Come utilizziamo droni per consegnare sangue e salvare vite
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0:01 - 0:04Molti pensano
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0:05 - 0:09che le tecnologie nuove o avanzate
non possano nascere in Africa. -
0:10 - 0:14Invece, pensano che il modo migliore
per aiutare il continente a progredire -
0:14 - 0:16sia fornire aiuti o servizi
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0:16 - 0:19che il continente non riesce
a produrre da solo. -
0:20 - 0:23Quindi, mentre vediamo
tecnologie avanzate come la robotica -
0:23 - 0:25e l'intelligenza artificiale
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0:25 - 0:27crescere in modo esponenziale
nei paesi occidentali, -
0:27 - 0:29quelle stesse persone sono preoccupate
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0:29 - 0:32che un'Africa tecnologicamente arretrata
stia rimanendo indietro. -
0:33 - 0:36Questo atteggiamento
non potrebbe essere più sbagliato. -
0:38 - 0:41Sono imprenditore nella robotica
che ha trascorso tanto tempo in Africa. -
0:41 - 0:46Nel 2014 abbiamo creato Zipline,
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0:46 - 0:50un'azienda che usa
velivoli elettrici autonomi -
0:50 - 0:54per consegnare medicinali a ospedali
e centri di cura, su richiesta. -
0:54 - 0:58L'anno scorso, abbiamo lanciato
il primo sistema di consegna automatico -
0:58 - 0:59che opera su scala nazionale.
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1:00 - 1:01Sapete cosa?
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1:02 - 1:04Non l'abbiamo fatto negli USA,
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1:05 - 1:06non l'abbiamo fatto in Giappone,
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1:06 - 1:08e non l'abbiamo fatto in Europa.
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1:08 - 1:11Sono stati il Presidente Paul Kagame
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1:11 - 1:14e il Ministro della Salute del Ruanda
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1:14 - 1:17a scommettere sul potenziale
di questa tecnologia -
1:17 - 1:19e firmare un contratto commerciale
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1:19 - 1:23per consegnare gran parte
del sangue del paese su richiesta. -
1:24 - 1:25(Applausi)
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1:29 - 1:31Si meritano l'applauso.
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1:33 - 1:35Perché il sangue è importante?
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1:35 - 1:38Il Ruanda raccoglie tra le 60 e le 80 000
unità di sangue all'anno. -
1:38 - 1:40È un prodotto che quando serve,
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1:41 - 1:42serve davvero.
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1:43 - 1:45Il sangue è anche una sfida,
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1:45 - 1:48perché ha una vita molto breve,
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1:48 - 1:50le esigenze di conservazione sono tante,
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1:50 - 1:53ed è davvero difficile
prevedere la domanda -
1:53 - 1:55per i diversi gruppi sanguigni
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1:55 - 1:57prima che il paziente ne abbia bisogno.
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1:57 - 2:00La cosa bella è che usando
questa tecnologia, -
2:00 - 2:04il Ruanda è stato in grado
di centralizzare più sangue -
2:04 - 2:06e fornirlo quando serve al paziente
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2:06 - 2:11a qualunque ospedale o centro di cura
mediamente in 20 o 30 minuti. -
2:11 - 2:13Volete vedere come funziona?
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2:13 - 2:14(Pubblico) Sì.
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2:14 - 2:17Bene. Nessuno mi crede,
meglio farvelo vedere. -
2:17 - 2:19Questo è il nostro
centro di distribuzione, -
2:19 - 2:22a una ventina di chilometri da Kigali.
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2:22 - 2:25Nove mesi fa era un campo di mais,
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2:25 - 2:27e con il governo ruandese
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2:27 - 2:30lo abbiamo spianato, costruendo
questo centro in un paio di settimane. -
2:30 - 2:32Quando un paziente è in emergenza,
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2:32 - 2:35un medico o un'infermiera in ospedale
ci può mandare un WhatsApp, -
2:35 - 2:37dicendo cosa serve.
