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Come le catene di distribuzione possono aiutare il pianeta

  • 0:01 - 0:03
    In quasi tutti gli aspetti
    delle nostre vite
  • 0:03 - 0:07
    abbiamo perfette informazioni
    disponibili instantaneamente.
  • 0:08 - 0:11
    Il mio cellulare può dirmi
    tutto sulle mie finanze,
  • 0:11 - 0:14
    dove mi trovo su una mappa
  • 0:14 - 0:16
    e la strada migliore
    per la mia prossima meta,
  • 0:16 - 0:18
    tutto solo premendo un pulsante.
  • 0:18 - 0:21
    Tuttavia questa disponibilità
    di informazione e trasparenza
  • 0:21 - 0:25
    sparisce quasi del tutto
    quando si tratta di beni di consumo.
  • 0:26 - 0:30
    Se vai al banco pesce
    del tuo supermercato locale,
  • 0:30 - 0:33
    puoi probabilmente scegliere
    tra numerosi tipi di pesce.
  • 0:33 - 0:36
    Ma è probabile
    che non sapranno dirti
  • 0:36 - 0:39
    chi ha pescato il pesce,
    dove precisamente è stato pescato,
  • 0:39 - 0:41
    se è sostenibile
    pescare pesci in quel luogo
  • 0:41 - 0:43
    e come è stato trasportato.
  • 0:44 - 0:47
    Questo vale
    per quasi tutto quello che compriamo.
  • 0:47 - 0:49
    Ogni barattolo di zuppa,
  • 0:49 - 0:51
    ogni pezzo di carne, ogni maglietta.
  • 0:51 - 0:54
    Noi umani, ora,
  • 0:54 - 0:57
    stiamo distruggendo l'unica cosa
    che ci serve per sopravvivere:
  • 0:57 - 0:58
    il nostro pianeta.
  • 0:58 - 1:01
    E gran parte degli orribili problemi
    che stiamo affrontando,
  • 1:02 - 1:03
    come il cambiamento climatico
  • 1:03 - 1:05
    e la schiavitù moderna
    nelle catene di distribuzione
  • 1:06 - 1:07
    si riducono a decisioni.
  • 1:07 - 1:13
    Decisioni umane per produrre qualcosa
    in un modo e non in un altro.
  • 1:13 - 1:15
    Ed è così che noi consumatori
  • 1:15 - 1:18
    prendiamo decisioni
    che danneggiano il pianeta
  • 1:18 - 1:20
    o altri esseri umani.
  • 1:20 - 1:22
    Scegliendo i prodotti sbagliati.
  • 1:23 - 1:27
    Mi rifiuto di credere
    che chiunque in questa stanza,
  • 1:27 - 1:29
    o francamente, chiunque su questo pianeta,
  • 1:29 - 1:31
    voglia veramente comprare un prodotto
  • 1:31 - 1:34
    che danneggia il pianeta
    o altri esseri umani
  • 1:34 - 1:35
    se potesse scegliere.
  • 1:37 - 1:39
    Ma vedete, scelta è una parola ampia.
  • 1:39 - 1:41
    Scelta significa che c'è un'altra opzione.
  • 1:41 - 1:44
    Scelta significa
    che potete permettervi quell'opzione.
  • 1:44 - 1:46
    Ma scelta significa anche
  • 1:46 - 1:50
    che avete abbastanza informazioni
    per prendere una decisione consapevole.
  • 1:50 - 1:55
    E, al giorno d'oggi, quell'informazione
    semplicemente non esiste.
  • 1:55 - 1:58
    O almeno è molto,
    molto difficile accedervi.
  • 2:00 - 2:02
    Ma credo che questo stia per cambiare.
  • 2:02 - 2:06
    Perché possiamo usare la tecnologia
    per risolvere il problema di informazione.
  • 2:06 - 2:09
    E molte tecnologie specifiche
    che ci servono per farlo
  • 2:09 - 2:13
    stanno diventando migliori ed economiche
    negli ultimi anni
  • 2:13 - 2:15
    e sono ora pronte per essere usate
    su larga scala.
  • 2:15 - 2:17
    Così, negli ultimi due anni,
  • 2:17 - 2:19
    io e il mio team abbiamo lavorato
  • 2:19 - 2:23
    con una delle più grandi
    organizzazioni di conservazione, WWF,
  • 2:23 - 2:26
    e abbiamo fondato una società, la OpenSC,
  • 2:26 - 2:29
    dove SC sta per supply chain.
