Return to Video

كيف نستخدم طائرات بدون طيار لتسليم وحدات الدم وإنقاذ الأرواح

  • 0:01 - 0:04
    معظم الناس يعتقدون
  • 0:05 - 0:09
    أن التقنية المتقدمة أو الجديدة
    لا يمكن أبداً أن تبدأ في أفريقيا
  • 0:10 - 0:14
    بدلاً من ذلك، يعتقدون أن أفضل طريقة
    للمساعدة في تقدم هذه القارة
  • 0:14 - 0:16
    هي بتقديم المعونة أو الخدمات
  • 0:16 - 0:19
    التي لا يمكن إيجادها في هذه القارة
  • 0:20 - 0:23
    لذلك بينما نرى تقدماً
    تقنياً مثل الروبوتات
  • 0:23 - 0:25
    والذكاء الاصطناعي
  • 0:25 - 0:27
    التي تنمو أضعافاً مضاعفةً
    في العالم المتطور
  • 0:27 - 0:32
    هؤلاء الناس أنفسهم قلقون
    أن أفريقيا تتخلف عن هذه التقنية
  • 0:33 - 0:36
    وهذا الموقف لا يمكن أن يكون أكثر خطأ
  • 0:38 - 0:41
    أنا ريادي في صناعة الروبوتات
    وقضيت الكثير من الوقت هنا في أفريقيا
  • 0:41 - 0:46
    وفي عام 2014 أنشأنا (زيبلاين)
  • 0:46 - 0:50
    وهي شركة تستخدم
    الطائرات الكهربائية ذاتية التحكم
  • 0:50 - 0:54
    لتوصيل الأدوية للمستشفيات
    والمراكز الصحية عند الطلب
  • 0:54 - 0:58
    في العام الماضي، أطلقنا أول
    نظام تسليم آلي في العالم
  • 0:58 - 0:59
    والذي يعمل على نطاق وطني
  • 1:00 - 1:01
    وتخيلوا ماذا؟
  • 1:02 - 1:04
    لم نفعل ذلك في الولايات المتحدة
  • 1:05 - 1:06
    لم نفعل ذلك في اليابان
  • 1:06 - 1:08
    ولم نفعلها في أوروبا
  • 1:08 - 1:11
    كان في الواقع الرئيس بول كاجامي
  • 1:11 - 1:14
    ووزارة الصحة الرواندية
  • 1:14 - 1:17
    هم من راهنوا على نجاح
    وإمكانيات هذه التقنية
  • 1:17 - 1:19
    ووقعوا عقداً تجارياً
  • 1:19 - 1:23
    لإيصال أغلب تبرعات الدم
    في الدولة حين طلبها
  • 1:24 - 1:26
    (تصفيق)
  • 1:29 - 1:31
    نعم، يستحقون التصفيق
  • 1:33 - 1:35
    إذاً لماذا الدم مهم؟
  • 1:35 - 1:38
    تجمع رواندا ما بين 60 و 80,000
    وحدة من الدم في السنة
  • 1:38 - 1:42
    هذا منتج عندما تحتاجه
    تكون الحاجة ماسةٌ
  • 1:43 - 1:45
    لكن الدم أيضاً موضوع تحدي
  • 1:45 - 1:48
    لأن فترة صلاحيته قصيرة جداً
  • 1:48 - 1:50
    هناك الكثير من متطلبات التخزين
  • 1:50 - 1:54
    ومن الصعب حقاً التنبؤ بموعد طلبه
    لجميع هذه المجموعات من الدم المختلفة
  • 1:55 - 1:57
    قبل أن يحتاج المريض شيئاً فعلاً
  • 1:57 - 2:00
    ولكن الشيء الجيد
    هو أنه باستخدام هذه التقنية
  • 2:00 - 2:04
    تمكنت رواندا من مركزة
    وحدات الدم بشكل أكبر
  • 2:04 - 2:06
    ومن ثم توفيره
    عندما يحتاج المريض شيئاً
  • 2:06 - 2:11
    إلى أي مستشفى أو مركز صحي
    في متوسط 20 أو 30 دقيقة فقط
  • 2:11 - 2:13
    هل تريدون أن تروا كيف يعمل؟
  • 2:13 - 2:17
    حسناً. لا أحد يصدقني
    لذلك من الأفضل أن أريكم