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2:37 - 2:40Il nostro team
entra immediatamente in azione. -
2:40 - 2:41Prendiamo il sangue dallo stock,
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2:41 - 2:45consegnato dal Centro Nazionale di Trasfusione;
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2:45 - 2:47scannerizziamo il sangue nel sistema
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2:47 - 2:50così il Ministero della Salute
sa dove sta andando il sangue; -
2:50 - 2:52dopodiché lo inseriamo in uno Zip,
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2:52 - 2:55chiamiamo così questi velivoli autonomi
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2:55 - 2:56alimentati a batteria.
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2:56 - 2:58Quando lo Zip è pronto per partire,
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2:58 - 3:01lo acceleriamo da zero
a 100 chilometri all'ora -
3:01 - 3:03in circa mezzo secondo.
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3:07 - 3:08(Pubblico) Wow!
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3:08 - 3:11Da quando parte dalla pista,
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3:11 - 3:12è completamente autonomo.
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3:12 - 3:15(Video: Controllore di volo
dirige il traffico) -
3:15 - 3:17Ecco il nostro controllore di volo
che lo chiama -
3:17 - 3:19all'aeroporto internazionale di Kingali.
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3:19 - 3:21Quando lo Zip arriva all'ospedale,
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3:21 - 3:24scende a circa 10 metri
e rilascia il pacchetto. -
3:24 - 3:28Usiamo un semplice paracadute di carta -
le cose semplici sono le migliori - -
3:28 - 3:31che permette al pacchetto
di atterrare delicatamente e in sicurezza -
3:31 - 3:32sempre nello stesso punto.
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3:32 - 3:35È come il ride sharing
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3:35 - 3:38i medici ricevono un messaggio
un minuto prima dell'arrivo, che dice, -
3:38 - 3:40"Recati fuori e ricevi la consegna."
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3:40 - 3:41(Risate)
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3:41 - 3:43E poi --
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3:43 - 3:47(Applausi)
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3:50 - 3:54e i medici hanno quello che serve
per salvare la vita al paziente. -
3:54 - 3:57Ecco come si svolge una consegna
dal nostro centro di distribuzione; -
3:57 - 4:00questo veicolo è a circa 50 chilometri.
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4:00 - 4:04Possiamo guardare il veicolo
mentre consegna in un ospedale -
4:04 - 4:05in tempo reale.
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4:05 - 4:08Avrete notato dei ping
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4:08 - 4:10che provengono dal veicolo sullo schermo.
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4:10 - 4:12Quei suoni sono dei pacchetti dati
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4:12 - 4:14che riceviamo dalla rete cellulare.
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4:14 - 4:17Questi velivoli hanno
delle carte SIM come i cellulari, -
4:17 - 4:20e comunicano tramite la rete cellulare
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4:20 - 4:23per dirci dove sono
e come stanno in continuazione. -
4:23 - 4:25Credeteci o no, compriamo
dei piani famiglia - -
4:25 - 4:26(Risate)
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4:26 - 4:27per queste flotte di veicoli,
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4:27 - 4:29perché così otteniamo le tariffe migliori.
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4:30 - 4:31(Risate)
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4:31 - 4:32Non è uno scherzo.
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4:32 - 4:33(Risate)
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4:36 - 4:39Oggi, consegniamo circa il 20 per cento
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4:39 - 4:41del sangue nazionale del Ruanda
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4:41 - 4:43intorno a Kigali.
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4:43 - 4:45Serviamo circa 12 ospedali,
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4:45 - 4:49e aggiungiamo sempre più ospedali
alla rete. -
4:49 - 4:52Tutti questi ospedali ricevono sangue
solo in questo modo, -
4:52 - 4:56e gran parte di questi ospedali
trasmette più ordini al giorno. -
4:57 - 4:58Il motivo per cui --
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4:59 - 5:00in tutta la logistica sanitaria,
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5:00 - 5:03il compromesso è sempre
tra spreco e accesso. -
5:04 - 5:08Se volete risolvere lo spreco,
centralizzate tutto. -
5:08 - 5:11Di conseguenza, in caso di emergenza,
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5:11 - 5:14i pazienti talvolta
non hanno i medicinali che servono. -
5:14 - 5:17Se volete accessibilità,
si stoccano medicinali all'ultimo miglio, -
5:17 - 5:19negli ospedali e nei centri di cura,
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5:19 - 5:21e i pazienti avranno
i medicinali che servono. -
5:21 - 5:23Ma si finisce per gettare molte medicine,
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5:23 - 5:24ed è molto costoso.
