Return to Video

Πώς να παίρνετε γρηγορότερες αποφάσεις

  • 0:00 - 0:02
    Πιθανότατα γνωρίζετε τον όρο «FOMO».
  • 0:02 - 0:04
    [Αυτός ο άνδρας τον επινόησε]
  • 0:04 - 0:06
    «Fear of Missing Out»,
    ή ο φόβος ότι υστερείς.
  • 0:06 - 0:09
    Το συναίσθημα ότι όλοι φαίνεται
    να κάνουν κάτι καλύτερο
  • 0:09 - 0:11
    από ό,τι εσύ τώρα.
  • 0:11 - 0:13
    Υπάρχει κι ένας άλλος φόβος
    που πρέπει να γνωρίζετε,
  • 0:13 - 0:16
    πολύ πιο επικίνδυνος,
    και λέγεται «FOBO»,
  • 0:16 - 0:19
    «Fear Of a Better Option», ή
    φόβος της καλύτερης επιλογής.
  • 0:19 - 0:21
    [TED - Ο τρόπος που δουλεύουμε]
  • 0:21 - 0:23
    [Με την υποστήριξη του Dropbox]
  • 0:23 - 0:25
    Ζούμε σε έναν κόσμο
    όπου οι επιλογές μάς καταβάλλουν.
  • 0:25 - 0:27
    Κάθε απόφαση που κάποτε ήταν απλή,
  • 0:27 - 0:30
    όπως η επιλογή εστιατορίου
    ή οι καθημερινές αγορές,
  • 0:30 - 0:32
    σήμερα είναι αντικείμενο υπερανάλυσης.
  • 0:32 - 0:35
    Η τεχνολογία έχει οξύνει το πρόβλημα.
  • 0:35 - 0:37
    Αν θέλετε να αγοράσετε
    στο διαδίκτυο λευκά κορδόνια,
  • 0:37 - 0:39
    πρέπει να δείτε χιλιάδες κομμάτια
  • 0:39 - 0:41
    και να διαβάσετε εκατοντάδες κριτικές.
  • 0:41 - 0:44
    Είναι ένας τρομερός όγκος πληροφοριών
    που πρέπει να επεξεργαστείτε
  • 0:44 - 0:47
    για να πάρετε δύο κομμάτια κορδόνι
    φθηνότερα και από έναν καφέ.
  • 0:47 - 0:49
    Πιθανότατα έχετε αισθανθεί
    «FOBO» όταν παλεύατε
  • 0:49 - 0:53
    να επιλέξατε ανάμεσα σε μια ομάδα
    εξίσου αποδεκτών λύσεων.
  • 0:53 - 0:55
    Είναι σύμπτωμα μια κουλτούρας
    που δίνει αξία
  • 0:55 - 0:58
    στο να έχεις και να συντηρείς
    όσο περισσότερες επιλογές.
  • 0:58 - 1:00
    Θα αναρωτιέστε γιατί αυτό είναι τόσο κακό.
  • 1:00 - 1:01
    Μοιάζει παράλογο.
  • 1:01 - 1:05
    Γιατί να μην είναι προνόμιο να έχεις τόσες
    καλές επιλογές για να διαλέξεις;
  • 1:05 - 1:09
    Το θέμα είναι, ο «FOBO» προκαλεί
    τόσο έντονη παράλυση της ανάλυσης
  • 1:09 - 1:12
    που μπορεί να επηρεάσει αρνητικά
    την προσωπική και επαγγελματική ζωή.
  • 1:12 - 1:14
    Όταν δεν μπορείτε να πάρετε
    αποφάσεις με πυγμή,
  • 1:14 - 1:16
    ξοδεύετε πολύτιμο χρόνο και ενέργεια.
  • 1:16 - 1:18
    Ευτυχώς υπάρχει τρόπος
    να νικήσουμε το «FOBO».
  • 1:18 - 1:19
    Να το μυστικό.
