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← 3 modi di sradicare la cultura della corruzione

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Showing Revision 3 created 04/03/2020 by Stefania Betti.

  1. Siete mai stati derubati?
  2. O vi è mai stato portato via
    qualcosa di valore
  3. contro la vostra volontà?
  4. È violazione.
  5. Sentimenti di rabbia, di assalto
  6. di impotenza.
  7. La corruzione è così.
  8. La corruzione è furto.
  9. È corrosiva,
  10. è criminale,
  11. è tossica
  12. ed è predatoria.
  13. Vengo dal Kenya,

  14. e in Kenya, la corruzione
    ha forme diverse.
  15. Voglio condividere con voi
    la storia della Foresta di Karura.
  16. Questa è Nairobi, la mia città.
  17. Adoro Nairobi. È bella.
  18. Ma è una città di paradossi.
  19. È contemporaneamente bella
  20. e impegnativa.
  21. Ma nel cuore di questa bella città
  22. che io chiamo casa
  23. c'è la Foresta di Karura,
  24. un'oasi di bellezza verde, espansiva,
    che sarebbe l'invidia di qualunque città.
  25. Abbiamo quasi perso
    la Foresta di Karura per la corruzione.
  26. Giunse voce a mia madre, Wangari Maathai,
  27. che la Foresta di Karura
    era sotto attacco.
  28. C'era un cantiere in arrivo
    proprio in mezzo alla foresta.
  29. Il governo aveva rubato la foresta.
  30. Avevano diviso, venduto e regalato
    migliaia di unità della foresta
  31. a amici e compari.
  32. Nel 1977,

  33. mia madre fondò il Green Belt Movement
  34. per piantare alberi in Kenya,
  35. ripristinare spazi verdi
  36. e proteggere spazi verdi,
    un po' come la Foresta di Karura.
  37. Si mise insieme a amici e alleati,
  38. e insieme, crearono quella che diventò
  39. una delle campagne di piantagione
    di alberi più di successo nel mondo.
  40. Non fu quindi una sorpresa
  41. quando le giunse voce che la Foresta
    di Karura era sotto attacco,
  42. entrarono subito in azione.
  43. Affrontarono la polizia
    e assunsero sgherri
  44. per fermare il furto della foresta.
  45. Fortunatamente, arrivò il supporto
  46. dal clero, dai politici,
    dagli studenti e dal pubblico,
  47. tutti schierati per dire no
    alla corruzione e all'avidità.
  48. Ben presto, quel supporto
    fu troppo forte e intenso
  49. per essere soffocato dalle autorità.
  50. E la Foresta di Karura fu salvata.
  51. Negli anni 2000, mi unii a mia madre
    nel Green Belt Movement

  52. e assistetti alla crescita
    dell'attivismo del movimento,
  53. la sua espansione oltre il Kenya
  54. e un importantissimo
    crescente consenso
  55. per il premio Nobel per la Pace
    che ricevette nel 2004 --
  56. l'ambiente, la democrazia e la pace
    erano strettamente legati.
  57. Imparai anche che quel che mia madre
    aveva affrontato tanti anni prima
  58. cercando di proteggere
    la Foresta di Karura
  59. non era un evento isolato.
  60. La corruzione e l'avidità
    che si manifestò all'epoca
  61. sono vive e vegete anche oggi,
  62. in politici avidi e funzionari pubblici
  63. pronti a saccheggiare fondi pubblici
  64. a proprio beneficio.
  65. La corruzione è ovunque.

  66. La corruzione è devastante
    per qualunque economia, democrazia
  67. e ambiente.
  68. Deruba i cittadini
    di servizi sociali vitali
  69. e rende inutile la vita umana.
  70. Quando i ragazzi sono pronti
  71. a unirsi a gang
  72. e brutalizzare le proprie comunità
  73. per un piccolo compenso,
  74. e le donne vengono violentate
    sulla strada per il lavoro,
  75. e quando lo denunciano
  76. gli esecutori si pagano
    l'uscita dal carcere,
  77. quando ragazze devono vendere
    il proprio corpo
  78. per acquistare assorbenti,
  79. sai che la società è corrotta.
  80. Negli ultimi anni,
    il Kenya si è posizionato

  81. tra i 10 paesi più corrotti del mondo.
  82. Ancor più scoraggiante per me
    è che il Kenya perda
  83. un terzo del suo budget annuale
    in corruzione ogni anno.
  84. Sono sei miliardi di dollari.
  85. È assolutamente inaccettabile.
  86. In un paese dove sforzi anti-corruzione
    sono stati scoraggiati e ignorati
  87. e ostacolati,
  88. servono assolutamente nuove strategie
    per affrontare questo vizio.
  89. Non possiamo lamentarci per sempre.
  90. O decidiamo di conviverci
  91. o di cambiare le cose.
  92. Ci sono buone notizie.

