Return to Video

داستان راه حل ها

  • 0:14 - 0:19
    داستان راه حل ها
    (چرا تغییر واقعی از تغییر بازی شروع میشود)
  • 0:19 - 0:20
    Annie Leonard
  • 0:21 - 0:26
    شما یکی از اینها دارین؟
    مسلما نه! این مال پنج سال پیشه.
  • 0:26 - 0:28
    الان همه یکی از این یکی ها دارند
  • 0:28 - 0:32
    فکر کن چقدر نبوغ و تلاش نیاز بوده
    تا یه دستگاه پخش موسیقی رو به
  • 0:32 - 0:37
    به یه دستگاه همه کاره تبدیل کنه که
    همزمان جی پی اس، کنترل از راه دور و یه رایانه کوچیکه
  • 0:37 - 0:38
    خداییش
  • 0:38 - 0:42
    هزاران آدم که این رو درست کردن، مجبور بودند هزاران مشکل رو حل کنند
  • 0:42 - 0:45
    که مسلما پنج سال پیش هنوز حل نشده بودند
  • 0:45 - 0:48
    وقتی که آدمها به اندازه کافی انگیزه داشته باشند، هر کاری رو میتونن بکنند.
  • 0:48 - 0:51
    اما مشکلاتی که ما سردرگریبان پیدا کردن راه حلشون بودیم،
  • 0:51 - 0:54
    مشکلاتی نیستند که بیشتر از همه به راه حل نیاز داشته باشند
  • 0:54 - 0:57
    این همه تلاش و تمرکز به کار گرفته شده تا چیزهای سریعتر، ارزونتر و نو بسازیم.
  • 0:57 - 1:02
    اما یادمون رفته که چیزها باید ایمن تر، سالم تر و عادلانه تر باشند
  • 1:02 - 1:05
    خیلی راحته که توی بازی غلطمون بهتر و بهتر بشیم
  • 1:05 - 1:10
    هرطوری که فکرشو بکنیم سیستم زندگی ما به یه بازی شبیهه، اما با ریسک زیاد
  • 1:11 - 1:12
    دقیقا مثل یه بازی
  • 1:12 - 1:17
    اقتصاد توسط آدمها طراحی شد تا هر کسی طبق قوانین بازی کنه
  • 1:17 - 1:19
    مثل هر بازی دیگه ای، این بازی با این شروع میشه که
  • 1:19 - 1:22
    به ما بگه هدف بازی چیه و چطور میشه برنده شد
  • 1:22 - 1:24
    به آخرین باری که یه بازی جدید بازی کردی فکر کن
  • 1:24 - 1:25
    یادت اومد؟
  • 1:25 - 1:27
    اولین کاری که کردی این بود که بفهمی چطور میشه برنده شد
  • 1:27 - 1:31
    و این تمام تصمیماتی رو که در طول بازی میگیری، تعیین میکنه
  • 1:31 - 1:34
    بنابراین مسائلی که بیشتر مردم دنبال حل کردنشون هستند،
  • 1:34 - 1:36
    بر اساس هدف ساده بازی مطرح شدند.
  • 1:36 - 1:38
    و اون در کلمه "بیشتر" خلاصه شده.
  • 1:38 - 1:42
    پول بیشتری خرج بشه، راه های بیشتری ساخته بشن،
    فروشگاه های بیشتری باز بشن، و کالاهای بیشتری تولید بشن.
  • 1:42 - 1:45
    این چیزیه که اقتصاددانها بهش می گن پیشرفت.
  • 1:45 - 1:48
    پس ما تمام پولی که صرف چیزهایی می شه که زندگی رو بهتر می کنه،
  • 1:48 - 1:51
    و تمام پولی که باعث می شه زندگی بدتر بشه،
  • 1:51 - 1:54
    رو جمع می کنیم و یک عدد بزرگ می سازیم و بهش می گیم
  • 1:54 - 1:56
    تولید ناخالص ملی.
