شش راه برای نجات اینترنت
-
0:01 - 0:06آیا هیچوقت در موقعیت تماشای
لحظه جهش سیلیوکون ولی بودهاید -
0:06 - 0:10و آرزو داشتهاید که کاش میدانستید
چه اتفاقی قرار است بیفتد؟ -
0:10 - 0:12(خنده)
-
0:14 - 0:17خب آمدهام تا به شما بگویم
در مورد چیزی که فکر میکنم -
0:17 - 0:22شدیدترین اختلال در دنیای فناوری است
-
0:22 - 0:24که در ۱۵ سال اخیر رخ داده است.
-
0:25 - 0:30و معتقدم محصول نهایی
آن کاملاً در مورد "مشغولیت" است. -
0:30 - 0:35در واقع، فکر میکنم
به احتمال زیاد تغییری انقلابی است -
0:35 - 0:37در روشی که ما درباره مشغولیت فکر میکنیم.
-
0:37 - 0:43خب چه کار میکردید اگر امروز میدانستید
-
0:44 - 0:46که یک چرخه بزرگ فناوری
-
0:46 - 0:48دو سال دیگر آغاز میشود،
-
0:48 - 0:50و میتوانید در آن مشارکت کنید؟
-
0:50 - 0:52چه کار میکردید؟
-
0:53 - 0:54(حضار) میرفتیم تو کارش!
-
0:54 - 0:57خب، این موقعیتی است
که خودم را تصور میکنم: -
0:58 - 1:01حدود نصف شبانهروز
من یک سرمایه گذار حرفهای هستم، -
1:02 - 1:04نصفه روشن شبانهروز.
-
1:04 - 1:05پیش از این توجه زیادی میکردم،
-
1:05 - 1:08ولی الآن میدانم که باید ۱۰ ساعت
در شب بخوابم، -
1:08 - 1:11که کمی مشکل است چون دیشب شو
-
1:11 - 1:14حدود ۱۲:۳۰ تمام شد و من --
-
1:14 - 1:17و اینکه در سانتاروزا بود
و کمی دیر به خانه رسیدم. -
1:17 - 1:20میخواهم بدانید
که جهان فناوری را مطالعه میکردهام، -
1:20 - 1:23و اوضاع پیشاپیش شروع به تغییر کرده است.
-
1:23 - 1:25ولی دارند به گونهای تغییر میکنند
-
1:25 - 1:27که عملاً تا به امروز هیچ مفسری
به آن اشاره نکرده است. -
1:28 - 1:31دارد شش چیز اتفاق میافتد
که میخواهم روی آنها تمرکز کنم. -
1:31 - 1:34میخواهم بدانید
که هر یک از اینها یک فرضیه است؛ -
1:34 - 1:36و باید تحت بازبینی قرار گیرد.
-
1:36 - 1:38و حتی ممکن است لغو شود.
-
1:38 - 1:39ولی میخواهم بدانید
-
1:39 - 1:43حدود ۱۰ ماه است
که دارم روی این فرضیهها کار میکنم، -
1:43 - 1:46و چیزی که خیلی جالب است
این است که این فرضیهها را -
1:46 - 1:48برای افراد زیادی
در صنعت فناور عرضه کردهام، -
1:48 - 1:51و اکثر افراد اینها را
غیر قابل انکار یافتهاند. -
1:51 - 1:53خب امروز میخواهم
اینها را با شما در میان بگذارم، -
1:53 - 1:56چون فکر میکنم با کمک همدیگر
میتوانیم حلش کنیم. -
1:56 - 1:59اولی که فکر میکنم تقریباً واضح است
-
1:59 - 2:01این است: ویندوز در حال مرگ است.
-
2:01 - 2:02و --
-
2:02 - 2:04(تشویق)
-
2:04 - 2:06نمیخواهم به مایکروسافت بی احترامی کنم،
-
2:06 - 2:10چون فکر میکنم مایکروسافت به عنوان
یک شرکت هر کاری توانسته انجام داده است -
2:10 - 2:11تا رشد خود را حفظ کند،
-
2:11 - 2:14ولی دسکتاپ از جمله این کارها نبوده است.
