة مع أقرانهم.
  • 1:36 - 1:38
    سيشعرون على الأرجح أنهم يتقاضون
    أجورًا أقل
  • 1:38 - 1:40
    وربما حتى يشعرون بالتمييز ضدهم.
  • 1:41 - 1:43
    هل ترغبون فيي العمل في مكانٍ يتحملُ فكرة
  • 1:43 - 1:46
    شعوركم أنكم تتقاضون أجرًا أقل
    أو يتم التمييز ضدكم؟
  • 1:47 - 1:49
    لكن تعملُ المحافظة على سرية الأجور
    ذلك تمامًا،
  • 1:49 - 1:52
    وهي ممارسة قديمة كما أنها شائعة،
  • 1:53 - 1:55
    رغم حقيقة أنه في
    الولايات المتحدة الأمريكية،
  • 1:55 - 1:58
    يحمي القانون حق الموظفين لمناقشة
    أجورهم.
  • 1:59 - 2:02
    في مثالٍ واحد شهير من عقودٍ مضت،
  • 2:02 - 2:04
    فإن إدارة المجلة الأمريكية "فانيتي فير"
  • 2:04 - 2:06
    قد نشرت فعلًا مذكرة بعنوان:
  • 2:06 - 2:09
    "ممنوع مناقشة الأجور بين الموظفين."
  • 2:10 - 2:13
    "ممنوع" مناقشة الأجور المدفوعة للموظفين
  • 2:13 - 2:16
    لم ترقَ هذه المذكرة للجميع بشكل جيد.
  • 2:16 - 2:18
    فالشخصيات الأدبية في نيويورك مثل
    (دورثي باركر)،
  • 2:18 - 2:19
    و(روبرت بنتشلي) و(روبرت شيروود).
  • 2:20 - 2:22
    وجميعهم كتّاب في الصالون الأدبي.
  • 2:22 - 2:24
    قرروا الدفاع من أجل الشفافية
  • 2:24 - 2:26
    وذهبوا إلى العمل في اليوم التالي
  • 2:26 - 2:29
    تتدلى من أعناقهم لافتات كُتب
    عليها رواتبهم.
  • 2:29 - 2:30
    (ضحك)
  • 2:31 - 2:32
    تخليوا ذهابكم إلى العمل
  • 2:32 - 2:36
    بلافتات معلقة على صدوركم مكتوب عليها
    رواتبكم.
  • 2:38 - 2:41
    لكن لماذا ترغبُ الشركة حتى في
    إعاقة مناقشة الراتب؟
  • 2:41 - 2:44
    لماذا يذهبُ الاشخاص مع مسألة مناقشة
    الأجور، بينما يثور البعض الآخر ضدها؟
  • 2:46 - 2:49
    اتضح أنه إضافةً إلى الأسباب المفترضة،
  • 2:49 - 2:52
    سرية الراتب هو في الحقيقة وسيلة لتوفير
    الكثير من المال.
  • 2:52 - 2:54
    أترون! المحافطة على سرية الراتب
  • 2:54 - 2:57
    تؤدي إلى ما يطلق عليه الاقتصاديون،
    "التباين في المعلومات"
  • 2:57 - 2:59
    إنه الوضع حيثُ في المفاوضات،
  • 3:00 - 3:03
    يكون لدى طرف مزيدًا من المعلومات أكثر من
    الطرف الآخر.
  • 3:03 - 3:06
    وفي حالة مناقشات التوظيف أو الترقية
    أو الزيادة المالية السنوية،
  • 3:06 - 3:10
    يمكنُ لصاحب العمل استخدام السرية
    لتوفير الكثير من المال.
  • 3:11 - 3:13
    تخيلوا كم هو أفضل امكانية مفاوضتكم
    من أجل زيادة الراتب
  • 3:13 - 3:15
    إذا كنتم تعرفون رواتب الجميع.
  • 3:18 - 3:20
    يُحذّرُ الاقتصاديون بأن
    التباين في المعلومات
  • 3:20 - 3:22
    يمكنُ أن يسبب انحراف الأسواق.
  • 3:22 - 3:24
    يتركُ أحدهم ورقة بيان راتبه
    على آلة الطباعة،
  • 3:24 - 3:26
    وفجاةً يصرخُ الجميع على بعضهم البعض.
  • 3:27 - 3:29
    في الواقع، حتى أن "الاقتصاديون" يحذرون
  • 3:29 - 3:33
    بأن التباين في المعلومات يمكنُ أن
    يؤدي إلى انهيار السوق بالكامل.
  • 3:34 - 3:36
    وأعتقدُ أننا على الأغلب وصلنا إلى هناك.
