Cómo la transparencia en una cadena de suministro puede ayudar al planeta
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0:01 - 0:03En casi todos los aspectos
de nuestras vidas -
0:03 - 0:07tenemos la información perfecta
disponible instantáneamente. -
0:08 - 0:11Mi teléfono puede decirme
todo sobre mis finanzas, -
0:11 - 0:14dónde estoy en un mapa con precisión
-
0:14 - 0:16y la mejor ruta para mi próximo destino,
-
0:16 - 0:18todo con el clic de un botón.
-
0:18 - 0:21Pero esta disponibilidad de
información y transparencia -
0:21 - 0:25desaparece casi completamente
cuando son productos de consumo. -
0:26 - 0:30Si van a la pescadería de
su supermercado local, -
0:30 - 0:33probablemente puedan escoger
entre diferentes tipos de pescado. -
0:33 - 0:36Pero lo más probable es que
no sean capaces de decir -
0:36 - 0:39quién capturó el pescado,
dónde fue precisamente capturado, -
0:39 - 0:41si es sostenible capturarlo allí
-
0:41 - 0:44y cómo fue transportado.
-
0:44 - 0:47Y eso es válido para casi todo
lo que compramos. -
0:47 - 0:49Cada lata de sopa,
-
0:49 - 0:51cada trozo de carne, cada camiseta.
-
0:51 - 0:54Como humanos, ahora mismo,
-
0:54 - 0:57estamos destruyendo lo único
que necesitamos para sobrevivir: -
0:57 - 0:58nuestro planeta.
-
0:58 - 1:02Y la mayoría de los problemas horribles
a los que hacemos frente hoy, -
1:02 - 1:03como el cambio climático
-
1:03 - 1:05y la esclavitud moderna en
cadenas de montaje, -
1:06 - 1:07vienen de decisiones.
-
1:07 - 1:13Decisiones humanas de producir
algo de una forma y no de otra. -
1:13 - 1:15Y así es como, como consumidores,
-
1:15 - 1:18acabamos tomando decisiones
que dañan el planeta -
1:18 - 1:20o a nuestros colegas humanos.
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1:20 - 1:22Eligiendo productos incorrectos.
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1:23 - 1:27Pero me niego a creer
que cualquiera en esta sala, -
1:27 - 1:29o francamente, cualquiera en este planeta,
-
1:29 - 1:31realmente quiera comprar un producto,
-
1:31 - 1:34que dañe el planeta o a los humanos
-
1:34 - 1:35si se le da la elección.
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1:37 - 1:39Pero verán, elección es
una palabra de peso. -
1:39 - 1:41Elección significa que hay otra opción.
-
1:41 - 1:44Elección significa que
pueden permitirse esa opción. -
1:44 - 1:46Pero elección también significa
-
1:46 - 1:50que tiene suficiente información
para tomar una decisión informada. -
1:50 - 1:55Y esa información a día de hoy
simplemente no existe. -
1:55 - 1:58O al menos es de muy difícil acceso.
-
2:00 - 2:02Pero creo que esto está
a punto de cambiar. -
2:02 - 2:06Porque podemos usar la tecnología
para solucionar este problema. -
2:06 - 2:09Y muchos de los aspectos tecnológicos
que necesitamos para hacerlo -
2:09 - 2:13se han vuelto mejores y
más baratos en los últimos años, -
2:13 - 2:15y ahora están listos para
usarse a gran escala. -
2:15 - 2:17En los dos últimos años,
-
2:17 - 2:19mi equipo y yo hemos trabajado
-
2:19 - 2:23con una de las mayores organizaciones
de conservación del mundo, la WWF, -
2:23 - 2:26y fundamos una compañía
llamada OpenSC, -
2:26 - 2:29donde SC significa "cadena de suministro".