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5:25 - 5:27La cosa meravigliosa è
che il governo ruandese -
5:27 - 5:30ha interrotto definitivamente
questo circolo. -
5:30 - 5:33Perché i medici ricevono
ciò che serve istantaneamente, -
5:33 - 5:36tengono meno sangue in ospedale.
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5:37 - 5:41Quindi anche se l'uso di prodotti ematici
è aumentato notevolmente -
5:41 - 5:42in tutti gli ospedali che serviamo,
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5:42 - 5:46negli ultimi nove mesi,
nessuna unità di sangue è scaduta -
5:46 - 5:48in nessun ospedale.
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5:49 - 5:50(Applausi)
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5:55 - 5:57È un risultato fantastico.
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5:57 - 5:59Non è mai stato realizzato
da nessun altro sistema sanitario -
5:59 - 6:01sulla terra,
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6:01 - 6:02ed è accaduto qui.
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6:03 - 6:08Ovviamente, quando parliamo
di consegna istantanea di prodotti medici, -
6:08 - 6:10la cosa più importante sono i pazienti.
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6:10 - 6:13Vi faccio un esempio.
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6:13 - 6:16Un paio di mesi fa, una madre di 24 anni
è arrivata in uno degli ospedali -
6:16 - 6:17che serviamo,
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6:17 - 6:19e ha partorito con cesareo.
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6:20 - 6:23Ma sono giunte complicazioni
e ha cominciato a sanguinare. -
6:23 - 6:27Fortunatamente, i medici avevano
sangue del suo tipo sotto mano -
6:27 - 6:30consegnato tramite
il servizio di routine Zipline, -
6:30 - 6:33le hanno quindi fatto
una trasfusione di un paio di unità. -
6:33 - 6:36Ma ha sanguinato l'equivalente
in una decina di minuti. -
6:37 - 6:42In questo caso, la vita
della madre è in gran pericolo - -
6:42 - 6:44in qualunque ospedale del mondo.
-
6:45 - 6:48Fortunatamente, i medici
che si prendevano cura di lei -
6:48 - 6:51hanno chiamato immediatamente
il nostro centro di distribuzione, -
6:51 - 6:53hanno inviato un ordine di emergenza,
-
6:53 - 6:57e il nostro team ha fatto
consegne in emergenza -
6:57 - 6:59una dopo l'altra.
-
6:59 - 7:01Hanno spedito sette unità
di globuli rossi, -
7:01 - 7:02quattro unità di plasma
-
7:02 - 7:04e due unità di piastrine.
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7:04 - 7:07È più sangue di quanto ne abbiate
in tutto il corpo. -
7:07 - 7:09E le è stato tutto trasfuso,
-
7:09 - 7:11i medici l'hanno stabilizzata,
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7:11 - 7:14e oggi è in buona salute.
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7:14 - 7:16(Applausi)
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7:21 - 7:23Da quando abbiamo lanciato,
-
7:23 - 7:26abbiamo fatto circa 400 consegne
di emergenza come questa, -
7:26 - 7:29e dietro queste emergenze
c'è quasi sempre una storia come questa. -
7:29 - 7:31Queste sono un paio di mamme
-
7:31 - 7:33che hanno ricevuto
una trasfusione in questo modo -
7:33 - 7:34negli ultimi due mesi.
-
7:35 - 7:36Ci ricordiamo sempre:
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7:36 - 7:39quando possiamo aiutare un medico
a salvare la vita di una mamma, -
7:39 - 7:42non stiamo salvando solo la sua vita.
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7:42 - 7:45C'è anche un bambino o una bambina
-
7:45 - 7:47che avrà una madre crescendo.