  • 2:17 - 2:19
    هذا هو مقرنا
  • 2:19 - 2:22
    وهو يبعد حوالي 20 كيلومتراً
    خارج كيغالي
  • 2:22 - 2:25
    هذا في الواقع كان حقل ذرة
    قبل تسعة أشهر
  • 2:25 - 2:27
    وبمساعدة الحكومة الرواندية
  • 2:27 - 2:30
    قمنا بتسوية المركز وبنائه
    في غضون بضعة أسابيع
  • 2:30 - 2:32
    لذا عندما يعاني مريضٌ من حالة طارئة
  • 2:32 - 2:35
    يرسل لنا الطبيب أو الممرضة في المستشفى
    رسالة عن طريق تطبيق واتساب
  • 2:35 - 2:37
    ليخبرونا باحتياجهم
  • 2:37 - 2:40
    ويبدأ فريقنا بالعمل فوراً
  • 2:40 - 2:41
    نأخذ وحدة الدم من مخازننا
  • 2:41 - 2:44
    التي تم تسليمها لنا
    من المركز الوطني لنقل الدم؛
  • 2:44 - 2:47
    نقوم بمسح الدم في نظامنا
  • 2:47 - 2:50
    لتعرف وزارة الصحة أين سينتقل هذا الدم
  • 2:50 - 2:52
    ثم نضعها داخل الـzip
  • 2:52 - 2:54
    وهي ما ندعو به تلك
    الطائرات ذاتية التحكم
  • 2:54 - 2:56
    التي تعمل بالبطاريات
  • 2:56 - 2:58
    وعندما تكون جاهزة للإقلاع
  • 2:58 - 3:01
    نقوم بتسريعها من الصفر
    إلى 100 كيلومتر في الساعة
  • 3:01 - 3:03
    خلال نصف ثانية
  • 3:08 - 3:10
    ومن لحظة خروجها
    من منصة الإطلاق
  • 3:10 - 3:11
    تكون ذاتية التحكم كلياً
  • 3:12 - 3:15
    وحدة تحكم الحركة الجوية
    توجه حركة المرور
  • 3:15 - 3:17
    هذه هي وحدة
    تحكم حركة الطيران لدينا تدعوها
  • 3:17 - 3:19
    إلى مطار كيغالي الدولي
  • 3:19 - 3:21
    وعندما تصل طائرتنا إلى المستشفى
  • 3:21 - 3:24
    تبدأ بالهبوط إلى حوالي 30 قدماً
    و تسقط الطرد
  • 3:24 - 3:27
    نستخدم مظلةً ورقيةً بسيطةً جداً
    الأشياء البسيطة هي الأفضل
  • 3:27 - 3:31
    والتي تسمح للطرد بالهبوط
    على الأرض بلطف وبشكل موثوق
  • 3:31 - 3:32
    في نفس المكان كل مرة
  • 3:32 - 3:35
    لذا فهي مثل مشاركة المركبات
  • 3:35 - 3:38
    يستلم الأطباء رسالة نصية
    قبل دقيقة واحدة من هبوطها كتب بها
  • 3:38 - 3:40
    "اخرجوا واستلموا طردكم"
  • 3:50 - 3:53
    و بذلك يكون لدى الأطباء ما يحتاجونه
    لإنقاذ حياة المريض
  • 3:53 - 3:57
    هذه هي عملية مراقبة التسليم
    من مركز التوزيع لدينا
  • 3:57 - 4:00
    هذه العربة على بعد 50 كيلومتراً
  • 4:00 - 4:04
    يمكننا مشاهدة العربة وهي تقوم
    بالإيصال إلى المستشفى
  • 4:04 - 4:05
    بشكلٍ مباشرٍ
  • 4:05 - 4:08
    ربما لاحظتم الأضواء الصغيرة
  • 4:08 - 4:10
    تنبعث من العربة على الشاشة
  • 4:10 - 4:12
    هذه الأضواء في الحقيقة
    هي حزم البيانات
  • 4:12 - 4:14
    التي تأتينا من شبكات الهاتف الخلوي
  • 4:14 - 4:17
    هذه الطائرات فيها شرائح اتصال
    تماماً كهاتفك الخليوي
  • 4:17 - 4:19
    ويمكنها الاتصال عبر الشبكة
  • 4:19 - 4:23
    لنتمكن من معرفة مواقعها وما تفعله دائماً
