-
Title:
10-15 Ortaklık_Riskleri
-
Description:
-
Ortaklık kurulması kulağa hoş gelebilir
fakat neler yanlış gidebilir?
-
Ortaklık risklerine göz atalım
-
Herkes ortaklığın ne kadar
mükemmel olduğunu konuşuyor...
-
...ve büyük firmalar çoğu zaman
ortaklık kuruyorlar.
-
Büyük şirket ortaklığı
riskleri ile başlayalım.
-
Muhtemelen gelmiş geçmiş ortaklık
felaketlerinden biri bu.
-
20. yüzyılda Boeing 787 modelini
üretiyordu.
-
Bu, karbon fiberden yapılmış yeni bir
uçaktı. Sadece benzersiz bir ileri...
-
...teknoloji kullanmakla kalmayıp aynı
zamanda hiç bir uçak üreticisinin...
-
...yapmadığı bir şeyi yapmaya
karar verdiler.
-
Bütün parçaların Boeing tarafından
üretilmesi yerine...
-
...üretim risklerini, dünya çapında bir
dizi ortakla paylaşmaya karar verdiler.
-
Boeing'in sendikacıları ve
makinistleri tartışırken...
-
...bu bileşenlerin üretimi hakkında 50
yıllık bir uzmanlık kaybı yaşadılar.
-
Finansal ve sendika baskılarından,
Boeing...
-
...uçak gövdesinin İtalya'da
ve kuyruğun başka bir yerde...
-
...yapılmasının akıllı bir stratejik hamle
olacağını düşündü.
-
Dengeleyiciler bir yerde, ön
gövde başka bir yerde derken...
-
...aniden tedarik zinciri
dünyaya dağılmıştı ve parçaların...
-
...yarısından fazlası uçak bileşenleri
yapmamış insanlar tarafından yapılıyordu.
-
Kağıt üzerinde şahane. Ciddi miktarlarda
üretim maliyetinden tasarruf edeceklerdi.
-
Ama 21. yüzyılın en kötü iş kararı oldu...
-
...çünkü kararı mühendisler
değil muhasebeciler vermişti.
-
Ortakları, programı 3 veya 4 yıl
kadar geciktirdi.
-
Çünkü tekrar yapılması gereken
o kadar çok iş vardı ki.
-
Parçalar uymuyordu, çalışmıyordu.
Sonuçta bunlar, salon mobilyası değildi.
-
Bunlar, dünya üzerinde yüzlerce insanı
taşıyacak aygıtlar değildi.
-
Ve hataya pay yoktu.
-
Boeing, bu üreticilerin bir çoğunu
geri satın almak zorunda kalıp...
-
...gerek kalmayacağını düşündükleri
uzmanlıkları geri getirmişlerdi.
-
Bu örneği Boeing'i kötülemek için değil...
-
...fakat bazen en akıllı firmaların
hesap tabloları üzerinde...
-
...güzel duran ortaklıklara
giriştiklerini göstermekti.
-
Fakat eninde sonunda ortaklıklar,
hesap tabloları güdümlü değildir.
-
Müşterinin ihtiyaç duyduğu teknolojik
yeterliliklere...
-
...ve yüksek kalitede son ürün
teslimatına güdümlülerdir.