Showing Revision 7 created 01/03/2016 by Turkish_Editor_AK.

1. Title:
   10-15 Ortaklık_Riskleri
2. Description:

   10-15 Ortaklık_Riskleri

3. 0 0:00 - 0:04
   Ortaklık kurulması kulağa hoş gelebilir
   fakat neler yanlış gidebilir?
4. 4460 0:04 - 0:07
   Ortaklık risklerine göz atalım
5. 7460 0:07 - 0:11
   Herkes ortaklığın ne kadar
   mükemmel olduğunu konuşuyor...
6. 10520 0:11 - 0:13
   ...ve büyük firmalar çoğu zaman
   ortaklık kuruyorlar.
7. 13040 0:13 - 0:16
   Büyük şirket ortaklığı
   riskleri ile başlayalım.
8. 16390 0:16 - 0:20
   Muhtemelen gelmiş geçmiş ortaklık
   felaketlerinden biri bu.
9. 20390 0:20 - 0:26
   20. yüzyılda Boeing 787 modelini
   üretiyordu.
10. 26410 0:26 - 0:32
    Bu, karbon fiberden yapılmış yeni bir
    uçaktı. Sadece benzersiz bir ileri...
11. 32350 0:32 - 0:36
    ...teknoloji kullanmakla kalmayıp aynı
    zamanda hiç bir uçak üreticisinin...
12. 36080 0:36 - 0:39
    ...yapmadığı bir şeyi yapmaya
    karar verdiler.
13. 39120 0:39 - 0:44
    Bütün parçaların Boeing tarafından
    üretilmesi yerine...
14. 43660 0:44 - 0:49
    ...üretim risklerini, dünya çapında bir
    dizi ortakla paylaşmaya karar verdiler.
15. 48820 0:49 - 0:55
    Boeing'in sendikacıları ve
    makinistleri tartışırken...
16. 54750 0:55 - 0:59
    ...bu bileşenlerin üretimi hakkında 50
    yıllık bir uzmanlık kaybı yaşadılar.
17. 58690 0:59 - 1:03
    Finansal ve sendika baskılarından,
    Boeing...
18. 62910 1:03 - 1:08
    ...uçak gövdesinin İtalya'da
    ve kuyruğun başka bir yerde...
19. 67980 1:08 - 1:12
    ...yapılmasının akıllı bir stratejik hamle
    olacağını düşündü.
20. 72170 1:12 - 1:17
    Dengeleyiciler bir yerde, ön
    gövde başka bir yerde derken...
21. 77040 1:17 - 1:21
    ...aniden tedarik zinciri
    dünyaya dağılmıştı ve parçaların...
22. 81140 1:21 - 1:26
    ...yarısından fazlası uçak bileşenleri
    yapmamış insanlar tarafından yapılıyordu.
23. 86230 1:26 - 1:32
    Kağıt üzerinde şahane. Ciddi miktarlarda
    üretim maliyetinden tasarruf edeceklerdi.
24. 92090 1:32 - 1:36
    Ama 21. yüzyılın en kötü iş kararı oldu...
25. 96040 1:36 - 1:40
    ...çünkü kararı mühendisler
    değil muhasebeciler vermişti.
26. 99930 1:40 - 1:44
    Ortakları, programı 3 veya 4 yıl
    kadar geciktirdi.
27. 103890 1:44 - 1:47
    Çünkü tekrar yapılması gereken
    o kadar çok iş vardı ki.
28. 107290 1:47 - 1:51
    Parçalar uymuyordu, çalışmıyordu.
    Sonuçta bunlar, salon mobilyası değildi.
29. 110830 1:51 - 1:54
    Bunlar, dünya üzerinde yüzlerce insanı
    taşıyacak aygıtlar değildi.
30. 113940 1:54 - 1:56
    Ve hataya pay yoktu.
31. 115850 1:56 - 2:00
    Boeing, bu üreticilerin bir çoğunu
    geri satın almak zorunda kalıp...
32. 119950 2:00 - 2:05
    ...gerek kalmayacağını düşündükleri
    uzmanlıkları geri getirmişlerdi.
33. 125080 2:05 - 2:08
    Bu örneği Boeing'i kötülemek için değil...
34. 127940 2:08 - 2:11
    ...fakat bazen en akıllı firmaların
    hesap tabloları üzerinde...
35. 130990 2:11 - 2:15
    ...güzel duran ortaklıklara
    giriştiklerini göstermekti.
36. 135220 2:15 - 2:19
    Fakat eninde sonunda ortaklıklar,
    hesap tabloları güdümlü değildir.
37. 139420 2:19 - 2:23
    Müşterinin ihtiyaç duyduğu teknolojik
    yeterliliklere...
38. 142570 2:23 - 2:27
    ...ve yüksek kalitede son ürün
    teslimatına güdümlülerdir.