  • 4:23 - 4:25
    صدقوا أو لا
    فقد اشتريناها بعرض التوفير العائلي
  • 4:26 - 4:27
    جميع مركبات هذا الأسطول
  • 4:27 - 4:29
    لأن هذه هي طريقة الحصول
    على أفضل الأسعار
  • 4:31 - 4:32
    ليست مزحة حقاً
  • 4:36 - 4:41
    اليوم نقوم بتوصيل 20%
    من وحدات الدم في رواندا
  • 4:41 - 4:43
    خارج كيغالي
  • 4:43 - 4:45
    نقوم بخدمة 12 مستشفى تقريباً
  • 4:45 - 4:49
    ونضيف المزيد من المستشفيات
    إلى هذه الشبكة بمعدل متسارع
  • 4:49 - 4:52
    كل تلك المستشفيات تستلم
    الدم بهذه الطريقة فحسب
  • 4:52 - 4:56
    ومعظم هذه المستشفيات تقوم بطلب
    أكثر من طلبية في اليوم
  • 4:57 - 5:00
    منطق العمل في جميع
    لوجستيات الرعاية الصحية
  • 5:00 - 5:03
    هو تفضيل عدم الهدر
    على تحقيق الوصول
  • 5:04 - 5:08
    لذلك إن أردت حل مشكلة الهدر
    حافظ على مركزية كل شيء
  • 5:08 - 5:11
    وكنتيجة عندما يكون مريض في حالة طارئة
  • 5:11 - 5:14
    أحياناً لا تتوافر الأدوات الطبية اللازمة
  • 5:14 - 5:17
    إن أردت حل مشكلة الوصول
    عليك تخزين الكثير من الأدوية
  • 5:17 - 5:20
    للمستشفيات أو المراكز الصحية
    ويحصل المريض على ما يحتاجه
  • 5:20 - 5:23
    ولكن ينتهي بك المطاف بهدر
    الكثير من الأدوية وهذا مكلفٌ للغاية
  • 5:24 - 5:28
    المدهش هو أن الحكومة الرواندية
    تمكنت من كسر هذه الدائرة بشكل دائم
  • 5:29 - 5:33
    لأن الأطباء أصبحوا يحصلون
    على ما يحتاجونه على الفور
  • 5:33 - 5:36
    فأصبحوا يحتفظون بوحدات دم
    أقل في المستشفيات
  • 5:37 - 5:41
    وعلى الرغم من زيادة استخدام
    وحدات الدم بطريقة ملحوظة
  • 5:41 - 5:42
    في كل من المستشفيات التي نخدمها
  • 5:42 - 5:46
    لم تنتهي صلاحية أي منها على الاطلاق
    في الـ 9 أشهر الماضية
  • 5:46 - 5:48
    في أي من هذه المستشفيات
  • 5:55 - 5:57
    هذه نتيجة مذهلة
  • 5:57 - 6:01
    هذا في الواقع لم يتحقق
    من قبل أي نظام رعاية صحية أخرى في العالم
  • 6:01 - 6:02
    وتحقق هنا
  • 6:03 - 6:08
    ولكن من الواضح، عندما نتحدث
    عن تقديم المنتجات الطبية على الفور
  • 6:08 - 6:10
    أكثر شيء له أهمية هو المريض
  • 6:10 - 6:13
    دعوني أعطيكم مثالًا
  • 6:13 - 6:17
    قبل بضعة أشهر، أتت أم عمرها 24 سنة
    إلى واحدة من المستشفيات التي نخدمها
  • 6:17 - 6:19
    وأنجبت بعملية قيصرية
  • 6:20 - 6:23
    ولكن ذلك أدى إلى مضاعفات
    وبدأت تنزف
  • 6:23 - 6:27
    لحسن الحظ، كان لدى الأطباء بعض الدم
    من نوع دمها
  • 6:27 - 6:30
    التي تم تسليمها
    عبر الخدمة الروتينية لطائراتنا
  • 6:30 - 6:33
    لذا نقلوا لها بعض من هذا الدم
  • 6:33 - 6:36
    لكنها نزفت دماً مرة أخرى
    في حوالي 10 دقائق
  • 6:37 - 6:42
    في هذه الحالة حياة الأم في خطر جسيم ...