-
2:14 - 2:17و شاخص کلیدی و تنها چیزی که باید بدانید
-
2:17 - 2:19این است که در حال حاضر،
-
2:21 - 2:25تلفنهای هوشمند اساساً
جای ویندوز را گرفتهاند -
2:25 - 2:29از ۹۶ درصد اینترنت
مصرفی در ۳ یا ۴ سال قبل، -
2:30 - 2:32تا زیر ۵۰ درصد در امروز.
-
2:32 - 2:34و سریعاً دارد افت میکند؛
-
2:34 - 2:37احتمالاً حدود یک سال و نیم دیگر
به زیر ۳۰ درصد خواهد رسید. -
2:38 - 2:41کارهای زیادی است
که مایکروسافت میتواند انجام دهد. -
2:41 - 2:44مایکروسافت میتواند به سمت تعویض
عقبنشینی کند و قیمت را بشکند. -
2:44 - 2:46اما دلیل اینکه این موضوع خیلی اهمیت دارد
-
2:46 - 2:50این است که ویندوز و نرمافزارهای سازمانی
که به آن مرتبط هستند -- -
2:50 - 2:52فکر کنید SAP و چیزهایی مثل این --
-
2:52 - 2:56این کسب و کارها،
صدها میلیارد دلار درآمد دارند. -
2:56 - 3:00و قرار است یک جهش در این درآمد صورت بگیرد.
-
3:00 - 3:03و در جهانی که اقتصاد آمریکا
در آن رشد سریعی ندارد، -
3:05 - 3:10سادهترین کار این است که یکی را بیرون کنی
تا جا برای صنایع جدید باز شود. -
3:10 - 3:13و این جایی است که قرار است
درآمدها از آن بیاید. -
3:13 - 3:16اما چه حدس میزنید؟ مثل تبلیغات بازرگانی
چاقوی جینسو، بیشتر داریم! -
3:16 - 3:18(خنده)
-
3:18 - 3:21خلاصه اینکه مایکروسافت تنها شرکتی نیست
-
3:21 - 3:24که امروز به قصد مرگ
روی ریل قطار دراز کشیده است. -
3:26 - 3:27یکی دیگر گوگل است.
-
3:29 - 3:31حالا، ممکن است شما
بر این یکی تمرکز نکرده باشید، -
3:31 - 3:35جستجوی شاخص-محور بیش از ۹۰٪ کل حجم را
به خودش اختصاص داده بود، -
3:35 - 3:37حدود ۴ سال پیش.
-
3:38 - 3:40اما اتفاق جالبی افتاد.
-
3:40 - 3:46گوگل اینقدر موفق عمل کرده بود
که خود شاخصها پر از زباله شدند. -
3:46 - 3:50در حقیقت، کل وب پر از زباله شده است.
-
3:50 - 3:54اگر در مورد آن فکر کنید، متوجه میشوید
وب تقریباً یک دیترویت دیجیتال شده است. -
3:54 - 3:55(خنده)
-
3:55 - 3:56اگر به اندازه کافی دقیق شوید،
-
3:56 - 3:59میتوانید شواهد قانعکنندهای بیابید.
-
4:00 - 4:04اگر هم آدم دقیقی نیستید
که فاتحهتان خوانده است. -
4:04 - 4:05(خنده)
-
4:05 - 4:07و عجیب نیست
-
4:07 - 4:09که هر یک از ما یا هر کس دیگر
-
4:09 - 4:13برای پیدا کردن چیزی که میخواهد،
دنبال راههای دیگری است. -
4:13 - 4:15با ویکیپدیا شروع کردیم،
-
4:15 - 4:18اما پس از آن، برای مسائل خوشایند و پول،
فیسبوک به میدان آمد؛ -
4:18 - 4:20برای اخبار لحظهای، توییتر به میدان آمد؛
-
4:20 - 4:22برای مسائل تخصصی، لینکدین؛
-
4:22 - 4:25برای مسائل نسبتاً تخصصی، Match. com
-
4:25 - 4:28برای سفر TripAdvisor
و برای رستورانها Yelp -
4:28 - 4:32برای پیدا کردن منزل Realtor. com،
برای لغات Dictionary. com، -
4:32 - 4:34و Wordnik برای کل مقوله زبان.
-
4:34 - 4:36پس همه چیز واقعاً عوض شده است.
-
4:36 - 4:38و یک چیز جالب:
-
4:38 - 4:41گوگل هم مثل مایکروسافت
برای رشد کسب و کارش، -
4:41 - 4:42راههای زیادی دارد.