  • 3:36 - 3:37
    إليكم لمَ اعتقدُ ذلك:
  • 3:37 - 3:42
    أولاً: ليس لدى معظم الموظفون أدنى فكرة
    حول كيفية مقارنة رواتبهم بأقرانهم،
  • 3:43 - 3:47
    في دراسة تضمُ سبعين ألفًا من الموظفين
    عام 2015،
  • 3:47 - 3:50
    قال ثلثا المجموعة الذين يتقاضون راتبًا
    بمعدل سعر السوق
  • 3:50 - 3:52
    قالوا أنهم شعروا أن رواتبهم أقل
    من معدل السوق،
  • 3:53 - 3:56
    ومن جميع ممن شعر أنه يتقاضى أجرًا أقل
    من المعدل،
  • 3:56 - 3:59
    قال 60% منهم أنهم اعتزموا الإستقالة،
  • 3:59 - 4:02
    بغض النظر عمّا يتقاضونه أهو
    أقل أو أعلى من معدل السوق
  • 4:02 - 4:03
    أو مناسب لمعدل السوق.
  • 4:04 - 4:07
    ماذا ستقولون إذا كنتم جزءًا
    من هذه الدراسة؟
  • 4:07 - 4:08
    هل تتقاضون أجورًا أقل
    من معدل السوق؟
  • 4:08 - 4:10
    حسنًا، انتظروا-- كيف لكم حتى معرفة ذلك،
  • 4:10 - 4:12
    لأنه لا يُسمحُ لكم الحديث حول
    مسألة الأجور؟
  • 4:13 - 4:17
    فبالتالي، التباين في المعلومات
    وسرية الأجور،
  • 4:17 - 4:19
    يجعلُ من السهل تجاهل التمييز
  • 4:19 - 4:22
    الذي هو في الحقيقة موجود في السوق اليوم.
  • 4:22 - 4:26
    في تقرير صادر عن "معهد أبحاث سياسة المرأة"
    عام 2011،
  • 4:26 - 4:28
    كانت الفجوة في الأجور بين الجنسين،
  • 4:28 - 4:30
    بين الرجال والنساء 23%.
  • 4:30 - 4:33
    هذا هو حيثُ ينحدرُ 77 سنتًا من الدولار.
  • 4:34 - 4:35
    لكن في الحكومة الفيدرالية،
  • 4:35 - 4:37
    حيثُ الرواتب مربوطة بمستويات محدّدة
  • 4:37 - 4:39
    ويعرفُ الجميع ما هي هذه المستويات،
  • 4:39 - 4:41
    تتقلصُ الفجوة في الأجور بين الجنسين
    إلى 11%،
  • 4:41 - 4:44
    وهذا هو قبل السيطرة على أيٍ من العوامل
  • 4:44 - 4:47
    التي يجادل الاقتصاديون حولها فيما إذا
    يحقُ لهم التحكم بها أو لا.
  • 4:47 - 4:50
    إذا كنا نرغبُ حقًا في انهاء
    الفجوة في الأجور بين الجنسين،
  • 4:50 - 4:52
    ربما يجبُ علينا البدء في الكشف
    عن جدول الرواتب.
  • 4:53 - 4:56
    إذا كان هذا ما يبدو عليه فشل
    السوق بالكامل،
  • 4:56 - 4:59
    وعليه يبقى كشف الرواتب الطريقة الوحيدة
    لضمان العدالة.
  • 5:00 - 5:03
    أدركتُ الآن أن السماح للأشخاص
    لمعرفة قيمة رواتبكم
  • 5:03 - 5:04
    قد يُشعركم بعدم الراحة،
  • 5:04 - 5:06
    لكن، أليس الأمر أقل ضيقًا
  • 5:06 - 5:09
    من تسائلكم الدائم فيما إذا كان يتمُ
    التمييز ضدكم،
  • 5:09 - 5:13
    أو أن أزواجكم/زوجاتكم أو بناتكم أو أخواتكم
    يتلقون رواتبًا غير عادلة؟
  • 5:13 - 5:17
    يبقى الكشف عن الأجور الطريقة الأفضل
    لضمان النزاهة والعدالة.
  • 5:17 - 5:19
    وتعمل شفافية الأجور على ذلك.
  • 5:20 - 5:23
    لهذا السبب فرؤساء المشاريع الحرة
    والشركات
  • 5:23 - 5:25
    يجربون اعلان الأجور منذ سنوات.
  • 5:26 - 5:27
    مثل (دان أتكينسون).
  • 5:27 - 5:31
    (دان) هو مُبادر لسلسلة من المشاريع،
    الذي أنشأ عدة شركات
  • 5:31 - 5:32
    في حالة السرية في الأجور
  • 5:32 - 5:36
    حتى أنه استخدم هذه الحالة ليدفع
    لشخصين مؤهلين على قدم المساواة
  • 5:36 - 5:38
    أجورًا مختلفة بشكل كبير،
  • 5:38 - 5:40
    معتمدًا على مدى امكانية تفاوضهما.