  • 6:42 - 6:44
    في أي مستشفى في العالم
  • 6:45 - 6:48
    لكن لحسن الحظ قام الأطباء المسؤولون عنها
  • 6:48 - 6:50
    بالاتصال فوراً بمركز التوزيع لدينا
  • 6:50 - 6:52
    وطلبوا طلبية طارئة
  • 6:52 - 6:57
    وفريقنا في الواقع قام بتوصيل
    طلبية طارئة بعد طلبية طارئة
  • 6:57 - 6:59
    بعد طلبية طارئة
  • 6:59 - 7:01
    أنتهوا بإرسال 7 واحدات
    من خلايا الدم الحمراء
  • 7:01 - 7:02
    و4 وحدات من البلازما
  • 7:02 - 7:04
    ووحدتين من الصفائح الدموية
  • 7:04 - 7:07
    هذا الدم أكثر من الدم في كامل جسمك
  • 7:07 - 7:09
    كل هذا تم نقله إليها
  • 7:09 - 7:11
    كان الأطباء قادرين
    على نقلها إلى حالة مستقرة
  • 7:11 - 7:14
    وهي في حالة صحية جيدة اليوم
  • 7:21 - 7:26
    منذ إطلاقنا، قمنا بحوالي 400
    تسليم حالة طارئة مثل هذه
  • 7:26 - 7:29
    ويوجد قصة مثل هذه في معظم هذه الطوارئ
  • 7:29 - 7:31
    ترون هنا بعض الأمهات
  • 7:31 - 7:33
    الذين تلقوا عمليات نقل الدم بهذه الطريقة
  • 7:33 - 7:34
    في آخر بضعة أشهر
  • 7:35 - 7:39
    نحن دائما نذكر: عندما نتمكن
    من مساعدة طبيب لينقذ حياة أم
  • 7:39 - 7:42
    فلسنا ننقذ حياتها وحسب
  • 7:42 - 7:45
    إنما يوجد أيضاً طفل أو طفلة
  • 7:45 - 7:47
    لديهم أم يكبرون على يديها
  • 7:54 - 7:55
    لكن أريد أن أكون واضحاً
  • 7:55 - 7:57
    نزيف ما بعد الولادة، ليست مشكلة رواندية
  • 7:57 - 8:00
    كما أنها ليست مشكلة البلدان النامية وحسب
    فهي مشكلة عالمية
  • 8:00 - 8:03
    وصحة الأم تشكل تحدياً في كل مكان
  • 8:03 - 8:06
    الفرق الرئيسي
    هو أن رواندا كانت أول دولة
  • 8:06 - 8:09
    تستخدم التقنية الجذرية
    لتفعل شيئاً حيال ذلك
  • 8:09 - 8:13
    وهذا سبب كون فكرة أن أفريقيا مدمرة
  • 8:13 - 8:15
    أو أن التكنولوجيا المتقدمة لا تعمل هنا
  • 8:15 - 8:17
    أو أنها بحاجةٍ الى المعونة
    جميعها مفاهيم خاطئة تماماً
  • 8:18 - 8:20
    بإمكان أفريقيا أن تُحدث اضطرابات
  • 8:20 - 8:26
    هذه الاقتصادات النامية شديدة الذكاء
    قد تفوق ابتكاراتها تلك الكبيرة والغنية
  • 8:26 - 8:30
    وبإمكانها تخطي غياب
    البنية التحتية القديمة
  • 8:30 - 8:32
    ليحل مكانها مباشرة
    أفضل الأنظمة وأجددها
  • 8:32 - 8:34
    في عام 2000
  • 8:34 - 8:38
    إذا كنت قد قلت أن الشبكات الخليوية
    ذات الجودة العالية ستنتشر
  • 8:38 - 8:39
    عبر أفريقيا
  • 8:39 - 8:41
    كان الناس ليقولو عنك
    أنك مجنون
  • 8:41 - 8:44
    مع ذلك، لم يتوقع أحد
  • 8:44 - 8:49
    مدى سرعة تلك الشبكات
    في ربط وتمكين الناس
  • 8:49 - 8:53
    اليوم، 44% من الناتج المحلي الإجمالي
    في كينيا هو من خلال (أم- بيسا)
  • 8:53 - 8:55
    منصة الدفع من خلال الهاتف المحمول
  • 8:55 - 8:56
    ليس هذا فقط