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7:49 - 7:50(Applausi)
-
7:54 - 7:55Voglio essere chiaro:
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7:55 - 7:57le emorragie post-parto -
non è un problema del Ruanda, -
7:57 - 8:00non è un problema
dei paesi in via di sviluppo - -
8:00 - 8:01è un problema globale.
-
8:01 - 8:03La salute in maternità
è una sfida per chiunque. -
8:03 - 8:06La grossa differenza è
che il Ruanda è stato il primo paese -
8:06 - 8:09a usare tecnologie radicali
per fare qualcosa. -
8:09 - 8:13Questo è il motivo per cui
la mentalità di un'Africa caotica -
8:13 - 8:15o di tecnologie avanzate
che qui non funzionano -
8:15 - 8:17o della necessità di aiuti
-
8:17 - 8:18è completamente sbagliata.
-
8:18 - 8:20L'Africa può scombussolare le cose.
-
8:20 - 8:23Economie piccole, agili,
in via di sviluppo -
8:23 - 8:26possono superare
in innovazione quelle ricche. -
8:26 - 8:30Possono assolutamente scavalcare
l'assenza di un retaggio di infrastrutture -
8:30 - 8:32per passare direttamente
a sistemi migliori. -
8:32 - 8:33Nel 2000,
-
8:34 - 8:38se aveste detto
che le reti di cellulari di alta qualità -
8:38 - 8:39avrebbero invaso l'Africa,
-
8:39 - 8:41vi avrebbero presi per pazzi.
-
8:41 - 8:44Eppure, nessuno aveva previsto
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8:44 - 8:49la velocità con cui queste reti
avrebbero connesso e potenziato la gente. -
8:49 - 8:52Oggi, il 44 per cento del PIL del Kenya
passa tramite M-Pesa, -
8:52 - 8:55la piattaforma di pagamento
tramite cellulare. -
8:55 - 8:56E non solo,
-
8:56 - 9:00ma la nostra flotta di veicoli autonomi
si affida a quella rete cellulare. -
9:00 - 9:03Nei prossimi anni, cominciando
a servire le strutture sanitarie private -
9:03 - 9:06useremo quella piattaforma di pagamento
-
9:06 - 9:07per far pagare la consegna.
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9:08 - 9:12L'innovazione porta
sempre più innovazione. -
9:12 - 9:13Nel frattempo,
-
9:14 - 9:17gran parte della gente
che vive nei paesi occidentali -
9:17 - 9:20pensa che la consegna tramite drone
sia tecnologicamente impossibile, -
9:20 - 9:24figuriamoci utilizzarla
su scala nazionale nell'Africa dell'Est. -
9:24 - 9:28E intendo Africa dell'Est,
non solo il Ruanda. -
9:28 - 9:31Giovedì, un paio di giorni fa,
-
9:31 - 9:33il Ministro della Salute della Tanzania
ha annunciato -
9:33 - 9:36che utilizzeranno la stessa tecnologia
-
9:36 - 9:40per fornire consegna immediata
di un ampio assortimento di medicinali -
9:40 - 9:43a 10 milioni di persone
difficili da raggiungere. -
9:44 - 9:45(Applausi)
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9:50 - 9:55Sarà il più grande
sistema autonomo del mondo. -
9:55 - 9:57Per darvi un'idea della portata,
-
9:57 - 9:59questo è uno dei primi
centri di distribuzione. -
9:59 - 10:03Vedete un raggio del servizio
di 75 chilometri intorno al centro, -
10:03 - 10:06e questo permette di servire
centinaia di centri medici e ospedali, -
10:06 - 10:07tutti rurali,
-
10:07 - 10:09da quel singolo centro di distribuzione.
-
10:09 - 10:13Ma per servire oltre il 20 per cento
della popolazione in Tanzania, -
10:13 - 10:15serviranno diversi
centri di distribuzione. -
10:15 - 10:16Ne serviranno quattro.