  • 1:19 - 1:23
    Σε κάθε απόφαση που παίρνετε,
    πρέπει πρώτα να καθορίζετε τα ρίσκα,
  • 1:23 - 1:25
    καθώς αυτό δίνει σήμα
    στη στρατηγική λήψης αποφάσεων.
  • 1:25 - 1:29
    Κατά βάθος, υπάρχουν
    τρεις τύποι αποφάσεων στη ζωή:
  • 1:29 - 1:31
    Υψηλά, χαμηλά και καθόλου ρίσκα.
  • 1:31 - 1:33
    Ας αρχίσουμε από τις αποφάσεις
    δίχως ρίσκο.
  • 1:33 - 1:35
    Αφορούν σε μικρές λεπτομέρειες της ζωής,
  • 1:35 - 1:37
    όπου σχεδόν καμία απάντηση
    δεν είναι λανθασμένη,
  • 1:37 - 1:41
    και σε λίγες ώρες δεν θα θυμάστε
    καν την απόφαση.
  • 1:41 - 1:43
    Τέτοιο παράδειγμα είναι
    το τι θα δείτε στην τηλεόραση.
  • 1:43 - 1:46
    Με χιλιάδες διαθέσιμες επιλογές,
    εύκολα καταβάλλεται κανείς,
  • 1:46 - 1:47
    και ανεξαρτήτως επιλογής,
  • 1:47 - 1:50
    οι συνέπειες είναι ανύπαρκτες.
  • 1:50 - 1:52
    Άρα το να ξοδεύετε
    πάνω από μερικά λεπτά στο «FOBO»
  • 1:52 - 1:55
    συνιστά τραγική σπατάλη ενέργειας.
  • 1:55 - 1:56
    Απλώς πάτε παρακάτω.
  • 1:56 - 1:58
    Όσον αφορά στις αποφάσεις χωρίς ρίσκα,
  • 1:58 - 2:00
    η λύση είναι να τις αναθέτετε στο σύμπαν.
  • 2:00 - 2:03
    Μπορείτε για παράδειγμα να καταλήξετε
    σε δύο μόνο επιλογές
  • 2:03 - 2:04
    και να ρίξετε ένα κέρμα.
  • 2:04 - 2:07
    Ή δοκιμάστε τη δική μου μέθοδο
    -- ρωτήστε το ρολόι.
  • 2:07 - 2:10
    Αντιστοιχήστε κάθε επιλογή
    σε ένα μισό του ρολογιού σας
  • 2:10 - 2:13
    και αφήστε το άλλο χέρι
    να σας πει τι να κάνετε.
  • 2:13 - 2:15
    Σήμερα τελικά θα φάω ψάρι.
  • 2:15 - 2:17
    Ερχόμαστε στις αποφάσεις με χαμηλά ρίσκα.
  • 2:17 - 2:20
    Αυτές έχουν συνέπειες,
    όχι όμως συνταρακτικές,
  • 2:20 - 2:22
    και πολλά αποτελέσματα είναι αποδεκτά.
  • 2:22 - 2:25
    Πολλά συνήθη ζητήματα της δουλειάς,
    όπως η αγορά εκτυπωτή,
  • 2:25 - 2:29
    μια κράτηση σε ένα ξενοδοχείο
    ή σε έναν χώρο εκδηλώσεων
  • 2:29 - 2:31
    είναι χαρακτηριστικές αποφάσεις
    χαμηλού ρίσκου.
  • 2:31 - 2:32
    Απαιτείται κάποια σκέψη,
  • 2:32 - 2:35
    αλλά δεν πρόκειται για
    καθοριστικές αξιολογήσεις,
  • 2:35 - 2:37
    και λογικά θα τις έχετε ξεχάσει
    σε μερικές εβδομάδες.
  • 2:37 - 2:39
    Και εδώ μπορείτε να αναθέσετε
    την απόφαση αλλού,
  • 2:39 - 2:41
    αλλά χρειάζεστε κριτική σκέψη,
  • 2:41 - 2:43
    μιας και ελλοχεύουν κάποια ρίσκα.