  • 8:56 - 9:00
    ولكن أسطولنا من المركبات
    تعتمد على تلك الشبكة الخلوية
  • 9:00 - 9:03
    وعلى مدى السنوات القليلة القادمة فيما نبدأ
    بخدمة مرافق الرعاية الصحية الخاصة
  • 9:03 - 9:06
    سنستخدم منصة الدفع هذه أيضاً
  • 9:06 - 9:07
    لجمع رسوم التسليم
  • 9:08 - 9:12
    لذا فإن الابتكار
    يؤدي إلى المزيد من الابتكار
  • 9:12 - 9:14
    وفي غضون ذلك
  • 9:14 - 9:17
    معظم الناس الذين يعيشون
    في الاقتصاديات المتطورة
  • 9:17 - 9:20
    اعتقدوا أن التسليم من خلال الطائرة
    ذاتية القيادة مستحيل من الناحية التقنية
  • 9:20 - 9:24
    ناهيك عن الحدوث
    على الصعيد الوطني في شرق أفريقيا
  • 9:24 - 9:28
    وأنا أقصد شرق أفريقيا
    وليس رواندا فقط
  • 9:28 - 9:31
    يوم الخميس، قبل يومين فقط
  • 9:31 - 9:33
    ووفقاً لما أعلنته وزارة الصحة التنزانية
  • 9:33 - 9:36
    سيقومون باستخدام نفس التقنية
  • 9:36 - 9:40
    لتوفير التسليم الفوري
    لمجموعة واسعة من المنتجات الطبية
  • 9:40 - 9:43
    إلى 10 ملايين من الأشخاص
    الذين يصعب الوصول إليهم في الدولة
  • 9:44 - 9:47
    (تصفيق)
  • 9:50 - 9:55
    سيكون في الواقع أكبر
    نظام مستقل في أي مكان في العالم
  • 9:55 - 9:57
    لأعطيكم تصور حول كيف يبدو ذلك
  • 9:57 - 9:59
    ترون هنا إحدى أول مراكز التوزيع لدينا
  • 9:59 - 10:02
    يمكنكم أن تروا مساحة خدمة
    تبلغ 75 كيلومتراً حول مركز التوزيع
  • 10:02 - 10:06
    والتي تسمح لنا بخدمة المئات
    من المرافق الصحية والمستشفيات
  • 10:06 - 10:07
    وجميعها ريفية
  • 10:07 - 10:09
    من مركز التوزيع الوحيد هذا
  • 10:09 - 10:12
    لكن لخدمة 20% من تنزانيا
  • 10:12 - 10:15
    نحتاج إلى العديد من مراكز التوزيع
  • 10:15 - 10:16
    نحتاج في الواقع إلى أربعة
  • 10:16 - 10:18
    من مراكز التوزيع تلك
  • 10:18 - 10:24
    نتوقع أن نقوم بمئات طلبات التوصيل
    المنقذة لحياة الأشخاص يومياً
  • 10:24 - 10:28
    وسوف يخدم هذا النظام في نهاية المطاف
    أكثر من 1000 مرفق صحي
  • 10:28 - 10:30
    ومستشفى في الدولة
  • 10:30 - 10:33
    إذاً، أجل، شرق أفريقيا يتقدم بشكل سريع
  • 10:35 - 10:38
    شيء واحد أعتقد أن الناس تنساه
  • 10:38 - 10:41
    هو أن هذه الأنواع من القفزات
    تولد مكاسب مضاعفة
  • 10:41 - 10:46
    على سبيل المثال، رواندا من خلال الاستثمار
    في هذه الرعاية الصحية
  • 10:46 - 10:50
    لديها الآن شبكة لوجستية جوية
    والتي يمكن استخدامها
  • 10:50 - 10:53
    لتحفيز أجزاء أخرى من اقتصادها
  • 10:53 - 10:55
    مثل الزراعة أو التجارة الإلكترونية
  • 10:55 - 10:57
    والأهم من ذلك
  • 10:57 - 11:02
    100% من الفرق التي نقوم بتوظيفهم
    في مراكز التوزيع محليين
  • 11:02 - 11:04
    هنا فريقنا الرواندي
  • 11:04 - 11:07