-
4:43 - 4:46اما جایگاهش را بعنوان بازیگر اصلی اینترنت
-
4:46 - 4:48نمیتواند دوباره بدست آورد.
-
4:49 - 4:53به اعتقاد من، هنگامی که در سال ۱۹۹۸،
گوگل به میدان آمد، -
4:53 - 4:55اینترنت یک مقوله منبع- باز بود،
-
4:56 - 4:58جهانی دور و دراز و بدون رهبر.
-
4:59 - 5:01گوگل این خلآ را پر کرد
و رهبری را بدست گرفت -
5:02 - 5:03یک استراتژی را در پیش گرفت
-
5:03 - 5:07که بصورت نظاممند انواع محتوا را
در اختیار میگذاشت. -
5:08 - 5:11و سادهترین راه برای فهمیدنش نگاه انداختن
به یک صفحه از نتایج گوگل است: -
5:11 - 5:14تنها لوگویی که در صفحه وجود دارد،
لوگوی خود گوگل است؛ -
5:14 - 5:17و تمام چیزهای دیگر
با فونت یکدست نشان داده میشود. -
5:17 - 5:20اینگونه اطلاعات دادن،
دستاورد عظیمی برای گوگل داشته است. -
5:21 - 5:23و تقریباً برای هر کس دیگر ناگوار بوده است.
-
5:23 - 5:26و معتقدم، در وهله اول قضیه تمام است --
-
5:26 - 5:31نه به خاطر پایان کار جستجوی شاخص-محور
بلکه بخاطر اینکه همانند پردازش متن، -
5:31 - 5:33در مهمترین کارهایی
که همه ما انجام میدهیم، -
5:33 - 5:35با چیز دیگری جایگزین شده است.
-
5:36 - 5:38و مخصوصاً در تلفن همراه
میتوانید این را ببینید. -
5:38 - 5:43چون در تلفن همراه، مردم برای یافتن چیزهای
مورد نیازشان راههای دیگری پیدا کردهاند. -
5:43 - 5:46جستجوی شاخص-محور
روی یک موبایل خیلی مشکلساز است، -
5:46 - 5:50برای همین، میزان استفاده از جستجوی
شاخص-محور در موبایل -
5:50 - 5:52نسبت به دسکتاپ اندک است.
-
5:52 - 5:56و شاخص اصلی همین موضوع است
که بیان میکند که بازیابی گوگل -
5:56 - 5:59در چیزی غیر از جستجو خواهد بود.
-
5:59 - 6:04فرضیه سومی که دارم دیگر بحثی در آن نیست،
-
6:04 - 6:07اما مهم است که بدانیم چه رخ داده است.
-
6:07 - 6:10اگر سمت چپ این معادله
وب سایت جهانی منبع باز باشد -
6:10 - 6:12با دنباله دور و دراز،
-
6:12 - 6:14در غیاب مقررات،
-
6:15 - 6:17در غیاب مسائل امنیتی و کنترل،
-
6:17 - 6:19این یک واقعاً در خط مقدم است.
-
6:19 - 6:21اپل با دیدگاهی متفاوت وارد عرصه شد.
-
6:21 - 6:23آنها گفتند "به نظر ما وب مرده است.
-
6:23 - 6:25ما میخواهیم وارد اینترنت شویم،
-
6:25 - 6:27چون اینترنت یک
فروشگاه کلانداده است، -
6:27 - 6:32و ما میخواهیم محتواهای
دارای برند، فکرشده، دارای ارزش افزوده، -
6:32 - 6:35و حفاظت شده به لحاظ کپیرایت را
به شما عرضه کنیم." -
6:36 - 6:39و خیل مردم این دیدگاه را انتخاب کردهاند
-
6:39 - 6:40در مقابل دیدگاه گوگل.
-
6:40 - 6:42در طول سه سال گذشته،
-
6:42 - 6:46اپل از کارکرد روی کامپیوتر دست کشید
-
6:46 - 6:52و امسال تقریباً صد میلیون
دستگاه هوشمند را روانه بازار خواهد کرد. -
6:53 - 6:54صد میلیون.
-
6:54 - 6:57و احتمالاً در مدت کمی
این کار را خواهند کرد. -
6:57 - 7:00نکته اینجاست که جهان، جهان اپل است.