  • 1:56 - 1:59
    بهمون گفتن که هر چی تولید ناخالص ملی بیشتر باشه، برنده تریم.
  • 2:00 - 2:04
    بنابراین، هزاران قانون و مقررات ساخته شدند که این عدد رو افزایش بدن.
  • 2:04 - 2:08
    ولی تفاوت زیادی هست بین تعداد بیشتری بچه توی مدرسه،
    و تعداد بیشتری بچه توی زندان.
  • 2:08 - 2:11
    تعداد بیشتری نیروگاه برق بادی و تعداد بیشتری نیروگاه برق زغالی.
  • 2:11 - 2:16
    تعداد بیشتری قطار عمومی کارا،
    یا مصرف بنزین بیشتری توی ترافیک.
  • 2:16 - 2:16
    عجب!
  • 2:17 - 2:20
    ولی توی بازی "بیشتر" همه مثل هم شمرده می شن.
  • 2:21 - 2:25
    حالا چنین بازی احمقانه ای رو نمی شه
    یه نفر یه نفر یا یک قانون یک قانون تغییر داد.
  • 2:25 - 2:30
    مشکل اصلی، هدف بازیه، و باید دنبال راه هایی باشیم که اون رو تغییر بدیم.
  • 2:31 - 2:34
    چی می شه اگر بتونیم هدف رو تغییر بدیم به "بهتر"؟
  • 2:43 - 2:46
    تحصیل بهتر، سلامت بهتر، کالاهای بهتر.
  • 2:46 - 2:48
    شانس بهتر برای بقای این سیاره.
  • 2:48 - 2:50
    این چیزیه که همه می خوایم، درسته؟
  • 2:50 - 2:53
    پس نباید برد بازی در این تعریف بشه؟
  • 2:53 - 2:56
    تغییر هدف برای تمام جامعه کار خیلی بزرگیه.
  • 2:56 - 2:59
    درسته، ولی مجبور نیستیم که همه اش رو یک جا انجام بدیم.
  • 2:59 - 3:01
    ولی وقتی که تمرکزمون رو بذاریم روی
    پیدا کردن راه هایی برای تغییر بازی
  • 3:01 - 3:05
    کم کم امکان وجود بازی جدیدی رو ایجاد می کنیم.
  • 3:05 - 3:08
    برای رسیدن به این هدف، باید بتونیم تمایز قائل بشیم
  • 3:08 - 3:10
    بین یک راه حل تغییر بازی،
  • 3:10 - 3:13
    و یا راه جدیدی برای انجام بازی قبلی "بیشتر".
  • 3:13 - 3:14
    مثلا،
  • 3:14 - 3:18
    بیاین دو راه حل برای یکی از هزاران
    مسئله موجود فعلی رو ببینیم.
  • 3:18 - 3:22
    مشکل بسته بندی های پلاستیکی که
    همه می دونن فاجعه ای برای سیاره مونه.
  • 3:22 - 3:23
    مخصوصا برای اقیانوسها.
  • 3:24 - 3:26
    و اینجا ما دو دسته آدم داریم
  • 3:26 - 3:29
    که دو تا رویکرد خیلی متفاوت به این مسئله پلاستیک دارن.
  • 3:29 - 3:32
    یک دسته کسانی هستند که می گن هر چی تولید کردیم دیگه بسه
  • 3:32 - 3:37
    و می خوان کمپین های شهروندی ای راه بندازن،
    که استفاده از کیسه پلاستیکی رو توی جامعه شون ممنون می کنه.
  • 3:37 - 3:40
    و کسانی هم هستند که راه حل دیگه ای دارن
  • 3:40 - 3:41
    اونها کارت هدیه می دن
  • 3:41 - 3:45
    به کسانی که زباله های پلاستیکی شون رو بازیافت می کنن.
  • 3:45 - 3:47
    هر دوی این ها الان در جریان هستند.
