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O antidoto para a apatia.

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    Com que frequência nós ouvimos
  • 0:02 - 0:04
    que as pessoas simplesmente
    não se importam?
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    Quantas vezes já lhe disseram
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    que mudanças verdadeiras
    e substanciais não são possíveis
  • 0:09 - 0:11
    porque a maioria das pessoas é egoísta,
  • 0:11 - 0:13
    burras ou preguiçosas demais
  • 0:13 - 0:16
    para tentarem fazer a diferença
    em suas comunidades?
  • 0:16 - 0:19
    Eu proponho para vocês hoje
    que a apatia como nós pensamos que conhecemos
  • 0:19 - 0:21
    na verdade não existe,
  • 0:21 - 0:23
    ao contrário, que as pessoas se importam,
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    mas que nós vivemos em um mundo
  • 0:25 - 0:27
    que desencoraja ativamente o envolvimento
  • 0:27 - 0:30
    por colocar obstáculos e barreiras
    constantemente em nosso caminho.
  • 0:30 - 0:32
    E eu vou lhes dar alguns exemplos
    do que eu quero dizer.
  • 0:32 - 0:34
    Vamos começar com a Prefeitura.
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    Vocês viram alguns desses antes?
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    Este é um anúncio de jornal.
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    É uma noticia de requerimento
    de zoneamento para um novo edifício de escritórios.
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    para que o bairro saiba o que está acontecendo.
  • 0:43 - 0:45
    Como vocês podem ver, é impossível de ler.
  • 0:45 - 0:47
    Vocês precisam descer
    mais da metade da página
  • 0:47 - 0:49
    para encontrar o endereço
    do qual eles estão falando,
  • 0:49 - 0:51
    e então descer mais,
    em uma minúscula letra fonte 10
  • 0:51 - 0:54
    para descobrir como realmente
    podem se envolver.
  • 0:54 - 0:57
    Imaginem se o setor privado
    anunciasse desta mesma maneira -
  • 0:57 - 1:00
    se a Nike quisesse vender
    um par de sapatos
  • 1:00 - 1:03
    e colocasse um anúncio
    no jornal como aquele.
  • 1:03 - 1:06
    (Aplausos)
  • 1:06 - 1:08
    Aquilo nunca vai acontecer.
  • 1:08 - 1:10
    Vocês nunca verão um anúncio como aquele,
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    porque a Nike na verdade quer
    que vocês comprem os seus sapatos.
  • 1:13 - 1:15
    Enquanto que a cidade de Toronto
  • 1:15 - 1:17
    claramente não quer vocês envolvidos
    no processo de planejamento,
  • 1:17 - 1:19
    caso contrário seus anúncios
    pareceriam com algo como isto -
  • 1:19 - 1:21
    com todas as informações basicamente
    colocadas claramente.
  • 1:21 - 1:23
    Enquanto a cidade estiver
    colocando anúncios como este
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    para tentar mobilizar as pessoas,
  • 1:25 - 1:27
    então, sem dúvida,
    as pessoas não irão se envolver.
  • 1:27 - 1:29
    Mas isto não é apatia,
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    é uma exclusão intencional.
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    Espaço público.
  • 1:34 - 1:36
    Aplausos
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    A maneira como nós maltratamos
    nosso espaço público
  • 1:38 - 1:40
    é um grande obstáculo
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    para qualquer tipo de mudança
    política progressiva.
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    Porque nós essencialmente
    colocamos um preço na liberdade de expressão.
  • 1:46 - 1:49
    Quem quer que tenha
    mais dinheiro vai falar mais alto,
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    dominando o espaço visual e mental.
  • 1:51 - 1:53
    O problema com este modelo
  • 1:53 - 1:55
    é que existem algumas mensagens
    maravilhosas que precisam ser ditas
  • 1:55 - 1:57
    que não são lucrativas de se dizer.
  • 1:57 - 2:00
    Então vocês nunca as verão num cartaz.
  • 2:00 - 2:02
    A mídia tem um papel importante
  • 2:02 - 2:05
    no desenvolvimento das nossas relações
    com as mudanças políticas,
  • 2:05 - 2:07
    principalmente por ignorar políticos
  • 2:07 - 2:09
    e se concentrar
    em celebridades e escândalos.
  • 2:09 - 2:12
    Mas mesmo quando ela fala
    sobre questões políticas importantes,
  • 2:12 - 2:15
    ela faz de uma maneira que eu sinto
    que desencoraja o envolvimento.
  • 2:15 - 2:17
    E eu vou lhes dar um exemplo:
    a revista Now da semana passada -
  • 2:17 - 2:19
    progressista, semanal
    no centro em Toronto.
  • 2:19 - 2:21
    Esta é a matéria principal.