-
10:16 - 10:18Da questi centri di distribuzione,
-
10:18 - 10:24ci aspettiamo di fare
centinaia di consegne salvavita al giorno, -
10:24 - 10:28e questo sistema servirà
più di 1000 strutture sanitarie -
10:28 - 10:30e ospedali del paese.
-
10:30 - 10:33Sì, l'Africa dell'Est
si muove rapidamente. -
10:35 - 10:38Una cosa che alla gente spesso sfugge
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10:38 - 10:41è che questo tipo di salto
genera una combinazione di vantaggi. -
10:41 - 10:46Per esempio, il Ruanda, investendo
in questa infrastruttura sanitaria, -
10:46 - 10:50ora ha una rete logistica aerea
che può usare -
10:50 - 10:53per alimentare altre parti dell'economia,
-
10:53 - 10:55come l'agricoltura o l'e-commerce.
-
10:55 - 10:57Ma soprattutto,
-
10:57 - 11:02100 per cento dei team che assumiamo
in questi centri distributivi è locale. -
11:02 - 11:04Questo è il nostro team del Ruanda,
-
11:04 - 11:07uno straordinario gruppo
di ingegneri e operatori. -
11:07 - 11:13Gestiscono l'unico sistema
di consegna automatizzato al mondo -
11:13 - 11:14che opera su scala nazionale.
-
11:15 - 11:17Sono stati in grado di gestire qualcosa
-
11:17 - 11:20che le maggiori
aziende tecnologiche del mondo -
11:20 - 11:22ancora non sono riuscite a capire.
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11:23 - 11:24Sono dei veri eroi.
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11:24 - 11:26(Applausi)
-
11:29 - 11:30Sono degli eroi.
-
11:31 - 11:35La missione del nostro team
è dare accesso ai medicinali -
11:35 - 11:37a sette miliardi di persone sulla terra,
-
11:38 - 11:40per quanto difficile sia raggiungerle.
-
11:40 - 11:42Spesso raccontiamo della nostra missione,
-
11:42 - 11:45e ci dicono,
"Che generosità, è così filantropico." -
11:45 - 11:46No!
-
11:46 - 11:48La filantropia non c'entra niente.
-
11:48 - 11:52Grazie ai contratti commerciali
che firmiamo con i ministeri della salute, -
11:52 - 11:56queste reti sono sostenibili
e modulari al 100 per cento. -
11:56 - 12:00Il motivo per cui siamo così fiduciosi
nel correggere quel pregiudizio -
12:00 - 12:03è che l'imprenditoria è l'unica forza
della storia dell'umanità -
12:03 - 12:05che ha sollevato dalla povertà
milioni di persone. -
12:05 - 12:07(Applausi)
-
12:10 - 12:14Nessun aiuto straniero
può sostenere l'occupazione -
12:14 - 12:17di 250 milioni di giovani africani.
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12:19 - 12:23E i lavori che questi ragazzi
avrebbero potuto avere 10 anni fa -
12:23 - 12:25verranno largamente automatizzati
-
12:25 - 12:27o verranno cambiati drasticamente
dalla tecnologia. -
12:27 - 12:29Stanno cercando nuove competenze,
-
12:29 - 12:31nuovi vantaggi competitivi.
-
12:31 - 12:32Cercano start-up.
-
12:33 - 12:39Perché non ci sono più start-up
che affrontano problemi globali -
12:39 - 12:42di miliardi di persone
nelle economie in via di sviluppo? -
12:43 - 12:46Il motivo è che gli investitori
e gli imprenditori non vedono -
12:46 - 12:47le opportunità.
-
12:47 - 12:52Pensiamo che questi problemi
siano appannaggio di ONG e governi, -
12:52 - 12:53non di aziende private.
-
12:53 - 12:55Ecco cosa va cambiato.
-
12:58 - 13:00Avrete notato
che ho trascurato qualcosa nel video -
13:01 - 13:02che vi ho mostrato.
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13:02 - 13:04Non vi ho mostrato gli aerei che atterrano
-
13:04 - 13:06quando tornano al centro di distribuzione.