  • 5:40 - 5:43
    وشهد دان الصراع الذي حدث نتيجة ذلك.
  • 5:44 - 5:46
    لذلك، عندما بدأ شركته الجديدة "SumAll"،
  • 5:46 - 5:49
    التزم بشفافية الرواتب من البداية
  • 5:50 - 5:52
    وكانت النتائج رائعة مذهلة.
  • 5:52 - 5:54
    وفي دراسة تلو دراسة،
  • 5:54 - 5:56
    عندما يعرف الناس كيف يتمُ الدفع لهم
  • 5:56 - 5:58
    وكيفية مقارنة رواتبهم إلى أقرانهم،
  • 5:58 - 6:01
    فإنهم على الأرجح سيعملون بجد
    على تحسين أدائهم،
  • 6:01 - 6:04
    وسينخرطوا في العمل على الأرحج، وتفكيرهم
    في الإستقالة أقل احتمالًا.
  • 6:04 - 6:05
    ولهذا السبب فدان ليس وحده.
  • 6:05 - 6:07
    فمن شركات التكنولوجيا الناشئة
    مثل "Buffer"،
  • 6:08 - 6:11
    إلى عشرات الآلاف من الموظفين في سلسلة
    أسواق "الغذاء الكامل"،
  • 6:11 - 6:14
    حيثُ ليست رواتبكم هي فقط متاحة
    ليراها الجميع،
  • 6:14 - 6:17
    لكن بيانات الأداء للمخازن ولدائرتكم
  • 6:18 - 6:19
    هو مُتاح على الشبكة الداخلية للشركة
    (إنترانت)
  • 6:19 - 6:21
    ليراها الجميع.
  • 6:22 - 6:24
    الآن، تأخذُ شفافية الأجور الكثير
    من الأشكال.
  • 6:24 - 6:26
    إنها ليست حجمًا واحدًا يناسبُ الجميع.
  • 6:26 - 6:29
    ينشرُ البعض رواتبهم ليراها الجميع.
  • 6:29 - 6:31
    ويبقيه البعض داخل الشركة فقط.
  • 6:31 - 6:34
    وينشرُ البعض معادلة حساب الأجور،
  • 6:34 - 6:35
    وينشرُ غيرهم مستويات الأجور
  • 6:35 - 6:37
    ويضعوا الجميع إلى ذلك المستوى.
  • 6:37 - 6:39
    وبالتالي، فلستم مجبرين لعمل لافتات
  • 6:39 - 6:42
    لجميع موظفيكم ليرتدوها
    في جميع أنحاء المكتب.
  • 6:42 - 6:45
    ولستم مجبرين لتكونوا الوحيدون الذين
    يرتدون اللافتة
  • 6:45 - 6:46
    التي صنعتموها في البيت.
  • 6:46 - 6:50
    لكن يمكننا جميعًا اتخاذ خطوات كبيرة
    نحو شفافية الأجور
  • 6:50 - 6:52
    فإلى من يملك السطلة منكم
  • 6:52 - 6:54
    للتحرك قدمًا نحو الشفافية:
  • 6:54 - 6:56
    حان الوقت للمضى قدمًا.
  • 6:56 - 6:58
    وإلى هؤلاء الذين ليس لديهم السلطة منكم:
  • 6:58 - 7:00
    فحان الوقت للوقوف للدفاع عن حقوقكم
    في ذلك.
  • 7:01 - 7:03
    لذلك، كم يُدفعُ لكم أجرًا؟
  • 7:04 - 7:07
    وكيف تقارن رواتبكم إلى أقرانكم في العمل؟
  • 7:07 - 7:08
    عليكم معرفة ذلك.
  • 7:09 - 7:11
    كما عليهم معرفة ذلك أيضًا.
  • 7:12 - 7:13
    شكرًا لكم.
  • 7:13 - 7:16
    (تصفيق)
Title:
لمَ عليكم معرفة كم يتقاضى زملاؤكم في العمل أجورًا
Speaker:
ديفيد بيركس
Description:

يقولُ الباحث الإداري ديفيد بيركس إلى جمهوره، كم تتلقون أجورًا؟ كيف تقارنُ أجوركم إلى الأشخاص الذين تعملون معهم؟ عليكم معرفة ذلك، كما عليهم معرفة ذلك أيضًا. في هذا الحديث، يناقشُ بيركس فرضياتنا الثقافية حول المحافظة على سرية الأجور، ويصنعُ حجةً مقنعة لماذا مشاركتها قد يستفيدُ منها الموظفين والمؤسسات والمجتمع.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
07:29

Arabic subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.