-
2:30 - 2:32Y creemos que usando la tecnología
-
2:32 - 2:35podemos ayudar a crear
-
2:36 - 2:39transparencia y trazabilidad
en las cadenas de suministro -
2:39 - 2:42y a través de eso, ayudar
a revolucionar completamente -
2:42 - 2:47la manera en que vendemos y
también producimos como humanos. -
2:48 - 2:52Bien, algunas cosas van a
sonar un poco a ciencia ficción, -
2:52 - 2:54pero ya está ocurriendo.
-
2:54 - 2:55Déjenme explicarles.
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2:56 - 2:59Para solucionar este
problema de información, -
2:59 - 3:01necesitamos hacer tres cosas:
-
3:01 - 3:04verificar, rastrear y compartir.
-
3:04 - 3:07Verificar la sostenibilidad específica
-
3:07 - 3:09y la proclamada producción ética
-
3:09 - 3:12en una base de datos y
de manera automática. -
3:12 - 3:15Después rastrear estos
productos físicos individuales -
3:15 - 3:17en las cadenas de suministro,
-
3:17 - 3:20y finalmente, compartir esa
información con consumidores -
3:20 - 3:22de forma que realmente les dé una elección
-
3:22 - 3:24y les permita tomar decisiones de consumo
-
3:24 - 3:27que mejor se ajusten a sus valores.
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3:27 - 3:30Voy a usar un producto real
-
3:30 - 3:35y una cadena de suministro donde
hemos hecho esto realidad: -
3:35 - 3:36la merluza negra patagónica
-
3:36 - 3:39o bacalao chileno, como
es llamado en EE. UU. -
3:39 - 3:41Número uno: verificar.
-
3:42 - 3:44Verificar cómo es producido algo.
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3:44 - 3:47Pero no solo diciendo:
"Confía en mí, esto es bueno, -
3:47 - 3:49confía en mí, hemos hecho todo bien",
-
3:49 - 3:53sino creando una evidencia
para ese producto físico -
3:53 - 3:56y la forma en que es producido.
-
3:56 - 3:57Creando una evidencia
-
3:57 - 4:01para un producto específico
proclamado sostenible y ético. -
4:01 - 4:04Así que, por ejemplo,
en el caso del pescado, -
4:04 - 4:08¿ha sido capturado en un área
donde hay suficientes, -
4:08 - 4:10para que sea sostenible atraparlo allí
-
4:10 - 4:12y no en un área marina protegida?
-
4:12 - 4:14Lo que estamos haciendo aquí
-
4:14 - 4:18es tomar los datos del GPS
del barco casi a tiempo real, -
4:18 - 4:19el barco que está pescando,
-
4:19 - 4:21y nos dice dónde está el barco
-
4:21 - 4:24y dónde va, a qué velocidad.
-
4:24 - 4:27Y entonces podemos combinar eso
con otros tipos de datos, -
4:27 - 4:30como, por ejemplo,
cuán profundo es el lecho marino. -
4:30 - 4:33Y combinando toda esta información,
-
4:33 - 4:37nuestra máquina de aprendizaje
de algoritmos puede verificar, -
4:37 - 4:41automáticamente, si el barco
solo pesca donde se supone o no. -
4:42 - 4:44Y como los sensores se han vuelto baratos,
-
4:44 - 4:46podemos colocarnos en más sitios.
-
4:46 - 4:49Y eso significa que podemos
capturar más datos -
4:49 - 4:52y combinarlos con los avances
en la ciencia de la información, -
4:52 - 4:55que significa que ahora podemos verificar
-
4:55 - 4:59productos específicos
proclamados sostenibles y éticos -
4:59 - 5:03de forma automatizada,
en tiempo real y continua. -
5:03 - 5:07Y realmente eso sienta las bases
de esta revolución informativa. -
5:07 - 5:10Número dos: rastrear.