  • 2:43 - 2:45
    Αυτή τη φορά, αναθέστε την
    σε έναν άνθρωπο.
  • 2:45 - 2:47
    Θέστε κάποια βασικά κριτήρια,
  • 2:47 - 2:49
    διαλέξτε κάποιον να υποβάλει μια πρόταση
  • 2:49 - 2:50
    και δεχτείτε τη συμβουλή του.
  • 2:50 - 2:52
    Αποφύγετε τον πειρασμό του γκάλοπ.
  • 2:52 - 2:54
    Θέλετε να απαλλαγείτε από την ευθύνη
  • 2:54 - 2:55
    και όχι να την μετακυλήσετε.
  • 2:55 - 2:58
    Τώρα που αντιμετωπίσατε
    τις αποφάσεις χαμηλού ή καθόλου ρίσκου,
  • 2:58 - 3:00
    έχετε τον αναγκαίο χώρο και χρόνο
  • 3:00 - 3:02
    για τις αποφάσεις υψηλού ρίσκου.
  • 3:02 - 3:04
    Πρόκειται για αποφάσεις όπως
    «ποιο σπίτι να αγοράσω»
  • 3:04 - 3:06
    ή «ποια θέση να αποδεχτώ».
  • 3:06 - 3:09
    Μιας και τα ρίσκα είναι υψηλά
    και έχουν μακροπρόθεσμες συνέπειες,
  • 3:09 - 3:11
    πρέπει να κάνετε σωστή επιλογή.
  • 3:11 - 3:14
    Πριν ξεκινήσουμε, ας θέσουμε
    κάποιες βασικές αρχές
  • 3:14 - 3:15
    που θα σας καθοδηγήσουν στην πορεία.
  • 3:15 - 3:18
    Πρώτον, σκεφτείτε τι πράγματι
    είναι σημαντικό
  • 3:18 - 3:19
    και θέστε τα αντίστοιχα κριτήρια.
  • 3:19 - 3:21
    Δεύτερον, συγκεντρώστε τα δεδομένα.
  • 3:21 - 3:24
    Βεβαιωθείτε ότι έχετε δεδομένα
    για όλες τις επιλογές,
  • 3:24 - 3:25
    ώστε να είστε σίγουροι
  • 3:25 - 3:27
    ότι λαμβάνετε μια απόφαση εμπεριστατωμένη.
  • 3:27 - 3:29
    Τρίτον, να θυμάστε ότι ο «FOBO» εξ ορισμού
  • 3:29 - 3:31
    έρχεται όταν δυσκολεύεστε να διαλέξετε
  • 3:31 - 3:34
    μεταξύ εξίσου αποδεκτών επιλογών.
  • 3:34 - 3:36
    Ασχέτως λοιπόν τι θα επιλέξετε,
  • 3:36 - 3:38
    να είστε ήσυχοι ότι
    τα μειονεκτήματα είναι λίγα.
  • 3:38 - 3:41
    Τώρα που έχετε θέσει
    κάποιους βασικούς κανόνες,
  • 3:41 - 3:42
    ξεκινά η διαδικασία.
  • 3:42 - 3:44
    Ξεκινήστε ορίζοντας το φαβορί
    βάσει του ενστίκτου σας,
  • 3:44 - 3:47
    μετά συγκρίνετε τις επιλογές σας
  • 3:47 - 3:49
    με το φαβορί, μία προς μία.
  • 3:49 - 3:52
    Κάθε φορά διαλέξτε την καλύτερη
    στηριζόμενοι στα κριτήρια,
  • 3:52 - 3:53
    και αποκλείστε την άλλη.
  • 3:53 - 3:55
    Να το κόλπο να αποφύγετε το «FOBO».
  • 3:55 - 3:58
    Όταν απορρίπτετε μια επιλογή,
    διαγράφεται για πάντα.