  • 2:30 - 2:32
    Crediamo che usando la tecnologia
  • 2:32 - 2:35
    possiamo aiutare a creare
  • 2:36 - 2:39
    trasparenza e tracciabilità
    nelle catene di distribuzione
  • 2:39 - 2:42
    e attraverso ciò,
    aiutare a rivoluzionare
  • 2:42 - 2:47
    il modo in cui compriamo
    e produciamo prodotti come esseri umani.
  • 2:48 - 2:52
    Ora, parte di questo sembrerà
    un po' fantascienza,
  • 2:52 - 2:54
    ma sta già accadendo.
  • 2:54 - 2:55
    Lasciatemi spiegare.
  • 2:56 - 2:59
    Quindi, per risolvere
    il problema dell'informazione,
  • 2:59 - 3:01
    dobbiamo fare tre cose:
  • 3:01 - 3:04
    verificare, tracciare e condividere.
  • 3:04 - 3:07
    Verificare specifiche richieste
  • 3:07 - 3:09
    di produzione sostenibile ed etica
  • 3:09 - 3:12
    in modo automatico e informatizzato.
  • 3:12 - 3:15
    Quindi tracciare
    prodotti fisici individuali
  • 3:15 - 3:17
    nella loro catena di distribuzione
  • 3:17 - 3:20
    e infine, condividere
    quell'informazione con i consumatori
  • 3:20 - 3:22
    in un modo che gli dà una scelta
  • 3:22 - 3:24
    e gli fa prendere decisioni di consumo
  • 3:24 - 3:27
    che sono più in linea con i loro valori.
  • 3:27 - 3:30
    Userò un vero prodotto
  • 3:30 - 3:35
    e una catena di distribuzione in cui ciò
    è già una realtà:
  • 3:35 - 3:36
    nototenide della Patagonia
  • 3:36 - 3:39
    o moro oceanico,
    come viene chiamato negli USA.
  • 3:39 - 3:41
    Numero uno, verificare.
  • 3:42 - 3:44
    Verificare come qualcosa è prodotto.
  • 3:44 - 3:47
    Ma non solo dicendolo,
    "Fidatevi, è buono,
  • 3:47 - 3:49
    fidatevi, abbiamo fatto
    tutte le cose giuste",
  • 3:49 - 3:53
    ma fornendo una prova
    per quel prodotto fisico
  • 3:53 - 3:56
    e il modo in cui è stato prodotto.
  • 3:56 - 3:57
    Fornendo una prova
  • 3:57 - 4:01
    per una richiesta specifica
    di produzione sostenibile ed etica.
  • 4:01 - 4:04
    Per esempio, nel caso del pesce,
  • 4:04 - 4:08
    se è stato pescato in una zona
    dove ce ne sono abbastanza,
  • 4:08 - 4:10
    in modo che sia sostenibile
    pescarlo lì
  • 4:10 - 4:12
    e non in una zona marina protetta.
  • 4:12 - 4:14
    Ciò che stiamo facendo qui
  • 4:14 - 4:18
    è prendere dati GPS quasi in tempo reale
    dalla nave,
  • 4:18 - 4:19
    la nave che pesca
  • 4:19 - 4:21
    e che ci dice dove si trova
  • 4:21 - 4:24
    e dove sta andando e a che velocità.
  • 4:24 - 4:27
    Possiamo poi unirli
    con altri tipi di dati,
  • 4:27 - 4:30
    come, per esempio,
    quanto profondo è il fondale marino.
  • 4:30 - 4:33
    Unendo tutte queste informazioni,
  • 4:33 - 4:37
    i nostri algoritmi
    possono verificare, automaticamente,
  • 4:37 - 4:41
    se la nave sta solo pescando
    dove dovrebbe o no.
  • 4:42 - 4:44
    Poiché i sensori diventano più economici,
  • 4:44 - 4:46
    possiamo posizionarli in più posti.
  • 4:46 - 4:49
    Ciò significa
    che possiamo acquisire più dati,
  • 4:49 - 4:52
    e combinando ciò
    con i progressi in data science,
  • 4:52 - 4:55
    significa che possiamo ora verificare
  • 4:55 - 4:59
    richieste specifiche
    di produzione etica e sostenibile
  • 4:59 - 5:03
    in modo automatico, continuativo
    e in tempo reale.
  • 5:03 - 5:07
    Ciò pone le basi
    per questa rivoluzione informatica.
  • 5:07 - 5:10
    Quindi, numero due, tracciabilità.
  • 5:10 - 5:13
    Tracciare quei prodotti fisici individuali
  • 5:13 - 5:15
    in modo da poter veramente dire
  • 5:15 - 5:17
    che la richiesta di un prodotto
    che abbiamo verificato
  • 5:18 - 5:20
    appartiene a quel singolo prodotto
  • 5:20 - 5:23
    che noi consumatori
    abbiamo di fronte a noi.