-
7:02 - 7:03خوششانسیم که در این جهان هستیم،
-
7:04 - 7:06چون استیو در اجازه ورود
به افراد خیلی سختگیر است. -
7:06 - 7:07(خنده)
-
7:07 - 7:11اما فکر کنید: ایالت جورجیا را
در دوران جنگ داخلی تصور کنید. خوب؟ -
7:11 - 7:13اپل شرمن است،
-
7:13 - 7:14و وبسایت جهانی، جو جانستون.
-
7:15 - 7:17نکته اینجاست که وبسایتها شکست خوردهاند.
-
7:17 - 7:19پس وب به این وضعیت نگاه میکند و میگوید،
-
7:19 - 7:20"خدای من، ما باید برگردیم."
-
7:20 - 7:25و بعنوان هزینه آنها باید
گوگل را قربانی کنند. -
7:25 - 7:28بنابراین گوگل آونگ فناوری را
-
7:28 - 7:31به انتهای آن رسانیده است،
-
7:31 - 7:34به نقطهای که افرادی که تمام زندگیشان را
-
7:34 - 7:38صرف توسعه سرگرمیهای با ارزش و جذاب
-
7:38 - 7:40و ژورنالیسم با ارزش و جذاب
-
7:40 - 7:42و رمانهای با ارزش و جذاب کردهاند،
-
7:42 - 7:44دیگر نمیتوانند از این طریق پول در آورند.
-
7:44 - 7:48بنابراین وب گفت،
"اگر اپل اینجا باشد و گوگل اینجا، -
7:48 - 7:52HTML 5، نسل آینده، در سمت اپل خواهد بود."
-
7:52 - 7:56بنابراین جنگ جدید، به جای اینکه
بین اطلاعاتدهی و App Store باشد، -
7:56 - 8:00بین App Store
و محتواهای کاملاً متمایز خواهد بود. -
8:00 - 8:04اگر نمیدانید HTML ۵ چیست،
من برای فهمیدنش به شما کمک میکنم. -
8:04 - 8:05یک زبان برنامهنویسی است.
-
8:06 - 8:08اما از نوع عمیق است.
-
8:08 - 8:10چون برای اولین بار،
-
8:10 - 8:13شما میتوانید یک وبسایت بسازید
-
8:13 - 8:17و تمام مطالب را بصورت مستقیم
در آن بگنجانید، -
8:17 - 8:20که میتواند فایلهای صوتی و تصویری
و هر چیزی که بخواهید را داشته باشد. -
8:20 - 8:22اما دیگر نیازی به
نرمافزارهای میانی فلش نیست. -
8:22 - 8:24و این تغییری بسیار بسیار بزرگ است،
-
8:24 - 8:27چون اساساً دروازهای جدید را میگشاید.
-
8:27 - 8:30و این دروازه فقط برای
نیویورکتایمز باز نمیشود، -
8:30 - 8:32بلکه برای همه در WordPress گشوده میشود،
-
8:32 - 8:34برای همه گروهها باز میشود…
-
8:35 - 8:40چون ناگهان توانایی تولید
محصول متمایز و به شدت جذاب، -
8:40 - 8:43دارای ارزش افزوده -- شاید حتی پولساز --
-
8:43 - 8:44بوجود خواهد آمد.
-
8:44 - 8:48اما یک چیز واقعاً جالب، به لطف اپل،
-
8:48 - 8:51اطلاعاتدهندگان هیچ کاری
برای شما نمیتوانند بکنند. -
8:52 - 8:55ممکن است اپل سعی
در توقف ما داشته باشد اما گمان نمیکنم. -
8:55 - 8:57اینها عاقلتر از این حرفها هستند.
-
8:57 - 9:00پس نکته کلیدی این است
که نمیدانم وقتی آونگ بر میگردد -
9:00 - 9:02کجا خواهیم ایستاد.
-
9:02 - 9:05اما فکر میکنم روزهای
فوقاطلاعاتدهی را پشت سر گذاشتهایم. -
9:06 - 9:08و همه میتوانیم
در این بازی نقش داشته باشیم. -
9:08 - 9:11در یک لحظه میخواهم نشانتان دهم
که شخصاً در این زمینه چه میکنم. -
9:11 - 9:12تبلتها.