  • 3:58 - 4:00
    Όσο επιστρέφετε σε απορριφθείσες επιλογές,
  • 4:00 - 4:01
    κινδυνεύετε να κολλήσετε.
  • 4:01 - 4:05
    Επαναλάβετε τώρα τη διαδικασία
    μέχρι να απομείνει μία επιλογή.
  • 4:05 - 4:06
    Αν ακολουθήσετε το σύστημα αυτό,
  • 4:06 - 4:09
    θα καταλήξετε κατά κανόνα
    μόνοι σας σε απόφαση.
  • 4:09 - 4:11
    Στη σπάνια περίπτωση που κολλήσετε,
  • 4:11 - 4:12
    αναθέστε αλλού την τελική απόφαση
  • 4:12 - 4:15
    σε μία μικρή ομάδα ικανών ατόμων
    που εμπιστεύεστε
  • 4:15 - 4:18
    και που μπορούν
    να σας παράσχουν καθοδήγηση
  • 4:18 - 4:19
    πάνω στο θέμα.
  • 4:19 - 4:22
    Δημιουργήστε μία ομάδα των πέντε
    ή λιγότερων, πάντως μονού αριθμού,
  • 4:22 - 4:24
    ώστε να υπερισχύσει
    η μία πλευρά αν χρειαστεί.
  • 4:24 - 4:28
    Τώρα που πήρατε την απόφαση,
    απομένει η τελευταία πρόκληση.
  • 4:28 - 4:29
    Πρέπει να την τηρήσετε.
  • 4:29 - 4:33
    Δεν μπορώ να σας υποσχεθώ ότι πάντα
    θα ξέρετε πως πήρατε τη σωστή απόφαση
  • 4:33 - 4:34
    αλλά θα σας πω το εξής:
  • 4:34 - 4:36
    ένα σημαντικό ποσοστό
    του παγκόσμιου πληθυσμού
  • 4:36 - 4:38
    δεν θα ανησυχήσουν ποτέ για το «FOBO».
  • 4:38 - 4:41
    Αντίθετα με τα δισεκατομμύρια ανθρώπων
    δίχως σχεδόν επιλογές,
  • 4:41 - 4:44
    λόγω πολέμου, φτώχειας ή ασθένειας,
  • 4:44 - 4:47
    εσείς έχετε πολλές ευκαιρίες
    να ζείτε με αποφασιστικότητα.
  • 4:47 - 4:49
    Μπορεί να μην παίρνετε αυτό που θέλετε,
  • 4:49 - 4:51
    αλλά η δυνατότητα επιλογής
    και μόνο είναι δύναμη.
  • 4:51 - 4:53
    Στην πραγματικότητα, είναι δώρο.
  • 4:53 - 4:54
    Εκμεταλλευτείτε το.
Title:
Πώς να παίρνετε γρηγορότερες αποφάσεις
Speaker:
Πάτρικ ΜακΓκίνις
Description:

Σε έναν κόσμο με άφθονες κριτικές και γνώμες, είναι εύκολο να παραλύσει κανείς από την αναποφασιστικότητα. Ο επενδυτής και συγγραφέας Πάτρικ ΜακΓκίνις μοιράζεται τους κινδύνους του «FOBO» -- Φόβος της Καλύτερης Επιλογής --και πώς να τον υπερνικήσετε.

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TED Series
Duration:
04:55
Chryssa R. Takahashi approved Greek subtitles for How to make faster decisions
Chryssa R. Takahashi edited Greek subtitles for How to make faster decisions
Maria Pericleous accepted Greek subtitles for How to make faster decisions
Maria Pericleous edited Greek subtitles for How to make faster decisions
Maria Pericleous edited Greek subtitles for How to make faster decisions
Despoina ZAGKLAVARA edited Greek subtitles for How to make faster decisions
Despoina ZAGKLAVARA edited Greek subtitles for How to make faster decisions
Despoina ZAGKLAVARA edited Greek subtitles for How to make faster decisions
Show all

Greek subtitles

Revisions