  • 5:23 - 5:26
    Perché senza quel livello di tracciabilità
  • 5:26 - 5:29
    tutto ciò che, in primo luogo,
    abbiamo verificato
  • 5:29 - 5:32
    è che qualcuno, da qualche parte,
    a un certo punto
  • 5:32 - 5:34
    ha pescato un pesce in modo sostenibile
  • 5:34 - 5:39
    o non ha danneggiato il dipendente
    chiedendogli di produrre una maglietta
  • 5:39 - 5:44
    o non ha usato pesticidi
    coltivando verdure che non gli servono.
  • 5:45 - 5:49
    Solo se dall'inizio
    do un'identità a un prodotto
  • 5:49 - 5:52
    e poi lo traccio
    attraverso la catena di distribuzione,
  • 5:52 - 5:56
    questa affermazione e il valore
    che è stato creato
  • 5:56 - 5:58
    producendolo nel modo giusto
  • 5:58 - 6:00
    può dirsi vera.
  • 6:02 - 6:04
    Ho parlato di sensori più economici.
  • 6:04 - 6:07
    Ci sono molti altri sviluppi tecnologici
  • 6:07 - 6:11
    che rendono ciò possibile
    oggi più che mai.
  • 6:11 - 6:14
    Per esempio, l'abbattimento dei costi
    delle etichette.
  • 6:15 - 6:18
    Si dà a un prodotto un nome,
  • 6:18 - 6:20
    un numero di serie, un'identità
  • 6:20 - 6:22
    e l'etichetta è il suo passaporto.
  • 6:22 - 6:25
    Quel che vedete qui
    è un moro oceanico che viene pescato.
  • 6:25 - 6:28
    Si chiama palamito,
  • 6:28 - 6:32
    con questo i pesci arrivano sulla barca
    con ami individuali.
  • 6:32 - 6:34
    E quando il pesce è a bordo,
  • 6:34 - 6:37
    viene ucciso e poi
  • 6:37 - 6:40
    inseriamo una piccola etichetta
    nella sua carne.
  • 6:40 - 6:45
    In tale etichetta c'è un chip RFID
    con un numero di serie.
  • 6:45 - 6:48
    L'etichetta segue il pesce
    in tutta la catena di distribuzione
  • 6:48 - 6:50
    e rende più facile
    rilevare la sua presenza
  • 6:50 - 6:53
    in ogni porto o camion
    o impianto di trasformazione.
  • 6:53 - 6:57
    Ma i consumatori non sanno leggere
    le etichette di identificazione.
  • 6:57 - 7:01
    Quindi, quando si deve sfilettare
    e confezionare un pesce,
  • 7:01 - 7:04
    noi leggiamo le etichette e le rimuoviamo.
  • 7:04 - 7:08
    Poi, aggiungiamo al pacchetto
    un codice QR unico.
  • 7:08 - 7:13
    Quel codice QR richiama
    le stesse informazioni
  • 7:13 - 7:15
    che abbiamo verificato all'inizio.
  • 7:17 - 7:21
    Quindi, in base al tipo di prodotto
    con cui stiamo lavorando,
  • 7:21 - 7:25
    possiamo usare codici QR, codici a barre,
    etichette di identificazione
  • 7:25 - 7:27
    o altre tecnologie.
  • 7:27 - 7:29
    Ma ci sono anche tecnologie,
  • 7:29 - 7:31
    che sono sull'orlo
    di una svolta su larga scala,
  • 7:31 - 7:33
    che producono etichette obsolete.
  • 7:33 - 7:35
    Come, per esempio,
  • 7:35 - 7:37
    analizzare un prodotto per microelementi
  • 7:37 - 7:41
    che possono dirci accuratamente
    da dove viene.
  • 7:41 - 7:42
    Poi c'è la blockchain.
  • 7:42 - 7:47
    La tecnologia decentralizzata può
    fare da catalizzatore per la rivoluzione.
  • 7:47 - 7:51
    Può aiuatre a ridurre
    alcuni dei problemi di fiducia
  • 7:51 - 7:55
    intrinsechi al dare informazioni
    alla gente
  • 7:55 - 7:58
    e poi chiedergli
    di cambiare il comportamento di consumo
  • 7:58 - 8:00
    per via di quell'informazione.
  • 8:00 - 8:03
    Quindi, usiamo tecnologie blockchain
  • 8:03 - 8:06
    per aggiungere valore a ciò che facciamo.