-
5:10 - 5:13Rastrear esos productos
físicos individuales -
5:13 - 5:15de manera que podamos realmente decir
-
5:15 - 5:17que la afirmación que hemos
verificado sobre un producto -
5:18 - 5:20de hecho, pertenece a
ese producto individual -
5:20 - 5:23que como consumidores
tenemos frente a nosotros. -
5:23 - 5:26Porque sin ese nivel de trazabilidad
-
5:26 - 5:29todo lo que hemos verificado
en primer lugar -
5:29 - 5:32es que alguien, en algún lado,
en algún momento -
5:32 - 5:34capturó un pez de forma sostenible
-
5:34 - 5:39o no perjudicó al empleado cuando
les pidió producir una camiseta, -
5:39 - 5:44o no usó pesticidas que de hecho no
necesitaba cuando cultivó un vegetal. -
5:45 - 5:49Solo si le doy una identidad
a un producto desde el principio -
5:49 - 5:52y lo rastreo a lo largo
de la cadena de suministro -
5:52 - 5:55se puede mantener la afirmación
-
5:55 - 6:00y el valor que dice tener
al producirse de forma correcta. -
6:02 - 6:04Bien, he hablado sobre
los sensores baratos. -
6:04 - 6:07Hay muchos otros desarrollos tecnológicos
-
6:07 - 6:11que hacen que todo esto sea
mucho más posible hoy que nunca. -
6:11 - 6:14Por ejemplo, la bajada
de costos de etiquetas. -
6:15 - 6:18Se le da a un producto un nombre,
-
6:18 - 6:20un número de serie, una identidad,
-
6:20 - 6:22su etiqueta es su pasaporte.
-
6:22 - 6:25Lo que pueden ver aquí
es una merluza negra siendo capturada. -
6:25 - 6:28Esto es lo que se llama pesca de palangre,
-
6:28 - 6:32los peces entran en el bote
en anzuelos individuales. -
6:32 - 6:34Y tan pronto como el pez está a bordo,
-
6:34 - 6:37se le mata, y tras eso,
-
6:37 - 6:40insertamos una pequeña
etiqueta dentro de su carne. -
6:40 - 6:45En esa etiqueta hay un chip
RFID con un número de serie único -
6:45 - 6:48que acompaña al pez a lo largo
de la cadena de suministro -
6:48 - 6:50y hace muy sencillo detectar su presencia
-
6:50 - 6:53en cualquier puerto, camión
o planta de procesado. -
6:53 - 6:57Pero los consumidores
no pueden leer las etiquetas RFID. -
6:57 - 7:01Y así, cuando se filetea y
empaqueta el pescado, -
7:01 - 7:04leemos la RFID y la quitamos.
-
7:04 - 7:08Y entonces añadimos un código
QR único para empaquetar el pescado. -
7:08 - 7:13Y ese código QR señala
la misma información -
7:13 - 7:16que hemos verificado sobre
el pescado en primer lugar. -
7:17 - 7:21Y así, dependiendo del tipo
de producto con el que trabajamos, -
7:21 - 7:25podemos usar códigos QR,
códigos de barras, etiquetas RFID -
7:25 - 7:27u otra tecnología de etiquetado.
-
7:27 - 7:29Pero también hay tecnologías
-
7:29 - 7:31que están al borde de
la expansión a gran escala -
7:31 - 7:33que dejan a las etiquetas obsoletas.
-
7:33 - 7:35Como, por ejemplo,
-
7:35 - 7:37analizar un producto para
rastrear elementos -
7:37 - 7:41que pueden decir con precisión
de dónde vienen. -
7:41 - 7:42Luego está el blockchain.
-
7:42 - 7:46Una tecnología descentralizada
que puede actuar como catalizador -
7:46 - 7:47de esta revolución.
-
7:47 - 7:51Porque puede ayudar a mitigar
algunas cuestiones de confianza -
7:51 - 7:55que son inherentes al dar
información a la gente -
7:55 - 7:58y entonces pedirles cambiar
sus hábitos de consumo -
7:58 - 8:00debido a esa información.
-
8:00 - 8:03Y así, usamos la tecnología blockchain
-
8:03 - 8:06donde damos más valor a lo que hacemos.
-
8:06 - 8:07Pero, más importante,
-
8:07 - 8:10no permitimos que las limitaciones
que aún tiene esta tecnología, -
8:10 - 8:12como, por ejemplo, respecto a la escala,
-
8:12 - 8:15se interpongan en nuestro camino.