-
9:12 - 9:15این روی دیگر سکهٔ
دلیل فرارسیدن مرگ ویندوز است. -
9:16 - 9:18اگر هیچ یک از شما یک آیپد ندارد --
-
9:18 - 9:21ببینید، من هیچ محصول اپل ندارم
پس هیچ تعصبی هم در این مورد ندارم، -
9:21 - 9:26اما جداً اگر یک آیپد ندارید
احتمالاً نمیتوانید بفهمید -
9:26 - 9:28که چه اتفاقات مهمی دارد میافتد.
-
9:28 - 9:29(خنده)
-
9:29 - 9:31نه، واقعاً جدی میگویم.
-
9:31 - 9:35و فکر میکنم مهمترین نکته این است
که بازیگران دیگر در این موضوع، -
9:35 - 9:36در این لحظه،
-
9:36 - 9:38هیچ تأثیری نداشتهاند.
-
9:38 - 9:40و یادتان باشد،
-
9:40 - 9:44این سرمایهگذاری ما بود که سیستمعامل وب
متعلق به پالم که HP دارد روانه بازار میکند -
9:44 - 9:46ساخته شد، البته بزودی، سرانجام، یک روزی.
-
9:46 - 9:48(خنده)
-
9:48 - 9:51فکر میکنم به احتمال زیاد
اپل در این مورد پیروز خواهد شد -
9:51 - 9:54چون سهم بازار مشابه آیپد دارد
-
9:54 - 9:56تا آیفون.
-
9:57 - 9:59که حدود ۷۰ یا ۸۰ درصد خواهد بود.
-
9:59 - 10:02اگر درست گفته باشم، اپل طی چند سال،
بین ۵۰ تا ۱۰۰ میلیارد دلار -
10:03 - 10:04بزرگتر از
-
10:04 - 10:05امروز خواهد شد.
-
10:05 - 10:08و عملاً هیچ کس حتی برای
به چالش کشاندن اپل هم وجود ندارد. -
10:09 - 10:11خیلی مهم است که بفهمیم
-
10:11 - 10:14که ساختار هزینه اپل
نسبت به دیگران اینقدر مطلوب است، -
10:14 - 10:17که تقریباً محال است تصور کنید
که هر یک از تولیدکنندگان تلفن همراه، -
10:17 - 10:20مخصوصاً تولیدکننذدگان اندرویدی
بتوانند به آن دست یابند. -
10:20 - 10:23چون حاشیه سود اپل نسبت به قیمت خردهفروشی
-
10:23 - 10:25تقریباً از همه
تلفنهای اندرویدی بیشتر است. -
10:27 - 10:29اینجا چیزی است که میخواهم
از من به یاد داشته باشید -
10:29 - 10:31بعنوان یک ایده سرمایهگذاری،
اول و مهمتر از همه -
10:31 - 10:33هیجانات وال استریت اجتماعی است.
-
10:34 - 10:37اجتماعی یعنی نمایشی است.
-
10:37 - 10:41و بعنوان کسی که بیشتر سرمایهاش
در فیسبوک است این را به شما میگویم. -
10:42 - 10:43کار تمام است.
-
10:43 - 10:45این چیزی نیست که…
-
10:46 - 10:48اگر یک عبارت از جنگ ستارگان قرض بگیرم:
-
10:48 - 10:51این هیجانی نیست که شما به دنبالش هستید.
-
10:52 - 10:55چیزی که ما از آن صحبت میکنیم
بسیار بزرگتر از این است. -
10:55 - 10:57فیسبوک پیروز شده است.
-
10:57 - 10:59این یک ویندوز جدید است. درست است؟
-
10:59 - 11:04چند شرکت دیگر
-- توییتر، یلپ، اسکایپ، لینکدین -- -
11:04 - 11:07دارند برنامههای موفقی میسازند
-
11:07 - 11:11که بسیار کوچکتر از برنامههای فیسبوک است.
-
11:12 - 11:13و اینها موفق خواهند شد.