  • 3:47 - 3:50
    ولی یکی از اونها بازی رو تغییر می ده.
  • 3:51 - 3:55
    راه حل کارتهای هدیه، یه مقدار از پلاستیک هایی
    که دفن یا سوزانده می شن کم می کنه،
  • 3:55 - 3:59
    اما پلاستیک بیشتری با ترغیب مردم
    به خرید بیشتر ایجاد می کنه.
  • 3:59 - 4:00
    و شاید بدتر،
  • 4:00 - 4:04
    بهشون یاد می ده که مصرف بیشتر،
    جایزه شهروند خوبی بودنه.
  • 4:04 - 4:08
    و فکر کردن خارج از چهارچوب قبلی رو
    براشون سخت تر هم می کنه.
  • 4:08 - 4:11
    روش "ممنوع کردن کیسه"
    خیلی سخت تره،
  • 4:11 - 4:13
    اما بازی رو عوض می کنه.
  • 4:13 - 4:14
    چرا؟
  • 4:14 - 4:17
    با وقت گذاشتن داوطلبانه،
    این افراد دارن می گن که
  • 4:17 - 4:20
    چیزی بیشتر از به دست آوردن و مصرف بیشتر
    هم وجود داره.
  • 4:20 - 4:24
    برای برنده شدن این روش،
    این افراد باید همکاری
  • 4:24 - 4:28
    تولید کننده هایی رو جذب کنند که
    بسته بندی های غیر پلاستیکی ارائه می دن.
  • 4:28 - 4:32
    باید توانشون رو روی هم بذارن تا بتونن
    با انجمن شیمی امریکا مبارزه کنند،
  • 4:32 - 4:35
    که باعث می شه شرکت ها این همه
    پلاستیک غیر ضروری تولید کنند.
  • 4:35 - 4:38
    و باید با همسایه ها و دوستانشون هم صحبت کنند،
  • 4:38 - 4:42
    و آدمهای بیشتری رو برای ترک بازی قبلی ترغیب کنند.
  • 4:42 - 4:45
    این دقیقا چیزیه که توی خیلی از شهرهای
    دنیا در حال روی دادنه
  • 4:45 - 4:46
    و داره موفق هم می شه.
  • 4:47 - 4:51
    اما، آیا ممنوع کردن استفاده ازچند میلیون
    کیسه پلاستیکی، هدف بازی رو عوض می کنه؟
  • 4:51 - 4:52
    به تنهایی، نع!
  • 4:53 - 4:56
    اما در ترکیب با میلیونها نفر دیگه که روی
  • 4:56 - 4:58
    روشهای تغییر بازی دیگه کار میکنند،
  • 4:58 - 4:58
    بله!
  • 4:59 - 5:03
    در کنار هم، این راه حل ها دارن
    اوضاع رو عوض می کنند.
  • 5:03 - 5:05
    همزمان با اینکه مردم توانشون رو جمع
    می کنند که بازی رو عوض کنند،
  • 5:05 - 5:07
    زور شهروندان هم بیشتر می شه.
  • 5:07 - 5:11
    اونوقت می تونن دنبال این باشند که راه حل ها شون رو
    جاهای دیگه و با ابعاد بزرگتر ارائه بدن.
  • 5:11 - 5:16
    و هر جا که راهشون رو شرکت های
    بزرگ و قدرتمند بستند،
  • 5:16 - 5:19
    جمع می شن و با افراد راه حل ساز دیگه،
    برای یک دموکراسی واقعی مبارزه می کنن،
  • 5:19 - 5:21
    که توسط مردم و برای مردم ساخته بشه.
  • 5:23 - 5:25
    کارت هدیه هرگز به اینجا نمی رسه.
  • 5:25 - 5:27
    ولی خیلی از روش های دیگه می رسن.