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13:06 - 13:09Vi sembrerà ovvio:
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13:09 - 13:12i nostri aerei non hanno
un carrello di atterraggio. -
13:12 - 13:13Non abbiamo neanche piste.
-
13:13 - 13:15Quindi dobbiamo far decelerare l'aereo
-
13:15 - 13:19da 100 chilometri all'ora a zero
in mezzo secondo. -
13:19 - 13:20E lo facciamo
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13:20 - 13:24tramite un cavo che traccia
e ferma l'aereo che arriva, -
13:24 - 13:26al centimetro di precisione.
-
13:26 - 13:28Strappiamo l'aereo dal cielo,
-
13:28 - 13:32e lo facciamo cadere delicatamente
su un cuscino gonfiabile. -
13:32 - 13:35È una combinazione tra corriere aereo
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13:35 - 13:36e castello gonfiabile.
-
13:36 - 13:37(Risate)
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13:38 - 13:39Vi faccio vedere.
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13:46 - 13:48(Risate)
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13:49 - 13:52(Applausi)
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13:55 - 13:58Sembrerà ovvio il motivo per cui
vi mostro questo video. -
13:58 - 14:00Volevo mostrarvi bambini e adolescenti
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14:00 - 14:03allineati dietro il recinto ogni giorno.
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14:04 - 14:06Acclamano ogni lancio e ogni atterraggio.
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14:06 - 14:07(Risate)
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14:07 - 14:09(Applausi)
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14:12 - 14:15Talvolta mi presento presto
al centro di distribuzione -
14:15 - 14:16per il jet-lag.
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14:17 - 14:19Mi presento un'ora prima
di iniziare le operazioni. -
14:19 - 14:22Ci sono ragazzi alla recinzione
a prendersi i posti migliori. -
14:22 - 14:23(Risate)
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14:23 - 14:24Andate lì e chiedete loro,
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14:24 - 14:26"Cosa pensate degli aerei?"
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14:26 - 14:28Diranno: "Oh, è un'ambulanza aerea".
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14:30 - 14:31Capiscono.
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14:31 - 14:33Lo capiscono meglio degli adulti.
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14:34 - 14:35Chiedevo poco fa:
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14:35 - 14:41chi creerà tecnologie dirompenti in Africa
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14:41 - 14:42nel prossimo decennio?
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14:43 - 14:46Saranno questi ragazzi.
-
14:47 - 14:51Sono loro gli ingegneri
del Ruanda e dell'Africa. -
14:51 - 14:54Sono loro gli ingegneri
del nostro futuro condiviso. -
14:55 - 14:59Ma l'unico modo di costruire
quel futuro è renderci conto -
14:59 - 15:03che le aziende che cambiano il mondo
possono aumentare in Africa, -
15:03 - 15:06e le tecnologie dirompenti
possono iniziare da qui. -
15:07 - 15:08Grazie.
-
15:08 - 15:09(Applausi)
- Title:
- Come utilizziamo droni per consegnare sangue e salvare vite
- Speaker:
- Keller Rinaudo
- Description:
-
Keller Rinaudo vuole che tutti sulla terra abbiano accesso all’assistenza sanitaria di base, per quanto sia difficile raggiungerli. Con la sua start-up Zipline, Rinaudo ha creato il primo sistema al mondo di consegna via drone su scala nazionale, per trasportare sangue e plasma in remote cliniche nell'Africa dell'Est con una flotta di velivoli elettrici autonomi. Scoprite come Rinaudo e il suo team stanno lavorando per trasformare la logistica in ambito sanitario nel mondo -- e come siano contemporaneamente di ispirazione per la prossima generazione di ingegneri.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 15:30
Anna Cristiana Minoli approved Italian subtitles for How we're using drones to deliver blood and save lives | ||
Anna Cristiana Minoli edited Italian subtitles for How we're using drones to deliver blood and save lives | ||
Retired user accepted Italian subtitles for How we're using drones to deliver blood and save lives | ||
Retired user edited Italian subtitles for How we're using drones to deliver blood and save lives | ||
Anna Cristiana Minoli edited Italian subtitles for How we're using drones to deliver blood and save lives |