    والتي هي مجموعة
    من المهندسين والعمال الرائعين
  • 11:07 - 11:13
    يديرون نظام التسليم الآلي الوحيد في العالم
  • 11:13 - 11:14
    الذي يعمل على نطاق وطني
  • 11:15 - 11:17
    لقد تمكنوا من إتقان شيء
  • 11:17 - 11:20
    لم تتمكن أكبر شركات العالم
  • 11:20 - 11:22
    من فعله
  • 11:22 - 11:24
    لذلك هم أبطال حقيقيون
  • 11:25 - 11:28
    (تصفيق)
  • 11:29 - 11:30
    هم أبطال حقيقيون
  • 11:31 - 11:35
    هدف فريقنا هو إتاحة الأدوية
    بالشكل الأساسي
  • 11:35 - 11:37
    لكل فرد من الـ7 مليارات نسمة
    على هذا الكوكب
  • 11:38 - 11:40
    بغض النظر عن مدى صعوبة الوصول إليهم
  • 11:40 - 11:42
    نخبر الناس عن هذا الهدف
  • 11:42 - 11:45
    ويقولون: "هذا عمل سخي جداً
    منكم، إنه عمل خيري للغاية"
  • 11:45 - 11:46
    لا!
  • 11:46 - 11:48
    العمل الخيري ليس له علاقة بهذا
  • 11:48 - 11:52
    بسبب العقود التجارية
    التي وقعناها مع وزارات الصحة
  • 11:52 - 11:56
    هذه الشبكات هي 100%
    مستدامة وقابلة للتطوير
  • 11:56 - 12:00
    وسبب اندفاعنا الشديد لتصحيح
    هذا المفهوم الخاطيء
  • 12:00 - 12:03
    هو أن ريادة الأعمال
    هي القوة الوحيدة في تاريخ البشرية
  • 12:03 - 12:05
    التي أنقذت الملايين
    من الناس من الفقر
  • 12:05 - 12:08
    (تصفيق)
  • 12:10 - 12:14
    لا يوجد مبلغ من المساعدات الخارجية
    سيكون قادراً على توظيف
  • 12:14 - 12:17
    250 مليون شاب أفريقي
  • 12:19 - 12:23
    والوظائف التي كان قد يحصل عليها
    هؤلاء الأطفال قبل 10 سنوات
  • 12:23 - 12:25
    استبدلت بآلات على نطاق واسع
  • 12:25 - 12:27
    أو تغيرت بشكل كبير بفعل التقنية
  • 12:27 - 12:29
    لذلك فهم يتطلعون إلى مهارات جديدة
  • 12:29 - 12:31
    إلى فوائد جديدة
  • 12:31 - 12:32
    يتطلعون إلى شركات ناشئة
  • 12:33 - 12:39
    فلماذا ليس هناك المزيد من هذه الشركات
    التي تعالج هذه المشاكل العالمية
  • 12:39 - 12:42
    التي تواجه مليارات الناس
    في الاقتصادات النامية؟
  • 12:43 - 12:47
    السبب هو أن المستثمرين
    ورجال الأعمال لا يرون الفرصة
  • 12:47 - 12:52
    نعتقد أن هذه المشاكل هي في نطاق
    المنظمات غير الحكومية أو الحكومات
  • 12:52 - 12:53
    وليس الشركات الخاصة
  • 12:53 - 12:55
    هذا ما يجب علينا تغييره
  • 12:58 - 13:00
    ربما لاحظتم أنه بقي شيء من الفيديو
  • 13:01 - 13:02
    الذي أريتكم إياه
  • 13:02 - 13:04
    لم أريكم كيف تهبط الطائرات
  • 13:04 - 13:06
    عندما تعود إلى مركز التوزيع
  • 13:06 - 13:09
    قد يكون ذلك واضحاً لكم
  • 13:09 - 13:11
    ليس لدى أي من طائراتنا دولاب هبوط
  • 13:11 - 13:13
    كما أن ليس لدينا مدرجات
    في مراكز عملنا
  • 13:13 - 13:15
    لذا علينا أن نكون قادرين
    على جعل الطائرة تتباطئ