  • 8:06 - 8:07
    Ma, ancor più importante,
  • 8:07 - 8:11
    non lasciamo che le limitazioni
    che questa tecnologia ancora ha,
  • 8:11 - 8:13
    come, per esempio,
    l'uso sul larga scala,
  • 8:13 - 8:15
    ci intralcino.
  • 8:15 - 8:17
    Questo ci porta al terzo punto.
  • 8:17 - 8:18
    Condivisione.
  • 8:18 - 8:22
    Come condividere un'informazione
    che abbiamo verificato e tracciato
  • 8:22 - 8:25
    sull'origine d un prodotto,
    come viene prodotto
  • 8:25 - 8:28
    e come è arrivato dov'è?
  • 8:28 - 8:30
    Come condividere questa informazione
  • 8:30 - 8:32
    è molto diverso
    da prodotto a prodotto.
  • 8:32 - 8:35
    È diverso in base a dove lo comprate.
  • 8:35 - 8:37
    Vi comportate diversamente
    in quelle situazioni.
  • 8:37 - 8:41
    Al supermercato
    siete stressati e non avete tempo.
  • 8:41 - 8:43
    O a cena non prestate attenzione
  • 8:43 - 8:46
    perché il vostro appuntamento
    è carina.
  • 8:46 - 8:49
    O siete critici e curiosi
  • 8:49 - 8:52
    quando fate ricerche
    per un grande acquisto online.
  • 8:53 - 8:54
    Quindi per il nostro pesce,
  • 8:54 - 8:57
    abbiamo sviluppato un'esperienza digitale
  • 8:57 - 9:03
    che funziona quando si compra il pesce
    in un negozio specializzato
  • 9:03 - 9:07
    e dà tutte le informazioni
    sul pesce e il suo percorso.
  • 9:07 - 9:10
    Abbiamo anche lavorato con un ristorante
  • 9:10 - 9:13
    sviluppando una diversa
    esperienza digitale
  • 9:13 - 9:16
    che riassume solo i fatti essenziali
    sul pesce e il suo percorso
  • 9:16 - 9:19
    e funziona meglio durante la cena
  • 9:19 - 9:22
    e, si spera, non infastidisca
    la vostra accompagnatrice.
  • 9:22 - 9:25
    Ci dà un quadro completo.
  • 9:25 - 9:28
    Abbiamo verificato
    che il pesce sia pescato
  • 9:28 - 9:31
    in un'area
    dove è sostenibile farlo.
  • 9:31 - 9:33
    L'abbiamo tracciato
    per la catena di distribuzione
  • 9:33 - 9:37
    per mantenere la sua identità
    e tutte le informazioni collegate ad essa.
  • 9:37 - 9:40
    Dopo, abbiamo condiviso
    le informazioni con i clienti
  • 9:40 - 9:42
    in un modo che dia loro la scelta
  • 9:42 - 9:44
    e faccia prendere decisioni di consumo
  • 9:44 - 9:47
    che sono più in linea con i loro valori.
  • 9:48 - 9:52
    L'esempio del pesce,
    è già implementato su larga scala.
  • 9:52 - 9:53
    Questa stagione,
  • 9:53 - 9:57
    l'intera flotta della società di pesca
    del moro oceanico più ampia al mondo
  • 9:57 - 9:58
    Austral Fisheries,
  • 9:58 - 10:01
    sta etichettando ogni pesce che pesca
  • 10:01 - 10:04
    e che finisce nel loro prodotto
    dal marchio premium "Glacier 51".
  • 10:05 - 10:07
    Questo pesce può già essere comprato.
  • 10:07 - 10:11
    Con esso, avrete tutte le informazioni
    di cui ho parlato oggi,
  • 10:11 - 10:13
    e molte di più,
  • 10:13 - 10:17
    collegate a ogni singolo pesce o
    porzione del pesce che potreste comprare.
  • 10:19 - 10:23
    Ma questa non è una cosa che riguarda
    solo pesce o frutti di mare.
  • 10:23 - 10:26
    Stiamo lavorando
    su molti prodotti e merci diverse
  • 10:26 - 10:28
    e sulle catene di distribuzione
    di tutto il mondo.
  • 10:28 - 10:31
    Da latticini a frutta e verdura
  • 10:31 - 10:34
    a prodotti non alimentari fatti di legno.
  • 10:34 - 10:38
    In quanto consumatori tutto ciò
    potrebbe sembrare un grande fardello,
  • 10:38 - 10:42
    perché non avete il tempo
    di guardare tutte le informazioni
  • 10:42 - 10:44
    ogni volta che comprate qualcosa.