-
11:13 - 11:16اما هر کس دیگری که دارد وارد
عرصه میشود باید از مدل Zynga تبعیت کند. -
11:16 - 11:20باید خودشان را زیرمجموعهای
از قسمتی از فیسبوک قرار دهند. -
11:20 - 11:24و ناتوانی زینگا برای ساختن
چیزهای موفق از فیس بوک، -
11:24 - 11:29فکر میکنم این موضوع نشاندهنده
قدرت این برنامه است. -
11:29 - 11:32بنابراین اگر میخواهید امروز
یک استارتاپ در فضای اجتماعی شروع کنید، -
11:32 - 11:33آن را بر فیسبوک بنا کنید.
-
11:33 - 11:35این تنها توصیه من است.
-
11:35 - 11:37اما مهمترین توصیه:
فضای اجتماعی را فراموش کنید. -
11:37 - 11:40فضای اجتماعی الآن فقط
یک جور نمایش است نه یک برنامه. -
11:40 - 11:41پس فضای اجتماعی را وارد کنید،
-
11:41 - 11:44همانگونه که کاترین گفت،
"بازی را در همه چیز وارد کنید." -
11:45 - 11:47بحث فقط مشغول ساختن است.
-
11:48 - 11:52آینده متفاوت است.
-
11:53 - 11:54و سوال اساسی این است:
-
11:54 - 11:56ما با این موضوع چه کار قرار است بکنیم؟
-
11:56 - 12:00کاری که من میکنم خیلی ساده است:
من به سرمایهگذاری کامل-تماس معتقدم. -
12:01 - 12:04بنابراین یک سال قبل به HTML ۵
نگاهی انداختم و گفتم، -
12:04 - 12:07"این موضوع میتواند خیلی مهم باشد.
چطور فهمیدم؟" -
12:07 - 12:09پس همکارم، مونالیس،
-
12:09 - 12:12که دو سال پیش یک آلبوم را
با T Bone Burnett انجام داد، -
12:12 - 12:15که فکر میکردیم چیزی بسیار عظیم است
و کلی تعریف… -
12:15 - 12:20خب، یاد گرفتیم که هیچ کس به موسیقی هیپی
که آدمهای مسن انجام میدهند توجهی ندارد -- -
12:20 - 12:21(خنده)
-
12:21 - 12:24پس همه را روی نت گذاشتیم
و رفت روی فیسبوک و توییتر. -
12:24 - 12:26کاری شروع کردیم
با عنوان "هنرمندان توییتری" -
12:26 - 12:28اول کنسرتهای زنده
و بعد کنسرتهای ضبط شده، -
12:28 - 12:30در توییتر پخش شد.
-
12:30 - 12:34سپس شروع کردیم به استفاده ازپخش زنده، شبیه
کاری که امروز اینجا داریم انجام میدهیم، -
12:34 - 12:36تا شوهای زنده ویدیویی را
در اینترنت اجرا کنیم. -
12:36 - 12:38و اخیراً یک شبکه ماهوارهای خریداری کردیم.
-
12:38 - 12:42چرا؟ چون هزینه آن کمتر از سه ماه هزینهای
بود که مدیرمان به ما تحمیل میکرد. -
12:42 - 12:43(خنده)
-
12:44 - 12:47و همین الآن ما تمام
شوهایمان را پخش میکنیم -- -
12:47 - 12:48به جز شو U۲ --
-
12:48 - 12:51زنده در HTML ۵،
-
12:51 - 12:52از طریق ماهواره،
-
12:52 - 12:54در سیستمی که کاملاً آن را کنترل میکنیم.
-
12:56 - 13:00یک اپلیکیشن داریم
که در ماه آینده به بازار میآید. -
13:00 - 13:04"اپلیکیشن" عنوان نادرستی است؛
وبسایت ما در HTML 5 بروز میشود. -
13:04 - 13:08و در آن، شما قادر خواهید بود
از هر تلفنی و از هر جایی -
13:08 - 13:11هر آهنگی که ما تا به حال
بصورت زنده پخش کردهایم را اجرا کنید -
13:11 - 13:12و تمام ویدیوهای زنده ما را ببینید،
-
13:12 - 13:14که حدود ۱۵۰، ۲۰۰ شو است.
-
13:15 - 13:18حالا انجام این کار
عملاً هیچ هزینهای ندارد. -
13:19 - 13:21و ما این گروه کوچک و فسقلی هستیم.
-
13:22 - 13:25حالا من بیشتر از اکثر مردم
در مورد فناوری میدانم، -
13:25 - 13:29اما فقط در مقایسه با آدمهای ۵۵ ساله.