  • 5:27 - 5:32
    هر وقت که از من می خوان که به یک
    گروهی بپیوندم، اول از خودم می پرسم
  • 5:32 - 5:34
    که آیا هدف بازی رو عوض می کنن؟
  • 5:34 - 5:37
    برای فهمیدن این موضوع، چهار تا
    سوال اساسی می کنم:
  • 5:37 - 5:40
    1- باید بدونم که آیا به مردم
    قدرت بیشتری می ده،
  • 5:40 - 5:44
    و قدرت رو از شرکت های بزرگ می گیره
    تا باهاش دموکراسی بسازه؟
  • 5:44 - 5:48
    2- چشم مردم رو باز می کنه
    تا ببینه نیازهای پایه ای شون
  • 5:48 - 5:51
    که خوشحالی و سلامتی هستند،
    با خرید بیشتر به دست نمیان،
  • 5:51 - 5:55
    بلکه با ساخت انجمن ها، زندگی سالم
    و هدف مند بودن به دست میان.
  • 5:55 - 5:58
    3- به فکر همه هزینه هاش هست
  • 5:58 - 6:01
    از جمله هزینه ای که برای سیاره مون
    و آدم هاش داره.
  • 6:01 - 6:06
    به عبارت دیگه، هزینه ها رو درون سازی
    می کنه یا برون سپاری می کنه؟
  • 6:06 - 6:08
    کاری که خیلی از شرکتها می کنند.
  • 6:08 - 6:14
    4- فاصله بزرگ بین کسانی که حتا نمی تونن از پس نیازهای
    پایه زندگیشون بر بیان رو کم می کنه
  • 6:14 - 6:17
    با کسانی که خیلی بیشتر از سهمشون
    مصرف می کنند؟
  • 6:17 - 6:21
    وقتی راه حل هایی ببینم که این چهار تا
    رو در نظر دارن، یا می شه در نظر بگیرن،
  • 6:21 - 6:22
    منم هستم.
  • 6:22 - 6:24
    و این راه حل ها مرتب در جاهای مختلف
    به وجود میان.
  • 6:24 - 6:27
    مثل گروه همیشه سبز توی کلیولند،
  • 6:27 - 6:30
    که یک کسب و کار کاملا سبز راه انداختن.
  • 6:30 - 6:34
    یک خشک شویی، نیروگاه برق خورشیدی،
    و یک مزرعه شهری خیلی کارا،
  • 6:34 - 6:36
    که همه کاملا پاک و سالم هستند.
  • 6:36 - 6:41
    اونها شغلهای مطمئنی برای کسانی فراهم می کنند
    که بازی قبلی رهاشون کرده بود.
  • 6:41 - 6:44
    همه ما می دونیم که باید حساب دموکراسی
    از کسب و کار جدا بشه.
  • 6:44 - 6:48
    ولی شرکت های بزرگ، علاقه مندند
    که این دو تا رو قاطی کنن.
  • 6:48 - 6:50
    بادوام، مبتنی بر نظر مردم، و عادلانه.
  • 6:51 - 6:52
    اینطوری می شه بازی رو تغییر داد.
  • 6:53 - 6:58
    یک مثال دیگه، توی کاپنوری، یک شهرایتالیا،
    مردم دارن با صاحبان کسب و کار و دولتی ها سر این صحبت می کنند که
  • 6:58 - 7:01
    نه تنها دنبال راه های بهتر
    مدیریت زباله باشیم،
  • 7:01 - 7:04
    بلکه ببینیم اصلا می شه تولید زباله
    زباله رو کم کرد؟
  • 7:04 - 7:08
    اونها دنبال راه هایی هستند که
    به جای استفاده از تکنولوژی های گرون قیمت
  • 7:08 - 7:12
    با همکاری هم دیگه زباله ها رو تفکیک کنند
    و برای خاک کشاورزی، کومپوست تولید کنند
  • 7:12 - 7:15
    و برای زباله هایی که دور ریخته می شن،
    مواد قابل استفاده مجدد انتخاب کنند.