  • 10:44 - 10:46
    E non mi aspetto che lo facciate,
  • 10:46 - 10:49
    perché sarete aiutati.
  • 10:49 - 10:55
    Nel futuro, lasceremo la decisione
    su che prodotto comprare
  • 10:55 - 10:57
    sempre più alle macchine.
  • 10:57 - 10:59
    Un algoritmo conoscerà abbastanza di voi
  • 10:59 - 11:03
    da poter prendere decisioni per voi,
    così voi non dovrete farlo.
  • 11:04 - 11:06
    E forse farà anche un lavoro migliore.
  • 11:06 - 11:09
    In uno studio recente, l'85% di coloro
  • 11:09 - 11:12
    che comprano un prodotto
    con un'assistenza virtuale
  • 11:12 - 11:14
    hanno detto che, a volte,
  • 11:14 - 11:16
    comprano il prodotto raccomandato
  • 11:16 - 11:17
    dall'assistente virtuale
  • 11:17 - 11:19
    invece che il prodotto o brand specifico
  • 11:19 - 11:22
    che volevano comprare all'inizio.
  • 11:22 - 11:24
    Mettete che serva la carta igienica,
  • 11:24 - 11:28
    un algoritmo deciderà
    che marca, fascia di prezzo
  • 11:28 - 11:32
    o se riciclata o meno.
  • 11:32 - 11:36
    Oggigiorno si basa
    su cosa avete comprato in passato
  • 11:36 - 11:40
    o su chi paga di più alla società
    dietro l'assistente virtuale.
  • 11:40 - 11:44
    Ma perché non si dovrebbe basare
    anche sui vostri valori?
  • 11:46 - 11:48
    Sapendo che volete
    comprare ecologicamente
  • 11:48 - 11:54
    e sapendo quanto siete disposti a pagare.
  • 11:54 - 11:57
    Così sembrerebbe facile e perfetto,
  • 11:57 - 12:00
    ma la scelta del giusto prodotto
  • 12:00 - 12:02
    si baserebbe ancora su dati specifici.
  • 12:02 - 12:04
    Non dovreste necessariamente farlo da soli
  • 12:04 - 12:06
    ma si chiederebbe a un algoritmo
  • 12:06 - 12:10
    che conosce quanto ci tenete
    a questo pianeta.
  • 12:10 - 12:12
    Non dovreste farlo da soli,
  • 12:12 - 12:14
    ma si chiederebbe a un algoritmo
  • 12:14 - 12:17
    che ha sempre tempo
    e non è mai distratto
  • 12:18 - 12:22
    o che non presta attenzione
    a causa della bella accompagnatrice
  • 12:22 - 12:24
    e che sa quanto ci tenete
    a questo pianeta
  • 12:24 - 12:26
    e alle persone che lo abitano,
  • 12:26 - 12:30
    si chiederebbe all'algoritmo di guardare
    tutte queste informazioni per voi
  • 12:30 - 12:31
    e di decidere al vostro posto.
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    Se abbiamo informazioni
    affidabili e sicure
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    e il giusto sistema che ne fa uso,
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    i consumatori sosterrebbero
    coloro che fanno la cosa giusta
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    producendo prodotti
    in modo sostenibile ed etico.
  • 12:47 - 12:49
    Li sosterrebbero ogni volta
  • 12:49 - 12:51
    scegliendo i loro prodotti
    piuttosto che altri.
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    Ciò significa che prodotti,
    produttori, trasformatori e rivenditori
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    sarebbero ricompensati.
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    I malintenzionati sarebbero costretti
    ad adattare i loro metodi
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    o ad abbandonare il mercato.
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    E a noi serve questo.
  • 13:07 - 13:11
    Se vogliamo continuare a vivere insieme
    su questo bel pianeta,
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    ci serve veramente questo.
  • 13:13 - 13:14
    Grazie.
  • 13:14 - 13:16
    (Applausi)
Title:
Come le catene di distribuzione possono aiutare il pianeta
Speaker:
Markus Mutz
Description:

Data la possibilità, solo alcuni sceglierebbero di comprare prodotti che danneggiano il pianeta, ma è ancora quasi impossibile sapere come la maggior parte dei prodotti di consumo sono fatti o da dove provengono. Le cose stanno per cambiare, afferma l'innovatore delle catene di distribuzione Markus Mutz. Egli condivide il modo in cui utilizza le tecnologie blockchain per tracciare il moro oceanico durante il suo percorso dall'oceano al piatto e dimostra che è possibile offrire ai consumatori un prodotto di cui si possono fidare.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
13:29

Italian subtitles

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