  93. Gli esseri umani non nascono corrotti.
  94. A un certo punto, questi comportamenti
    vengono adottati da una cultura
  95. che promuove il vantaggio personale
    rispetto al progresso collettivo.
  96. Quindi se vogliamo sradicare
    la corruzione,
  97. dobbiamo intervenire
    prima che si instauri.
  98. Dobbiamo intervenire presto.
  99. Non so nel vostro paese,
  100. ma da dove vengo io,
  101. i giovani sono il nostro futuro.
  102. In Kenya oggi, l'80 per cento
    della popolazione ha meno di 35 anni.

  103. Per loro stessa ammissione,
    hanno valori conflittuali.
  104. Il 58 per cento dei giovani in Kenya
    ci ha detto di recente
  105. che farebbe qualunque cosa per fare soldi.
  106. Un altro 45 per cento ha detto
  107. che la corruzione è uno strumento
    legittimo per fare affari.
  108. Il 73 per cento
  109. dice di non essere disposto
    a schierarsi per quello in cui crede
  110. per paura delle ripercussioni.
  111. Ho imparato da mia madre

  112. qualche anno fa
  113. il concetto del "potere dell'uno",
  114. che ciascuno di noi può essere
    un forte agente di cambiamento
  115. e che insieme facciamo una forza,
  116. che se ci mettiamo insieme,
    possiamo cambiare la situazione
  117. e nessun problema è troppo grande.
  118. Mia madre lo ha capito talmente bene
  119. che è stato al centro del suo lavoro.
  120. Per cambiare una cultura serve tempo,
    persistenza e impegno,
  121. è un lavoro estremamente lento e profondo.
  122. Ma se vogliamo cambiare la cultura,
    dobbiamo iniziare a farlo.
  123. Nel tempo dalla sua morte,
    abbiamo creato una fondazione a suo nome
  124. per fare esattamente questo,
  125. lavorando con i giovani e i bambini
  126. per iniziare a costruire
    l'indole e la leadership personale,
  127. per ispirare determinazione e integrità.
  128. Lottare contro la corruzione
    non è facile quanto dirlo.
  129. Queste sono le tre strategie che usiamo

  130. e che crediamo si possano replicare
    in qualunque scuola.
  131. Primo, dobbiamo capire il perché:
  132. perché si verifica la corruzione?
  133. La chiamiamo per quello che è, furto,
  134. o la mascheriamo con altre parole?
  135. Quando i bambini capiscono cosa significa
  136. avere a che fare con la corruzione,
  137. è più probabile che, di fronte
    a un dilemma in futuro,
  138. lo affrontino come è stato loro insegnato.
  139. Secondo, dobbiamo insegnare
    esplicitamente l'indole.

  140. Può sembrare ovvio,
  141. ma un bambino che mostra
    una mentalità di crescita
  142. e un senso di autocontrollo
  143. è sicuro di sé.
  144. Un bambino sicuro di sé è probabile
    che sostenga ciò in cui crede.
  145. Terzo,

  146. dobbiamo insegnare
    la leadership personale ai bambini
  147. per dare loro l'opportunità
    di sapere cosa significa
  148. denunciare la corruzione
    quando la vedono,
  149. cosa significa schierarsi
    e contare quando sono necessari
  150. e per me, stabilire
    il legame più importante
  151. tra la sofferenza umana da un lato
  152. e la corruzione, l'avidità
    e l'egoismo dall'altro.
  153. Dobbiamo credere nella nostra capacità

  154. di creare il futuro che vogliamo vedere,
  155. ciascuno di noi, nel suo piccolo.
  156. I giovani devono credere
  157. che una nuova realtà è possibile.
  158. Corruzione, cambiamento climatico,
  159. crollo dell'ecosistema,
    perdita della biodiversità,
  160. tutti problemi a cui serve una leadership.
  161. E nelle parole di Baba Dioum del Senegal,

  162. "Nell'analisi finale,
  163. conserveremo
  164. solo quello che amiamo,
  165. ameremo
  166. solo ciò che capiremo
  167. e capiremo
  168. solo ciò che ci verrà insegnato."
  169. Grazie.

  170. (Applausi)