  • 13:15 - 13:19
    من 100 كيلومتر في الساعة
    إلى صفر خلال نصف ثانية
  • 13:19 - 13:20
    والطريقة التي نفعل بها ذلك
  • 13:20 - 13:24
    هي أننا في الواقع نستخدم أسلاكاً
    تتابع الطائرة وهي قادمة
  • 13:24 - 13:26
    بدقة السنتيميترات
  • 13:26 - 13:28
    نمسك بالطائرة من السماء
  • 13:28 - 13:32
    ثم نسحبها برفق
    إلى وسادة مضخمة
  • 13:32 - 13:35
    هذا في الأساس عبارة عن مزيج
    من حاملة طائرات
  • 13:35 - 13:36
    وقلعة نطاطة
  • 13:38 - 13:39
    دعوني أريكم
  • 13:47 - 13:50
    (تصفيق)
  • 13:55 - 13:58
    قد يكون واضحاً لكم
    سبب اختياري للإنهاء بهذا الفيديو
  • 13:58 - 14:00
    أردت أن أظهر لكم
    الأطفال والمراهقين
  • 14:00 - 14:03
    الذين يصطفون على السياج كل يوم
  • 14:04 - 14:06
    كما أنهم يهتفون عند كل عملية إطلاق
    وكل عملية هبوط
  • 14:07 - 14:10
    (تصفيق)
  • 14:12 - 14:15
    أحيانا أذهب في الواقع
    إلى مركز التوزيع في وقت مبكر
  • 14:15 - 14:16
    عندما أرهق من رحلة جوية
  • 14:17 - 14:19
    أحضر قبل ساعة من التشغيل
  • 14:19 - 14:21
    ويكون هناك أطفال مصطفين
    على السياج
  • 14:23 - 14:26
    وعندما أسألهم
    عن رأيهم بالطائرات
  • 14:26 - 14:28
    يقولون "إنها طائرة الإسعافات"
  • 14:30 - 14:31
    فهموا الأمر
  • 14:31 - 14:33
    أعني أنهم فهموا الأمر
    أكثر من معظم البالغين
  • 14:34 - 14:35
    سألت سابقاً
  • 14:35 - 14:41
    من الذي سيقوم بإنشاء
    شركات التقنية في أفريقيا
  • 14:41 - 14:42
    على مدى العقد المقبل؟
  • 14:43 - 14:45
    سيكون هؤلاء الأطفال
  • 14:47 - 14:51
    فهم مهندسو رواندا وأفريقيا
  • 14:51 - 14:54
    هم مهندسو مستقبلنا المشترك
  • 14:55 - 14:59
    ولكن الطريقة الوحيدة التي يمكن بها أن نبني
    هذا المستقبل هي بإدراكنا
  • 14:59 - 15:03
    أن الشركات الكبرى في العالم
    يمكن توسيع نطاقها في أفريقيا
  • 15:03 - 15:06
    وأن التقنية يمكن أن تبدأ هنا أولاً
  • 15:07 - 15:08
    شكراً
  • 15:08 - 15:12
    (تصفيق)
Title:
كيف نستخدم طائرات بدون طيار لتسليم وحدات الدم وإنقاذ الأرواح
Speaker:
كيلر رينودو
Description:

كيلر رينودو يريد أن يحصل جميع من على الأرض على الرعاية الصحية الأساسية، مهما كان من الصعب الوصول إليهم. وقد أنشأ رينودو أول نظام توصيل طائرات بدون طيار في العالم يعمل على المستوى الوطني، ونقل الدم والبلازما إلى العيادات النائية في شرق أفريقيا مع أسطول من الطائرات الكهربائية ذاتية التحكم.
تعرفوا كيف يعمل رينودو وفريقه لتحويل الخدمات اللوجستية للرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم، وإلهام الجيل القادم من المهندسين.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
15:30

Arabic subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.