  • 2:21 - 2:24
    É um artigo sobre uma atuação de teatro,
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    e começa com informações
    básicas sobre aonde é,
  • 2:27 - 2:30
    no caso de você querer ir
    e assistir depois que tiver lido o artigo -
  • 2:30 - 2:32
    aonde, o horário, o site na internet.
  • 2:32 - 2:34
    O mesmo com este - é uma resenha de filme,
  • 2:34 - 2:36
    uma resenha de arte,
  • 2:36 - 2:39
    uma resenha de livro - onde é o lançamento
    no caso de você querer ir.
  • 2:39 - 2:41
    Um restaurante - você pode
    não apenas querer ler sobre ele
  • 2:41 - 2:43
    talvez você queira ir ao restaurante.
  • 2:43 - 2:45
    Então eles te dizem onde é,
    quais são os preços,
  • 2:45 - 2:47
    o endereço, o número do telefone, etc.
  • 2:47 - 2:49
    Então você vai para os artigos políticos.
  • 2:49 - 2:52
    Aqui está um grande artigo sobre uma importante
    eleição que está acontecendo.
  • 2:52 - 2:54
    Ele fala sobre os candidatos,
    muito bem escrito -
  • 2:54 - 2:56
    mas nenhuma informação, nenhum seguimento,
  • 2:56 - 2:58
    nenhum site para as campanhas,
  • 2:58 - 3:01
    nenhuma informação sobre quando acontecerão
    os debates, onde são os diretórios partidários.
  • 3:01 - 3:03
    Aqui temos um outro bom artigo
  • 3:03 - 3:06
    sobre uma nova campanha
    se opondo à privatização do trânsito
  • 3:06 - 3:09
    sem nenhuma informação
    de contato para a campanha.
  • 3:09 - 3:11
    A mensagem parece ser
  • 3:11 - 3:13
    que os leitores estão
    mais propensos a comer,
  • 3:13 - 3:16
    talvez ler um livro, talvez assistir a um filme,
    mas não se mobilizar em suas comunidades.
  • 3:16 - 3:18
    E vocês podem pensar
    que isto é uma coisa pequena,
  • 3:18 - 3:21
    mas eu acho que é importante
    porque ele coloca uma ênfase
  • 3:21 - 3:25
    e ela reforça a perigosa idéia
  • 3:25 - 3:28
    que politica é um esporte de espectador.
  • 3:28 - 3:30
    Heróis. Como é que nós vemos liderança?
  • 3:30 - 3:33
    Olhem estes dez filmes.
    O que eles têm em comum?
  • 3:33 - 3:35
    Ninguém?
  • 3:35 - 3:37
    Todos eles tem heróis
    que foram escolhidos.
  • 3:37 - 3:40
    Alguém foi a eles e disse:
    "Você é o escolhido".
  • 3:40 - 3:42
    "Há uma profecia,
    Você tem que salvar o mundo."
  • 3:42 - 3:45
    E então alguém vai e salva o mundo
    porque disseram a ele para fazê-lo
  • 3:45 - 3:47
    com umas poucas pessoas seguindo-o.
  • 3:47 - 3:49
    Isto me ajuda a entender
  • 3:49 - 3:52
    porque muitas pessoas
    têm problemas vendo-se como líderes.
  • 3:52 - 3:55
    Porque isto transmite todas as mensagens
    erradas sobre o que significa liderança.
  • 3:55 - 3:57
    Uma esforço heróico é um esforço coletivo,
  • 3:57 - 3:59
    número um
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    Número dois. É imperfeito.
    Não é muito glamoroso,
  • 4:02 - 4:04
    e ele não começa nem termina subitamente.
  • 4:04 - 4:06
    É um processo contínuo
    por toda a sua vida.
  • 4:06 - 4:08
    Mas o mais importante, é voluntário.
  • 4:08 - 4:10
    É voluntário.
  • 4:10 - 4:13
    A medida que nós ensinamos nossos filhos
  • 4:13 - 4:16
    que heroísmo começa quando alguém
    arranha uma marca na sua testa,
  • 4:16 - 4:18
    ou alguém lhe diz que você
    é parte de uma profecia,
  • 4:18 - 4:21
    eles estão perdendo a característica
    mais importante da liderança,
  • 4:21 - 4:23
    que é, ela vem de dentro.
  • 4:23 - 4:25
    É sobre seguir seus próprios sonhos -
  • 4:25 - 4:27
    sem convite, sem convite -
  • 4:27 - 4:30
    e então trabalhar com outros
    para realizar aqueles sonhos.
  • 4:30 - 4:32
    Partidos políticos, oh garoto.
  • 4:32 - 4:35
    Partidos políticos poderiam e deveriam ser
  • 4:35 - 4:37
    um dos pontos básicos de entrada
  • 4:37 - 4:39
    para as pessoas se envolverem na política.