-
8:15 - 8:17Y eso nos lleva al tercer punto.
-
8:17 - 8:18Compartir.
-
8:18 - 8:22¿Cómo compartimos la información
que hemos verificado y rastreado -
8:22 - 8:25sobre de dónde es el producto,
cómo fue producido -
8:25 - 8:27y cómo llegó a donde está?
-
8:28 - 8:30Cómo compartimos esta información
-
8:30 - 8:32es muy diferente de producto a producto.
-
8:32 - 8:35Y diferente según dónde lo compre.
-
8:35 - 8:38Uds. se comportan de forma diferente
en estas situaciones. -
8:38 - 8:41Están estresados y tienen
poco tiempo en el supermercado. -
8:41 - 8:43O con poca atención durante la cena
-
8:43 - 8:46porque su cita es una belleza.
-
8:46 - 8:49O son críticos e inquisitivos
-
8:49 - 8:52cuando investigan para
hacer una compra grande en línea. -
8:53 - 8:54Así que, para nuestro pescado,
-
8:54 - 8:57hemos desarrollado una experiencia digital
-
8:57 - 9:03que funciona cuando compramos
pescado congelado en una pescadería -
9:03 - 9:07que le da toda la información
sobre el pescado y su viaje. -
9:07 - 9:10Pero también funciona con un restaurante
-
9:10 - 9:13y desarrolla una experiencia
digital diferente -
9:13 - 9:16que solo resume hechos clave
sobre el pescado y su viaje -
9:16 - 9:19y funciona mejor en una cena,
-
9:19 - 9:22y, con suerte, no molesta mucho a su cita.
-
9:22 - 9:25Bien, eso cierra el ciclo.
-
9:25 - 9:28Hemos verificado que
el pescado fue capturado -
9:28 - 9:31en un área donde es sostenible hacerlo.
-
9:31 - 9:33Luego lo hemos rastreado
en una cadena de suministro -
9:33 - 9:37que mantiene su identidad y
toda información asociada. -
9:37 - 9:40Y hemos compartido
esa información con consumidores -
9:40 - 9:42de forma que les da una elección
-
9:42 - 9:44y permite que tomen decisiones de consumo
-
9:44 - 9:47que se ajustan más con sus valores.
-
9:48 - 9:52Para el pez de este ejemplo
esto ya está implementado a gran escala. -
9:52 - 9:53Esta temporada,
-
9:53 - 9:57la flota entera de la mayor compañía
de pesca de merluza negra, -
9:57 - 9:58Austral Fisheries,
-
9:58 - 10:01ha etiquetado cada
pescado que han capturado -
10:01 - 10:04y esto termina en el producto de
su marca premiada "Glacier 51". -
10:05 - 10:07Y ya pueden comprar este pescado.
-
10:07 - 10:11Y con esto, todos podemos tener
la información de la que hablé hoy, -
10:11 - 10:13y mucho más,
-
10:13 - 10:17unida a cada pescado individual
o porción de pescado que puedan comprar. -
10:19 - 10:23Pero esto no es solo
cosa del pescado o el marisco. -
10:23 - 10:26Sino que trabajamos con muchos
servicios y productos diferentes -
10:26 - 10:28y sus cadenas de suministro
a lo largo del globo. -
10:28 - 10:31Desde lácteos a frutas y verduras,
-
10:31 - 10:34hasta productos no comestibles
hechos de madera. -
10:34 - 10:38Como consumidor, todo esto
puede sonar como una molestia enorme -
10:38 - 10:42porque no tenemos tiempo
para mirar toda esa información -
10:42 - 10:44cada vez que compramos algo.
-
10:44 - 10:46Y no espero que lo hagan,
-
10:46 - 10:49porque tendrán ayuda para eso.
-
10:49 - 10:52En el futuro, dejaremos
cada vez más la decisión -
10:52 - 10:57sobre qué producto específico
comprar a las máquinas. -
10:57 - 10:59Un algoritmo sabrá suficiente sobre Uds.