  • 7:15 - 7:18
    و به این ترتیب از زباله ها
    استفاده درستی بکنن
  • 7:18 - 7:21
    تا اینجا تولید بعضی از زباله ها
    رو تا 82% کاهش دادند.
  • 7:21 - 7:24
    و در ضمن این کار، شغلهای جدیدی درست کردند و
    پیوند اجتماعی خودشون رو هم محکم تر کردن.
  • 7:25 - 7:28
    یه ایده دیگه، استفاده مشترک هست،
  • 7:28 - 7:30
    یا مالکیت اشتراکی.
  • 7:30 - 7:32
    ممکنه اولش خیلی جدی به نظر نیاد
  • 7:32 - 7:36
    ولی اگه بهش فکر کنید،
    تغییر بزرگی توی بازی قبلی حساب می شه.
  • 7:36 - 7:39
    از روند "بیشتر، بیشتر،بیشتر"
    خارجمون می کنه،
  • 7:39 - 7:44
    منابع اولیه رو حفظ می کنه، به افراد بیشتری،
    که بعضی هاشون از نظر مالی امکانش رو نداشتن،دسترسی می ده،
  • 7:44 - 7:45
    و پیوند اجتماعی درست می کنه.
  • 7:45 - 7:46
    چطور؟
  • 7:47 - 7:49
    با دوچرخه عمومی توی خیلی شهرها،
  • 7:49 - 7:54
    سامانه های آنلاینی هست که توش می شه
    همه چیز رو به صورت اشتراکی استفاده کرد،
    از ماشین گرفته تا خونه و وسایل پیک نیک.
  • 7:54 - 7:58
    توی کتابخونه عمومی شهرمن،
    سامانه ای هست برای قرض دادن ابزارها.
  • 7:58 - 8:01
    دلیلی نداره که هر کسی توی خونش دریل داشته باشه،
  • 8:01 - 8:06
    شعله افکن، اسکنر، فرغون، تلمبه دوچرخه،
    همه چیزهایی هستند که می تونیم اشتراکی استفاده کنیم.
  • 8:06 - 8:09
    وقتی که راه حل های این چنینی توجه
    بیشتری جلب بکنن،
  • 8:09 - 8:14
    می تونیم به نقطه ای برسیم که می شه هدف جدید
    "بهتر" رو تعریف کرد.
  • 8:14 - 8:18
    بدون هدف جدید، همه کارهایی
    که داریم برای آینده بهتر می کنیم،
  • 8:18 - 8:22
    اولا کافی نیستند، ثانیا خیلی سختند.
  • 8:22 - 8:27
    کلی نبوغ و تمرکز صرف حل مسایلی مثل
    افزایش مدت شارژ باطری آیفون می شه
  • 8:27 - 8:31
    در حالی که کسی به مشکلاتی که زندگی بشر رو
    تهدید می کنن، کاری نداره.
  • 8:31 - 8:34
    حدود 5 سال پیش که ما
    Story Of Stuff
    رو ساختیم
  • 8:34 - 8:40
    تلاش کردیم آدم هایی رو دور هم جمع کنیم که
    حس کردن یه مشکل اساسی توی بازی قبلی هست.
  • 8:40 - 8:42
    ما همه قبول داشتیم که یک مشکلی هست،
  • 8:42 - 8:44
    و حالا وقتشه که شروع کنیم به ساخت راه حل ها
  • 8:44 - 8:49
    راه حل هایی که فقط چند تا قانون رو عوض نمی کنن،
    بلکه کل بازی رو تغییر می دن.
  • 8:49 - 8:50
    می خواین کمک کنید؟
  • 8:50 - 8:51
    بیاین بریم دنبالش...
Title:
داستان راه حل ها
Description:

more » « less
Video Language:
English
Duration:
09:07

Persian subtitles

Revisions Compare revisions