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Showing Revision 1 created 03/20/2013 by Nirmal Khatua.

  1. गलतियों की एक जोड़ी-सही रणनीति पर-मैं बस करने के लिए आप के बारे में याद दिलाना चाहते हैं।
  2. मैंने उन्हें पहले, लेकिन एक दिन पर एक सामान्य स्टार्टअप त्रुटि उल्लेख किया
  3. चलो कीमत पर मूल्य है।
  4. हम जानते हैं कि कितना यह हमारे उत्पाद का निर्माण करने लगते हैं।
  5. हम सिर्फ एक लाभ है कि एक मार्कअप जोड़ देंगे,
  6. और इसलिए हम एक कीमत है।
  7. कि कितना मुश्किल हो सकता है?
  8. यह आमतौर पर कीमत के लिए एक रणनीतिक तरीका नहीं है।
  9. आप यहाँ खत्म हो सकता है, लेकिन लड़का वहाँ मेज पर ले जाता है एक बहुत अधिक है।
  10. क्या आप वास्तव में के बारे में सोचने के लिए चाहते हैं बस अपने आंतरिक अर्थशास्त्र नहीं है,
  11. लेकिन ग्राहक अंतर्दृष्टि है कि आप वास्तव में है।
  12. मैं चाहता हूँ आप के बारे में, हाँ, पर लागत मूल्य निर्धारण शायद पहली जगह है हम शुरू लगता है,
  13. लेकिन हम मेज पर पैसे की एक टन छोड़ रहे हैं?
  14. क्योंकि पर लागत मूल्य निर्धारण के लिए वैकल्पिक मान पर मूल्य निर्धारण है।
  15. जैसा कि हम पहले कहा, आप अब अपने ग्राहक वर्ग की धारणा पता
  16. अपने मूल्य सहारा के मूल्य का।
  17. इसे बचा लिया समय के बारे में है? नई दक्षता बनाए गए?
  18. याद है हम पहले दर्द और इस ग्राहक वर्ग के लिए लाभ के बारे में बात की थी।
  19. क्या यह है कि वे मूल्य है?
  20. क्यों आप उन्हें पैसे की एक टन की बचत कर रहे हैं?
  21. अब, ग्राहकों जरूरी लगता नहीं कि वे इस तरह का भुगतान करने के लिए चाहते हैं,
  22. लेकिन स्मार्ट marketeers और स्मार्ट प्रारंभमें executivies
  23. ग्राहक कि बजाय पर लागत का भुगतान का मना कर सकते हैं
  24. वे वास्तव में के बारे में सोच सकता है कि आपकी कंपनी अद्वितीय चाहिए
  25. और सबसे अधिक मूल्य प्रदान करने-न सिर्फ सबसे सस्ता उत्पाद।