-
10:59 - 11:03para tomar las decisiones por
Uds., así que no tendrán que hacerlo. -
11:04 - 11:06Y quizás haga incluso un mejor trabajo.
-
11:06 - 11:09En un estudio reciente,
el 85 % de aquellos -
11:09 - 11:12que compraron un producto
con un asistente virtual, -
11:12 - 11:14dijeron que, en ocasiones,
-
11:14 - 11:16eligieron la recomendación
del producto estrella -
11:16 - 11:17de ese asistente virtual
-
11:17 - 11:19más que un producto o marca específica
-
11:19 - 11:22que pretendían comprar en primer lugar.
-
11:22 - 11:24Ud. dijo que necesitaba papel higiénico,
-
11:24 - 11:28entonces hay un algoritmo que decide
qué marca, señala el precio -
11:28 - 11:31o si le va el reciclaje o no.
-
11:32 - 11:36Hoy en día normalmente está basado
en qué compró en el pasado, -
11:36 - 11:40o en quién paga más a la compañía
detrás del asistente virtual. -
11:40 - 11:45Pero ¿por qué no debería
basarse también en sus valores? -
11:46 - 11:48Sabiendo que quiere comprar
sosteniblemente -
11:48 - 11:54y sabiendo si y cuánto está
dispuesto a pagar por eso. -
11:54 - 11:57Eso lo hará fácil y sin problemas
-
11:57 - 11:59pero escoger los productos correctos
-
11:59 - 12:02aún estará basado en efectos
granulares y datos. -
12:02 - 12:04No necesariamente haciéndolo Ud. mismo,
-
12:04 - 12:06sino preguntando a un algoritmo
-
12:06 - 12:10que sabe cuánto se preocupa
por el planeta. -
12:10 - 12:12No necesariamente
haciéndolo Ud. mismo, -
12:12 - 12:14sino preguntando a un algoritmo
-
12:14 - 12:17al que nunca le falta tiempo o se distrae
-
12:18 - 12:22o con poco nivel de atención por una cita
-
12:22 - 12:24y sabe cuánto se preocupa
por este planeta, -
12:24 - 12:26por la gente que vive en él,
-
12:26 - 12:30pidiendo a ese algoritmo buscar
toda la información por Ud. -
12:30 - 12:31y decidiendo por Ud.
-
12:32 - 12:37Si tenemos una fuente de
información valiosa y confiable como esa -
12:37 - 12:39y los sistemas correctos para usarla,
-
12:39 - 12:43los consumidores apoyarán a
aquellos que hacen lo correcto -
12:43 - 12:47produciendo productos de
una forma sostenible y ética. -
12:47 - 12:49Los apoyarán cada vez
-
12:49 - 12:51eligiendo sus productos
por delante de otros. -
12:52 - 12:57Y eso significa que bienes, productores,
procesadores y minoristas -
12:57 - 12:58serán recompensados.
-
12:58 - 13:03Y los agentes perjudiciales
serán forzados a ajustar sus prácticas -
13:03 - 13:05o dejar el negocio.
-
13:05 - 13:07Y necesitamos eso.
-
13:07 - 13:11Si queremos continuar viviendo
juntos en este bello planeta, -
13:11 - 13:13realmente lo necesitamos.
-
13:13 - 13:14Gracias.
-
13:14 - 13:16(Aplausos)
- Title:
- Cómo la transparencia en una cadena de suministro puede ayudar al planeta
- Speaker:
- Markus Mutz
- Description:
-
Dada la opción, pocos escogeríamos comprar productos que dañan la Tierra; aun así es casi imposible saber cómo son creados la mayoría de bienes de consumo o su fuente. "Eso está a punto de cambiar" dice el innovador en cadenas de suministro Markus Mutz. Comparte cómo usar la tecnología blockchain para rastrear la merluza negra patagónica en su viaje desde el océano hasta nuestro plato... y demuestra que es posible ofrecer a los consumidores un producto en el que puedan confiar.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 13:29
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