-
13:29 - 13:32اما افرادی که ۱۸ تا ۲۰ ساله هستند
و در این جهان زندگی میکنند، -
13:32 - 13:34قادر هستند که از این برنامهها
-
13:34 - 13:35در موسیقی و هر چیز دیگری
-
13:35 - 13:37به روشی اساساً متفاوت بهره ببرند.
-
13:38 - 13:40فکر میکنم خلاقیت دارد بر میگردد.
-
13:40 - 13:42مونالیس یک مورد از آن است.
-
13:42 - 13:45برای هر شو ما هنرمندان پوستر را داریم.
-
13:45 - 13:48ما عکاسانی داریم که روی
هر شو کار میکنند، ما نقاشان را داریم. -
13:48 - 13:53و موضوع این است که معتقدم
خلاقیت مسکوت مانده است، -
13:53 - 13:55نه بوسیله فناوری،
-
13:55 - 14:00بلکه به خاطر زوال کلی فرهنگ آمریکایی --
-
14:00 - 14:02میدانید عدم تمایل افراد
برای دانشگاه رفتن، -
14:02 - 14:08این موضوع که ما باید برگردیم
به آیینها و باورها به جای واقعیتها. -
14:08 - 14:11اما فکر میکنم در نهایت فناوری
دارد یک کاری برای ما میکند. -
14:12 - 14:17فکر میکنم دارد ابزاری
به ما میدهد تا ما را مستقل سازد. -
14:17 - 14:19و نشانههایی وجود دارد. درست است؟
-
14:19 - 14:20بهار عربی را دیدیم
-
14:20 - 14:23و تأثیری که توییتر و فیسبوک داشتند.
-
14:24 - 14:26بسیار هیجان انگیز.
-
14:26 - 14:28اما جهانی را تصور کنید
-
14:29 - 14:33که در آن همه چیز یک اپلیکیشن است.
-
14:33 - 14:37در HTML ۵، دیترویت مجازی
با چیزی جایگزین میشود -
14:37 - 14:39که در آن هر توییت یک اپلیکیشن است،
-
14:39 - 14:42هر تبلیغ یک فروشگاه است.
-
14:43 - 14:44فکر کنید که این چه معنایی دارد.
-
14:45 - 14:47پس به جای دیدن یک تبلیغات از آمازون،
-
14:47 - 14:50بالفرض، روی صفحه بازبینی کتاب نیویورکتایمز
شما خود فروشگاه آمازون را میبینید. -
14:51 - 14:55شما در یک مکان واحد هم میتوانید
تقاضا ایجاد کنید و هم رضایت. -
14:55 - 14:57چرا؟
-
14:57 - 14:58چون این طور برای همه بهتر است.
-
14:58 - 15:01صرفهجویی در زمان، افزایش مشغول بودن،
-
15:01 - 15:03چون شما را روی یک صفحه نگه میدارد.
-
15:03 - 15:07داریم از یک وب بالابر،
-
15:07 - 15:11که شما را به مکانهای متفاوت میبرد و با
خروج از سایتها افراد را از دست میدهید، -
15:11 - 15:13به یک مدل صفحه کنترل میرویم.
-
15:13 - 15:16و حدس بزنید چه کسی
میخواهد این را بسازد؟ -
15:16 - 15:17شما.
-
15:17 - 15:18بسیار متشکرم.
-
15:18 - 15:21(تشویق)
- Title:
- شش راه برای نجات اینترنت
- Speaker:
- راجر مک‌نامی
- Description:
-
more » « less
تغییر بزرگ بعدی همین الآن است، و آن چیزی نیست که شما فکر می‌کنید: فیسبوک، ویندوز جدید است؛ گوگل باید قربانی شود. سرمایه‌گذار حوزه فناوری، راجر مک‌نامی شش راه جسورانه را برای آماده شدن برای نسل بعدی اینترنت ارائه میدهد.
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:33
|
sadegh zabihi approved Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
|
sadegh zabihi accepted Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
|
sadegh zabihi edited Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
Nima Pourreza edited Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
Mohammad Badsar edited Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
|
Mohammad Badsar edited Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
|
Mohammad Badsar edited Persian subtitles for 6 ways to save the internet | |
|
|
Mohammad Badsar edited Persian subtitles for 6 ways to save the internet |