  • 4:39 - 4:41
    Em vez, eles tem se tornado, tristemente,
  • 4:41 - 4:44
    organizações sem inspiração
    e sem criatividade
  • 4:44 - 4:46
    que confiam tão pesadamente
    em pesquisas de mercado
  • 4:46 - 4:48
    e opinião pública e grupos concentrados
  • 4:48 - 4:50
    que todos eles acabam
    dizendo as mesmas coisas,
  • 4:50 - 4:53
    praticamente nos devolvendo
    o que nós queremos ouvir
  • 4:53 - 4:56
    às custas de apresentar
    ideias arrojadas e criativas.
  • 4:56 - 4:59
    E as pessoas podem perceber isso
    e isso alimenta o cinismo.
  • 4:59 - 5:05
    Aplausos
  • 5:05 - 5:07
    De utilidade pública:
  • 5:07 - 5:10
    Grupos que tem utilidade pública
    no Canadá não podem advogar.
  • 5:10 - 5:13
    Isto é um grande problema
    e um grande obstáculo para mudança,
  • 5:13 - 5:16
    porque significa que algumas das vozes
    mais apaixonadas e informadas
  • 5:16 - 5:19
    são completamente silenciadas
    especialmente durante tempos de eleições.
  • 5:19 - 5:21
    O que nos conduz para a última,
  • 5:21 - 5:23
    que são nossas eleições.
  • 5:23 - 5:26
    Como vocês devem ter notado, nossas eleições
    no Canadá são uma completa piada.
  • 5:26 - 5:28
    Nós usamos sistemas antiquados
  • 5:28 - 5:30
    que não são confiáveis
    e criam resultados aleatórios.
  • 5:30 - 5:32
    O Canadá é atualmente
    governado por um partido
  • 5:32 - 5:35
    que a maioria dos Canadenses
    na verdade não queriam.
  • 5:35 - 5:38
    Como nós podemos honesta e genuinamente
    encorajar mais pessoas a votar
  • 5:38 - 5:40
    quando os votos não contam no Canadá?
  • 5:40 - 5:42
    Vocês somam tudo isto junto
  • 5:42 - 5:44
    e sem dúvida as pessoas são apáticas.
  • 5:44 - 5:46
    É como tentar correr para dentro
    de uma parede de tijolos.
  • 5:46 - 5:48
    Agora eu não estou tentando ser negativo
  • 5:48 - 5:50
    por atirar todos estes obstáculos explicando
    o que há em nosso caminho.
  • 5:50 - 5:53
    Muito pelo contrário. Eu na verdade penso
    que as pessoas são maravilhosas e espertas.
  • 5:53 - 5:56
    e o que elas fazem importa.
  • 5:56 - 5:59
    Mas é como eu disse,
    nós vivemos neste ambiente
  • 5:59 - 6:03
    onde todos estes obstáculos
    são colocados em nosso caminho.
  • 6:03 - 6:06
    Enquanto nós acreditarmos
    que as pessoas, nossos próprios vizinhos,
  • 6:06 - 6:10
    são egoístas, estúpidos ou preguiçosos
  • 6:10 - 6:12
    então não há esperança.
  • 6:12 - 6:14
    Mas nós podemos mudar todas
    aquelas coisas que mencionei.
  • 6:14 - 6:16
    Nós podemos abrir a Prefeitura.
  • 6:16 - 6:18
    Podemos reformar
    os nossos sistemas eleitorais.
  • 6:18 - 6:20
    Nós podemos democratizar
    os nossos espaços públicos.
  • 6:20 - 6:22
    Minha mensagem principal é,
  • 6:22 - 6:24
    se nós podemos redefinir apatia
  • 6:24 - 6:26
    não como algum tipo de síndrome interna,
  • 6:26 - 6:28
    mas como uma complexa rede
    de barreiras culturais
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    que reforçam a desmobilização,
  • 6:31 - 6:34
    e se nós podemos claramente definir,
    nós podemos claramente identificar,
  • 6:34 - 6:36
    quais são aqueles obstáculos,
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    e então se nós podemos trabalhar coletivamente
    para desarmar aqueles obstáculos,
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    então qualquer coisa é possível.
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    Muito obrigado.
  • 6:43 - 6:45
    Aplausos
Title:
O antidoto para a apatia.
Speaker:
Dave Meslin
Description:

Políticas locais - escolas, zoneamento, eleições de conselho - nos atingem onde nós vivemos. Então por que mais pessoas não se envolvem? Será que é apatia? Dave Meslin diz não. Ele identifica sete barreiras que nos impedem de participar em nossas comunidades, mesmo quando nos importamos de verdade.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
06:45
Gustavo Rocha edited Portuguese, Brazilian subtitles for The antidote to apathy
Retired user edited Portuguese, Brazilian subtitles for The antidote to apathy
Retired user edited Portuguese, Brazilian subtitles for The antidote to apathy
Luiz Alexandre Gruszynski added a translation

Portuguese, Brazilian subtitles

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